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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：技术骨干、研发管理层、技术负责人、开发与测试人员、产品经理、项目经理等全技术条线与管理岗位员工，具备基础IT与AI认知，希望系统掌握DeepSeek工具提升职场效率
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论 1. 全岗位覆盖：兼顾研发、管理、业务三大场景，定制化实操任务 2. 学完即用：每个模块配套动手练习，学员带着问题来、带着方案走 3. 国产化聚焦：DeepSeek全系列工具链深度实战，开箱即用 4. 合规可控：覆盖数据安全、合规审计、风险规避，企业落地无忧 授课时长： 1天（6小时/天） 企业收益： 1. 统一组织DeepSeek使用规范，避免工具滥用与安全隐患 2. 研发团队代码效率提升30%-50%，文档与方案设计效率翻倍 3. 管理层决策支持能力升
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
2024-2026年，国产大模型DeepSeek凭借强大的代码能力、推理能力和开源生态，迅速成为企业AI赋能的优选工具。从研发代码生成到管理决策支持，从个人工作流到企业知识库，DeepSeek正在重塑职场协作方式。本次课程聚焦DeepSeek在全技术条线与管理岗位的实战应用，帮助学员建立"AI赋能"的方法论，掌握"学完即用"的实操技能。
课程收益| Program Benefits
【课程目标：】
1. 全面理解DeepSeek系列模型的核心能力与差异化优势，建立选型判断力
2. 掌握提示词工程核心技巧，能够独立设计高质量Prompt解决业务问题
3. 在研发场景下，熟练使用DeepSeek完成代码生成、调试、文档、方案设计等任务
4. 在管理与业务场景下，能够运用DeepSeek提升需求分析、汇报材料、数据分析等效率
5. 了解DeepSeek高阶应用（私有知识库、API集成、工作流自动化），具备定制化开发基础能力
【学员收益：】
1. 独立操作DeepSeek完成日常研发、管理、业务任务
2. 掌握Prompt工程核心技法，AI协作能力显著提升
3. 学会搭建个人AI工作流，成为团队中的"AI赋能者"
4. 获得企业私有知识库与API集成的入门能力
课程大纲| Course Outline
一、DeepSeek系列模型全景
1. 1. DeepSeek-V4：通用大模型的能力边界与适用场景
1）万亿级双版本 MoE 架构的核心优势
2）100 万 Token 无损超长上下文、原生推理增强、全域多语言能力
3）与 GPT-4o、Claude 4、Gemini 2.5 的横向实测对比
2. DeepSeek-R1：推理增强模型的"思考链"机制
1）数学、代码、逻辑推理的突破性表现
2）何时选用R1，何时选用V4
3. DeepSeek-Coder：代码大模型的专项能力
1）代码生成、补全、调试、重构的SOTA表现
2）支持的主流编程语言与框架覆盖
4. 开源生态与企业级部署：本地化、私有云、公有云的多种选择
二、DeepSeek基础操作与提示词工程
1. 接入方式
1）官方Web版（chat.deepseek.com）快速上手
2）手机App与多端同步
3）API调用基础（OpenAI兼容协议）
2. 提示词工程核心技法
1）角色设定、Few-shot、CoT思维链
2）结构化Prompt模板：CRISPE、CO-STAR框架
3）提示词调优的"4个迭代轮次"方法
3. 高质量Prompt的判断标准：准确性、可控性、可复用性
三、大模型应用的安全合规与风险规避
1. 数据安全红线
1）哪些数据可以输入DeepSeek，哪些绝 对不能
2）企业核心代码、客户隐私、商业机密的保护策略
2. 输出风险管控
1）幻觉（Hallucination）识别与应对
