英文商务写作-助力英文书面沟通

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
英文商务写作-助力英文书面沟通
参加对象
需要用英语进行笔头沟通的工作人士
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

最大限度地利用你已有的英语水平,大幅提高职场书面沟通力

让读者通过书面沟通这种“单向沟通”的形式,读出“双向沟通”的感觉

形成先想后写的习惯,运用“泛指沟通vs.特指沟通”这一文化维度

剖析怎样在对西方人的写作中,展示专业和礼貌

我们要秒杀中式英文
课程收益 COURSE BENEFITS
学会不同情景下电子邮件的撰写

学会TCS三级跳迅速完成商务文书

避免商务写作中的中式思维误区

学会撰写不同类型的英语商务公文
课程大纲 COURSE OUTLINE
第一模块电子商务邮件的“六大部分”,您真的知道每个部分标准而高效的写法吗?
标题:呼唤你+愉悦你
称呼:事件的性质(主)你们的关系(次)
开头:一语中的,同时传递温度
细节:提供“所有的必需的”信息;格式上做到“三个凡是”
请求:清晰,同时展示对话的能力(非对抗的姿态)
结尾:主动而开放(让读者产生双向沟通的感觉)
电子邮件中的禁区
什么时候该说不该写,什么时候改写不该说?
案例讨论一:有技巧地催促同事按时交报告

第二模块让书面语言有说服力——明确
采用信息化语言:第一给数据,第二给事实,第三给细节;少用描述性语言
用50个最有驾驭力的动词提升文章的表达力
从学术派转为商务风
谦逊的态度 ≠ 和稀泥的表述方式
案例讨论二:向上级要批准

第三模块处理敏感/负面/尴尬的事件——积极
利用人“坚持一致性”的语言去说服
陈述“能/应该”做的,而不是“不能/不应该”做的
练习:婉拒、探讨分歧、催上级、回应投诉
有话直接说,但要好好说;书面沟通中更要夸大正面语言效应

第四模块操练“TCS”写作思维
使用正确的语气:让读者情感上舒适
发散思维,提供所有必需的信息:让读者被周到地沟通(思维的广度)
收拢思维,构建金字塔结构:让读者逻辑上被说服(逻辑的深度)
结课案例:回复一封焦虑的邮件
讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
戴愫老师

珀菲特顾问 | 戴愫老师

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讲师简介 / About the Program Leader
拥有多年海外工作和管理经验,从事国际教育培训领域超过十年
曾负责美国劳工部下的5000名中国护士的跨文化储备
曾任Job Corps跨文化协调人
曾在Astar教育集团的美国弗吉尼亚总部担任总监
曾任新加坡S P Jain商学院的东亚地区首席代表
出版的热销书籍: “China: Perspectives of A Transplanted Mango”(美国出版), 《不会写,怎敢拼外企》以及《新概念英语句典》第二、三册
美国 “Job Corps Newsletter”《职业教育通讯报》总编辑
培训课程 / Training courses
《打破文化差异——有效的跨文化沟通》、《高效英文书面沟通》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
索尼、欧莱雅、百事可乐、强生、苹果、蔻驰、爱立信、上汽、贝尔、博格华纳、中广核、东航、中汽集团、湖南烟草、捷迈、纷美、德尔福、国网物资、中国电信、上海大众、ABB、 博世、派克钢笔、安联保险、开泰银行、正大广场、海航、中国人寿、欧司朗、OPPO、迪斯尼、平安集团、吉利、奇瑞、广汽本田、天津航空、高露洁、辉瑞、伊顿

 学员反馈
形象专业得体,英语口音漂亮,中文委婉动听,讲授逻辑清晰,授课技巧丰富多彩;理论清晰易懂,案例生动可鉴,逻辑层次鲜明,互动频繁高效,学习体验导向明确。
  ——黄女士(某航空公司培训负责人)
本人有幸参加了跨文化交流的培训。在短短的2天时间内结合课程的系统学习、老师生动有趣的案例分析和讨论、思考个人的经历后收获和体会颇多。
  ——Yihua Dong(某知知名科技公司RM)
跨文化沟通,从四个维度分析人的文化性格,不仅可以帮助职场中同事间更高效的沟通,还可以帮助改善夫妻、朋友、亲子关系,帮我理解双方的行为模式,交流更顺畅。
  ——Mia Wen (某工业制造企业质量部负责人)
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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