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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
《人生加速器®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。
通过沙盘模拟强化员工的执行意识,切实提升目标管理的成功率,锻炼管理执行战略、实施计划、控制偏差、调整行动、完成任务的能力。
沙盘模拟加引导学习,形式丰富激发潜能:
人生最宝贵的资产,一个是头脑,一个是时间。 《人生加速器》帮助学员从一团乱麻的工作状况中抽出身来,了解时间黑洞,制订出有效的时间表,减轻压力和忧虑,最大限度利用时间,让你享受自觉支配时间的自由感,提高工作效能和个人执行力,最终增加人生幸福感。
从少年到青年,从青年到老年,一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能和个人执行力的差异。
沙盘模拟中:学习可以提升知识,玩耍可以提升创造力,交际能提高影响力,你还可以兼职赚外快,或者找一份喜欢的职业,亦可以执行人生和工作计划,消费和参与活动,每阶段相同的初始沙漏代表了一切可以支配的自由时间。
如何去梳理时间管理的误区,强化时间管理的方法、技巧、工具和效率管理,找到高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工执行力,塑造企业竞争力。
完成时间管理和提高执行的同时,我们更关注学员的幸福来源是什么?假如人生可以选择,我们又能通过做什么获到自己的幸福?这是一个全世界都在抚心自问的话题。在追求幸福的职场道路上,我们可以设计自己的人生,我们,可以发现自己的天赋优势,通过沙盘模拟,让学员通过游戏体验,开启一段短暂但感人的人生重启计划,学员对组织执行的要求和认识更加全面和清晰。通过持续的演练和调整,学员将获得直接的执行实践体验。
课程收益| Program Benefits
Ø 通过模拟演练,大大提高学员的执行意识和执行能力
Ø 走出片面追求完美规划的局限,认识执行的作用和价值
Ø 充分体验执行与规划的关系,深刻认识组织执行文化的重要性
Ø 了解何为时间管理,认识时间管理的核心
Ø 认识时间成本,建立有效的时间管理观念
Ø 分析时间规划与工作目标执行的关系
Ø 平衡工作时间和其他时间的关系
Ø 了解团队计划和个人计划的差异
Ø 强化生活幸福感认识,降低员工流失率
Ø 帮助员工挖掘个人优势,提升产能与工作效率
Ø 充分了解员工个人需求,把员工的需求与组织目标统一起来,做到企业与员工的共赢
课程大纲| Course Outline
一、 分析和理解执行力
1. 清除执行力障碍
2. 分析执行力问题根源
3. 转变执行力认知
4. 缓解执行压力
5. 改善执行方法
二、 认识时间管理的核心
1. 何谓时间管理
2. 时间管理的核心
三、时间管理的原则和如何提高执行力
1.时间管理第一原则:要事第一
2.时间矩阵管理矩阵的启示和管理策略
3.时间管理的排序
4.时间管理第二原则:帕累托原则
5.时间管理的核心步骤
四、管好时间,设计完美人生
1.全方位对比不同选择场景优劣势,助你轻松应对各种决策场景。
2.做出不后悔的时间和任务选择
3.工作选择时:技术路线or管理路线,
4.工作晋升时:技术专家or企业高管,
5.成就感or高薪水
6..增加人际敏感度,游戏中看到人的差异化行为表现
7.天赋才干挖掘,发现你的过人之处
7.兴趣,价值观探索,找到你内心热爱的事业
五、管好未来,重构职业画布
1.了解自己所在岗位的关键业务
2.明确相关人群和内外部客户关系
3.做好未来三年发展的规划
4.确定你核心的能力,找到切实符合企业转型期中的发展路径的定位
讲师背景| Introduction to lecturers
资 深企业管理培训专家 | 沙盘实战专家 | 版权课程设计师
18年 专注企业管理培训与咨询领域,深度服务航空、银行、汽车、电子、电力、快消、房地产、电信等多个行业。
核心专长: 引导式学习与沙盘模拟课程教学/设计、企业学习项目设计(含混合式)、中高层领导力发展。
【核心资历与成就】
学术背景: 武汉大学本科,中国传媒大学MBA,东北财经大学工商管理博士。
实战根基: 历任创维集团(培训经理/大区经理)、三星电子(华北大区培训负责人)、红牛中国(总部高级培训经理)、万达集团(长白山度假区培训总监)、中弘地产(中弘学院高级培训经理)等国内外知名企业核心培训管理岗位。
行业权威: 中国好讲师大赛沙盘赛区北京导师团团长、评委。
专业认证: 《6D学习项目设计》认证顾问。
著作与平台: 《引导工具箱》译者,《加速工作室》创始人。
【核心专长领域 - 沙盘版权课程与实战课程】