2）AI生成内容的审核与责任划分
3. 合规框架
1）中国《生成式AI服务管理暂行办法》核心要求
2）企业内部DeepSeek使用规范建议
一、代码生成与开发加速
1. 代码生成的典型场景
1）业务函数编写：从需求描述到可运行代码
2）样板代码生成：CRUD、API接口、数据库ORM
3）跨语言翻译：Java、Python、Go
2. 代码补全与重构
1）IDE插件配置（VS Code、JetBrains）
2）函数级、文件级重构的Prompt设计
3. 代码调试与Bug定位
1）错误信息的解读与根因分析
2）性能瓶颈的AI辅助诊断
4. 实操演练：用DeepSeek完成一个完整的"用户管理模块"开发
二、测试用例与质量保障
1. 单元测试用例自动生成
1）覆盖正常路径、边界条件、异常分支
2）JUnit、pytest、Go testing的自动生成
2. 接口测试与E2E测试脚本
3. 代码审查（Code Review）的AI辅助
1）潜在Bug、安全漏洞、性能问题识别
2）代码规范与最 佳实践检查
三、技术文档与方案设计
1. 技术文档的AI辅助生成
1）接口文档（OpenAPI/Swagger）自动生成
2）数据库设计文档、架构设计文档
3）README、CHANGELOG、注释补全
2. 需求文档的逆向生成
1）从代码反推需求说明
2）需求变更的差异分析
3. 技术方案设计的AI赋能
1）方案设计的Prompt模板
2）多方案对比与trade-off分析
3）架构图、流程图的AI辅助绘制（Mermaid）
4. 实操演练：用DeepSeek完成一个微服务的技术方案设计
一、产品经理与项目经理的AI工具箱
1. 需求分析与PRD撰写
1）用户访谈记录的结构化整理
2）PRD的AI辅助生成与多版本迭代
3）需求优先级排序的决策框架（RICE、Kano）
2. 项目规划与排期
1）WBS（工作分解结构）的AI辅助生成
2）里程碑、风险点、依赖关系的梳理
3. 汇报材料与会议纪要
1）周报、月报、项目汇报PPT的AI辅助
2）会议纪要自动整理、待办事项提取
3）跨部门汇报材料的"对上、对中、对下"差异化
4. 实操演练：用DeepSeek完成一份产品迭代的完整PRD
二、管理层的AI决策支持
1. 数据分析与可视化
1）业务数据的快速洞察
2）SQL自动生成：从自然语言到查询语句
3）数据看板的AI辅助设计
2. 决策支持
1）多方案利弊分析的Prompt模板
2）风险评估与影响分析的AI辅助
3. 团队管理方案
1）绩效评估、能力模型的AI辅助设计
2）团队协作流程的AI工具嵌入
3）OKR制定与跟踪的AI赋能
三、职场通用场景的AI优化
1. 邮件撰写与商务沟通
1）不同对象的语气调整（领导/客户/同事）
2）跨文化沟通的AI辅助
2. 方案策划与PPT制作
1）商业方案、营销方案、活动方案的Prompt模板
2）PPT大纲生成与素材推荐
3. 跨部门沟通材料
1）"换位思考"式材料设计
2）技术语言到业务语言的转换
案例分析：某互联网公司用DeepSeek重构项目管理流程的实践
一、企业私有知识库搭建
1. 知识库的核心价值
1）解决企业"知识沉淀"与"知识检索"难题
2）DeepSeek + RAG（检索增强生成）原理
2. 搭建步骤
1）文档准备：格式清洗、切片策略
2）Embedding模型选择与向量数据库（ChromaDB、Milvus）
3）检索与生成的效果调优
3. 工具与平台
1）开源方案：Dify、FastGPT、LangChain
2）商业方案对比与选型建议
4. 实操演练：搭建一个"产品文档智能问答"知识库
二、DeepSeek API调用与企业系统集成
1. API核心能力
1）对话、嵌入、函数调用（Function Calling）
2）流式输出、多轮对话、长上下文管理
2. 集成场景
1）与企业微信、飞书、钉钉的机器人集成
2）与CRM、ERP、代码仓库的联动
3）与CI/CD流水线的深度结合
3. 成本与性能优化
1）Token消耗控制与缓存策略
