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KEY WORDS OF Corporate Training

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幸福党建-党业融合创新式内化项目

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:性和实用性

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

Q1:“幸福党建”是什么?

A:如字面意思所示,简单来说,党建工作让人感觉更有温度,更幸福。是基于积极心理学的相关理论和研究,采用团体心理辅导等多样化丰富的形势,为心理健康管理与党建深度融合,推动党组织凝聚力提升的同时,增强员工心理韧性和团队合作力,助力企业在新时代实

现高质量发展。

Q2:“幸福党建”和传统的党建课程培训有啥区别?

A:1、“去专家化”,以“学员为中心:市面上的传统党课,基本上是以权威的老师为中心,而“幸福党建”是以学员/党员为中心设计的;

2、无互动,不团辅:幸福党建是以团体心理辅导为核心形式,同时创新性融入心理剧本团体、团体工作坊以及互动式培训等多样化形式,确保党组织和员工在不同层面全面参与与收获,推动企业实现高效发展与员工幸福感的提升。

2、科学工具,练习深入:结合心理学测评与实操练习,运用科学减压工具,确保每位学员都能实际掌握并应用。

3、行动导向,实践结合:通过真实场景的模拟演练,让党员在实际工作中找到解决问题的思路与方法,做到学以致用。

Q3:“幸福党建”和心理团辅的区别?

A:普通的心理团辅是以学员的体会为主,通过一系列活动的带领促进个体的心理健康和社会功能,使他们能够更好地应对生活和工作中的挑战;

而”幸福党建“党味儿浓,坚定信念:

创造性地聚焦”积极心理学“这一新兴的流派和理论,党建精神融入积极心理学方法,帮助党员在面对纷繁复杂的工作时坚定理想信念,提升责任担当。

Q4:会不会太偏娱乐性,失去了党员的庄严稳重?

A:

• 确实有些团辅课程会给人各种游戏组合,学员就像参加“团建”,而不是培训的感觉。

1. 而幸福党建,关键词是“党建”,内核是课程,而不是娱乐。

• 从形式、内容、产出都是贴合党建的要求及最新规定,因此从团辅活动的设计就充满了浓浓的党味,同时,又通过精心的团辅设计,让形式为内容服务,而不是让形式凌驾于内容。

• “幸福党建”还有众多的产出和收益,是一种将众多TTT教学策略融会贯通的教学工具,为我们的课程内核服务。

Q5:市面上的对标产品是什么?差异化在哪里?

A:市面上并没有直接对标“幸福党建”的产品(来自deepseek的回复),目前是中国团体第一人、清华大学荣休教授樊富珉老师提出,但未在企事业单位大规模推广。而刘寻老师作为樊老师的学生,经过大量文献研究,结合EAP心理工作的实际经验,创造性地将积极心理和心理老师TTT督导等内容实现深度融会贯通的轻咨询培训项目

Q6:适合哪些行业?

A:没有严格的行业限制,更适用于党组织规模较大或党员人数众多的单位,或已经建设内训体系,渴望通过党建与员工心理健康融合的成熟企事业单位。比如:国央企、大中型民企、省市级事业单位、政府组织、街道社区,

Q7:有没有哪些要求?

参训群体需要具备一定的课程开发能力和授课技巧,且具有一定的心理知识储备,开营前也会安排基础测试。

1、工会与党务工作者:

负责员工福利与党建工作的人员,需通过专业培训提升心理服务与党业融合能力。

2、内部心理指导员:

专职或兼职的心理辅导员,负责企业或单位内部员工的心理健康管理。

3、关爱大使与潜在心理指导员:

企业或单位内的关爱大使和未来心理指导员,需在专项培训后承担心理健康管理职责。

Q8:为什么要限制人数?

