如何识别技术创新的机会

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
如何识别技术创新的机会
参加对象
制造 / 科技型企业研发部、技术部的骨干研发工程师、产品设计工程师、工艺工程师、技术开发专员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

你是不是发现,你的工程师只会"救火"?遇到问题能加班加点解决,但从来不会主动说"这里有个创新机会";每年花大价钱做研发,大部分都用在了修修补补上,真正突破性的创新一个都没有。 其实不是你的工程师不够聪明,也不是他们不想创新,我们一直把工程师训练成"问题解决者",却忘了教他们做"创新机会发现者";我们总以为创新靠灵感,却不知道识别技术创新机会有系统的方法。

这门课不讲怎么解决已经出现的问题,而是教怎么挖出别人看不到的创新机会,让你的研发团队从被动救火,变成主动创造价值。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 掌握 5 套方法,主动挖掘别人看不到的技术创新机会。

• 统一团队创新语言,建立可复制的创新流程,打破 "创新靠灵感" 的认知误区。

• 提升企业专利产出质量与数量,同时显著增强工程师个人创新能力与职业竞争力。

课程大纲 COURSE OUTLINE

1. 1.如何识别客户的潜在需求确定创新方向

• MPV介绍

• 识别潜在MPV进行创新

• 案例演示

1. 2.如何基于技术的发展规律识别创新方向

• 技术系统进化趋势介绍

• 实用S曲线分析

• 向超系统进化趋势分析

• 案例演示

1. 3.to B产品的创新机会

• 如何设计能够提供情绪价值的产品

• 案例演示

1. 4.如何基于第一性原理识别创新方向

• 第一性原理介绍

• 第一性原理实战技巧

• 案例演示

1. 4.如何基于价值分析识别创新方向

• 功能建模

• 功能成本分析

• 创新策略

1. 5.基于平台化、模块化的技术创新

• 平台化、模块化介绍

• 设计解耦

• 典型案例分享

1.

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张凯老师

珀菲特顾问 | 张凯老师

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讲师简介 / About the Program Leader

张凯老师   AI应用与职场效能提升专家

 高级企业AI培训讲师

曾获省级讲师大赛一等奖

曾任:北京思维造物有限责任公司(得到app) | 品牌解读人

曾任:杭州乐客独角兽有限责任公司 | 文案策划总监

擅长领域:个人IP打造、职场技能提升、公文写作、拆书、团队沟通协作、时间管理……

培训课程 / Training courses

《AI个人IP打造》

《AI职场技能提升:爆款AI工具实践应用》

《AI助力公文写作:精准又高效的技巧》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

互联网:得到、喜马拉雅、湛庐文化、三节课、大象学院、搜狐文化、知乎、⼀刻talks、万得3c会议、造就、阿里巴巴、字节跳动……

金融:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、招商银行、中信银行、光大银行、浦发银行、华夏银行、民生银行、万科集团……

文化传媒:中信出版、唱道文化、熙诚教育投资、中信读书会、当当网、城市书苑……

政府机构:玛纳斯县政府、昌吉旅游局、乌鲁木齐商务局、中等职业学院……

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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