企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
零售门店销售心理与服务礼仪实战训练营

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:零售门店销售人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

在竞争加剧、顾客选择多元的市场中,销售早已不只是产品的介绍与交付,而是一场与顾客心理的深度对话。许多一线人员会遇到这样的困惑:顾客态度冷淡、不愿深入交流、对价格敏感或对品牌缺乏认知。其根源在于,我们没有先回答顾客心中那几个潜意识的“闸门问题”——你是谁?你是做什么的?找我有什么事?怎么证明?为什么跟你买?为什么现在买?这六个问题,是顾客决定是否打开心门、建立信任、最终成交的关键。

真正的销售攻心术,始于对客户心理的洞察。它要求我们在开口之前,先读懂对方的身份、需求与顾虑,再通过有效的互动引导其从防备走向认同。这门技术的核心可凝练为“问、听、聊”三大原则:问出真实需求,听出事实、情感与意图,聊出观念与感觉,让顾客感受到购买不仅是获得产品,更是获得一种契合自身的益处与体验。说服力的大小,取决于我们能否精准判断对方是谁、该说什么、以及如何说,才能让信息直抵内心。

更重要的是,攻心术必须建立在两条不可动摇的铁则之上:没有建立信任前,不谈产品;没有塑造价值前,不谈价钱。这意味着,销售的前置动作是让顾客对我们的人与品牌产生信赖,再把产品价值转化为他们可感知的好处,才能在价格谈判中占据主动。

与此同时,有温度的服务本身就是一种营销力。热情而得体的语言、细致入微的关怀、快速响应的售后,不仅能打消顾客对风险的顾虑,还能让他们更愿意相信产品、成为回头客甚至主动推荐。站在顾客的角度思考,满足其个性化与配套需求,既能提升体验,也能在无形中放大品牌的吸引力。

本课程正是围绕“攻心+服务”的双核设计,将客户心理洞察、问听聊沟通法、价值塑造与全流程礼仪融会贯通,并辅以高频情景演练,让学员在陌生品牌、陌生顾客的现实中,也能以专业与真诚迅速建立信任,把每一次接待变成赢得人心的机会。

课程收益| Program Benefits

1. 快速建立信任,缩短陌生顾客转化周期:学会洞察并回应顾客心中的关键疑问,在首次接触中用专业形象与心理技巧赢得信任,让新品牌也能在零口碑情况下促成首单。

2. 掌握“问、听、聊”攻心沟通法,精准挖掘并引导需求:运用3F同理心倾听与讲故事技巧,结合开放式、封闭式、选择式提问,把“随便看看”转化为深度互动,提升沟通效率与成交概率。

3. 熟练价值塑造与异议应对,提升成交与溢价能力:运用FABE进阶法则与信任三板斧,将产品特点转化为顾客可感知的利益;用趋利避害、稀缺从众等心理促动即时购买,妥善转化价格与信任异议。

4. 全流程礼仪赋能,打造统一专业的品牌形象:从仪容仪表、形体仪态到迎客—服务—送客的每一个触点,做到形象得体、动作规范、关怀到位,让服务成为品牌的可视化竞争力。

5. 高频情景演练即学即用,降低新人培养成本:在模拟闲逛客、价格异议、连带销售、简单投诉等真实场景中反复练习,形成肌肉记忆与应变能力,课程内容可复制,减少重复培训。

6. 建立“有温度的服务+攻心销售”思维,驱动复购与口碑传播:以顾客为中心,用热情语言、风险逆转、个性化关怀满足趋利避害心理,让顾客不仅买得放心,更愿再次消费并主动推荐,形成持续增长动力。

课程大纲| Course Outline

开篇导入

1、 销售的核心是服务,服务的核心是人心

1. 重新定义销售——从“卖产品”到“卖信任与体验”

模块一:营销心理实战——销售服务过程中的攻心术

1、 第一印象攻心:塑造专业身份

1. 客户初见黄金3秒钟:心理画像的瞬间形成

• 你是谁?

• 为什么要听你讲?

◦ 可感形象

◦ 能量状态

◦ 微表情信号

1. 信任破冰2个关键点:身份与意图的识别

• 客户直觉在问:你是“猎人”还是“帮手”?

◦ 塑造可信赖的初始身份

◦ 安全距离传递信息

• 管理客户的潜意识防备:接下来你会做什么?