• 团队规模最优

• 20-30人:最有利于团队群策群力,实现智慧成果共创,同时平衡协作效率与任务分配,确保项目高效推进。

• 10人以下:难以应对较大的工作量和开发任务,影响项目进度和成果质量。

• 超30人:小组分工困难,聚智合力效率降低,影响整体研发节奏和进度。

• 深度辅导,贴合产出:通过深度辅导,确保课程研发与内测更高效,产出更具针对性和实用性,紧密贴合企业实际需求,提升项目品质与落地效果。

Q9:最后的产出结果是什么?

A:三个“1”——1门标准化的幸福党建课程和1个团体辅导方案。同时,通过培养1批内部关爱师指导员。

Q10:凭什么能保证产出?

A:凭借三化“多元化形式”、“标准化流程督导”“专业化内部赋能”确保落地产出。

• 多元形式上保障:

13门版权课+4种以上项目形式:通过多样化的课程设计和项目形式(如团体心理辅导、心理剧本团体、工作坊等),确保党组织和员工全面参与,提升幸福党建的针对性和实用性,为高质量产出奠定基础。

标准化流程督导:

5天3阶+21天督导:标准化的课程设计与实施流程快速提升党组织凝聚力,结合21天的督导和持续复盘,确保课程成果内化,推动项目落地优化,保障产出(1门标准化课程+1个团体辅导方案)的高质量完成。

专业化内部赋能:

通过项目培养一批内部关爱师(指导员),持续推动幸福党建的落地与深化,确保产出不仅限于短期成果,更能形成长效机制,贴合企业实际需求,实现可持续发展。

Q11:项目为什么这么贵,和单课有啥区别?

A:幸福党建项目以心理工作“扶君上马,再送一程”的核心理念,通过成熟的系统性版权课程、工具化赋能和内部能力建设,不仅帮助企业短期内提升员工幸福感与组织凝聚力,更通过21天督导与深度支持,确保长期自主落地与持续优化,实现从“外部依赖”到“内部赋能”的转变。

• 系统性价值:5天3阶+21天督导:幸福党建项目不仅包含5天线下课程,还配备21天的督导与复盘,确保课程成果内化与持续优化,提供从学习到落地的完整闭环,远超单课的短期效果。

• 工具化赋能:全套工具包与评估工具——项目提供幸福感问卷评估工具、团辅活动工具包及表单(涵盖团队合作、问题解决、压力管理等),帮助企业掌握员工心理健康状况并确保活动效果,这些工具化支持是单课无法提供的长期价值。

• 内部能力建设:项目不仅提供标准化课程,还配套内部关爱大使培养方案,确保企业能够自主落地实操,未来无需重复投入成本,实现从“外部依赖”到“内部赋能”的转变。

• 隐性成本优化:但长期成本节约。虽然项目一次性投入较高,但通过内部能力建设和工具化支持,企业未来无需重复采购外部课程(如普通单课单日成本1.5-2万/天),长期来看性价比更高。

• 深度支持与打磨:项目看似只有5天线下课,但讲师额外投入时间长达11+天隐性投入,用于催化产出与成果打磨,确保项目高质量交付,这种深度支持是单课无法比拟的附加值。

Q12:项目的主讲老师是谁?能不能简单介绍下?之前有什么案例?

A:专业背景扎实、实战经验丰富、案例成果显著、服务理念独特:刘老师作为项目主讲老师,拥有双一流高校硕士学位和国家版权课开发者资质,16年企业管理经验及3000+小时心理辅导背景,主持指导20多例幸福党建项目,成功督导《坚持问题导向,接好……电话》《幸福都是奋斗出来的》等内化课程,并以“五心”服务理念为核心,帮助企业实现高效发展与员工幸福感提升。

• 专业背景与资质:成功开发了13门版权课程,其中包括《高情商沟通》和《职场情绪与压力管理心理剧本》等,其中6门课程获得企业返聘。她是四川省心理学会应用心理专委会EAP专家组成员和重庆市总工会特聘讲师,具备深厚的专业背景和行业认可。

• 丰富实战经验:刘老师拥有16年复合企业管理经验和3000+小时的心理及生涯咨询背景,是“三师型”老师(心理讲师/团体带领、心理咨询师、课程督导)。她曾为多家国央企、企事业单位提供课程督导服务,并主持指导过20多例幸福党建项目,积累了丰富的实战经验。

