银行客户经理情商修炼与商务礼仪塑造

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
银行客户经理情商修炼与商务礼仪塑造
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

随着中国成为全球第二大GDP强国,而进出口一直占据全球第一的位置,中国商业活动中的高端商务接待越来越频繁,大到国际间的贸易合作,小到企业的高规格接待,都需要国际化的礼仪行为作为交流的载体。到底在商务活动中如何进行得体不失宜的接待呢?如何在商务洽谈中拔得头筹,展示出企业的文化底蕴和实力呢?

此课程是礼仪领域中的经典课程,也是每一家银行必不可少提升商务社交的途径,本课程在此基础上结合企业的实际情况,从客户经理的情商交往、形象定位、礼仪规范、礼数分寸、商务洽谈技巧一系列的讲授与训练。大幅度提升商务礼仪的运用技能。同时课程中穿插落地工具及课堂训练,使其掌握一套简单、实用的方法、原则、以及工具。该课程的核心理念及工具广泛运用在商务社交场景中。

课程收益 COURSE BENEFITS

【课程收益】

1、从“看、做、听、问、说”五个方面,全方位提升商务活动的各项礼仪修养

2、掌握商务活动的全方位必备礼节

3、掌握商务宴请的各项礼仪

4、具备高情商商业沟通、洽谈的技巧

5、人际关系、信念突破的情商技巧

【课程目标:】

本章节从道的层面去探究礼仪的本质和对于个人的价值

第二章节:

形象永远走在实力前——商务形象塑造

首因效应的心理学应用

1)不同客户心理喜好分类

2)客户的亲近感来源于——“物以类聚、人以群分”

3)良好职业形象“TPO+W”法则

2、商务气场打造之色眼识人

1)走进色彩的世界

2) 个人色彩分析 鉴别游戏

3)个人风格与体型类别——知道自己的风格定位

4)风格形象所透露出来的小秘密

3、男士商务形象管理——质朴、干练、值得信赖

视频分享——《我的前半生》商务场景的男士形象解读

了解商务场合着装等级

标准商业、职场男士仪容仪表

3)西装、领带、饰品等巧妙搭配

4、女士商务形象管理——优雅、大方、赢得尊重

1)场合着装原则

2)标准商业、职场女士仪容仪表

3)打造职场魅力的必杀技——“丝巾大法”

4)职业淡妆七部曲练习

测试:高端人士“镜像同频” 分析(通过服装了解你)

现场检测:职场形象诊断工具10+1自测表

5)阶段性总结及承上启下

【课程目标:】

根据身份着装、场合着装、以及目的着装3原则游刃有余学会怎样、何时运用形象塑造个人气场

第三章节:

高端商务仪态素养——肢体语言密码

1、打造商务职场最顶 尖的素养气质

1)职场人士举手投足间体现的专业化程度

2)站、坐、行、蹲基本要领与禁忌

3)鞠躬、引导、及递接物品的规范化训练

2、交流中的肢体语言解析——通过肢体语言读懂人心

1)眼神的运用及训练

2)温柔的杀手锏——微笑的魅力

3)常用的职场手势及心理分析

4)放松技巧及化解尴尬的肢体引导技巧

本章:学员根据实际工作场景模拟客户演练

案例分析《特朗普肢体语言解析》

3、阶段性总结及承上启下

【课程目标:】

本章节通过Soler技巧的导入,快速识别判断“封闭”“开放”两种肢体语言,掌握识人读心的肢体语言。

第四章节:

行为是情商的外在体现——商务交往礼学

1、见面礼仪-文雅得体闻者心悦

1)拜访或接待前的准备细节

2)问候及称呼

3)距离的微妙变化即是关系的变化

现场情景剧演练:《拜访重要大客户》

2、介绍礼仪-有先有后清晰简明

1)介绍自己大方得体

2)介绍他人尊者居后

3)介绍集体主宾有别

现场情景剧演练:各种情景中怎样介绍对方

3、握手礼仪一握对手,永远是朋友

1)握手七绝唱诵演练

2)握手判断人的性格

3)握手礼仪注意要点

4、名片礼仪-心与心的交流从了解开始

1)名片接送六要素(大家来找茬)

