企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
DOE(高级实验设计)实战训练

参加对象:企业各层管理人员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:3 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

DOE(实验设计)作为一种非常实用的技术开发、工艺改进的工具, 不但可帮助研发工程师质对量和成本进行最优化设计,而且可对产品工艺和使用因素都进行周全考虑,从而设计出先天性优良的产品(这恰恰是大多数工程师的困惑)。同时DOE(实验设计)也是寻找原因、分析和优化复杂因子最强大的解决问题的工具和方法。DOE(实验设计)是一套系统地解决问题方法。

课程收益| Program Benefits

1、掌握DOE(实验设计)的基本概念和原理;
2、掌握经典DOE(实验设计)、田口DOE(实验设计)、谢宁DOE(实验设计)区别及优缺点,能据问题需要选择合理DOE(实验设计);
3、掌握如何应用析因试验从众多影响因素中筛选找出影响输出的主要因素,以最少的投入换取最大的收益; 
4、掌握如何对因子水平优化得到最佳输出,从而使产品质量得以提升,工艺流程最优化;
5、掌握田口实验设计方法,提高产品和过程信噪比,提高健壮性;
6、科学合理地安排试验,减少试验次数、缩短试验周期,提高经济效益;
7、掌握如何应用MINITAB软件对DOE(实验设计)设计、数据分析、优化因子和预测输出。

课程大纲| Course Outline

第一讲:DOE(实验设计)的基本概念 
1、DOE(实验设计)的基本定义
2、DOE(实验设计)的意义
2、 DOE(实验设计)的作用
4、 DOE(实验设计)专业术语
案例分析:半导体实验中的主效应与交互作用分析与演练
第二讲:DOE(实验设计)的基本步骤
1.描述问题明确试验目的
2.选择“Y”—响应变量
3.挑选因子、选定水平、制作因素表
4.设计试验方案
5.实施试验及数据采集
6.分析实验结果
7.明确结论与计划
第三讲:全因子实验设计(DOE)
1、全因子实验设计概述
2、全因子实验设计适用场合  
3、三因素两水平全因子实验设计
4、确定影响平均尺寸的因素 
5、记录各因素对输出变量均值的影响值
6、画出各因素对均值的影响的趋势图
7、列出全部因子交互作用组合的试验表 
8、全部因子交互作用数据分析
案例分析:滚轴成型精度改善全因子实验设计
第四讲:部分因子正交试验设计 
1、正交试验设计的基本概念
2、正交试验设计的基本特点
3、常见正交表 
4、正交试验设计的基本程序
5、试验方案设计
1) 实验目的与要求 
2) 试验指标
3) 选因素、定水平
4) 因素、水平确定
5)选择合适正交表
6)表头设计
7)列试验方案
8 ) 记录试验结果
6、试验结果极差分析
1)计算K值 
2)计算k平均值
3)计算极差R
4)绘制因素指标趋势图
5)因素主次顺序
6)优化组合
7、试验结果方差分析
1)计算各因素偏差平方和与自由度
2)计算总偏差平方和与自由度
3)计算误差平方和与自由度
4)计算各因素均方和
5)计算误差均方和
6)计算个因素F比
7)列方差分析表,进行F 检验
8)分析检验结果,得出结论
8、有交互作用的正交试验设计
9、多指标正交试验设计设计
10、水平数不同的正交试验设计
案例分析:钻孔作业质量问题正交实验设计
案例分析:钻孔作业质量问题正交实验结果极差分析
案例分析:钻孔作业质量问题正交实验结果方差分析
案例演练:提高产出量正交实验设计及实验结果极差、方差分析
案例分析:有交互作用的正交试验设计案例分析
案例分析:多指标正交试验设计设计案例分析
案例分析:水平数不同的正交试验设计案例分析
第五讲:田口试验设计
1、田口的质量观念与质量损失函数计算
1) 望小质量损失函数
2)望大质量损失函数
3)望目质量损失函数
2、 田口质量设计的三个阶段
1) 系统设计
2)参数设计
3)容差设计
4、田口实验设计的8个步骤
5、 静态田口实验设计和分析
6、 动态田口实验设计和分析
7、 MINITAB 田口设计和分析
案例分析:优化磨削工艺参数田口实验设计方案
案例演练:产品扭力田口实验设计方案课堂演练
案例分析:MINITAB 田口设计方案
第六讲:RSM响应曲面实验设计 
1、RSM响应曲面概述
2、RSM响应曲面的使用时机
3、 响应曲面实验设计和分析
4、中心复合实验设计与分析
5、Box-Behnken实验设计与分析
6、 MINITAB RSM设计
6.1 创建RSM实验设计
6.2 自定义RSM实验设计
6.3 选择最优化设计
6.4 分析RSM实验设计
6.5 等值线和等值图
6.6 响应优化器
7、最陡的上升路径曲面实验设计
案例分析:轴承使用寿命最陡的上升路径案例分析