• 典型案例:刘老师曾督导《坚持问题导向,接好……电话》《幸福都是奋斗出来的》等内化课程,以及《团结就是力量--成长团辅》《护身心,守初心-减压团辅》等内化督导项目。她还是“幸福快车”、“幸福一线行”“幸福党建”等项目的研发导师,成功将心理学与党建工作结合,助力企业高效发展和员工幸福感提升。

• 服务理念与特色:刘老师以“五心”服务理念(用心、贴心、安心、走心、诚心)为核心,结合前沿心理学应用,专注于提升职场人的工作效率和积极状态。她的课程设计注重实用性和参与性,帮助企业内化课程成果,确保项目落地实施与优化,成为企业理想的心理支持伙伴。

课程大纲| Course Outline

Q1:“幸福党建”是什么?

A:如字面意思所示,简单来说,党建工作让人感觉更有温度,更幸福。是基于积极心理学的相关理论和研究,采用团体心理辅导等多样化丰富的形势,为心理健康管理与党建深度融合,推动党组织凝聚力提升的同时,增强员工心理韧性和团队合作力,助力企业在新时代实

现高质量发展。

Q2:“幸福党建”和传统的党建课程培训有啥区别?

A:1、“去专家化”,以“学员为中心:市面上的传统党课,基本上是以权威的老师为中心,而“幸福党建”是以学员/党员为中心设计的;

2、无互动,不团辅:幸福党建是以团体心理辅导为核心形式,同时创新性融入心理剧本团体、团体工作坊以及互动式培训等多样化形式,确保党组织和员工在不同层面全面参与与收获,推动企业实现高效发展与员工幸福感的提升。

2、科学工具,练习深入:结合心理学测评与实操练习,运用科学减压工具,确保每位学员都能实际掌握并应用。

3、行动导向,实践结合:通过真实场景的模拟演练,让党员在实际工作中找到解决问题的思路与方法,做到学以致用。

Q3:“幸福党建”和心理团辅的区别?

A:普通的心理团辅是以学员的体会为主,通过一系列活动的带领促进个体的心理健康和社会功能,使他们能够更好地应对生活和工作中的挑战;

而”幸福党建“党味儿浓,坚定信念:

创造性地聚焦”积极心理学“这一新兴的流派和理论,党建精神融入积极心理学方法,帮助党员在面对纷繁复杂的工作时坚定理想信念,提升责任担当。

Q4:会不会太偏娱乐性,失去了党员的庄严稳重?

A:

• 确实有些团辅课程会给人各种游戏组合,学员就像参加“团建”,而不是培训的感觉。

1. 而幸福党建,关键词是“党建”,内核是课程,而不是娱乐。

• 从形式、内容、产出都是贴合党建的要求及最新规定,因此从团辅活动的设计就充满了浓浓的党味,同时,又通过精心的团辅设计,让形式为内容服务,而不是让形式凌驾于内容。

• “幸福党建”还有众多的产出和收益,是一种将众多TTT教学策略融会贯通的教学工具,为我们的课程内核服务。

Q5:市面上的对标产品是什么?差异化在哪里?

A:市面上并没有直接对标“幸福党建”的产品(来自deepseek的回复),目前是中国团体第一人、清华大学荣休教授樊富珉老师提出,但未在企事业单位大规模推广。而刘寻老师作为樊老师的学生,经过大量文献研究,结合EAP心理工作的实际经验,创造性地将积极心理和心理老师TTT督导等内容实现深度融会贯通的轻咨询培训项目

Q6:适合哪些行业?

A:没有严格的行业限制,更适用于党组织规模较大或党员人数众多的单位,或已经建设内训体系,渴望通过党建与员工心理健康融合的成熟企事业单位。比如:国央企、大中型民企、省市级事业单位、政府组织、街道社区,

Q7:有没有哪些要求?

