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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业负责人、管理层，业务骨干，技术专家，创业群体，及对5G、智慧交通感兴趣的学员群体等 课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例分析＋模型讲解
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
在数字科技迅速发展的背景下，数字经济已经是我们国家的重要战略。现在，已经无须不再需要给大家普及5G的概念和智慧化升级了，技术的落地应用逐渐揭开了以5G为代表的新数字科技神秘的面纱，但5G等技术能如何商业化、如何与产业应用高效结合，仍然是当前面临的挑战。在新一轮的科技浪潮中，要想在全球竞争中保有一席之地，我们仍然需要弄清楚：5G能为企业成长、行业发展创造哪些价值？企业内的人才该如何培养？企业如何抓住机遇，踩准行业变革的节奏？
在数字经济时代，企业必须进行数字化转型、智慧化升级。其核心是通过人、数据和流程的重新构建与组合，帮助企业创造价值，保持在数字化时代的竞争优势。
本次课程将围绕5G的新趋势的商业应用，对前沿技术如何融合、如何赋能科技变革，以及将催生哪些新模式、如何改变业务场景展开详实的内容，旨在为学员了解5G的新趋势，从而把握商业与社会发展的新机遇。
课程收益| Program Benefits
● 梳理结合5G的发展与新趋势，让学员理解5G对社会关系和行业带来的价值；
● 揭示5G给行业带来的商业新机遇，提高学员数字化竞争的意识；
● 结合5G与智慧交通结合的场景与案例，梳理交通行业智慧化升级的脉络，帮助学员更深入理解“5G+智慧交通”；
● 帮助学员认知工业、农业等“5G+”的场景，用丰富的案例展现落地应用，让学员能有效结合实践理解5G商业模式；
● 通过5G的实际应用场景，帮助学员建立新兴技术的认知，从而提升学员的实际业务水平；
● 结合创新案例和应用实践，让学员在数字经济的背景下能寻找创新突破之处；
● 由浅及深，结合未来行业展望，帮助学员打开思维探索建筑业未来的转型和发展。
课程大纲| Course Outline
导入案例：任 正 非“华 为要有质量地活下来”
资料：交通部：到2025年，推进5G在交通运输领域的研发应用
一、5G技术为何是数字战略的引领者？
1.5G为何成为大国关注焦点：大国博弈背后的秘密
1）全球的数字浪潮
A）美国：推进产业数据标准与开放
B）德国：强化数字战略，实现产业数字升级
C）印度：再造大国的一篮子工程、推动印度基础建设发展
2.中国5G产业缘何引领全球
1）政府高度重视：“国富螺旋”的背后逻辑
A）国内战略趋势：十四五规划落实数字经济战略
B）产业政策扶持：多项政策支撑智慧交通发展
2）企业积极抢滩：“民富螺旋”重塑产业发展
思考讨论：为何国内外的5G发展差异巨大？
二、5G是第四次工业革命的基础
1.信息革命改变人类社会
2.什么是真正的5G
1）5G的三大场景
2）5G的六大基本特点
3）5G的核心技术
4）5G的全球格局
3.智能互联网的基本精神
一、5G应用加速经济社会数字化转型
模型：数字经济重构社会要素关系
1.5G为万物互联构建的价值
2.5G引爆大数据核聚变
3.5G助推人工智能升级
4.5G 区块链融合发展
二、5G构建新的智慧社会模式
模型：5G 网络助力垂直行业应用
1.工业将从制造走向智造：工业互联网的诞生
案例：汤臣倍健的“黑灯工厂”
2.“三农”难题有望破解：新的赚钱工具
案例：中山大学&温氏的智能猪耳标
3.赋能智慧城市：二三线城市的机遇
案例：杭州市的“城市大脑”
4.新兴产业风起云涌：AR&VR、智能家居、智慧交通
5.创新产业耀世登场：公共安全、智慧医疗、智慧教育
思考讨论：5G带来哪些影响变化是最 大的？
数据：5G预计带来的产业经济增长
模型：基于 5G 的平行交通体系
一、构建5G智慧交通架构
1.智慧交通业务需求
2.智慧交通总体架构
二、5G赋能智能交通场景应用
1.5G远程交通指挥
1）智慧路况监测
2）智慧高速编队行驶
3）基于 5G 的远程驾驶
案例：联通与北汽的无人驾驶的编队案例
2.城市交通服务
1）5G智慧公交、巴士通勤
2）5G车路协同辅助驾驶
3）长途货运编队行驶
4）远程驾驶作业
案例：电信成都的交通指挥中心案例
3.车路协同
1）盲区检测
2）智能网联车
三、其他智慧交通场景应用
1.5G智慧机场
案例：深圳机场与华 为的智慧机场建设
2.5G智慧港口
案例：宁波大榭招商码头
思考讨论：交通行业哪些场景最合适结合5G和智慧化应用？
一、后5G时代会发展成怎么样？
1.全球发展会更理性竞与合
2.中国在5G竞争中将如何发展？
二、未来5G智能交通展望
1.5G+智慧交通发展路径
2.全面智慧交通建设
1）标准化及技术研究
2）产品研发与应用
3）产业生态合作
思考讨论：我们如何更有效把握5G时代和智慧化转型？
三、如何把握5G的机遇？
1.影响5G机会的各种力量
2.把握5G机会必须了解自己的能力
3.5G机会属于走在前面的人
4.量体裁衣，走自己的路、
总结与分享
1.