◦ 消除“被推销”的负面预期

◦  设计“无害化”与“价值感”并重的破冰开场白

◦ 三类黄金破冰话术与破冰禁忌

【小组讨论】:设计温暖专业的开场白

1、 深度互动攻心:价值勘探与植入

1. 看:捕捉客户状态的观察技巧

• 观察客户的穿着风格与场合线索

• 留意客户的肢体语言与情绪信号

1. 问:探索需求的“诊断式提问”技巧

• 提问的目的

• 提问的问题类型

◦ 开放式(挖需求)

◦ 封闭式(做确认)

◦ 选择式(促决策)

【小组讨论】如何通过提问将顾客从“随便看看”带入深度沟通

1. 听:建立信任的“3F同理心聆听”技巧

• 聆听的三个层次

◦ 听事实(Fact)

◦ 听情感(Feeling)

◦ 听意图(Focus)

• 聆听的肢体语言

1. 聊:传递价值的“顾问式对话+讲故事”技巧

• 顾问式对话

◦ 销自己:建立专业与可信的个人品牌

◦ 售观念:不卖产品卖解决方案,塑造产品价值

◦ 卖感觉:营造愉悦、尊贵、紧迫的购物氛围

•  故事植入法

◦ 用故事场景连接客户情感与产品价值

1. 价值证明攻心:消除疑虑与促成立即购买

• 客户为什么要买?

◦ 打造令人信服的“价值感”体验

•  FABE法则

◦ FABE模型的使用陷阱

◦ FABE法则的两个核心使用原则

• 用情绪触发客户决策

◦ 识别客户的购买信号

◦ 客户拒绝购买的6类原因

◦ 客户拒绝成交的托词

◦ 高效报价成单策略

【角色演练】三人一组练习用故事引出产品利益点

模块二:服务礼仪实战——让专业形象与礼仪为销售赋能

1、 无声的竞争力:职业形象与动态礼仪

1. 第一视觉锤:你的形象会说话

• 仪容仪表,细节是专业的放大镜

◦ 超越工服

◦ 配饰的语言

• 形体仪态,身体语言的自信编码

◦ 站姿训练

◦ 走姿训练

• 表情管理,微表情是情绪的泄露点

◦ 微笑表情训练

◦ 聆听表情训练

◦ 眼神接触训练

1.  第一行为语言:礼仪即信任

• 空间礼仪

◦ 黄金三角站位法

• 接触点礼仪

◦ 引导动作训练

◦ 递送动作训练

1、 有温度的服务动线:全流程关键触点礼仪

1. 迎客阶段

◦ 问候语

◦ 引领位置

1. 服务阶段

◦ 接待礼仪

◦ 呈现礼仪

◦ 产品展示角度

◦ 讲解手势

◦ 递送单据规范

◦ 试用关怀

◦ 体验指引及响应话术

1. 送客阶段:无论成交与否的真诚感谢与关系维护

◦ 成交客户的服务礼仪

◦ 未成交客户的服务礼仪

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|陈小洪老师

讲师简介 / About the Program Leader

陈小洪老师

—业务赋能TTT内训实战导师

• 曾任:NWL品牌公司(美国500强)西南及港澳地区培训负责人

• 曾任:瑞士依波路(港交上市/钟表企业)全国培训负责人

• 曾任:六福珠宝(港交上市/珠宝企业)店务培训部负责人

• 曾任:五谷磨房(港交上市)华南区培训负责人

• 曾任:合生元生物制品(港交上市) 绩效培训主管

• 曾任:某移动通信公司(500强上市企业) 培训讲师

• 工商管理专业在职MBA

【专业认证与方法论沉淀】

职业认证:IPTA 认证 TTT 职业培训师|一级企业人力资源管理师| 高级公共营养师

授课风格

• 1.实战导向:以业务痛点为核心,聚焦实战应用,通过数据驱动的诊断方法,设计可落地的解决方案,拒绝空谈理论,专注创造可衡量的业务价值

• 2.系统化教学:依托标准化框架和方法论,将复杂理论转化为易操作的流程工具,确保培训体系的系统性和持续优化

• 3.互动教学:结合20余年头部企业实战经验,分享大量真实案例,通过情景模拟、角色扮演、小组讨论等多种互动形式,提升学员参与度和学习积极性

• 4.个性化辅导:根据学员背景和需求,提供针对性指导,帮助学员更好地理解和应用所学知识,获得适合自己的学习路径和方法

• 5.效果可视化:注重即时交付和效果可视化,提供标准化工具包和可量化的成果展示,确保培训效果可评估、可复制

行业荣誉:粤港澳培训师联赛广州区季军|最 佳创新奖|团队管理沙盘认证导师

核心方法论:

• 业务培训三强模型:强业务(痛点精准诊断)+ 强输出(场景化课程开发)+ 强转化(带教陪跑落地);

• 数据化培训四步法:通过 “培训前数据诊断→培训中行为追踪→培训后业绩关联→年度 ROI 复盘” 实现培训价值可衡量;