参训群体需要具备一定的课程开发能力和授课技巧,且具有一定的心理知识储备,开营前也会安排基础测试。

1、工会与党务工作者:

负责员工福利与党建工作的人员,需通过专业培训提升心理服务与党业融合能力。

2、内部心理指导员:

专职或兼职的心理辅导员,负责企业或单位内部员工的心理健康管理。

3、关爱大使与潜在心理指导员:

企业或单位内的关爱大使和未来心理指导员,需在专项培训后承担心理健康管理职责。

Q8:为什么要限制人数?

• 团队规模最优

• 20-30人:最有利于团队群策群力,实现智慧成果共创,同时平衡协作效率与任务分配,确保项目高效推进。

• 10人以下:难以应对较大的工作量和开发任务,影响项目进度和成果质量。

• 超30人:小组分工困难,聚智合力效率降低,影响整体研发节奏和进度。

• 深度辅导,贴合产出:通过深度辅导,确保课程研发与内测更高效,产出更具针对性和实用性,紧密贴合企业实际需求,提升项目品质与落地效果。

Q9:最后的产出结果是什么?

A:三个“1”——1门标准化的幸福党建课程和1个团体辅导方案。同时,通过培养1批内部关爱师指导员。

Q10:凭什么能保证产出?

A:凭借三化“多元化形式”、“标准化流程督导”“专业化内部赋能”确保落地产出。

• 多元形式上保障:

13门版权课+4种以上项目形式:通过多样化的课程设计和项目形式(如团体心理辅导、心理剧本团体、工作坊等),确保党组织和员工全面参与,提升幸福党建的针对性和实用性,为高质量产出奠定基础。

标准化流程督导:

5天3阶+21天督导:标准化的课程设计与实施流程快速提升党组织凝聚力,结合21天的督导和持续复盘,确保课程成果内化,推动项目落地优化,保障产出(1门标准化课程+1个团体辅导方案)的高质量完成。

专业化内部赋能:

通过项目培养一批内部关爱师(指导员),持续推动幸福党建的落地与深化,确保产出不仅限于短期成果,更能形成长效机制,贴合企业实际需求,实现可持续发展。

Q11:项目为什么这么贵,和单课有啥区别?

A:幸福党建项目以心理工作“扶君上马,再送一程”的核心理念,通过成熟的系统性版权课程、工具化赋能和内部能力建设,不仅帮助企业短期内提升员工幸福感与组织凝聚力,更通过21天督导与深度支持,确保长期自主落地与持续优化,实现从“外部依赖”到“内部赋能”的转变。

• 系统性价值:5天3阶+21天督导:幸福党建项目不仅包含5天线下课程,还配备21天的督导与复盘,确保课程成果内化与持续优化,提供从学习到落地的完整闭环,远超单课的短期效果。

• 工具化赋能:全套工具包与评估工具——项目提供幸福感问卷评估工具、团辅活动工具包及表单(涵盖团队合作、问题解决、压力管理等),帮助企业掌握员工心理健康状况并确保活动效果,这些工具化支持是单课无法提供的长期价值。

• 内部能力建设:项目不仅提供标准化课程,还配套内部关爱大使培养方案,确保企业能够自主落地实操,未来无需重复投入成本,实现从“外部依赖”到“内部赋能”的转变。

• 隐性成本优化:但长期成本节约。虽然项目一次性投入较高,但通过内部能力建设和工具化支持,企业未来无需重复采购外部课程(如普通单课单日成本1.5-2万/天),长期来看性价比更高。

• 深度支持与打磨:项目看似只有5天线下课,但讲师额外投入时间长达11+天隐性投入,用于催化产出与成果打磨,确保项目高质量交付,这种深度支持是单课无法比拟的附加值。

Q12:项目的主讲老师是谁?能不能简单介绍下?之前有什么案例?