2)现场分组演练纠错

案例分析:《名片带来的大生意》

5、接待礼仪-洒扫庭院热诚相待

1)商务接待中的引领陪同

2)接待三声,热情三到

3)商务接待的规格(高规格、同等级、低规格)

4)礼遇客户、引领客户、主陪客户、超越客户

5)上下楼梯礼仪

6)商务接待座次礼仪

7)电梯礼仪

8)乘车礼仪

9)会议座次

10)馈赠礼品

电影欣赏解析:《习大大的高级馈赠艺术》

现代化通讯礼仪

微信及聊天工具的礼仪细节

手机、座机的礼仪

检查:我个人聊天工具透露出什么样的个人信号?

7、阶段性总结及承上启下

【课程目标:】

本章节系统而全面的进行了商务交往的礼仪细节梳理,从商务接待RO拜访两条主线,贴合实际工作场景进行演练。

第五章节、商务宴请礼仪——您在品尝食物别人在品味您

新时期的堂食用餐礼仪

分餐制的概念及卫生细节的讲究

工作餐接待中的分餐注意事项

2、中餐商务宴请礼仪

2)宴请礼仪中点菜需要注意的细节

3)喝酒的讲究——架起双方沟通的渠道

4)宴请礼仪中的禁忌(谈资、吃相、筷子的用法)

5)位次礼仪

案例:《跟着电影学习餐桌接待礼仪》

3、商务接待之西餐礼仪

1)餐前的注意细节

2)点餐的学问

3)如何使用餐巾及餐具

电影解析:《大家找茬之——憨豆先生的大餐》

4、阶段性总结及承上启下

【课程目标:】

新时期的商务用餐礼仪,尤其体现着卫生细节、公筷、等严格的礼仪行为,同时如何表现出热情而不失风度的餐桌素养,这一章节一一揭晓。

第六章节、商务洽谈之——商务呈现及客户沟通

商务情境:销售拜访活动中的科学与艺术

视频案例:错失良机的客户经理

1、销售拜访的策略准备

1)    评估客户与我之间的信赖度

2)    客户愿意约见的有效商务理由             

3)    拜访后所获得的客户行动承诺

2、面对面拜访的沟通艺术

1)   建立为客户着想的销售沟通思维

2)   建立营销沟通安全感的三大策略

3)   建立自我框架及底线

4)   客户的状态识别

3、商务汇报呈现礼仪:专业化的体现

1)呈现:讲台礼仪风范

2)语气:商务亲和力练习

3)表达:怎么说比说什么更重要

4)内容:框架设计、素材、逻辑、技巧

4、洽谈中确认需求及态度

需求价值观的深层挖掘——听的技巧

1)聆听寻找客户心理诉求

2)高品质同理倾听技巧

需求价值观的确认——说的技巧

1)跟带技术的运用

2)好问题成就好业绩:如何提问

3)确认总结

5、异议处理的肯定认同迂回法

6、达成协议与实施

7、根据企业实战进行小组现场模拟练习

8、课程回顾及阶段性总结

【课程目标:】

正所谓知己知彼百战百胜,商务洽谈中如何精准拿捏分寸?如何通过倾听和说塑造良好的沟通印象,并在商务洽谈中步步为营?这一章节主要聚焦在洽谈中语言的部分。

第七章节、情商修炼秘籍——信念与情绪管理

案例分享:《当你心口不一,客户是否知道?》

1、所有的行为都是我们内在信念的外在投射

1)讨论:对工作和客户你有什么样的信念?

2)信念的定义和积极作用

3)快速调整限制性信念让客户发自真心满意你

2、情绪管理是高情商的关键

1)如何面对不喜欢、不认同的客户快速调整心态

3、人际关系关系密码

结论:我能给客户带来的价值是什么?

