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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
企业演讲大赛对很多学员来说,难点往往不在“敢不敢上台”,而在“讲什么、怎么讲、怎么练、怎么赢”。
很多参赛学员都会遇到几个共性问题:主题找不准,内容写不深,结构不清楚,稿子像材料不像演讲,上台以后状态发紧、表达发散、感染力不足,最后明明准备了很久,呈现效果却不理想。
本课程围绕企业演讲大赛的真实参赛场景展开,不讲空泛表达理论,重点解决学员从接到比赛任务到正式登台过程中的核心问题。通过内容梳理、稿件打磨、表达训练、模拟实战与针对性优化,帮助学员系统提升参赛表现,让演讲更有主题感、结构感、感染力和比赛感。
• 帮助学员明确比赛演讲的标准与要求,建立正确备赛思路
• 掌握企业演讲大赛中常见主题的选题方向与立意方法
• 提升演讲稿的结构设计、内容提炼与语言表达能力
• 解决学员在比赛中“内容空、逻辑乱、情感弱、记不住”的问题
• 强化舞台表达、情绪带动与现场感染力,提升整体呈现效果
• 通过试讲与模拟打磨,帮助学员形成更稳定、更成熟的参赛状态
模块一:读懂比赛要求,找准演讲方向
3. 1、企业演讲大赛到底比什么
• 比赛演讲与日常发言、工作汇报、培训授课的核心区别
• 评委真正关注的重点,内容、结构、表达、感染力如何体现
• 学员常见失分原因识别,避免一开始就走偏
1. 2、根据赛题快速建立备赛思路
• 看到主题后如何拆题、审题、找重点
• 不同命题类型的理解方式,如文化类、成长类、岗位类、故事类
• 从“接到题目不知道讲什么”到“快速找到表达切口”
1. 3、确定适合自己的表达方向
• 什么样的内容更适合比赛
• 什么样的故事更容易打动人
• 如何找到自己能讲、愿意讲、讲出来有力量的内容方向
1. 4、建立参赛整体路径
• 备赛过程中的关键步骤梳理
• 选题、定纲、写稿、修改、练习、试讲的推进顺序
• 从临时准备转向系统训练
模块二:抓准选题立意,把内容立起来
1. 1、选题从哪里来
• 从个人经历中找题材
• 从岗位实践中找案例
• 从企业文化中找连接
• 从真实故事中找表达抓手
1. 2、立意如何更聚焦、更有高度
• 如何从素材走向主题
• 如何从事件走向观点
• 如何让演讲既有个人表达,又有企业价值
• 避免主题太散、太虚、太平的问题
1. 3、比赛演讲常见立意方式
• 以小见大的故事型立意
• 观点鲜明的主题型立意
• 情感推动的成长型立意
• 结合岗位与组织的价值型立意
1. 4、让内容更有辨识度
• 怎样避免千篇一律
• 怎样避免满篇口号
• 怎样让自己的稿子有真实感、具体感和个人色彩
模块三:搭好演讲结构,让稿子清楚好讲
1. 1、比赛演讲稿的基本结构
• 开场如何快速抓人
• 中间如何展开内容
• 结尾如何形成收束与升华
• 整体结构如何服务比赛呈现
1. 2、让逻辑更清楚的结构方法
• 总分式、递进式、故事式、对比式等常见结构应用
• 一篇比赛稿如何做到层次分明、重点突出
• 如何让每一段都围绕核心主题服务
1. 3、让内容更顺的衔接方法
• 段与段之间如何过渡
• 观点与故事之间如何连接
• 如何减少跳跃感、拼接感和堆砌感
1. 4、让演讲稿更适合“讲出来”
• 写出来好看,不等于讲出来好听
• 书面表达如何调整为口语表达
• 如何增强语言节奏、现场感和听感
模块四:丰富演讲内容,让表达更有力量
1. 1、故事怎么讲才有画面
• 真实故事的选取原则
• 场景、人物、细节、变化的呈现方法
• 如何让听众听得进去、记得下来
1. 2、观点怎么讲才有说服力
• 观点提炼的基本方法
• 用案例、细节、对比支撑观点
• 如何避免空喊口号、只有态度没有内容
1. 3、情感怎么讲才更自然
• 情感表达的真实来源
• 如何从经历中提炼共鸣点
• 如何避免煽情过度与生硬抒情
1. 4、语言怎么讲才更有比赛感
• 重点句、金句、升华句的设计方法
• 怎样增强语言的节奏感和记忆点
• 如何让稿子既自然,又有亮点
模块五:强化舞台表达,把状态练出来
1. 1、声音状态训练
• 音量、语速、停顿、重音的基本调整
• 怎样让表达更清晰、更稳定、更有起伏
• 避免全程平、快、赶、飘的问题
1. 2、台风呈现训练
• 站姿、目光、表情、手势的基本要求
• 怎样让整个人看起来更自然、更自信、更稳