2）模型路由：小模型+大模型的混合架构
4. 实操演练：把DeepSeek接入企业微信机器人
三、大模型驱动的个人工作流自动化
1. 工作流自动化的核心思想
1）识别高频重复任务
2）AI + 工具 = 自动化流水线
2. 典型场景
1）日报/周报自动生成：从代码提交、会议记录到汇报材料
2）客户问题自动归类与响应建议
3）代码审查 + 部署通知的自动化
3. 工具链推荐
1）Zapier、n8n、Dify工作流
2）Python脚本 + DeepSeek API的轻量化方案
4. 个人AI外脑的搭建方法论
1）Prompt库的积累与复用
2）个人知识库的持续迭代
3）从"用AI"到"与AI协作"的进化路径
总结和答疑
一、课程核心要点回顾
1. 基础：DeepSeek全系模型能力 + Prompt工程核心技法
2. 研发：代码生成、测试、文档、方案设计的全流程提效
3. 管理：需求、汇报、决策、团队的AI赋能方法
4. 高阶：知识库、API集成、工作流自动化的定制化开发
二、行动建议
1. 个人层面：建立自己的DeepSeek使用习惯与Prompt库
2. 团队层面：选择1-2个高频场景试点，形成可复用的工作流
3. 组织层面：制定企业DeepSeek使用规范，搭建知识库与API平台
三、互动答疑
说明1：本课程为DeepSeek通用实战课，案例涵盖研发、管理、业务全场景，学员可结合本企业实际工具链灵活落地。
说明2：实操演练部分建议学员提前注册DeepSeek账号（chat.deepseek.com）并准备笔记本电脑，零基础也可跟上。
讲师背景| Introduction to lecturers
焦波老师 AI+数字化转型资深顾问
授课风格
▶前瞻视野：融合政策趋势、技术演进与商业逻辑，提供战略洞察；
▶深度实战：基于20+行业20多年AI、数字化转型实战案例总结，拆解落地难点与破局点；
▶工具赋能：输出AI、数字化实用示例、方法论工具模型、数据治理框架等实用工具包；
▶高互动性：采用沙盘推演、场景化实际操作演练，强化学员掌握和应用。
前麦肯锡战略顾问
中文、英文授课
⌾多项专业级资质认证
浙江电视台专题采访报道
华 为认证咨询伙伴、方案伙伴
工信部AIGC高级工程师
百度生成式AI应用高级工程师
上海市人社局高级工程师
DAMA中国数据治理工程师
国家人事部、信息产业部软件设计师
⌾ 20多年数字化转型与AI应用实战经验
熵烨语仁智能科技有限公司（科大讯飞投资）创始人兼产品负责人
上海国属数科企业（上海数字化转型主力军）丨上海市政府人工智能与数字化转型顾问
曾任：麦肯锡（全球领 先的管理咨询公司）GC区战略顾问，引领灯塔客户数字化转型
曾任：金山办公（688111.SH）总裁室顾问兼数字办公部总监，引领自身AI战略
曾任：香港北高峰资本&深圳坤湛科技联合创始人兼商业化和解决方案负责人
曾任：浩鲸云（中兴通讯和阿里巴巴共同投资）智能产品线负责人
擅长：AI+新质生产力、AI+数字化转型、零售/制造/金融/通信/政务/客服等行业泛科技需求
⌾跨行业AI转型领航者，赋能20多家企业实现数字化转型，实现千亿级商业价值
——赋能AI办公创新：为金山办公设计“AI+协作”战略新范式，促进市值突破2000亿；
——赋能智能制造升级：为小米智能制造搭建协同办公平台，实现研发周期压缩15%；
——赋能新零售转型：为永辉超市实施全渠道体验优化，优化库存管理滞销率降低18%；
——赋能智慧社区升级：为万科集团打造AI社区平台，物业运维成本降低30%；
——赋能数字政府建设：参与浙江、上海多地政府“三网”项目，促进政府数字化转型；
——赋能智慧司法建设：为最 高法构建AI“法律大脑”大模型，案件处理效率提升显著；
——赋能运营商智慧运营：服务全球80多个国家100多家电信运营商，成功建设客服系统；
……
实战经验
焦波老师拥有二十多年数字化转型与AI应用实战经验，历经CT、IT、DT发展并将其带入产业，以其系统的架构思维、跨界的创新实践，在数字化转型与AI产业化融合领域形成独特方法论，从顶层设计到场景落地，从生态构建到商业闭环，深度把握企业数字化转型痛点与价值增长路径，擅长定制“架构设计+场景创新+商业变现”三位一体的AI赋能解决方案。