1)人际密码跷跷板原理

2)如何提升人际情商

3)工具练习:我能够给他人带来的价值何在?

【课程目标:】

如何受到他人的青睐?如何遇到贵人?如何得到他人的认可、喜爱、与真正的自我情绪管理,本章节3步情绪管理+3步人际关系密码,已千万次被证实在职场中的有效性。

场景实操&结训

1、以“情景剧”方式进行2天内容综合演练考评

2、针对课程中的细节进行提问答疑

3、所有章节总结回顾

4、行动方案:学习内化

5、合影留念及PK奖励

【课程目标:】

总结回顾所有章节内容;制定行动方案强化学习效果

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课程大纲 COURSE OUTLINE

【课程收益】

1、从“看、做、听、问、说”五个方面,全方位提升商务活动的各项礼仪修养

2、掌握商务活动的全方位必备礼节

3、掌握商务宴请的各项礼仪

4、具备高情商商业沟通、洽谈的技巧

5、人际关系、信念突破的情商技巧

【课程目标:】

本章节从道的层面去探究礼仪的本质和对于个人的价值

第二章节:

形象永远走在实力前——商务形象塑造

首因效应的心理学应用

1)不同客户心理喜好分类

2)客户的亲近感来源于——“物以类聚、人以群分”

3)良好职业形象“TPO+W”法则

2、商务气场打造之色眼识人

1)走进色彩的世界

2) 个人色彩分析 鉴别游戏

3)个人风格与体型类别——知道自己的风格定位

4)风格形象所透露出来的小秘密

3、男士商务形象管理——质朴、干练、值得信赖

视频分享——《我的前半生》商务场景的男士形象解读

了解商务场合着装等级

标准商业、职场男士仪容仪表

3)西装、领带、饰品等巧妙搭配

4、女士商务形象管理——优雅、大方、赢得尊重

1)场合着装原则

2)标准商业、职场女士仪容仪表

3)打造职场魅力的必杀技——“丝巾大法”

4)职业淡妆七部曲练习

测试:高端人士“镜像同频” 分析(通过服装了解你)

现场检测:职场形象诊断工具10+1自测表

5)阶段性总结及承上启下

【课程目标:】

根据身份着装、场合着装、以及目的着装3原则游刃有余学会怎样、何时运用形象塑造个人气场

第三章节:

高端商务仪态素养——肢体语言密码

1、打造商务职场最顶 尖的素养气质

1)职场人士举手投足间体现的专业化程度

2)站、坐、行、蹲基本要领与禁忌

3)鞠躬、引导、及递接物品的规范化训练

2、交流中的肢体语言解析——通过肢体语言读懂人心

1)眼神的运用及训练

2)温柔的杀手锏——微笑的魅力

3)常用的职场手势及心理分析

4)放松技巧及化解尴尬的肢体引导技巧

本章:学员根据实际工作场景模拟客户演练

案例分析《特朗普肢体语言解析》

3、阶段性总结及承上启下

【课程目标:】

本章节通过Soler技巧的导入,快速识别判断“封闭”“开放”两种肢体语言,掌握识人读心的肢体语言。

第四章节:

行为是情商的外在体现——商务交往礼学

1、见面礼仪-文雅得体闻者心悦

1)拜访或接待前的准备细节

2)问候及称呼

3)距离的微妙变化即是关系的变化

现场情景剧演练:《拜访重要大客户》

2、介绍礼仪-有先有后清晰简明

1)介绍自己大方得体

2)介绍他人尊者居后

3)介绍集体主宾有别

现场情景剧演练:各种情景中怎样介绍对方

3、握手礼仪一握对手,永远是朋友

1)握手七绝唱诵演练

2)握手判断人的性格

3)握手礼仪注意要点

4、名片礼仪-心与心的交流从了解开始

1)名片接送六要素(大家来找茬)

2)现场分组演练纠错

案例分析:《名片带来的大生意》

5、接待礼仪-洒扫庭院热诚相待

1)商务接待中的引领陪同

2)接待三声,热情三到

3)商务接待的规格(高规格、同等级、低规格)

4)礼遇客户、引领客户、主陪客户、超越客户

5)上下楼梯礼仪

6)商务接待座次礼仪

7)电梯礼仪

8)乘车礼仪

9)会议座次

10)馈赠礼品

电影欣赏解析:《习大大的高级馈赠艺术》

现代化通讯礼仪

微信及聊天工具的礼仪细节

手机、座机的礼仪

检查:我个人聊天工具透露出什么样的个人信号?

