学点心理玩转职场-职场心理学实战指南

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
学点心理玩转职场-职场心理学实战指南
参加对象
• 渴望快速适应职场环境、掌握人际相处技巧的职场新人;• 面临职业瓶颈、人际沟通困扰、团队协作难题的中层职场人士;• 希望优化职场心态、提升综合竞争力,实现职业长远发展的各类职场从业者;• 新晋管理者或准管理者,需要提升下属管理、团队领导、跨部门沟通能力的职场人。
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在当下竞争激烈、人际关系复杂的职场环境中,多数职场人面临诸多困境:与领导、同事、下属沟通不畅,团队协作效率低下,自我心态失衡陷入职业瓶颈,因不懂识人辨心错失发展机遇,甚至因观念陈旧、技能单一面临被淘汰风险。职场竞争早已不局限于专业能力的比拼,心理素养、人际处理能力、情绪管理能力等成为决定职业发展高度的关键因素。基于此,本课程依托职场心理学核心理论与实战技巧,帮助职场人洞悉职场问题根源,掌握人际相处、自我突破的关键方法,实现职场竞争力的全面提升。

课程收益 COURSE BENEFITS

认知层面:清晰认知职场问题的核心根源,了解职场五大心理学效应的本质及应用场景,掌握肢体语言、口头禅、着装等背后的性格与心理密码。

技能层面:学会与领导、同事、下属高效相处的实用技巧,掌握工作任务传达、时间分配的科学方法,提升识人辨心、沟通协作、冲突化解的实战能力。

心态层面:摆脱玻璃心、推诿、目光短浅等职场负面心态,建立空杯心态、责任意识、格局思维,增强职场抗压能力与心理韧性。

发展层面:规避职场淘汰风险,明确自我提升方向,凭借良好的人际素养与心理智慧,实现职业晋升与个人价值的双重提升。

【课程特色】

课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导

课程大纲 COURSE OUTLINE

1、 职场心理学基础认知—找准问题根源

1、 职场问题的核心根源解析

• 理论讲解:职场问题与人生奋斗、学习成长、心态认知的关联

• 案例分享:某企业员工因缺乏空杯心态,固守旧有工作方法,无法融入新团队最终被淘汰的真实案例。

• 互动环节:“我的职场困惑” 小调查

1、 职场淘汰预警:八种高危人群画像

• 理论讲解:详细拆解八类被职场淘汰的人群特征

• 工具应用:“职场风险自测量表”

• 互动环节:小组讨论 “身边的职场淘汰案例”

1、 职场心理学定义与 “识人四象限” 工具

• 理论讲解:职场人四象限分类(材、财、癌、债)

• 工具应用:“识人四象限分析卡”

• 案例解析:某团队因未认清成员 “四象限” 类型,导致分工不合理、协作低效的案例,讲解如何根据类型优化协作模式。

二、职场心理学五大效应 —— 破解职场潜规则

1、 五大效应深度解析与实战应用

• 首因效应

• 托尼尔效应

• 瀑布效应

• 拆屋效应

• 沸腾效应

2、五大效应避坑指南与工具应用

• 理论讲解:五大效应的常见误区及避坑方法

• 工具应用:“效应应用 checklist”

• 互动环节:“人生三看” 心态拓展讨论

三、职场人际相处技巧 —— 搞定领导、同事与下属

1、 与领导相处:8 大要诀与 8 大禁忌

• 理论讲解:服从第一、办事得力、保持距离等 8 大要诀,以及勿誓死争辩、勿称兄道弟等 8 大禁忌

• 案例解析:某员工晋升失败的案例,及另一员工获得领导赏识的案例。

• 互动环节:“领导沟通场景模拟”

1、 与同事相处:生存技巧与协作法则

• 职场 “管住嘴” 的 9 大生存技巧

• 同事协作的核心原则

• 工具应用:“同事相处沟通话术模板”

1、 与下属相处:3A 原则与激励技巧

• 接受(Accept)

• 赞同(Agree)

• 赏识(Appreciate)

• 互动环节:下属管理场景实操

• 工具应用:下属赏识清单

1、 工作传达与时间管理:高效执行技巧

• 理论讲解:工作传达的时间分配、主次划分、记事方法、检查汇报要点

• 工具应用:“工作优先级四象限表”“工作传达 Checklist”

• 案例解析:某员工因工作传达不清、主次不分导致任务延误的案例

四、肢体语言与识人秘籍 —— 看穿人心提效率

1、肢体动作与心理动机:实用解读技巧

• 理论讲解:常见肢体动作(边说边笑、腿脚抖动、托腮、交叉手腕等)对应的性格与心态。

• 互动环节:“肢体动作猜猜猜”