• 避免僵硬、小动作多、眼神游离等问题
1. 3、比赛中的感染力呈现
• 开场如何迅速建立注意力
• 重点段落如何讲出力量
• 结尾如何形成情绪推动与印象加深
1. 4、紧张与失误应对
• 上台发紧、忘词、卡顿时怎么处理
• 如何在现场快速找回节奏
• 如何训练自己的稳定度与抗压感
模块六:反复试讲打磨,完成赛前冲刺
1. 1、试讲前的准备重点
• 稿件熟悉不等于真正会讲
• 试讲前如何检查内容、节奏、时间与状态
• 建立赛前训练的基本标准
1. 2、试讲中的问题识别
• 内容问题怎么听出来
• 表达问题怎么改出来
• 哪些地方需要删、哪些地方需要补、哪些地方需要重练
1. 3、反馈后的优化方法
• 修改稿件的顺序与重点
• 针对表达问题做专项训练
• 从一版到多版,持续提升完成度
1. 4、赛前冲刺与模拟实战
• 模拟比赛场景进行完整演练
• 强化开场、高潮、结尾等关键段落
• 让学员在正式比赛前进入更成熟、更稳定的状态

| 讲师简介 / About the Program Leader |
苏佳俊老师
——AI赋能场景应用提升专家
• 8年企业人才培养实战经验,3年AI实战运用与培训赋能经验,累计培训场次800场+,累计培训学员人次30000+
• 国家工信部AIGC认证(导师级)
• 国家注册高级企业培训师
• 讯飞星火智能体工程师证书
• 阿里云人工智能训练师(高级)
• 前哨AI《AI第 一课》版权©️授课讲师
• 杭州柚蓓科技有限公司 创始人
• 曾任:中国人寿保险公司(世界500强)银保渠道/培训专家
• 曾任:新励成教育科技有限公司(中国软实力培训用户规模TOP1) 高级培训师
个人简介
• 苏老师拥有8年企业培训经验,累计授课800+场,培训超3万人。擅长将AI人工智能与业务场景深度结合。近年来推动100+”AI+业务“项目落地,结覆盖职场效能提升、销售提升和内训师培训等。效率提升超30%,课程满意度和复购率均超85%。服务客户涵盖世界500强、国企、央企及银行等金融机构。具备丰富课程开发经验,主导或参与开发30+实战课程,擅长优化内训师授课逻辑与舞台表现,提升培训转化效果。
培训经验
中国人寿银行网点沙龙营销赋能与标准化落地项目
授课风格
AI赋能,提升效率课程结合AI工具应用,如话术生成、智能评估、内容辅助等,帮助学员掌握新时代高效工作方式,提升执行效率与沟通互动质量。
互动教学,参与感强
课程采用实战演练、任务驱动、小组协作等方式开展教学,注重学员主动参与和动手实践,课堂氛围活跃,学习体验真实,知识转化效果显著提升。
激发兴趣,引导为主
注重启发式教学,鼓励学员主动思考、积极表达,通过引导而非灌输的方式帮助学员建立自信、提升能力。
苏老师为中国人寿湖北省分公司银保渠道提供专项培训赋能,支持其合作银行网点在“开门红”期间高效开展客户沙龙营销活动,服务对象包括中国银行,建设银行等多家机构分行支行。 累计完成30+场专题授课与实操指导,围绕客户邀约、流程控场、产品讲解及异议处理等关键环节展开,助力一线人员提升场景化销售能力,实现活动标准化复制。 赋能后,相关网点客户到场率提升超30%,保险产品转化环比增长20%以上,项目连续3个月获评“优质协同案例”。
广发银行线上沙龙营销模式落地与客户转化提升项目(2020.02–2020.05)
2020年疫情期间,苏老师为广发银行提供线上沙龙支持,协助其快速转型线上营销,中国人寿参与内容共建。主导设计全流程方案,涵盖平台操作、邀约策略与互动设计,累计执行15场+沙龙,场均客户20+,到场率75%以上,互动率65%左右。通过流程标准化与实战演练,平均单场促成保险意向客户3-5人,部分超10人,保障疫情期间业务稳定开展。
翠绿集团贵金属产品营销与数字化销售赋能项目
苏老师为翠绿集团提供“熊猫金币”延伸产品的专项培训服务,合作对象为浙江省中国银行、建设银行,中国工商银行等分行网点,面向网点理财经理开展系列赋能。项目覆盖网点30+,覆盖学员超200人次,内容涵盖贵金属市场趋势、客户沟通技巧及产品价值呈现等实战模块。结合数字化趋势,引入AI辅助话术与客户画像工具,提升营销精准度与转化效率。培训后学员满意度达92%,多家网点销量环比增长超35%,重点支行达成年度销售目标。
席朗教育培训师能力提升项目