7、阶段性总结及承上启下

【课程目标:】

本章节系统而全面的进行了商务交往的礼仪细节梳理,从商务接待RO拜访两条主线,贴合实际工作场景进行演练。

第五章节、商务宴请礼仪——您在品尝食物别人在品味您

新时期的堂食用餐礼仪

分餐制的概念及卫生细节的讲究

工作餐接待中的分餐注意事项

2、中餐商务宴请礼仪

2)宴请礼仪中点菜需要注意的细节

3)喝酒的讲究——架起双方沟通的渠道

4)宴请礼仪中的禁忌(谈资、吃相、筷子的用法)

5)位次礼仪

案例:《跟着电影学习餐桌接待礼仪》

3、商务接待之西餐礼仪

1)餐前的注意细节

2)点餐的学问

3)如何使用餐巾及餐具

电影解析:《大家找茬之——憨豆先生的大餐》

4、阶段性总结及承上启下

【课程目标:】

新时期的商务用餐礼仪,尤其体现着卫生细节、公筷、等严格的礼仪行为,同时如何表现出热情而不失风度的餐桌素养,这一章节一一揭晓。

第六章节、商务洽谈之——商务呈现及客户沟通

商务情境:销售拜访活动中的科学与艺术

视频案例:错失良机的客户经理

1、销售拜访的策略准备

1)    评估客户与我之间的信赖度

2)    客户愿意约见的有效商务理由

3)    拜访后所获得的客户行动承诺

2、面对面拜访的沟通艺术

1)   建立为客户着想的销售沟通思维

2)   建立营销沟通安全感的三大策略

3)   建立自我框架及底线

4)   客户的状态识别

3、商务汇报呈现礼仪:专业化的体现

1)呈现:讲台礼仪风范

2)语气:商务亲和力练习

3)表达:怎么说比说什么更重要

4)内容:框架设计、素材、逻辑、技巧

4、洽谈中确认需求及态度

需求价值观的深层挖掘——听的技巧

1)聆听寻找客户心理诉求

2)高品质同理倾听技巧

需求价值观的确认——说的技巧

1)跟带技术的运用

2)好问题成就好业绩:如何提问

3)确认总结

5、异议处理的肯定认同迂回法

6、达成协议与实施

7、根据企业实战进行小组现场模拟练习

8、课程回顾及阶段性总结

【课程目标:】

正所谓知己知彼百战百胜,商务洽谈中如何精准拿捏分寸?如何通过倾听和说塑造良好的沟通印象,并在商务洽谈中步步为营?这一章节主要聚焦在洽谈中语言的部分。

第七章节、情商修炼秘籍——信念与情绪管理

案例分享:《当你心口不一,客户是否知道?》

1、所有的行为都是我们内在信念的外在投射

1)讨论:对工作和客户你有什么样的信念?

2)信念的定义和积极作用

3)快速调整限制性信念让客户发自真心满意你

2、情绪管理是高情商的关键

1)如何面对不喜欢、不认同的客户快速调整心态

3、人际关系关系密码

结论:我能给客户带来的价值是什么?

1)人际密码跷跷板原理

2)如何提升人际情商

3)工具练习:我能够给他人带来的价值何在?