领导力沙盘系列 (版权课设计师 & 实战讲师):《敏捷领导力》《韧性领导力》《情商领导力》《项目领导力》《团队领导力》《团队驱动力》沙盘
“加速器”系列沙盘 (创始人 & 版权课设计师):《人生加速器》《情商加速器》《创新加速器》沙盘
思维与问题解决沙盘 (版权课设计师 & 实战讲师):《系统思维-问题分析与解决》《飞同凡想》沙盘
表达与思维训练 (实战专家 & 讲师):《全脑表达沙盘》(实战辅导讲师)《结构性思维》(国内实战专家)《魔力演讲》
综合沙盘与课程: 《问题分析与解决》沙盘实战讲师
【培训风格与价值】
李猛老师授课以热情、生动、幽默、深入浅出见长。他擅长运用沙盘模拟、引导技术、案例研讨等多元化教学手段,确保课程内容具备极强的实用性与实操性。
系统化赋能: 通过精心设计的学习方案,帮助企业沉淀内部案例,助力中基层员工建立系统性工作思维。
实战化研讨: 紧密结合业务场景的深度研讨,有效促进跨部门理解,为未来协作奠定坚实基础。
需求导向: 凭借多年企业内部培训管理及大型项目运营经验,精 准把握企业培训需求,提供定制化解决方案。
原创版权课:
1.《情商领导力沙盘》线下1-2天版
(团队情绪能量管理、变革中的团队管理、职场高情商领导力)
2.《韧性领导力沙盘》线下1-2天版
(打造组织韧性、培养领 导者的韧性能力、困难期的企业韧性挖掘)
3.《项目领导力沙盘》线下1-2天版
(项目领导力的七大能力、项目管理中领导力艺术的修炼)
4.《敏捷领导力沙盘》线下1-3天版
(数字化时代组织管理、企业战略的设定和修正、团队敏捷文化的打造)
5.《人生加速器沙盘》线下1-2天版、线上0.5-1天版
(职业化自我认知、职业生涯规划、个人时间与管理工作推进)
6.《情商加速器沙盘》线下1-2天版、线上0.5天版
(职场情商修炼、情绪识别和压力管理、高情商四步法)
7.《创新加速器沙盘》线下1-2天版
(创新产品用户旅程分析、创新发布会、创新式问题分析与解决)
8.《飞同凡想情境沙盘》线下1-2天版、线上0.5天版
(目标设定及管理、目标与执行力、团队的合作与共赢)
其他内训课:
9.《团队领导力沙盘》线下1-2天,线上1天版
(领导力五项修炼、团队协作、跨部门沟通管理、4D领导力与卓越团队)
10.《团队驱动力沙盘》线下1-2天,线上1天版
(团队驱动力分析和问题改进、个人驱动力剖析与加速)
11.《影响式销售沙盘》线下1-2天,线上1天版
(团队销售能力分析、团队销售能力管理、大客户销售技巧)
12.《全脑表达沙盘》线下1-2天,线上0.5-2天版
(左右脑表达训练、岗位竞聘表达呈现训练、内训师授课表达提升)
13.《复盘-项目管理沙盘》线下1-2天,线上0.5-1天版
(项目管理系统认知、平衡项目管理中干系人、时间和成本对商业价值的影响)
14.《Z-force全面经营沙盘》线下1-2天版
(全面经营管理、企业非财管理、企业战略管理、市场敏锐度管理)
15.《问题分析与解决沙盘》线下1-2天版
(系统化思维训练、团队问题分析与决策)
16.《战国四君子沙盘-人力资源沙盘》线下1-2天版
(不同周期合理搭建团队、完善人才金字塔、改善和提升组织能力)
17.《结构性思维系列课》线下1-2天,线上0.5-2天版
(演讲表达、公文写作、报告辅导、问题分析与解决)
18.《魔力演讲》线下1-2天,线上0.5-2天版
(企业发布会辅导、高管定制化演讲辅导、辩论赛和讲师训练辅导)
19.《知彼解己的职场沟通》线下1-2天,线上0.5-1天版
(新员工沟通融入、跨部门沟通、向上汇报沟通)
20.《基于DISC的职场江湖》线下1-2天,线上0.5-1天版
(职业生涯规划、销售技能提升、领导力与团队协作)
拜耳医疗、百特医疗、中国航信、南方航空、国家电网、南方电网、上汽集团、广汽集团、中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔、中国通服、广发银行、招商银行、浦发银行、中信银行、民生银行、交通银行、中国邮储、中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、阜新银行、贵州银行、中国人寿、阳光保险、平安集团、泰康集团、百特医疗、金木集团、中国中车、中国石化、中国石油、中国海油、乐视集团、首钢集团、百度集团、美团点评、字节跳动、中建集团、许继集团、平高集团、徐工集团、伟巴斯特、弗吉亚集团、中烟集团、奥克斯空调、学尔森、联想集团、中国国际广播电台、成都建工集团、沣东集团、远东地产、恒隆地产、恒基兆业地产等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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