讲师背景| Introduction to lecturers
骆仁童老师 数字经济应用实践专家
授课风格
■ 轻松有趣：课堂多互动，老师讲授轻松幽默，课堂氛围轻松；
■ 实战高效：结合多年数字化运营及分析经验，根据服务企业进行讲授，将授课内容更落到实处；
■ 案例研讨：课程与时俱进，将当下相关政策及数字化趋势分析，结合当下案例，将知识点与案例结合，让知识点更通俗易懂。
一种实体数字化转型能力评估平台专利权人易三仓大学在读博士《AI提问大师》作者
曾任：腾讯科技|产品经理
曾任：UC（优视科技）|高级产品经理
曾任：阿里巴巴|海外业务总监
现任：广州易波区块链技术有限公司|商业合伙人
擅长领域：数字经济、数字化转型、金融科技、数字科技、数字化营销、数字创新及创业等
※ 广东省科技创业导师，为MBA创业大赛提供数字经济应用指导，连续三年分别辅导旭路行能源公司（赛后正式注册成立）、溯源水生生态公司、三三智能科技公司分别获得全国第七、第四、第二，并在赛后调整数字化业务服务模式。
※ 广东省创新战略研究会高级研究员，协助3个项目开展，参与政府“大湾区地市数字化培训”项目方案制定，并调研了20个创新案例，进行数字化分析并呈现在线上刊物。
※ 早期数字化区块链政策研讨人员之一，自主研发“供应链金融+区块链”平台，入选广州黄埔区区块链应用示范专项。出版书籍：
实战经验
为多地政府及国际物流提供数字化服务，将数字化与地方文化、运营、证件等结合
→先后四次为云南曲靖的“爨镇数字小镇”项目咨询，由云南省长阮成发代表的政府省市级领导团接待，最终建成“爨城文旅小镇”。
→为广州政数局建设“区块链可信平台”（通过广州网融信息技术有限公司），推动企业电子证件的应用推广，推动广州天河、越秀、住建部、市残联、澳门CA等8个政数应用落地。
→为广州赛时国际货运搭建基于区块链的“跨境交易结算系统”，年营收达50万美元，成为赛时新的业务增长点。
为银行、物流、车载等多行业提供数字化服务，协助20+家企业从0到1搭建数字平台。
→为南湖国旅提供旅游贷数字化升级项目，为该国率每年成功节省数十万的运营费用。
→为深圳建设银行提供数字化转型提供数据调研及分析报告，成功帮助线上业务落地
→为锡商银行策划企业小贷业务，通过中台体系实现流程智能化，并建立开户审批自动化，为银行节省每月近百万的运营成本
→为车载硬件销售商亚美，实现转型智慧出行服务，目前已成长为年营收近百万元的新业务
→为奥咨达医疗器械搭建系统，参与微信小程序营销策略，实现数字化转型，该项目已成立独立子公司运营
为阿里巴巴推进早期海外支付业务，7年国际话业务经验协助业务大幅提升。
→为Paytm接入20余款国产应用出海，搭建用户体系，通过UC及阿里巴巴的应用及游戏本地交易结算方案，实现日活用户平均提升3%，留存用户提升1.2%
→为阿里印度市场开展本地化项目，通过运营手段，调整产品结构，优化系统加载及运营频道结构，实现人均下载提升2%，下载转化率提升1.5%，首日留存提升0.5%，实现印度本地化
→为阿里巴巴开展印度Diwali（印度最 大的节日）三个平台的营销活动统筹规划并管理落实，七日共带来三十多万活跃用户，活动期间专题下载转化37.5%，人均PV提升3.6%，人均下载提升0.3%。两年内成为印度本地仅次于Google Play的第二应用游戏下载平台。
为多家学院与机构讲授区块链、金融科技、平台运营等数字化课程，为数字化搭建添砖加瓦
→学院：担任广州新华学院、中山大学工商管理学院、华南理工大学工商管理学院校外导师钻研数字化课题内容，多次开展讲座与培训课程及大赛辅导，为数字经济培养新生代人才。并刊发《区块链+金融科技应用入门与案例》作为新华学院《金融科技》的教材及参考书目。
https://read.douban.com/column/59460496/
→企业：（包揽物流、高科技、保险、银行、国企等多行业）
▶为广州淘厂易信息科技有限公司、广州市旭路行电子有限公司讲授《实体业务数字化运营优化》4期课程，与淘厂易训后定下一个季度咨询，后不断追加至1年，最终为其进行2年的咨询
▶为北京恒拓、广州亚美、广东省科技企业孵化器协会等企业《数字化产品管理思维》讲授9期课程，同时亚美在训前表明咨询意向，最终为其提供了4个月的咨询服务。
▶为浙商财险、华汇人寿、苏宁银行、佛山农商行、宝供物流集团、孵化器协会等企业讲授《金融科技及区块链》9期课程，其中为孵化器协会培训后，被邀请成为广东省创业导师，负责数字化升级板块，入库期三年后续期，至今仍在库。
主讲课程