【课程目标:】

如何受到他人的青睐?如何遇到贵人?如何得到他人的认可、喜爱、与真正的自我情绪管理,本章节3步情绪管理+3步人际关系密码,已千万次被证实在职场中的有效性。

场景实操&结训

1、以“情景剧”方式进行2天内容综合演练考评

2、针对课程中的细节进行提问答疑

3、所有章节总结回顾

4、行动方案:学习内化

5、合影留念及PK奖励

【课程目标:】

总结回顾所有章节内容;制定行动方案强化学习效果

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讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
何承欣老师

珀菲特顾问 | 何承欣老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

何承欣老师

—员工内驱力心理教练 礼仪专家

• 曾任:世界500强宝洁集团项目总监

• 曾任:IBC国际礼仪丽人会创始会长

• 西北师大应用心理学硕士

• 国家卫健委认证心理治疗师

• 中国香港国际礼仪研究院高级讲师

• 清华大学华清园人力资源研修班礼学老师

• 2021年东盟国际礼仪大赛决赛评委

• CCTV北京公务员职业风采大赛指定评委

• 国际认证职场冲突调节教练

• 全球非暴力沟通组织教练候选人

• 为中建系统、电力系统连续返聘5年以上

• 为中国农业银行系统授课2000+以上人次

个人简介

何老师曾于世界500强宝洁集团任项目总监,国际金钥匙联盟理事单位从事HR培训经理;凭借过往15年丰富的项目实战以及职场培训经验,结合职场员工的性格特点,搭建出职场动力三维赋能黄金三角模型,从员工的行为系统、语言系统、思维系统三维度大力提升其职场综合能力,其间为移动、银行、电力等企业提供人才建设项目服务、客户心理督导、礼仪、沟通综合训练。共培训场次近400场;培训线下总人数达50000以上。

授课风格

• 聚焦实战:课程内容经1000+企业验证,配备27套工具模板,确保下课后就能用; 独创"5步转化系统",从知识输入到行为转化全程工具支持

强互动性:老师不仅亲和力强,而且拒绝单向输出,每10分钟必有互动设计,通过"提问接龙""情境快反"等授课技法让人会场全员动起来,并研发"靶心教学法",学员带着真实工作难题上课,现场拆解出可执行的行动方案

• 寓教于乐:课程设计形式多种多样,“知识弹药箱”“情境盲盒”“认知突围”“古法中医解压”不同主题中不同的环节设计,让人感官沉浸式学习

实战案例: 储备2000+真实案例库,每节课剖析同行业标杆企业实战;独创"案例反向推演法",带学员复盘相似企业/个人案例的成功经验

实战经验

•    大型辅导项目

• 参与2016—2021宝洁集团精英成长学院导师,进行旗下品牌的工作流程触点调研、工作改进,项目测评,以及后续的课程研发、交付、落地。总共项目辅导人数达10000人次以上,实现了员工综合赋能的落地化,并在第三方测评数据监测中达到了员工客户服务能力直线提升30%的数据

• 参与陕西省农商行全省人才T队培育计划与辅导项目,打破行业记录为期50天不间断日培训+辅导,学员好评100%

• 参与湖北华润天然气2018服务赋能项目,总共调研辅导近300位岗位学员,项目期间梳理独创“有温度的服务”“高情商化解投诉”等专题项目,并产出3W落地工具用于学员心理建设以及客户沟通,项目综合好评率96%以上

• 参与国内高端护肤品SK-II的同理心客户服务项目,其成果于改良国际版SKII其他国家的客户沟通流程6步骤为适合中国客户的“同理心5步骤”,并独立研发5个核心同理心技术,推广于全中国1000+以上的柜台,10000+以上的导购人员。客户好评率提升42%

• 参与国内著名医疗行业品牌:德目眼科连锁、华美美莱医疗、爱康妇产医院等服务礼仪流程优化及改进,员工心智模式提升,独创员工心理赋能SCP技术,“有温度的服务”主题辅导,为1000+以上的医护服务岗位员工赋能,客户的服务效能综合提升30%

