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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
站在众人面前说话,是你走向成功的第一步!口才是我们一辈子要用的财富:
1. 主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说
2. 凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说
3. 汇报工作需要演说,加薪晋职需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说
4. 问题解释需要演说,说明情况需要演说,介绍产品需要演说,自我推介需要演说
5. 沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激发士气需要演说,征服他人需要演说
在现实生活中,依然还有很多伙伴:
1. 因为不善当众讲话,而在公众场合脸红心跳,形象顿失!
2. 尽管拥有很多经验和知识,演讲就是不精彩不吸引人
3. 因为没掌握沟通技巧,而在生活或商务谈判时被迫一让再让!
4. 因为沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张!
5. 因为不懂得演讲式销售,而失去了很多订单和机会!
◆ 突破当众演讲时的紧张恐惧情绪
◆ 如何设计演讲结构与组织内容
◆ 如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽
◆ 如何让你的演讲思路清晰层次分明
◆ 用四化语言来通俗易懂的表达思想
◆ 如何精炼的表达自己的意图与观点有新意
◆ 增强演讲的说服力与感染力
◆ 如何号召鼓动与激励动员演讲
一、思想是演讲的基础
1. 商务公众演讲按功能性类别
2. 商务公众演讲四种演讲风格应该鄙弃
二、演讲,讲课,培训,成交的区别
1. 优秀的演讲者表达成长的路径
1)怕讲-菜鸟
2)敢讲-头马
3)能讲-讲师
4)会讲-培训师
5)善讲-收心,收人,收钱
一、领 导 者在公众演讲时职业形象不专业的五种表现
1. 着装不专业
2. 不懂尊重人
3. 内容不熟悉
4. 举止不专业
5. 语言不专业
练习:嗯啊词
二、领 导 者职业形象专业度提升
1. 提升形象影响力注意事项
2. 塑造良好形象的五个方法
3. 塑造专业形象的两个三三三原则
一、领 导 者演讲前的准备
1. 材料内容的准备
2. 分析听众的准备
3. 目的态度的准备
4. 了解会场的准备
5. 身体状态的准备
6. 心理情绪的准备
二、领 导 者商务演讲前必要时分析听众的准备
1. 身份地位
2. 年龄大小
3. 男女比例
4. 文化背景
5. 文化水平
6. 经济收入
7. 听讲目的
8. 了解程度
9. 所持态度
一、演讲前心里紧张的八大原因
1. 自卑
2. 准备不充分
3. 怕出错追求完美
4. 恐高
5. 太在意别人的看法
6. 在陌生环境及不同的环境
7. 在人多的时候
8. 曾经有失败的经历
二、针对引起紧张内因以及克服办法
1. 信念不坚定
2. 准备不充分
3. 得失心太重
4. 新环境陌生
三、领 导 者公众演讲时克服紧张的八大方法
1. 开场三问法
2. 超量准备法
3. 压力转移法
4. 心理诱导法
5. 自我解脱法
6. 物理运动法
7. 自我催眠法
8. 呼吸调整法
练习:高压演讲练习
一、沟通表达的要素—赫拉别恩法则55387
1. 内容说什么?
2. 内容怎么说?
3. 内容怎么用肢体语言表达?
视频案例:朝鲜歌曲《碗很大》
二、握麦暴露你的专业度
1号位 歌手
2号位 主持人
3号位 培训师
三、肢体语言三种方面
1. 站姿
2. 表情
3. 手势
1)专业手势语言具备:稳,大,慢
2)常用五类手势:数字类,阶段类,切菜类,环绕式,巴马式
视频:加拿大总理特鲁多演讲
3)手势的五要素:手往哪放,分界线, 库位,以肩代肘,禁忌
视频:《电台主持人演讲》
现场练习:《我的第一次》
一、有声语言训练——丹田发声
1. 声音的穿透力训练
2. 基础训练方法
3. 呼吸黄金法则
4. 播音主持中的练声
5. 绕口令练习
6. 停顿,语音,重音,语速,语调,共鸣的训练
练习:朗诵《通过改变语言来影响格局》
7. 情绪感染力训练
练习:朗诵练习:《面朝大海春暖花开》
二、领 导 者练习公众演讲的六字方针,四字密诀
1. 多读
2. 多背
3. 多讲
三、领 导 者练习公众演讲的四字密诀
1. 成功法则
2. 热爱丢脸
四、语言艺术彰显魅力(语言的射程)
1. 近程-音量
案例:《屈原颂》
2. 中程-语言精练
1)三五成句
2)去除缀词
3)排比类比
案例:《张口类比,傲视演绎》
4)引用名言
3. 远程-语境逻辑
1)由大到小
2)有先到后
3)有主到次
4)由表达里
一、领 导 者公众演讲十种实用开场白
1. 快速切入法
2. 提问法
3. 利益法
4. 故事法
5. 道具法
6. 引文法
7. 案例法
8. 赞美法
9. 数据法
10. 自嘲法
二、印象深刻的自我介绍
1. 两分钟三张名片自我介绍法
2. 自我介绍前三问后再设计
1)清晰对象是谁?