⊶ 智领转型：“顶层架构设计+场景化智能中台”，打造政府与企业数字化转型标杆
——任职麦肯锡咨询公司期间，作为大中华区引入的首位数字化总架构师，构建数字化转型基础框架体系，有效支撑多个政府、央国企、以及头部民企数字化转型成功落地，帮助客户实现从战略引领贯穿业务架构、组织架构、IT架构全面变革升级。
——任职金山办公期间，构建“数字化+协作”第二发展曲线战略，参与最 高法“法律大脑”、北京经信局“私域大模型”等5个行业级AI解决方案设计，促进公司市值从800亿到2000亿跨越式增长，推动山东数字政府项目成果在3个省级单位复制推广。
⊶ AI产业化攻坚：“生态化运营+端到端商业闭环”，实现技术价值规模化变现
——在坤湛科技（高榕2000万美金投资、阿布扎比8亿美金LP）创业期间，搭建覆盖“咨询-规划-建设-运营”的全周期团队能力体系，打下国企/政府双样板工程，带领团队斩获3亿级战略项目，实现AI解决方案在智能制造、政务等场景的商业化破冰。
——任职浩鲸云计算科技期间，从0到1搭建AI产品线，组建阿米巴模式实现商业化落地，建成公司首个全功能SaaS产品，创新设计co-branding联合运营模式，带动AI产品线累计营收突破10亿元。
部分项目经验：
| 服务企业名称 | 项目名称 | 项目内容 | 项目成果 |
| 小米智能制造 | 智能制造协同办公平台 | 构建研发与生产协同系统，实现跨部门数据互通与流程优化 | 研发周期缩短12%，赋能制造业安全与效率双提升 |
| 永辉超市 | 新零售数字化转型 | 优化到家/到店双线融合模式，升级多端用户体验；AI驱动库存管理与SKU优化 | 用户月活提升超20%，滞销率降低18%，库存周转效率显著改善 |
| 北京同仁堂 | 全业态数字化升级 | 构建数字中台打造围绕“人、货、场”的全域数字化销售和服务体系 | 打造大健康领域数字化转型标杆，实现传统业务与现代科技深度融合 |
| 中海油田服务 | 数字化办公体系重构 | 重构OA系统与业务流程，推动全场景线上化协同 | 运营效率提升15%，成为央国企数字化转型典范 |
| 最 高人民法院 | 司法AI“法律大脑”建设 | 开发法律文书自动生成、案例智能检索等AI工具，覆盖100+法院试点 | 法官办案效率提升20%，书记员事务性工作减少30% |
| 万科集团 | 智慧社区AI平台建设 | 集成物联网设备与AI算法，打造物业智能服务体系（报修/安防/能源管理等） | 业主满意度达95%，物业运维成本降低30%，建立行业服务新标准 |
| 新加坡StarHub | 全渠道客户联络中心产品建设 | 电信对客服务系统，包含呼叫中心、多媒体客服、外呼营销等 | 通过智能化降低坐席人力成本30%，坐席提效50%。 |
| 卢森堡Post | 客户接触管理产品建设 | 建立客户接触数字档案，实现全渠道客户360°画像，提升客户体验 | 赋能全渠道客户服务体验综合指标提升20%以上。 |
| 印尼SmartFren | 下一代BSS全网升级 | 电信业务支撑系统包括CRM、CC、Self-Service全网替换。 | 支撑用户量双倍增长的系统承载容量和高可靠。 |
主讲课程
《AI时代下制造业数字化转型实务》
《领 导 者数字化转型的深度思考与实践》
《AI Agent（智能体）企业级应用开发》
《生成式AI赋能客服中心提升》
《AI办公实战：一天精通AI办公》
《小龙虾（OpenClaw）从入门到实战》
《两天精通AI数据分析（实战篇）》
《政府数字化转型实务》
《数据要素市场化破局之道：政策解读、案例拆解与生态构建》
部分授课照片
| 默克化工技术(上海)有限公司 《AI（LLM 大模型）技术原理与应用》 | 泉州公开课 《小龙虾（OpenClaw）从入门到实战》 |
| 西宁公开课 《AI加持数字化转型（战略）》 | 科大硅谷论坛 《会话式AI平台》 |