培训经验

1、国企类客户培训—10大专题、案例800个、授课900小时

曾于2016年为中国国家电网进行全球同步的礼仪主题培训,涉及线上+线下学习观看人数10000+人次,中国南方电网礼仪+服务类培训连续复购5年,并为中南钢构、中建七局、八局、中天建设、中国中钢集团等企业组织专题类培训,培训人数达50000+以上,学员好评率95%;

• 2、金融银行系统客户培训——超100场培训、累计学员10000人、学员满分率90%

曾于2018—2020为招商银行唐山、太原、厦门各分行做专题《同理心服务沟通》《标准化礼仪流程》等培训,连续5年返聘服务沟通类培训。并为中信银行总行、华夏银行上海分行、中国银行湖州分行、中国邮政河南分公司等等各银行总行及分行、支行进行服务+沟通主题培训,并独创银行体系“客户投诉避免5步骤”“有温度的客户沟通”等技术,深受学员好评

3、其他行业培训——超500个案+微咨询输出、好评率90%以上

曾于2019年为某学院聘为线上专职授课老师,连续3年返聘并在同等线上老师群体中,学员综合好评高于其他老师8%。于2020年国内疫情期间为龙头药企讲授《心理建设与情绪压力》主题为奋战在一线的员工进行心理赋能+个人咨询辅导。广受学员青睐,并后续连续5次返聘。

【理论体系】

• 何老师独创三维赋能黄金三角模型:基于「身-语-心」协同进化理论,构建职场加速引擎:1. 情商行为系统—原行为版本升级 2. 语言沟通系统—能力放大器  3.思维心智系统—安装强大引擎 ,三大系统通过「动态耦合效应」形成闭环,模块化课程组件从课堂上的研学到工作中的运用,训后6个月持续追踪显示(第三方服务赋能数据),学员内驱力指标平均提升67%。

【愿景使命】

教育最 大的价值是点燃学员,希望未来十年,通过激活个体内驱力、提升团队作战能力的线上+线下的方式,赋能千家企业,影响十万名职场人,帮助大家找到职业价值感使命感,助力企业成为行业领航者!

培训课程 / Training courses

主讲课程

管理层核心课

《同理心领导力》《“心”方法塑造服务管理岗领 导 者》

《管理者情商修炼与商务礼仪》(复购率高)

《管理者的心理急救包——情绪压力管理》(复购率高)

情商行为系统

《高情商相处之——商务礼仪》(复购率高)

《接人待物艺术——服务礼仪》(复购率高)

《走进客户心之——销售礼仪》

语言沟通系统

《职场同理心沟通》(复购率高)

《冲突管理与高效沟通》(复购率高)

《基于非暴力沟通的冲突管理实战班》(工作坊项目)

思维心智系统

《情绪压力管理与积极心理建设》(复购率高)

《工作坊:职场冲突管理与激发心智内驱力》

《从校园到职场——新员工角色转变与职业化塑造》(复购率高)

特色专题课

《银行专题:大堂/客户经理/柜面服务与沟通投诉技巧》(复购率高)

《银行专题:银行全员服务礼仪与职业形象塑造》(复购率高)

《银行专题:投诉处理与客户同理心沟通》(复购率高)

《电力营业厅服务规范及待客沟通技巧》

《高铁标准服务规范与乘客沟通技巧》

《保险公司柜员服务能力提升》

公益课程:

《医院医生护士系统:基于同理心的医患沟通》

《中小学教师系统:基于非暴力沟通的师生关系塑造》

《福利/养老院护工人员:基于同理心的老年人关怀式沟通》

备注:公益课程只针对以上三类人群,不可调整课纲添加其他内容,具体老师授课时间及细节需要进一步电话确认

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

央/国企单位:中国南方电网(多次返聘)、国家电网(多次返聘)、中南钢构、中建七局(多次返聘)、中天建设、中国中钢集团等、吕梁中国铁塔、国网岳阳供电公司、中铁建工、中国水利水电、红河烟草集团、延安油田、中国黄金集团等