A:专业背景扎实、实战经验丰富、案例成果显著、服务理念独特:刘老师作为项目主讲老师,拥有双一流高校硕士学位和国家版权课开发者资质,16年企业管理经验及3000+小时心理辅导背景,主持指导20多例幸福党建项目,成功督导《坚持问题导向,接好……电话》《幸福都是奋斗出来的》等内化课程,并以“五心”服务理念为核心,帮助企业实现高效发展与员工幸福感提升。

• 专业背景与资质:成功开发了13门版权课程,其中包括《高情商沟通》和《职场情绪与压力管理心理剧本》等,其中6门课程获得企业返聘。她是四川省心理学会应用心理专委会EAP专家组成员和重庆市总工会特聘讲师,具备深厚的专业背景和行业认可。

• 丰富实战经验:刘老师拥有16年复合企业管理经验和3000+小时的心理及生涯咨询背景,是“三师型”老师(心理讲师/团体带领、心理咨询师、课程督导)。她曾为多家国央企、企事业单位提供课程督导服务,并主持指导过20多例幸福党建项目,积累了丰富的实战经验。

• 典型案例:刘老师曾督导《坚持问题导向,接好……电话》《幸福都是奋斗出来的》等内化课程,以及《团结就是力量--成长团辅》《护身心,守初心-减压团辅》等内化督导项目。她还是“幸福快车”、“幸福一线行”“幸福党建”等项目的研发导师,成功将心理学与党建工作结合,助力企业高效发展和员工幸福感提升。

• 服务理念与特色:刘老师以“五心”服务理念(用心、贴心、安心、走心、诚心)为核心,结合前沿心理学应用,专注于提升职场人的工作效率和积极状态。她的课程设计注重实用性和参与性,帮助企业内化课程成果,确保项目落地实施与优化,成为企业理想的心理支持伙伴。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|刘寻老师

讲师简介 / About the Program Leader

刘寻老师

管理心理与领导力教练

• 曾任:中国工程物理研究院(CAEP) (国务院直管科研单位)团委书记

• 曾任:深交所上市公司(医药上市企业TOP20)EAP项目组负责人

• 现任:中科院健康型组织数心融合示范基地副主任(数智心理顶层设计)

• 现任:高校心理健康专职教师(《教育心理学》、《心理学基础》核心专业课老师)

• 现任:总体国家安全观·数智心理与文化安全研究中心 智库专家

• 中国心理学会会员(积极心理专委会,会员编号:S275102212M)

• 四川省心理学会应用心理专委会EAP专家组成员

• 国家社会工作师 中科院心理咨询师  ACT版权课认证讲师

• 四川红十字救援中心 心理急救师(SP实操考官)

• 全球生涯规划师( GCDF ) 国际生涯教练(BCC)

• 国家版权课开发者(12门,含《高情商沟通》《职场情绪与压力管理心理剧本杀》等)

• 职场/家庭心理剧本杀研发导师(4门)