• 案例分享:某销售通过观察客户肢体动作,判断客户心态

2、口头禅、走路位置与识人

• 理论讲解:不同口头禅(“说真的”“应该”“听说” 等)、走路位置对应的性格与决策风格。

• 互动环节:“口头禅大揭秘”

• 工具应用:“识人速查表”

1 着装、穿搭与五官:性格识别密码

• 理论讲解:着装大小、颜色、搭配风格,男女背包类型,五官凸显部位对应的性格特征。

• 互动环节:“职场穿搭分析”

4. 微表情与职场沟通:破解隐性信号

• 理论讲解:常见微表情(摸头发、烟圈方向、摊开双手等)对应的心理状态。

• 互动环节:“微表情模拟”

五、课程总结

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
董雨老师

珀菲特顾问 | 董雨老师

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讲师简介 / About the Program Leader

董雨老师

—中基层职业素养与管理能力提升专家

• 曾任:京东集团总部(电子商务和零售行业)人才发展专家(职级P8)

• 曾任:北森控股(知名人力资源服务商09669.HK)培训总监

• 全球职业规划师

• 全球生涯教练

• 国家二级心理咨询师

• 北京外国语大学职场导师

• 中国人民大学硕士

• 京东、美团、小米、中石油、中国移动、太平洋保险、中国邮政、顺丰、中国航信、北京地铁等多家知名企业特聘讲师

个人简介

董雨老师拥有13年人才发展相关工作经验,多年培训管理经验,具备甲乙双方工作经历及工作视角,凭借丰富的人才管理、人才发展咨询实战经验(其中7年乙方咨询管理经验,6年甲方实战经验),结合国内外的专业知识,在企业中基层管理者能力提升、员工职业素养提升及职业规划方面均取得了显著工作成绩。累计培训20000+人次,学员好评率98%。

授课风格

专业性强:凭借多年的人才发展经验、前沿的专业知识、丰富的实战经验,全面的帮助员工、中基层管理者解决痛点问题

引导启发:结合实际工作的案例,善于从咨询式培训的角度出发,引导学员举一反三

逻辑性强:深入浅出,条理清楚,论证严密,结构严谨

敏锐度强:对团队的整体状况,有清晰敏锐的洞察,课后会给企业管理者一些有价值的建议

实战经验

• 中层管理者培养专项——京东集团中层管理者培养专项“鹏远计划”。覆盖人员100+,晋升率60%,学员满意度98%。

董雨老师在2021-2023年担任京东集团人才发展专家,围绕公司人才发展的核心战略,牵头落地面向京东集团所有总监级管理者的培养专项。通过联动各子集团的人才发展专家、各业务条线HRBP,共同交付了本培养项目。覆盖学员100+,学员整体满意度98%,晋升率60%。提升了中层管理者的中层能力,同时也为整个集团的人才发展贡献力量。

• 人才培养体系建设-G7易流公司级人才培养体系搭建,使内部人员的整体满意度提升10%

董雨老师在2023-2024担任G7易流人才发展负责人期间,主导搭建了G7易流公司层面的人才培养全景。结合公司的发展战略、组织定位制定了人才发展的核心战略规划。从管理人才、专业人才、公司全员三个视角出发,夯实各层级人员的能力,提升公司整体的战斗力。在降本增效的大环境下,将公司内部人员的整体满意度提升10%。

• 新员工职业素养训练营-大势智慧员工素养提升专项全盘交付,使新员工离职率降低10%

董雨老师为大势智慧开展了为期半年的新员工职业素养提升项目的交付。通过理论知识输入、结合实际工作中的应用,提升大势智慧员工整体的软性素质。让大家在日常工作中包括时间管理、沟通表达、横向协作等方面都取得了阶段性的突破。经过半年的培养,员工整体的满意度为95%,组织敬业度提升8%,员工离职率降低10%。

培训经验

• 基层管理能力提升专项——60场培训、案例30个、授课360小时、提效10%

董雨老师为京东集团基层管理者开展了多场培训,共计授课 360个小时,覆盖基层管理者3000人次。举办培训场次达 60场,精心准备案例 30个。课程好评率高达 98%,在培训后,基层管理者在团队沟通、目标管理等方面有了显著提升,团队效率整体提升10%。许多基层团队在接受培训后,凝聚力更强,工作执行力和创新能力都得到了有效激发。

• 中层领导力培养专项——4个专题、20场培训、案例40个、授课200小时

董雨老师为京东集团、中国邮政、德邦物流、G7易流、大势智慧、亿世博源等企业开展了面向中层管理者的培训课程。累计授课超过50场培训,授课时长 300 小时,覆盖中层管理者 2000 人次。通过深入的案例分析和互动式教学,为中层管理者提供了切实可行的领导策略和方法。学员们对课程给予了高度评价,好评率持续保持在 98%。经过培训,中层管理者在团队协作、战略规划等方面的能力得到了进一步提升,为企业的持续发展注入了强大动力。