2)明确这次介绍目标是什么?
3)适合培训的场合
3. 让演讲者死得快的12种开场
4. 设计自我介绍的三项原则和方法
1)故事法
2)抱大腿
3)谐音法
4)给好处
三、商务公众演讲六种实用结尾模式
1. 总结式
2. 号召式
3. 故事式
4. 幽默式
5. 对联式
6. 诗词式
练习:三张名片自我介绍
三、商务演讲时控场的法宝
1. 控场的武器-手法
2. 控场收心的法宝-眼神
3. 控场的命门-心法
4. 控场的阵法-点法
练习:10分钟 用到四法控场体验感觉
四、眼神交流的四种境界
体验练习:两人一组体验眼神交流一分钟
第一种境界:无心
第二种境界:走心
第三种境界:用心
第四种境界:收心
1. 亲和有力的微笑
2. 肯尼迪法则5. 20法则
一、提问的时机运用和种类
1. 开场提问:摸底调查,引导观念
2. 课中提问:观察学员学习效果
3. 课后提问:提问三组合句式
1)演讲中常用的5种提问
2)提问在开场与互动中的运用
练习:设定条件下练习问问题
一、成人的注意力的关键时间多少?
1. 3-7-20公式
二、撰写销售型演讲的结构
1. 六个步骤为演讲目标服务
1)我是谁?
2)我要讲什么?
3)对别人有什么好处?
4)为什么听你讲?
5)如何证明你说的是真的?
6)为什么跟你行动?
2. 编写一个小时销售演讲的七步结构法
1)问好
2)互动破冰
3)自我介绍
4)三个yes 抛结果
5)公布演讲主题给好处
6)讲故事
7)达到目的呼吁行动
三、演讲稿速记法让你快速脱稿
1. 链条记忆
2. 分段记忆
3. 4W记忆
练习:写演讲稿件
晚上:学员作业:撰写5-7分钟自我销售法文稿,背稿
四、领 导 者即兴演讲技能速成(3分钟)
1. 即兴演讲的三大特点
2. 即兴演讲万 能公式 AREM
练习:命题练习AREM 在生活以及商务场合中的运用
五、商务汇报工作的万 能公式:HMAA公式
1. 抓手—吸引听众注意力
2. 要点—一句话总结要点
3. 结构—汇报工作结构的四种模式
4. 呼吁—怎样呼吁行动
1. 内容讲错怎么办?
2. 气氛沉闷怎么办?
3. 听众很多低头看手机,说话的怎么办?
4. 忘词了怎么办?
5. 时间到了没说完怎么办?
6. 突然麦克,投影仪设备出故障了怎么办?
7. 有高手在场怎么办?
8. 有人挑衅提问怎么办?
9. 现场突发状况怎么处理?