• 心理剧团体带领师   SPOT团队引导师 照片艺术治疗师

• 潜意识投射卡(OH卡)团体带领师  HTP绘画心理测评师

• 职业教育管理专委会专业催眠师(师资)RIA 学习力导师结构性思维认证讲师

• 幸福西南讲师团副团长(西南地区心理讲师公益组织) 重庆市总工会特聘讲师

• 国家双一流建设高校 社会工作硕士

擅长领域:健康型组织建设、企业心理应急干预体系、EAP项目体系化落地、心理课程开发与内化、管理者心智突围与认知转化、管理者情绪智慧与心理灵活性提升

授课风格

• 沉浸·聚焦·共鸣:刘寻老师非常强调营造沉浸式心理空间,聚焦核心议题,激发管理者深层心理共振。

• 探索·觉察·顿悟:借助心理剧、绘画、正念冥想、表达性艺术治疗、教练式提问、深度团体辅导等方法,引导管理者完成自我内省与认知突破。

• 互动·引导·启发:精准引导中高管心智结构,启发认知转化,触发心理层级的认同与反思。

• 体系·逻辑·实证:依托心理学与管理学双重背景,呈现高度逻辑性与理论实证支撑,增强课程可信度。

• 落地·转化·赋能:所有干预工具服务于管理实务转化,真正帮助管理者把心理觉察转化为行为与组织效能。

【核心模型】

(1)ACT(接纳承诺疗法)心理灵活性模型

(2)幸福科学五元素PERMA模型

(3)团体心理剧本的亚隆模式

• 组织心理效能提升六维模型

• 管理心理学·六维模型:组织心理效能提升系列

六大专题课程主题
1.领导力认知升级与心力建设(6门)关键词:驱动《领 导 者的正念革命:从忙碌到卓越——喧嚣时代的正念领导力》(国家版权课)
 《基于安全心智的幸福领导力——现代企业管理的创新视野》(国家版权课)
 《突破阻力,激发潜能,当责行动——个人领导力跃迁团辅》(国家版权课)
 《数字化时代,从心出发的领导力从自我认知到高效团队策略》
 ·高管心力觉醒之旅《心力决定成果》OH卡读书会
 《女力觉醒 轻舞飞扬——女力与OH卡表达性艺术团辅》(国家版权课)
• 团队协同与沟通提升(10门)
• 关键词:连接
《解锁管理之谜:你的团队可以更卓越——心理学在企业管理中的应用》(国家版权课)
 《ACT让团队合作如虎添翼——激活积极行为,提升团队向心力》(国家版权课)
 《对新生代Say YES,做自己的Hero——积极心理学在新生代员工管理中的运用》(公开课)
 《穿越压力,团结向前——高效团队的沟通艺术》
 《说出成功:转化职场沟通模式——叙事疗法中的高效对话技巧》
 《心理密码:破解员工之谜——心理学在人才管理中的运用》
 《变革中,团队如何坚韧不拔?——谷歌高效团队策略与变革管理揭秘》
 《赋能型领 导 者--积极心理学在管理中的应用》
• 管理者的情绪与压力管理(4门)关键词:
• 稳定
《领导力背后的情绪智慧——中高层管理者的压力与情绪应对策略》
 《情绪驱动与领导力升级——核心高管情绪与压力深度团体辅导课程》
 《职场正能量工作法——正念减压与团队效能提升实训课》
 《打破压力桎梏,展现阳光自我——阳光心态与情绪压力管理》(管理者OH卡团辅)
• 管理者自我认知与效能提升(5门)
• 关键词:觉察
《解密心理健康——青年职工常见心理困扰的识别与危机干预》 (多复购)
 《打破思维惯性,激发职业潜能——巧用MBTI优化自我管理与上下协同》国家版权课)
 《从优秀到卓越的进阶——管理者精力管理引领效能突破》(国家版权课)
 《正念微旅:找回自我,安住当下——管理者的身心疗愈与幸福力提升之旅》
 《守住“安全心智红线”,赢得“履职信任蓝线”————新时代安康代表的心理韧性与影响力建设》
5.组织心理建设与健康型组织打造(3门)关键词:系统《构建心智韧性,提升团队效能 ——EAP体系构建与团体辅导实战工作坊》(好评体验佳)
 《打造健康型组织,助力高质量发展——EAP高级执行师实操能力提升班》
 《EAP新视角,职场动力源——卓越心理辅导员的成长路径》
6.实战工作坊与能力提升训练营(可定制)关键词:转化1《识人有道·带队有方——中层管理者四项关键能力提升实训课》
 2《解密企业心理健康,构建高韧性团队——职工心理识别与管理者谈心谈话训练营》
 3《稳心 · 强心 · 救心——积极心理素养与危机干预实训营》 3天训练营(高价值)
 4《打破压力桎梏,展现阳光自我——管理者的情绪与压力管理工作坊》(1天+成长小组 )高复购
 5《搞定人际关系,轻松赢得人心——心理时代管理者的5项非职权影响力修炼》(1天工作坊+21天成长打卡)
 6《洞察客户心智,打造高效赢单心态——销售心理素能训练》
 7《解密企业心理健康,构建高韧性团队—职工心理识别与管理者谈心谈话实训课程》
 8安全生产单位-心理危机干预团辅及重点个案干预方案(通用版,危机干预项目,非常规培训!!!