• 职业素养类《结构思考与表达》培训专题——超100场培训、累计学员5000人、学员满意度98%

董雨老师开展了多场《结构化思维与表达》培训。该培训覆盖了不同层次的员工,包括基层员工、中层管理人员等。累计举办培训场次达100场,参与学员 5000人。课程结束后,学员们对该课程的好评率高达98%。经过培训,学员们在工作中的思维更加清晰,表达更加准确、有条理。在后续的工作中,员工们在汇报工作、撰写方案等方面的质量明显提高,大大提升了工作效率。

• 职业素养类《问题分析与解决》培训专题——超50场培训、累计学员3000人、学员满意度98%

在《问题分析与解决》培训方面,董雨老师有着丰富的经验,培训覆盖人数 3000 ,举办场次30。不同层次的员工积极参与其中。课程好评如潮,好评率为98%。培训后,学员们在面对工作中的各种问题时,能够运用所学的方法进行系统分析和有效解决。不仅提高了工作效率,还增强了员工的自信心和工作满意度,为企业的稳定发展奠定了坚实的基础。

• 职业素养类《全脑沟通》培训专题——超100场培训、累计学员5000人、课程评分98分

培训覆盖人次达到5000人,举办场次为 100 场。参与培训的学员涵盖了各个部门和岗位层次。课程评分高达 98 分。通过培训,学员们掌握了更加有效的沟通技巧,能够更好地理解他人、表达自己。在团队协作中,沟通障碍明显减少,工作氛围更加和谐,人员效率得到了显著提升,同时也降低了因沟通不畅导致的人员离职率。

培训课程 / Training courses

主讲课程

职业素养系列

《新员工职业素养提升》

《高效能人士的七个习惯》

《全脑沟通》(轮训超100场)

《结构化思考和表达》(轮训超100场)

《问题分析与解决》(轮训超50场)

《EASY高效复盘法》

《陆拾公园迷案》剧本杀

《做自己的情绪管理教练》

中基层管理者系列(京东集团、中国邮政、德邦物流、G7易流、大势智慧等企业采购)《华丽转身—基层管理者能力提升》

《独当一面—中层管理者能力提升》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

企业类:京东集团、中国联通、北京地铁、中国航信、北京轻工、新奥燃气、G7物联、大势智慧、58同城、宅急送、中国邮政、顺丰、内蒙古农村服务社、北京亿世博源物业管理有限公司、中国铁塔、国投

高校类:中国农业大学、北京外国语大学、北京中医药、天津工业大学、天津科技大学、唐山师范学院等

学员评价

邀请董雨老师来为我们公司进行培训,真的是一个非常正确的决定。董雨老师的课程目标明确,针对性强,能够切实解决我们员工在工作中遇到的问题。而且董雨老师善于调动课堂气氛,让学员们积极参与互动,学习效果显著。我们已经计划再次邀请董雨老师为我们进行后续的培训课程

—中国邮政-商业发展服务中心-培训负责人 丁帆

董雨老师的卓越领导力提升训练营为我们公司的基层管理者带来了深刻的启发和转变。课程中,通过丰富的案例分析和互动环节,管理者们深入理解了领导力的核心要素,并学会了如何在实际工作中发挥领导作用。课程结束后,我们明显看到团队的凝聚力增强,决策效率提高。我们计划在未来持续开展此类培训,进一步提升公司的领导力水平。”

—大势智慧 培训负责人 王磊

董雨老师的课真的太棒了!以前我在汇报工作的时候总是逻辑混乱,自从上了董雨老师的《结构化思维与表达》课程后,我现在汇报工作目标明确,条理清晰,领导都对我刮目相看了。

—北京轻工 综合部 张希婷

董雨老师的《全脑沟通》课程让我受益匪浅。在和同事沟通的过程中,我更加能够理解对方的想法,也能更好地表达自己的观点。我们部门的沟通效率大大提高,工作氛围也变得更加和谐

—北京地铁-运维部 张晶晶

【精彩瞬间】

  
京东物流
《基层管理者能力提升》
京东物流
《新员工职业素养提升》
  
京东物流
《中层管理者能力提升》
G7易流
《新员工职业素养提升》
  
中亿启航
《金字塔原理》
京东物流
《陆拾公园迷案-剧本杀》
  
国投《高效能人士的七个习惯》中国铁塔《打造高绩效员工》

【视频链接】  

《全脑沟通》——暖场小游戏:植物喻人

https://v.youku.com/v_show/id_XNjE5NjQ2NzI0MA==.html

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

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