各大银行:中信银行总行(多次返聘)、华夏银行上海分行、中国银行湖州分行、中国邮政河南分公司、汉口银行(多次返聘)、深圳浦发银行(多次返聘)、中国银行重庆分行、东莞招商银行、招商银行厦门分行、中国昆仑银行、中国建设银行武汉雄楚支行(多次返聘)、中国光大银行昆明分行、秦都农商银行、汉滨农商行、西乡农商行、河北信用社、长沙兴业银行、 天津兴业银行、青海农行、武汉众邦银行、娄底建设银行、宁波银行北京分行、浦发银行杭州分行、建设银行廊坊支行、中国邮政昆明分行、沧州建设银行、北京昆仑银行、中国邮政储蓄上海分行等

金融保险:中国太平人寿(多次返聘)、山东太平洋人寿、阳光保险集团等

电信行业:湖州中国移动(多次返聘)、中国移动南方基地(多次返聘)、北京中国移动分公司、亳州中国移动等

集团公司:世界500强阳光城房地产(多次返聘)、富力地产集团(多次返聘)、中国绿地集团、新疆电之助集团公司、南京进出口贸易联盟、李宁体育集团、绿城水务股份公司、昆明机场投资集团、中化环境控股公司、中冶南方自动化公司、珠海煤气公司、云南云投集团等

政府平台:厦门市政府信息系统、中国教育厅学信网等

酒店餐饮:万豪洲际酒店(多次返聘)、金鼎海天五星级酒店、云南怡景园度假酒店、泰丽国际酒店、终南山翠微度假酒店等

健康医疗:上海志汇连锁眼科、黔东南妇产医院、华美美莱整形医疗集团、济南第二人民医院、山东英诚医院、云南润生医疗等

大学院校:北京清华大学华清园人力资源班、武汉华中农业大学、安庆师范学院、ACIC国际礼仪导师班导师、格局商学院等

其他单位:北京联创商业有限公司、明杰物业、武汉同博科技、湖北金信工程、中冶集团都市环保公司、昆仑万博展览、澳亚牧场、山西节能材料联盟、新疆民航凯亚、仲联诚鉴检测、中车眉山车辆公司、广西电力设计研究院等

学员评价

我们中石化现在客户端最头疼就是开展社区化服务业务,您课程里的“5步人性挖掘”正好用于我们的客户需求部分,真的是太及时了,刷新了我们对客户需求的认知。

——中石化山东分公司 HR培训经理 张苪

非常感谢何老师为我们带来这场“不一样”的客户服务课程,以前也听过许多的培训,但是您的培训是紧扣我们的业务流程与客户心理的,尤其是您“服务效能提升”工具,让我明白知行合一的服务就是:浅知浅行,深知才能深行。

                                      ——-中国建设银行娄底分行支刘行长

何老师课程里让我印象最深刻的就是“SCP”自我情绪调节与“瞬间转念技术”,因为我的岗位经常会面对投诉和冲突,这两个技术简单好实操,并且很适合与客户沟通中的自我管理。

                                     ——教育部学信网 投诉热线主任苏晓青

【精彩瞬间】

格局商学院录制课程高分好评清华大学高级人力资源班
 
 
 
 
 
 
 
世界500强宝洁特聘成长学院导师
 
 
 
 
 
 
 
 
中天建设各省总经理《商务礼仪提升》
 
招商银行厦门分行员工服务礼仪与沟通内训
 
 
 
 
 
 
 
 
世界500强领导商务素养内训课堂瞬间
香港亚洲商学院受聘导师《ICAC礼仪导师班授课》
  
长沙联通《沟通与心态建设》浦发银行《心理建设与冲突处理》
  
德目医疗服务课堂现场教学中建三局《领导层商务礼仪》

【视频链接】

退役军人情绪压力管理线上课

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/7f96aa895145403701789824925/v.f1453242.mp4

情商与沟通课程片段

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同理心沟通技术

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礼仪+职业视频片段

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情绪压力管体验式课程

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服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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Karen /郑老师