论文写作

论文写作

参加对象：各部门骨干、主管

课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）

授课天数：1 天

授课形式：内训

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com

微信咨询：Karen（注明来意）

课程大纲| Course Outline

一、论文写作基础知识
1、论文的分类及特征
（1）分类
-- 工程专业技术论文
-- 经营管理工作（技术）类论文
-- 政工（工作或技术）类论文
（2）特征
-- 经验、知识和技巧
-- 具体的、可实际操作的
-- 已经实践验证，可重复验证的
2、怎样才是一篇好的论文
  （1）论点的创新性
（2）选题实用性
（3）论据正确性
（4）论文内容实际效果
（5）论文写作表达水平
3、常用的论证知识
（1）演绎论证技巧
（2）归纳论证技巧
（3）类比论证技巧
（4）逆向论证技巧
   二、论文的写作
1、如何选题
来源：-- 从工作实践中来
-- 从工作问题中来
-- 从思考和研究中来
可选课题：方法、目标、手段、评价、效率、理念、安全、
质量、成本、环保、评价、流程、资源、培训、
班组管理、流程优化、范式建构、改革热点…
2、如何提炼论点
-- 分解细化问题：工具鱼骨图
-- 范围界定明确，意思直接明确，避免借喻或引申
-- 有创新意识、不人云亦云
3、如何搜集资料
-- 读摘要和标题
-- 做好分类和记录
-- 分类整理观点
-- 集中时间读文献
-- 精读重点文献
-- 重点读综述类文献
4、如何拟定提纲
-- 金字塔原理
-- 如何用金字塔原理呈现论文重点内容
-- 初步框架与预期预估或暂时空缺
【课堂活动】学员现场对论文提纲拟定的分享
5、如何撰写论文：
（1）论文的结构与具体撰写方法：
-- 前置部分：标题
作者姓名
单位地址
摘要
关键词
     -- 主题部分：引言
正文：引言：前言
研究方法：材料与方法
研究结果：直接结果及分析说明
插图与表格：
讨论：对结果的引申、推论和讨论
小结：阶段的要点概况
结论
     -- 附录部分：致谢（非必要）/参考文献
（2）不同类型的论文撰写异同：
     相同部分：
        -- 都是讨论、论述、研究的文章
        -- 都是学术、科学、创新、理论的结合
     不同部分：
-- 工程专业技术论文：科学、技术的实践应用
观点与数据的相互印证
-- 经营管理工作类：经验总结和分析
                   关注经营管理的目标或目的
理论/方法/应用的相互印证
-- 政工工作或技术：关注实施背景与前提
                   关注需求与结果达成
结果应用的普遍意义和实用性
-- 学术报告的撰写：缜密的科学知识基础上
                   观点与数据
                   新的观点
（3）论文撰写的技巧
         -- 根据提纲取舍和整理资料
         -- 开门见山，拒绝正确的废话
         -- 每一段的首句就是一个小观点
         -- 均衡各段落之间的篇幅
         -- 多用例子、数据和图表说话
【课堂活动】优秀论文与失败论文的分享
三、怎样写出有创新亮点的论文
   1、创新的基本认知
   2、基于岗位的工作创新
3、创新的三大要素
4、突破心智模式，开启创新的大门
     -- 心智模式是怎样形成
     -- 工作中的四种思维模式
5、如何洞察工作中的创新机会

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|孙晓辉老师

讲师简介 / About the Program Leader

★北京大学民营经济研究院研究部  讲师
★北京大学EMBA总裁班   讲师
★人力资源管理咨询项目总监
★资深企业思维导图、结构化思维辅导教练
★企业内部培训师培训高级辅导讲师
★国家职业规划师和高级人力资源师

工作经历
孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验，曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团（房地产）培训总监、上市公司兰州黄河（000929）人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。

培训态度与课程特色
孙老师在长期的企业管理以及学习研究中，结合长期潜力的企业培训，在企业管理咨询的实践中，针对课程的培训有自己独到的见解，在课程培训中善用情景模拟、工具应用、体验学习、游戏互动等训练手段来达到培训目的。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣，善于回答学员提出的各类实际问题，达到现场解决学员的常见问题，让学员从理念到技能到应用快速得到有效提升，并能迅速的应用在工作当中，获得了各大企业学员的一致好评。