1. 5分钟七步成交作业辅导。
2. 40人上午分组比赛,评分表打分。选出每组2人,10个组12名选手进行决赛
下午决赛:
每人5分钟实战呈现,自我销售成交7步法pk 现场点评。

| 讲师简介 / About the Program Leader |
葛萍老师
沙盘培训与沟通心理培训导师
沙盘训练师
TTT标准化训练实战培训师
心理咨询师 高级职业指导师
授课风格
实战型导师,深入浅出、条例清晰、论证严密、结构严谨。
学以致用:葛老师的课紧扣企业员工实际情况,将深奥的沟通心理学理论方法以及自己的教学心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员,既有沟通之道,又有沟通之术,操作性极强,学能致用。
能力培养:葛老师的讲授充满激情,点燃学员的内心,注重心灵的解剖,在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的学习思维。
学习力强、责任心强、配合度高、课程内容有高度和深度、对内容有独到见解。
上海交通大学总裁班特聘讲师
济南大学、山东工商学院特聘讲师
阿里巴巴集团淘宝天猫运营关系特聘讲师
湖南商会、安徽商会、阜阳商会等培训顾问
国家能源、国家电网、中海油、华电等央企特聘讲师
工作经历
葛老师拥有 15 年企业赋能与培训管理经验,助力 10 万+学员及百余家企业通过培训项目解决个人及企业痛点助力个人及企业夯实团队、拿到结果。
葛老师调研新形势下各行各业实情和培训需求,以沙盘课程、心理学、教育学、管理学为基础,结合行业实情开发系列课程,系统学习96个沙盘版权课程,多年来为国家电网、华能、华电、中海油、中国银行、山东高速、济南长清职业学院等多家企业与高校提供培训与咨询服务,培训经验丰富、擅长管理沙盘、团队沟通力打造、团队心理疏导、MTP、领导力、服务礼仪、执行力建设、培训队伍建设板块,多年企业培训反馈好频率及返聘率极高。
15 年企业培训实战经验,能够从企业运营管理的角度审视团队管理问题,在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟,并积累了丰富的实操经验。
在企业组织力的打造经验中,积累了丰富的实战案例,先后为两个集团化企业创立企业商学院,为两家企业搭建了组织管理体系,协助济南某企业实现了快速规模化复制。
葛老师多年的授课经验,从新员工入职培训到企业中层人员的系统培训,案例与课程相呼应,分析深入浅出,从而更好的帮助学员从培训理论到实战落地应用。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
沙盘课程(精品课)
《沙漠掘金》《模拟联合国》《口伐天下》《问题分析与决策》《红耀四方》
《能源2055》《双碳3060》《目标管理与计划制定》《人才培养师》
《博弈策略与谈判技巧》《破解突围-创新思维》《卓越团队打造与激励》实战销售
《大客户销售策略与技巧》《顾问式销售》《销售流程之十大步骤》
高效沟通
《红色沟通力》《跨部门沟通与协作》《提升领导力之沟通识人知己》
《职业素养与跨部门沟通》
《演讲与表达艺术》《高情商沟通》
职业素养
《压力与情绪管理》《阳光心态的塑造与养成》《新员工入职培训》
《红色领导力》《目标与时间管理》《职业素养—责任心与自动自发》《高效执行力》《新晋管理者角色认知》《从校园到职场人的角色转变》《管理类工具之思维导图》
服务礼仪
《新员工职场礼仪》《商务礼仪》
TTT培训
《内训师高效课程开发》《内训师授课引导技术》《企业新员工培训体系搭建》《内训师课程开发与授课技巧训练营》《AI 智能化的课程开发》
中层管理类
《管理者的角色认知与定位》《MTP 中层管理》《情境领导力》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
电力行业:山东国家电网、安徽国家电网、聊城供电局、淮南供电局、六安供电局、烟台供电局,曲阜供电局、华能电厂、中国电建、华能集团、大唐电力、泰安电厂、菏泽电厂……
互联网行业:睿智科技、成都金诺信科技、久誉科技、中科闻歌、联想控股、北京 58 同城、京网互联、……
保险金融行业:中国邮政储蓄、太平保险、中国平安保险、中信万通集团、山东九鼎投资、山东农村信用联社、北京中信银行、浙商银行、山东农商……
商贸及酒店服务业:延军农场、明日之星集团、济南水务集团、奥联商贸、苏泊尔电器、润华集团、深圳电信、北京邮政、安徽人家餐饮……
生产型企业:海克斯康制造智能技术有限公司、中建路桥集团、南山集团、中国黄金、知行善集团、恒邦股份、中国石化煤业……
授课高校:山东理工大学、曲阜师范大学、济南大学、齐鲁工业大学、鲁东大学、山东工商学院、山东女子学院、山东管理学院、山东中医药大学、烟台大学、山东大学、中国海洋大学、山东工程职业技术大学、山东财经大学、长清职专、平阴职专领导人培训……
【精彩瞬间】
| 国家电网中层干部《高效沟通与协作》授课现场 | |
| 中建路桥集团《新晋管理者角色认知》授课现场 | |
| 延军农场中层干部《服务礼仪》授课现场 |
| 华能集团华北区域新员工《从校园到职场人的角色转变》培训现场 | |
| 国家电网聊城供电公司《高效沟通的 7 大秘笈》授课现场 | |
| 大唐电力公司《管理行为工作坊》授课现场 |
| 国家电网东营供电公司《提升领导力之高效沟通》授课现场 | |
| 国家电网供电公司《压力与情绪管理》授课现场 | |
| 华能集团德州电厂中层干部《服务礼仪》授课现场 |
| 华电滕州新源热电中层干部《高效演讲》授课现场 |
| 安徽宁国邮政集团《压力与情绪管理》授课现场 |
| 国家电网淮南公司中层《压力与情绪管理》授课现场 |
【荣誉证书】
【视频链接】新员工入职培训
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明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
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