第七讲:MINITAB实验设计分析七步骤 
1、浏览数据
2、拟合模型分析
3、简化模型
4、进行残差分析
5、模型是否合适
6、解释选定模型
7、目标是否达成
案例分析:提高产品的使用寿命MINITAB实验设计
案例分析:改善弹簧的强度MINITAB实验设计
案例分析:优选加工工艺MINITAB实验设计
第八讲:谢宁实验设计技术 
1、多变量技术
2、零件搜索技术
3、成对比较技术
4、变量搜索技术
5、全析因技术
6、改善效果检查
7、实验设计的回归分析
辅导项目1天:DOE实验设计
研究课题目的:应用科学的实验设计方法,对影响工序产品质量的因子进行分析,设计最佳的状态,分析和优化复杂因子解决问题,对质量、成本和工艺进行最优化设计。

一、DOE实验设计的步骤
1、试验目的与要求 
2、试验指标选因素、定水平
3、选择合适正交表
、表头设计列试验方案
5、进行试验,记录试验结果
6、试验结果极差分析
7、试验结果
4方差分析
8、分析检验结果:优化水平,优化组合

二、课题成果发表

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|洪剑坪老师

讲师简介 / About the Program Leader

 精益智造——洪剑坪老师
工商管理MBA、高级培训师
企业管理咨询师
连续四年评全球华人500强讲师,生产管理十强培训师
全国科管委企业管理专业委员会质量工程师专职讲师
中国管理科学研究院人才战略研究所高级培训师
TPM设备工程师专职讲师
西安交大工业4.0特聘讲师
 工作经历
12年大型制造业管理经验
12年管理咨询和培训经验


洪剑坪老师是中国最杰出的企业培训师、工业4.0的引领者、中国制造2025实践先锋、咨询式培训的首创者、到现场调研过1000多家企业的管理模式、也是返聘率最高的培训师、曾为三星集团培训19次内训、摩比斯汽车公司7次内训、永能电力安装企业5轮内训、温州烟草培训5年培训7次内训、宁波海博精工8次内训、欧特洁培训5次内训、海隆石油集团3次内训、立邦漆3次内训、冀东水泥3次内训、吉利汽车2次内训  ······二度请洪老师培训的企业非常多、培训过的企业多达5000多家和2000多次公开课、参训的人员达到100多万人次。

《工业4.0》《中国制造业服务化转型》《DOE-高级实验设计实战训练》
《TPM全面设备运行与管理》《ERP-企业资源计划与库管理》《精益生产》
《质量管理的五大工具》《组织变革和流程再造》《IE工业工程》
《生产计划和物料控制》《TWI卓越现场管理者实战》《生产运营与管理》

【授课风格】
    实战派讲师,讲课培训注重实用、同时有很深的理论底蕴,培训贴近企业,课程可用性强、善于运用案例,点评一针见血、极具穿透力、善于借题发挥,启发思维、互动性强,讲师风格幽默风趣,感染力强、深受企业的好评。常能引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和思路,令人耳目一新。
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习