《AI赋能企业深度融合：解锁企业智能变革秘诀》《能源互联网与智慧能源：实现行业高价值》
《数字经济下的组织变革：重新定义组织管理价值》
《工业互联网：为数字化生产管理创造新价值》
《新兴加速器——数字经济商业模式重塑》
《数字价值赋能：新数字化营销流量密码》
《让数据引爆加速——数据中台和业务中台高效赋能》
部分服务客户
金融：苏宁银行、浦发银行、建设银行深圳分行、锡商银行、农商行佛山分行、浙商财险、中路财险、华汇人寿、成都恒丰银行、中国工商银行、中国邮政、中国建设银行安徽省分行、兴业银行泉州分行、中国银行西安分行、平安智慧、中国银行宁波分行、中国建设银行南平分行、英大泰和人寿保险湖北分公司、招商银行南京分行、北京银行有限公司、农村商业银行江门分行、中国光大银行广州分行、中国工商银行攀枝花分行、中国邮政储蓄银行深圳分行、中国工商银行浙江省分行、中国工商银行广东省分行、中国建设银行宁波市分行、中央国债登记结算有限责任公司、中通服公众信息产业股份有限公司、中国邮政集团河南省分公司、中国邮政集团、中邮人寿保险股份江西分公司、中国农业银行天津市分行、中国太平洋保险（集团）、新疆维吾尔自治区金融学会、交通银行，太平洋信用卡中心上海分中心、招商银行……
烟草：广东烟草河源市有限责任公司、吉林省烟草公司通化市公司、广州市烟草专卖局、四川省烟草公司凉山州公司宁南分公司、上海烟草集团有限责任公司……
交通航空轨道：广汽丰田发动机有限公司、无锡地铁集团有限公司、湖南空港实业股份有限公司、江苏省沿海开发集团有限公司、东风本田发动机有限公司、广州地铁建设管理有限公司、上汽通用五菱汽车股份有限公司、广州地铁建设……
通讯：中国电信股份有限公司贵阳分公司、中国电信股份有限公司上海分公司、中国电信股份有限公司上海浦东电信局、中国联合网络通信有限公司南通市分公司、中国联合网络通信有限公司太原市分公司……
能源：中国石油天然气股份有限公司西藏销售分公司、国家管网集团西部管道有限责任公司、宁德新能源科技有限公司、国网新能源云技术有限公司、国网青海省电力公司海北供电公司、银联商务股份有限公司、国网重庆市电力公司市北供电分公司、河北建投任丘热电有限责任公司、浙江能源天然气集团有限公司、广东电网有限责任公司、浙江容大电力工程有限公司、南阳鸭河口发电有限责任公司、国家电网有限公司华中分部、泉州供电服务有限公司、中国能源建设集团广东火电工程有限公司、国网甘肃省电力公司金昌供电公司……
政府事业单位：南昌市市政公用项目投资建设有限公司、广州政数局、广东省环境权益交易所、南方电网南沙电力展厅、香港警署、中世数字经济研究(广州)院、城市联合网络电视台CUTV.COM，重庆市政府、龙岗国资委、苏州政府……
工程地产建材家居：新鸿基企业管理（上海）有限公司、河北建设投资集团有限责任公司、中铁十一局集团桥梁有限公司、武钢集团有限公司、中铁十四局集团大盾构工程有限公司、上海中船九院工程咨询有限公司、中国电子系统工程第四建设有限公司、广州市番禺祈福新邨房地产有限公司、深圳市通产集团有限公司……
部分客户评价
课程涵盖的主题都很棒，对团队和业务都有帮助。其中关于专业应用、以及数字化对企业、数据、技术三者之间的案例讨论令人深省，启发很多。让我们企业思考如何借助数字化转型，是很有意思的。
——广州淘厂易信息科技有限公司 创始人兼总经理 王卫中
课程展示了许多实例，很好的把理论和应用进行了结合，涉及专业的方方面面，尤其是产品与技术方面的启发比较多。
——北京恒拓高飞航空技术有限公司 总经理 张书波
我们公司作为数字时代前沿产业，要强化危机意识，积极迎接“机”“网”“云”“数”带来的前所未有的机遇和挑战，课程很好的帮助我们强化了这方面的思维，懂得数字技术、做好用户体验，才能把握好发展的机遇。
——广州亚美信息科技有限公司 产品中心产品总监 刘占山
通过学习数字经济，深刻认识到信息科技已成为时代的潮流。通过课程的学习，帮助我们更清晰了思路，如何抢抓数字技术变革的机遇，如何结合业务实践做大做强。非常有启发性。
——广州市旭路行电子有限公司 运营副总裁 陈丹丹
老师的课程很有行业前瞻性，能帮助我们的同学从培训的“聆听者”转变为“实操者”，有趣的案例和分析，能帮助他们增强参与培训的积极性，也提升了大家对知识的理解和转化。——华南理工大学工商管理学院 产学研负责老师 刘苗
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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