个人简介

专注中高管心理赋能与EAP落地的“三师型”导师,助力认知升级与组织转化。

【五心三师型老师——16年实战经验,聚焦中高管心理成长,赋能组织系统升级】

刘老师,管理心理赋能导师,拥有16年企业管理与3000+小时心理咨询双重背景,是一位融合心理讲师/团体带领师、心理咨询师与课程督导于一体的“三师型”实战导师。专注为中高管、干部、党群工会骨干等关键群体提供系统化心理支持与认知引领,已服务国家电网、中国移动、贵州茅台、成飞集团、重庆市总工会等500+头部单位,累计赋能管理者超10000人次。

【深耕EAP体系建设,推动课程内化与人才复制】

作为四大权威组织官方推荐的ACT(接纳承诺疗法)国家认证讲师与积极心理团体引导师(清华大学樊富珉教授亲授),刘老师已开发12门国家版权课程,辅导企业产出50余门内部心理课,覆盖压力调适、情绪管理、沟通赋能等关键主题。其代表课程如《管理者的情绪与压力管理》《构建心智韧性》《打破惯性,激发潜能》广泛应用于企业EAP培训、健康型组织建设、执行师培养与组织内训课程中。

【教学风格沉浸聚焦,引导认知顿悟与实战转化】

授课融合正念减压、心理剧、绘画分析、团体心理辅导、元认知科学催眠、短期焦点解决技术(SFBT)、积极心理教练等技术,擅长构建沉浸式心理空间,引导管理者完成自我觉察、认知突破与行为转化。累计完成500+场授课、500+绘画个案解析,在结构性、逻辑性与实效性兼具的风格中,助力高阶人才实现“从知道到做到”的深度心理赋能与认知跃迁。

【返聘案例】 (管理心理学排课Top10)

客户公司返聘次数课程名称
贵州茅台集团10期《管理者的情绪与压力管理》(版权课)
中国移动8期《催眠减压提升职场幸福力》(版权课)
国家电网5期《感恩的力量:赋能企业成长——超越传统的幸福领导力课程》
中国电科4期《搞定人际关系,轻松赢得人心——职场高情商沟通实训课》(版权课)
百事可乐4期《打破惯性,激发潜能——自我认知与个人领导力提升工作坊》(版权课)
重庆市总工会4期《解密心理健康——青年职工常见心理危机的觉察与危机干预》
中国电科/
中外运海运
4期《解锁管理之谜:你的团队可以更卓越——心理学在企业管理中的应用》(版权课)
中国联通3期《打造健康型组织,助力高质量发展——EAP高级执行师实操能力提升班》(训练营)
保利地产3期项目经理与管家精英特训营《神山启示录——自我认知心理剧本杀团体》(版权课)
康师傅/中国电信3期《打破惯性,激发潜能——巧用MBTI实现自我管理与上下协同》(版权课)
邮储银行2期《领 导 者的正念革命——喧嚣时代的正念领导力》(版权课)