培训现场视频链接：
1、孙晓辉：六顶思考帽
http://v.youku.com/v_show/id_XMTcxNTI4MDUyMA==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191408.0.0
2、孙晓辉：结构化思维与表达1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MTUxNg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
3、孙晓辉：结构化思维与表达2
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MzM3Mg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
4、孙晓辉：职场写作https://v.youku.com/v_show/id_XMzgxMjcxNjg1Mg==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
5、孙晓辉：高效的职场撰写与工作汇报1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgwNTMzOTcyOA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
6、孙晓辉行动学习http://v.youku.com/v_show/id_XMzE3MDQ0MTQyMA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1

培训课程 / Training courses

一、思维类系列 < br > 《思维导图》、《 IDEO创新思维及方法训练》、《学习思考与创新力建设》、《工作汇报能力提升》、《公文写作能力提升》、《金字塔原理》、《 8 D问题分析和解决》、《结构化思维在工作汇报中的应用》、《结构化思维与表达》、《金字塔原理与逻辑思维能力训练》、《临场脱稿讲话的艺术和逻辑》 < br > 二、内训师系列 < br > 《案例开发与经验萃取技巧》 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《内训师如何在内训中应用翻转式课堂》&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《微课设计与开发》火热&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160;《演讲与口才》 < br > 《内训师TTT培训课程》火热 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《内训师授课技巧提升》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

【金融行业】平安人寿、中国银行北京分行、建行山东分行、人民银行北京分行、平安人寿中国银行济南分行、建行山东分行、人民银行济南分行
【通信行业】：贵州电信、北京联通、辽阳移动、中国移动
【电力行业】：江苏协鑫集团控股、青海电力、天津供电公司、河北电力、河南电力、河南平顶山供电公司、贵州电力、新疆特变电工青、青海电力、天津电力、
郑州电力、北京电力、广西北流供电
【石油行业】：中石油庆阳公司、中石油辽河油田、欢喜岭采油厂、曙光采油厂、华润新能源
【食品酒类】：可口可乐、青岛啤酒、东方宫集团、皇台酒业集团
【电子产品制造】：深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团、北京动力源、云南创拓工程机械、广州数控集团公司、长沙中联重科、佛山市简一陶瓷有限公司、内蒙古晨宏利化工集团
【房地产】：北京保利、山东兴唐房地产、石家庄卓达物业集团、深圳半岛城邦物业、大连城建集团、大连亿达物业集团、中交四航局第五工程有限公司
【医药行业】：湖南特格尔药业联盟、甘肃众友药业

服务流程

Service Procedure

提交需求
沟通诊断
项目调研
方案设计
达成共识
项目实施
持续跟踪
效果评估

服务优势

Service Advantages

对行业特性的深刻理解

我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
丰富的案例库及落地方案

我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
经验深厚的咨询团队

我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

2011年成立

10年更懂你
6000⁺

中大型企业共同选择
600000⁺

累计培训学员
1500⁺

现有公开课
10000⁺

现有内训课
800⁺

现有在线课程
20⁺

辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

内训课

高层团队引导工作坊

中层管理内训

基层管理内训
项目咨询

人才梯队建设咨询项目

工厂运营咨询项目

TTT内训师咨询项目
公开课

领导力公开课

精益智造公开课

个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
功能包含：作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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梯度领导力解决方案

企业内训师解决方案

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智能工厂解决方案

新员工培养解决方案

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珀菲特顾问|孙晓辉老师

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培训课程 / Training courses

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务流程

服务优势

对行业特性的深刻理解

丰富的案例库及落地方案

经验深厚的咨询团队

关于珀菲特顾问

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

2011年成立

6000+

600000+

1500+

10000+

800+

20+

线下业务

内训课

项目咨询

公开课

线上业务

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

数字化搭建企业学习平台，加速人才培养

解决方案

企业内训

企业公开课

企业在线平台

400-008-4600

6000⁺

600000⁺

1500⁺

10000⁺

800⁺

20⁺