| 兴业银行总部 《AI赋能数字化运营》 | 烟草总局各省科技司 《AI深化数字化转型》 |
| 邮政集团重庆分公司 《AI赋能数据分析》 | 南京公开课 《小龙虾（OpenClaw）从入门到实战》 |
| 德国默克集团 《AI智能体架构》 | 福州兴业银行《生成式AI与多模态应用训练营》 |
部分服务客户（授课）
国家烟草总局及各省公司、各地工信厅局组织面向大中小企业主、中石油、中海油田服务、中海石油炼化、中海石油气电集团、上海市静安区组织部、南方电网及各省电网公司、国网江苏、上海是宝山区组织部、中储粮镇江、重庆西部科学城、上海宝钢科建、中海油、石化盈科、南瑞、中核集团、深信服、重庆邮政集团、康师傅伊莱福、安徽交控（安徽省高速公路联网运营有限公司）、青岛中船双瑞、厦门太龙电子、上海电气、上海素然、德国默克等
部分服务客户（咨询&数字化交付项目）：
交通银行、农商行、邮储银行、兴业银行、工商银行、上海市政府（市数据局、委办局、市及区大数据中心）、北京部分国家部委、阿里云、阿里淘宝、科大讯飞、金山办公、平安集团、小米、永辉超市、星巴克、北京同仁堂、中国移动、中国联通、中国电信、中国电子集团、华润数科、上海市华建集团、深圳市特建发深信投、上海市数据局、北京市经信局、山东省大数据局、最 高法及各地高院、青岛市大数据发展管理局、银川市大数据管理局、杭州市政采云、万科、南京垠坤集团等
部分服务客户（海外）
服务过全球80多个国家100多家电信运营商客户及其本国政企客户，电信如印尼Smartfren、马来P1、新加坡StarHub、卢森堡Post等
部分客户评价
“焦波老师是中国电子云在企业数字化办公与AI融合领域的重要合作伙伴，在“数字CEC”战略项目推进过程中，焦老师负责的数字化智慧办公云解决方案为我们提供了从技术选型到跨部门协同的完整经验，为我们在集团内推广和全国市场拓展提供了重要方法支撑。”
——中国电子云 总裁 马总
“在深圳深信投推进企业转型升级战略研讨系列会议上，焦老师设计的《业务增长第二曲线》课程直击传统企业转型痛点，他提出的‘AI+产业生态’重构思路，帮助我们快速锁定数字化运营与新能源、大算力赛道的创新机会。”
——深圳特区建发深信投 董事长 陈董
“焦老师从浩鲸时期孵化的AI产品线至今仍是公司重要营收来源，他开创的‘产品+品牌联合’商业模式创新，为浩鲸科技在新产品的全球化拓展提供了重要方法。”
——浩鲸科技 董事长 鲍董
“在麦肯锡中国能力中心建设过程中，焦老师不仅输出了系统化的数字化转型能力框架，更通过实战案例教学，显著提升了团队对数字化和AI技术商业化落地的认知深度，这种‘战略+实操’双驱动的培养模式极具价值。”
——麦肯锡 中国能力中心总监 戴总
“垠坤集团作为多元化产业集团，业务面综合、复杂且周期长，焦老师设计的‘政策-技术-资本’三位一体推进模式，显著缩短了项目从规划到落地的周期，为集团聚焦主业核心与多元平衡发展提供了重要依据。”
——南京垠坤集团 执行总裁 沈总
“焦波是阿里云A100战略中少有的‘懂技术、通行业、强执行’的专家，他主导的‘大集成，集大成’方法策略实现了阿里云能力与企业需求的精准对接，这种生态化思维正是行业稀缺资源。”
——阿里云 数字云运营总裁 杨总
“焦波不仅是技术领 袖，更是团队赋能者。在中兴软创期间，他创建的联络中心人工智能实验组培养了为公司培养了一批人才，这种‘硬技术+软文化’的结合，至今仍是公司人才体系的标杆。”
——中兴软创 人力资源总经理 金总
部分证书：
| 工信部AIGC高级工程师 | DAMA中国数据治理工程师 |
| 百度生成式AI应用高级工程师 | 上海市人社局高级工程师 |
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中层管理内训
基层管理内训
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精益智造公开课
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