• 内训师培养五环模型:选拔(岗位经验匹配)→赋能(TTT 系统训练)→实战(课题开发答辩)→认证(双维度考核)→迭代(年度课程评审)。

个人简介

陈老师20 余年聚焦通信、泛消费品零售(珠宝钟表、母婴、健康食品)等头部企业(含2 家世界 500 强、 4 家港交所上市公司),历任全国培训中心负责人及人力资源培训负责人等核心岗位。15 年 TTT 体系构建与实战授课经验,累计认证培养内训师超 300 人次,开发业务类课程 100 + 门,主导培训项目超 1200 场,服务学员过10,000+人次,学员满意度 96%+。

陈老师专注以 “业务思维 + 数据化手段” 驱动培训体系落地,擅长 TTT 内训师认证、业务课程开发、团队带教辅导及经验萃取,构建 “需求诊断 - 课程设计 - 带教落地 - 效果复盘” 全链路赋能模型,助力培训部门从成本中心向价值创造中心转变。《TTT训练营:企业内部培训师培养》线下培训20场次,超600人次参与,满意度98%。

【实战经历】

聚焦 TTT 认证与业务场景化培训,打造可复制的赋能范式。构建TTT 体系与业务效能提升双轮驱动,以数据化解决方案突破组织人才瓶颈。

销售系统人才培养——世界500强企业销售人才锻造计划

• 1.课程体系开发

• 构建分层分类课程体系,开发《团队领导力》《零售指标管理》等48门业务课程,涵盖管理、销售、服务三大维度,形成可灵活组合的模块化课程包,适配不同层级员工需求。

• 建立课程动态更新机制,通过季度调研迭代内容,确保与业务场景匹配度达92%。

• 2.终端陪跑教练项目

• 设计《终端陪跑教练认证体系》,通过“认证→赋能→落地”三阶培养,认证186人,累计完成294小时驻店带教。

• 输出《教练能力评估标准》,教练带教门店业绩达标率从65%提升至93%。

构建TTT 体系项目为知名健康食品集团与知名钟表企业提供定制化培训解决方案

• 1.讲师体系建设

• 实施“种子讲师计划”, 采用「内训师培养五环模型」(选拔→赋能→实战→认证→迭代),通过 3 天 TTT 集训 + 3 轮实战打磨,认证 152 名内部讲师,开发《TTT 讲师手册》等 6 套标准化材料。

• 设计“三维辅导模型”(课堂理论 + 线上复盘 + 陪跑实践),监测学员课程开发周期数据,优化辅导节点后,平均开发效率提升 50%,使课程转化率从32%提升至67%。

• 2.课程与工具开发

• 基于终端走访与数据分析,开发《顾客需求挖掘》《差异报价法》等多门课程,配套设计《黄金四问训练卡》等2套可视化工具,使客单价提升47%。

• 构建“总部-大区-门店”三级培训网络,通过“线上微课+线下工作坊”组合,覆盖近1000人次,培训满意度达97%。

• 3.业务课程开发与转化攻坚:

• 针对终端客单价低迷问题,通过销售数据洞察(调取 100 家门店交易记录)+ 店长访谈(覆盖 50 人)+ 服务流程拆解(梳理 20 个关键触点),萃取《顾客需求挖掘》等 5 门课程,配套设计《黄金四问训练卡》可视化工具,结合 “线上微课 + 线下工作坊” 混合模式覆盖 1000 人次,推动客单价提升 47%、区域业绩增长 180%,其中试点门店3个月复购率提升45%。

• 建立“案例沉淀-经验萃取-全国推广”经验萃取与标准化复制机制,6个月内收集终端案例90个,提炼《终端运营SOP白皮书》,推动优秀实践覆盖率100%。

混合式(线上+线下)培训体系升级——某知名珠宝集团全国培训体系升级项目

针对终端培训覆盖率不足、执行标准不统一的痛点,主导重构三维学习系统,实现从知识传递到行为转化的全链路覆盖。

• 1.重构“课堂+在线+竞赛”三维学习系统

• 课堂培训:设计《中层管理人员领导力》《团队激励与辅导》等18门管理类课程,通过情景模拟、角色扮演等互动形式提升管理效能。

• 在线学习:开发知识类、技能类以及综合能力提升类共计42门标准化课程及配套教学视频,支持全国门店灵活自主学习,培训覆盖率达到98%。

• 竞赛活动:以赛促学,以赛代考,提升团队学习积极性,同时对学习成果和培训执行力进行验收。

• 2.项目成果

• 通过“培训-考核-认证”闭环机制,实现线上考试+线下实操双认证,确保学员掌握率提升至95%。

• 年度培训人次突破1.2万,课程满意度达97%。

内部兼职培训师团队的策略与实践:通信及母婴行业呼叫中心项目

针对通信和母婴行业传统培训理论化、脱离实际、难以解决复杂服务链路的痛点,主导构建“培训业务化转型”管理体系,推动培训与业务深度融合,实现服务标准化与业绩增长的双重目标。

