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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：企业（专兼职）短视频自媒体博主，对短视频有创作能力的员工，企业核心业务人员、企业管理层
课程费用：电话咨询（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）
授课天数：3 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
随着“兴趣电商”抖音，快手等短视频平台的，全网霸屏，全国，乃至全世界的流量涌入短视频平台！抖音日活7个亿！越来越多的企业意识到，短视频已成为不可或缺的新的增强品牌影响力及营销的渠道，企业开始通过短视频传播的途径，增强自己品牌的影响力；开始孵化企业自己内部的员工成为以企业内容为主的知识达人，品牌IP。此课程帮助企业精英，员工IP群体，梳理，整合，归纳，创作出核心内容体系，形成围绕此体系的自媒体知识产品-短视频，让企业矩阵式的抓住抖音等短视频平台的流量，放大企业品牌影响力！
而手机也成为了短视频的必备工具，如何用手机摄像头，拍摄出高清的短视频，如何用剪辑工具剪辑，也是本课程解决的问题。
课程收益| Program Benefits
● 能够了解兴趣电商的概念与发展
● 能够了解“内容”驱动生意的底层逻辑
● 能够掌握短视频“内容”创作的方法，懂得应用“知识树”创作短视频
● 了解并掌握短视频拍摄的四大要素，用手机拍摄的技术，现场练习
● 了解并掌握短视频的核心剪辑技巧
● 小组现场实践，输出短视频
课程大纲| Course Outline
第一讲：认识兴趣电商
一、什么是兴趣电商（短视频类平台）
案例：理解“兴趣电商”
1. 个性化
2. 社交化
3. 内容营销
4. 私域流量
5. 用户生态
6. 种草
7. 数据智能化
二、兴趣电商的发展与机会点
1. 大数据分析兴趣电商的发展趋势
2. 兴趣电商生意经营的主要阵地
3. 兴趣电商的多维价值
第二讲：内容驱动生意的底层逻辑
一、货找人-人找货双向路径分析
1. 通过人/货双向消费路径图
2. 兴趣电商推动消费购买决策的底层逻辑
二、内容、用户、商品三位一体的链接方式
小组讨论：内容如何和商品建立链接的,内容是如何和用户建立链接的
——通过分析商品与用户的链接逻辑图
案例分析：短视频案例《沉浸式回家》
三、什么是“场域”
——内容场+货架场的场域联动模式带动生意落地
案例分析：商家及创作者如何使用货架场：橱窗、搜索、店铺、商城
第三讲：短视频内容创作方法
一、短视频知识树模型
1. 选树种
2. 定主干
3. 造节点
4. 结果实
现场实践：造出以企业内容为创作方向的“知识树模型”
二、短视频主题甄选
1. 选择引人的主题-选果实
2. 定主题-取果肉
3. 起名字-夺流量
1）痛点式标题
2）获得式标题
3）对比式标题
4）驾驭式标题
5）指挥式标题
6）场景式标题
7）综合性标题
三、优质引流短视频内容的结构设计
1. 两大类视频
1）剧情类
2）口播类
2. 高流量短视频设计
1）开头设计
——引发兴趣、突出两点、带动节奏、视觉冲击、感情共鸣
2）中段设计
——节奏感、价值输出、核心记忆点、画面与音效
3）结尾的设计
——结尾语、总结要点、剪辑特效、品牌推广、互动
五、短视频脚本的设计
1. 无脚本不成片
1）什么是脚本，写脚本的目的是什么
——规划视频内容、画面表达策划、素材准备、精准定位
2）不写脚本会遇到的障碍
——无目标、费时间、剪辑成本提高、视频节奏混乱、内容混乱
2. 学会写脚本
1）镜头、景别、时长、节点
2）画面描述
3）台词/配音/字幕
4）吸引力设计
5）参考画-火柴人
6）音效/道具/特效
现场实践：选出主题，写出一个短视频脚本
第四讲：短视频内容的拍摄与剪辑
一、拍摄四大要素
要素一：拍摄工具（介绍与选择）
要素二：拍摄技巧（构图与取景）
要素三：拍摄光线（光线运用）
要素四：画面配音（声音的选择）
现场实践：学员互拍
二、剪辑软件的介绍及基础使用
1. 认识剪映界面
2. 剪映基础工具-图、文、剪、辑
3. 剪映进阶工具-特效
4. 剪映高阶工具-节奏
现场实践与辅导
1. 辅导每小组输出一个短视频作品
2. 现场点评，总结学习核心内容
3. 根据流量获得小组比拼成绩
讲师背景| Introduction to lecturers
王鲁老师 TTT实战专家
短视频微课落地教练
15年培训管理经验
高级人力资源师丨美团大学认证讲师
曾任：家乐福（中国）（世界500强）丨全国高级培训经理
曾任：好想你枣业（行业龙头上市公司）丨培训部总监+红枣大学负责人
曾任：美团丨零售事业部培训与发展负责人
曾任：巴奴火锅丨巴奴大学校长+巴奴事业部营运培训总监
曾任：阿里巴巴集团丨全国营运培训负责人（新零售板块）
擅长领域：课程开发、视频微课开发、授课技巧、PPT制作/表达、短视频创作等
→从0到1搭建三所企业大学：盒马技能学院、巴奴大学、红枣大学
→成功孵化百万大V账号：孵化《高哥谈人生》粉丝100万+
→累计个人开发25门课程，合作开发近千门课程：其中个人精品课程8门，精品微课15门
→累计授课近200场：是中国核电工程、中原银行、阿里巴巴、美团等企业的特聘讲师,累计培训超6000+位学员提升职场技能，学员好评率高达98.5%。
实战经验：