累计开展培训师赋能课程10+场,覆盖讲师50+人次,80%以上掌握AI教学工具并应用于实际授课。苏老师参与席朗教育讲师培养计划,主讲《AI辅助课程开发》《AI生成大纲与互动设计》《结构化表达与呈现技巧》等课程,聚焦培训师表达力、课程设计能力及AI工具融合应用。通过小班实操+案例演练形式,帮助培训师快速掌握AI在备课、授课、评估等环节的使用技巧,提升教学效率与课堂互动质量。多位学员反馈AI工具实用性强,并已将其应用于企业内训课程开发中,形成可复制的教学支持模式。
Chinajoy Cosplay超级联赛华北赛区培训体系建设项目
苏老师受聘担任 Chinajoy Cosplay超级联赛华北赛区组委会特聘顾问,面向赛事工作人员开展专项培训。课程涵盖AI流程策划、沟通技巧与AI辅助文案生成等内容,并引入AI工具优化宣传文案、角色背景模板与辅导话术,提升工作效率与内容质量。累计开展10余场培训,覆盖学员超200人次,满意度93%,获组委会书面表彰,并计划后续开发AI+赛事培训标准化课程包。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
AI提效系列:
《AI赋能职场-Deepseek智能提效神器》
《AI赋能职场-高效办公与思维升级》
《AI赋能职场-高效演讲的实战技巧》
《AI赋能业务-营销团队的降本增效》
《AI赋能培训-课程开发全流程》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
部分服务客户
金融/保险:中国银行深圳分行、工商银行浙江省分行、建设银行杭州支行、招商银行、平安银行、中国人寿湖北省分公司、太平洋保险、泰康人寿、友邦保险、光大银行、民生银行、中信银行、浦发银行、邮储银行、交通银行、华夏银行、上海证券
通信/科技:中国移动、中国联通、中国电信区域营业部、浪潮集团、中科曙光、东软集团、长城信息、中国电子系统技术有限公司、中国软件、麒麟软件、普天东方通信、中电科电子装备、锐捷网络
制造/能源:国家电网各地电力公司、南方电网、中国石油销售公司、中国石化、宝武钢铁子公司、中国中车地方工厂、中交集团工程局、中国船舶集团区域公司、三一重工、徐工集团、中联重科、陕鼓动力、中国铝业地方厂区、金川集团下属企业
建筑/基建:中国建筑集团各工程局、中国铁建项目部、中铁工区域分公司、中建八局子公司、苏交集团、中交二航局地方项目部、中建三局、中建五局、中国电建、中国能建、中国化学工程、中铁建工、中建七局、中交一公局、中冶集团、中煤建安
部分学员评价
苏老师的课特别注重实战,尤其是AI工具的应用部分,让我第 一次真正感受到科技对工作效率的提升,回去就能用上。
——建设银行 柳经理
苏老师讲课风趣幽默,课堂氛围轻松活跃,但内容又非常扎实。他能把复杂的逻辑讲得通俗易懂,大家听得进去,也愿意参与。
——中国银行 王主管
我们是第 一次请外部讲师来做内训师培训,苏老师从课程设计到现场控场,每个环节都示范得很到位,团队收获非常大。
——中国移动 刘总监
苏老师不只是教你话术,更教会你怎么去思考客户的痛点。学完之后我面对客户时更有策略了,成交率明显上升。
——平安银行 赵经理
最喜欢苏老师的引导式教学,不是灌输知识,而是激发我们自己的思考和表达,这样学下来记得牢、用得上。
——南方电网 张工程师
苏老师把AI技术讲得通俗易懂,不炫技、不空谈,全是能直接用在工作中的方法,比如AI写文案、AI辅助备课,对我们帮助很大。
——中国联通 孙经理
课程节奏紧凑、案例丰富,特别是角色扮演环节,让我们真正“练”出来,不只是“听”而已,很多同事说这是他们参加过最有收获的一次培训。
——国家电网 李主任
苏老师特别擅长调动课堂气氛,让每个人都能开口说话,敢于表达。这种能力对我们做管理的人来说特别重要。
——某互联网公司 李经理
授课精彩瞬间:
| 杭州互联网科技公司-AI赋能职场效能 | 中国人寿-Deepseek助力高效办公 |
| 翠绿集团-银行业务沟通实战特训营 | 中国银行某市分行-理财经理营销技巧 |
| 上海某培训机构-沟通成长训练营 | 上海证券-财富条线功勋突破营 |
| 浙江某高校-职业生涯规划培训 | 席朗教育-Ai内训师:助力高效课程开发 |
【视频链接】
苏老师-《AI赋能营销团队的降本增效》
https://meeting.tencent.com/crm/NbV05j6bbb
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
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