• 1.呼叫中心内训师团队业务化转型

• 创新“阶梯式认证体系”(初级认证→进阶带教→专家导师),通过竞聘上岗的方式,选拔和培养内部兼职培训讲师23人。

• 带领内部兼职讲师开发《热线人员工作能力提升》系列课程,包括《投诉处理沙盘》《服务话术演练》以及《专业声音塑造》等标准化课件,累计授课90场次,覆盖近2,000名客服人员。

• 2.组织经验萃取式培训赋能业务

• 通过分析电话质检数据及深度访谈一线团队和专家,萃取组织经验,合编《呼叫中心常见问题应答SOP手册》,建立标准化话术库,有效降低服务差错率68%。

• 基于经验萃取技术,开发《377会员关怀回访模型》,结合“周期性触达+个性化推荐”策略,显著提升会员复购率50%。



培训课程 / Training courses

主讲课程

TTT系列课程

《TTT企业培训师培养》(爆款课程)

《内训师复制加速器:四维五环内训师培养模型》

《业务课程开发与AI辅助技术赋能》(返聘课程)

《萃取式业务课程开发实战》

零售内训师培养课程

《一天成课:三步九段式业务课程开发实战》

《将业务培训转化为绩效结果》

《零售门店教练技术实战:从经验传帮带到科学教练辅导》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

AIGLE、瑞士依波路表(多场返聘)、香港太子表行、香港瑞联金表行(多场返聘)、六福珠宝、谢瑞麟珠宝、宁达福首饰、澳门零售商户 AGENCIA COMERCIALCHON IP、五谷磨房(多场返聘)、广州万物报关(多场返聘)、丰汇私人财富规划

学员评价

陈小洪老师给小伙伴们的TTT培训课程精准高效,以“实战赋能”为核心,融合“内容设计+现场呈现+效果转化”三大模块,展现深厚专业功底。课程中理论精讲、情景模拟、培训复盘层层递进,结合实战演练与个性化反馈,帮助学员快速掌握课程开发、互动控场及情绪引导等核心技能。其课堂生动鲜活,善用视觉化工具、案例沙盘激发参与,课后学员感受很深,课件开发和授课技巧有了很大提升,是理论与实践完 美结合的典范培训师!给陈老师点赞!!!

——五谷磨房  彭永卿

陈小洪老师的TTT培训课程真是让人耳目一新!课程内容紧凑而不失深度,特别是“内容设计+现场呈现+效果转化”的三大模块,让我对培训工作有了全新的认识。通过理论讲解和实战演练的结合,我感觉自己在课程开发和现场控场方面的能力得到了显著提升。感谢陈老师的精彩授课!

——六福珠宝 张丽

在陈小洪老师的课堂上,我深刻体会到了“实战赋能”的真正含义。老师通过情景模拟和个性化反馈,让我们在实践中学习,在学习中实践,这种教学方式极大地提高了我们的学习效率。课程结束后,我对情绪引导和互动控场的技能有了更深入的理解和掌握。

——瑞士依波路 李明

陈小洪老师的培训课程不仅内容丰富,而且形式多样,充分调动了我们的积极性。老师使用的视觉化工具和案例,让复杂的理论变得简单易懂,课堂气氛活跃,学习效果显著。我对课件开发有了更深的认识,授课技巧也有了质的飞跃。

——合生元生物制品 王芳

陈小洪老师的TTT培训课程是一次非常宝贵的学习经历。老师的专业功底深厚,课程设计精准高效,特别是对“实战赋能”核心理念的贯彻,让我受益匪浅。通过这门课程,我不仅提升了自己的专业技能,更对培训工作有了更深刻的理解和热情。

——某移动通信公司 赵强

参加了陈小洪老师的培训课程后,我对如何成为一名优秀的内训师有了更清晰的方向。老师的教学方法生动活泼,情景模拟和培训复盘环节让我在实践中学习,学习中成长。我对课程开发和互动控场的技能有了很大提升,非常感谢陈老师的专业指导!

——五谷磨房 刘洋

【精彩瞬间】

  
 
某消费品企业
《萃取式业务课程开发实战》
某生物制品企业
《TTT企业培训师培养》
  
 
AGENCIA COMERCIALCHON IP
《一天成课:三步九段式业务课程开发实战》
佛山某健康食品分公司
《门店教练技术:从经验传帮带到科学教练辅导》
  
瑞士钟表品牌
《TTT企业培训师培养》
海南某消费品企业
《业务课程开发实战》

【视频链接】

一天成课:三步九段式业务课程开发实战(线上课程)

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/23f765583560136621133626157/v.f1453242.mp4

零售门店销售技能提升

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c434c9c31397757910222007871/v.f1453242.mp4

新时代门店管理

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/d54942221397757899660462785/v.f1453242.mp4

门店业绩指标分解

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/1c1b26ac1397757893461227141/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

Video Information

【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!


企业视频号


官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师