——任职阿里巴巴期间——
[01-搭建课程体系]：基于企业零售板块的发展，从0到1建立盒马学院，上线课程库/图书馆系列（打造8个系列，120份资料），并开发零售门店店长课程体系搭建与交付落地（开发业务核心课程1000门+，视频微课系列500门+）
[02-玩转直播课程]：针对企业业务发展的需求，搭建【直播课程体系】，开发200+直播课程；同时打造直播运维闭环落地与实施，建立武汉，上海，成都，深圳，北京五大直播间，举办700场直播课程，覆盖19个区域，全面提升业务人员的核心能力。
[03-创建“培训+训练”的训练系统]：运用阿里盒马数据化带训跟踪模式，创建1V1数字化训练绑定系统，并以师兄为基础的营运训练闭环体系，建立师兄选用育留汰体系，培养5000+师兄（能带人），300+金牌师兄/讲师（能讲课/做课/带人）。
——任职巴奴火锅期间——
[01-搭建企业大学]：主导巴奴大学组织架构的设计、搭建巴奴核心业务讲师体系，并针对企业的新员工、管理者设计培训方案，共为企业输送5000+名优秀人才、164位门店管理者；同时建立孵化创新平台，每月收取创新300例，5%的创新，进入营运标准并全国推广。
[02-构建人才发展体系]：为满足企业拓店人才需求，主导设计门店店总候任+赛马+师徒绑定三大机制，为企业输送100+名核心人才，助力企业拓新店50家（所有核心岗位人员100%到位）
——任职美团期间——
[01-搭建课程体系]：基于美团APP端新零售场景，设计开发45门课程，（其中《美团舆情管理》、《有效演讲》成为美团大学品牌课程），对5家新店进行轮训，助力创造单店平效行业第一销售额，同时培养50名零售领域讲师。
[02-构建人才发展体系]：基于新零售模式的人才能力模型（人才选拔+培养+晋升），建立平台人才梯队模型及晋级课程体系以及零售事业部学城线上学习体系，输出65门零售业务必修课，全面提升员工的业务能力。
——任职家乐福（中国）期间——
[01-构建人才发展体系]：主导“职涯发展及部门技能学习”航海船计划的设计与落地，对企业各层级（管培生、主管、经理、总监）人员进行轮训，其中全国138家商超新人项目，累计培训1000+场、中层人才（店总）领导力发展课程，累计培训23场、高层人才领导力发展课程，累计培训5场，成为家乐福年度最佳培训项目。
[02-打造培训师队伍]：针对企业的人才需求，从授课技巧、课程开发、演绎呈现等维度对各区域专职培训经理进行培养，促使52位成为家乐福认证培训师，550位成为认证课程讲师。
部分项目经验：
01-阿里巴巴新零售——视频微课开发项目
——成果：通过《两招七式-视频微课创作训练营》（15场，300人）培训核心骨干业务人员及区域培训团队学会做视频微课，累计出品500门+，上传至阿里学习平台，盒马线上学院，累计20000+人次学习；
02-恒洁卫浴河北分公司——七步创视—TTT之视频微课创作训练营
——成果：培训26位公司核心骨干，现场创作5个成品短视频微课；课后陆续跟踪交付20门视频微课，打下了视频微课程基础，成为分公司最佳案例，并推荐至总公司。
03-天海集团——天海TTT培训培训师项目
——成果：集中对学员进行1对1的评审，认证50位集团核心讲师，50门课程，得到领导的一致好评，后进行多期循环培训
04-中国核电工程——TTT培训培训师项目
——成果：交付《驾驭讲台》到《课程开发与设计》课程，培训60位课题讲师，该项目连续两次复购
05-白象食品集团——七步创视—TTT之视频微课创作训练营
——成果：交付白象“创课100，师课共建”项目，培养80位具备制作视频能力的讲师，创作100门属于白象的品牌视频课程，企业已预订下一期课程
授课风格：
注重学训一体的授课模式，通过理论加实践，让学员通过身体力行，感悟提升，在现场即获得记忆点
风趣幽默，能快速打开学员学习的兴趣点，学员在轻松而不失干货的氛围中获得收获
注重案例教学，以自身实战经历及累计案例库，交付与理论结合的案例化课堂
TTT培训师系列：
《七步创视——TTT之视频微课创作训练营》
《驾驭讲台——TTT之内训师授课技巧提升》
《五招成课——TTT之课程开发与设计》
《知行合一——TTT之互动式课堂设计》
《恰到好处——TTT之定制式PPT制作》
短视频系列：
《驾驭直播——TTT之打造充满吸引力的直播课》
《引人入胜——创作走心的短视频》
《极速上手——短视频的拍摄与剪辑》
中国核电工程、中原银行、郑州银行、广东邮政储蓄、农业银行湖南省分行、广州农商行、伟联担保、汇通金融集团、银基集团、华润置地、天海集团，航天信息、河南省电力公司、广州合鸿达投资、广州增电电力、中国石油、三友化工、东明石化集团、陕煤集团好想你股份、富士康、恒洁卫浴、白象、阿里巴巴、美团、格美集团、西亚斯集团、平顶山银行、中国烟草公司、思念食品、广铁集团、华润集团、贵烟集团、厦门国贸、郑氏化工、中建三局、中建隧道、中国电建、中国铁路科学研究院、中国中车、华测检测、孚日股份、史丹利集团、金发科技、联桥集团、五洲龙汽车、宝明精工、昊阳天宇科技、正峰印刷、魏斯蒙卫浴、山木电池、四川资博集团、上风高科等
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Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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