培训课程 / Training courses

【精益生产管理类】
《工业4.0与中国制造2025》
《精益智能生产管理系统打造》
《TPS精益生产管理实战》
《TCM精益成本控制与现场改善》
《TWI卓越班组长现场管理实战》
《IE工业工程管理实战》
《TQM全面质量管理》
《TPM全面设备管理》
《PMC生产计划和物料控制》
《SCM供应链物流驱动的库存优化策略》
《DOE(高级实验设计)实战训练》
【中高层管理类】
《MTP中高层管理者管理技能提升》
《高效团队建设与执行力提升》
《高效能人士的七个习惯》
《企业精细化管理实战》
《部署培育与在岗辅导技能提升》
《员工职业化训练》
《教练型领导力》
《目标与计划管理》
《高效管理沟通》
《高效时间管理》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

供电  电力  行业
马龙供电局、潍坊发电厂共4期内训、昌江供电局、阳江供电局、中国南方电网、河北国家电网内训、湖南金竹山电厂、海北供电公司、申能星火热电公司、永能电力、企业大唐火电厂、宁波供电局、国家电网、宁夏大武口热电、东方阿海珐核泵有限责任公司。

电气 电子 行业
三星集团、富士康集团、美的集团、捷德(中国)信息科技有限公司、长虹集团内训现场、松园电子、骏马集团 、飞利浦集团下属上海爱培克电子、江西华意集团、晓星变压器有限公司、宁波冠连机电公司、宁波柯力电气公司、宁波奇美电子、日庞电子公司、德沃电气公司、菱茂光电公司、圣彼电气公司、上海凯波特种电缆料厂有限公司、上海歌行公司。

航天 造船  重工 机械 行业
 中国兵器工业集团、珠海南航、吉利汽车、江南造船厂、宁波三星重工、第七期上海摩比斯汽车公司、苏州船用、珠海南航二期、 中国航天科技集团《沟通与团队建设》培训、闻翔控股集团、中国船舶重工集团第一研究所、武昌船舶制造有限公司、三一重工、江苏振华重工、海隆石油工业集团 、西北橡胶工业集团、金刚集团、厦门远海集装箱码头公司、海天集团、宁波海伯精密机械公司、安阳市林州银桥机械 、上海金研机械制造有限公司、中捷缝纫机股份有限公司、长江精工集团、广天赛克思液压公司、江苏永大化工机械有限公司、川易设备有限公司。

烟草 行业
温州烟草公司5年做了7期课程 12天、河北中烟公司、江西中烟井冈山卷烟厂、河南漯河烟草公司、杭州烟草公司、新疆维吾尔自治区烟草公司、淮阴卷烟厂、青岛卷烟厂、河北省烟草公司、广丰卷烟厂、湖北清江卷烟厂、浙江烟草配送中心。

其它 行业 
云南白药集团、云南能投威信煤矿、中国石油大庆炼化公司、中国移动通信邯郸分公司、雅戈尔集团、宁波电信集团、杭州电信、九江移动、上饶电信公司、 闻翔控股集团、浙江恒科实业有限公司、金刚集团、成康公司、中粮集团、苏州路之遥科技有限公司、北京大禹恒泰投资集团、江苏中设工程咨询研究院、浙江天地金佰汇实业投资有限公司、江山化工公司、英洛华磁业集团、新东方、凌志软件公司、嘉信医药集团、同科林医疗仪器(上海)公司、温州国颢集团、海伯公司、天鼎公司、杭州中强集团、江山化工集团、东丽纤维研究所(中国)公司、杭州诺贝尔集团、欧特洁企业、山西康宝药业集团、甬微集团、中发制刷公司、宁波能之光公司、宁波爱普实业公司、萌恒工贸集团、维科集团、托谱集团、天诚通信技术有限公司、竞宏服饰公司、富强鑫公司、美可泰制锁。


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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