【核心项目】

客户公司项目核心价值项目产出
重庆市总工会及下属工会推进EAP项目落地,提升工会系统心理支持能力• 返聘4期,覆盖园区200家+企业,覆盖2000+工会干部及企业骨干。
成都铁路局“健康列车”管理者心理支持+个案支持 + 内化课程孵化+项目延续性3年EAP项目,10余门版权课的核心讲师、课程督导,服务20+地市,完成20+场团辅与1000+次咨询,覆盖1000+中层管理者,培养100名内部心理指导员(疾控所医生),孵化10门课程参与铁路总局课程竞赛,并纳入集团EAP体系入职必修课。
百事可乐精准切入高阶培训“认知升级+绩效导向+持续服务力”版权项目《自我认知与个人领导力提升工作坊》,连续2年服务山东、贵州大区核心团队,复购4次,覆盖300+中高管,助力销售团队心态重塑与绩效提升
中国移动系统课程体系输出(《情绪压力管理》《高情商沟通》) + 执行师培养 + 危机干预能力四川移动开展8期版权课,西藏移动执完成1000小时咨询,湖北移动辅导50名EAP执行师开发2门版权课程,落地14门课程,支持2位门特重症员工长期个案干预。
中国联通EAP执行师培养+心理干预技能训练+工会体系赋能设计2年期EAP执行师实操项目,培养执行师100余人,落地内训课程4期,服务200+机关干部,培训涵盖MBTI测评、绘画分析、正念减压、科学催眠、团体心理辅导、短期焦点解决技术(SFBT)、积极心理教练等心理干预工具。
茅台集团管理者情绪调适+团队压力识别+中高管心理赋能连续开展10期《管理者的情绪与压力管理》版权课,覆盖集团行销系统中高管上干人,提升情绪识别与科学减压能力
航空工业成飞集团压力情境沟通+工会心理减压赋能连续3年集团返聘,开展沉浸式心理减压与沟通课程,覆盖集团干部500余名,主题包括情绪管理、压力调适与高压下的有效沟通。
国家电网、中国邮政、中石化西南局EAP项目督导+心理健康促进+职业发展支持作为EAP督导,推动央企员工心理支持体系建设,提升员工情绪调适与职业满意度
多家央企线上课程心理素养普及+管理者内在成长+组织文化建设覆盖20万+学员,讲授“心理四力"及《ACT团队管理的向心力》《荣格视野下的中年危机》等核心课程


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

政府组织:成都市某政务中心、某副省级政务接待服务中心、重庆市政法委体系、成都空军某部(10期)、M市组织部、简阳市公安局、宜宾三江新区、乐山市教育局、重庆市教育局、重庆市渝北区总工会(4期)、重庆北碚区总工会、重庆市璧山区总工会、成都市未成年人保护中心、电子科大宜宾研究院、宜宾市翠屏区白沙街道办事处、成都教科院附中、天府十一中、成都金堂白果中学、成都市武侯实验小学、成都霍森斯小学、蒲江中学、成都某区老年大学、宜昌银行协会、成都市金牛国投、高新区/武侯区退役军人事务局、四川武警总队

央企国企:国家电网(10期)、中国华电集团(3期)、华能集团、南方电网、航空工业成都飞机工业集团(5期)、中国航发工会联合会、国家能源集团(3期)、中国保利地产(3期)、中海地产、中海物业、中国华西集团(3期)、中国水电九局(3期)、中国电科十所/三十所(4期)、中石化西南局、中石油西南局、中国邮政集团(4期)、中远海运特运(2期)、中外运华中EDP、贵州茅台集团(10期)、五粮液集团、蜀道集团(3期)、浙江交投、四川路桥、成铁局集团(21期)、工银四川省分行、建设银行四川省分行(3期)、中国银行四川&河南省分行、农业银行四川分行、邮储银行(4期)、泸州银行、天津银行(3期)、四川移动(10期)、湖北移动(3期)、西藏移动、山西移动、云南移动、中国联通(4期)、四川电信(3期)、四川省信息通信学校、民航西南空管局、中邮保险、川发展(3期)、平安保险(2期)、东吴保险、阳光人寿、中铁建西南区域公司、伊利集团、中智、成飞宾馆(2期)、中国能建葛洲蓉信(2期)、迪庆有色金属、深圳水务党校、双流机场空港现服

知名民企:千鸟动画(《哪吒之魔童降世》联合制作方)、花旗银行、百事可乐(5期)、康师傅集团(3期)、美的集团、古井贡酒集团(2期)、智联招聘(10期)、前程无忧(6期)、中信银行、中原银行(2期)、上海钢联汇能总裁班(2期)、洲际假日酒店(5期)、希尔顿酒店(2期)、NEP大洋国际物流、泉州银行、安东石油、交大光芒、上海立信集团、蓝光地产、大旗软件、邦泰物业、现代卓越、鹏悦集团、上海锐思、理想集团、通奥检测集团、桑瑞思医疗、金程教育。

学员评价

温暖沉浸,引发认知启发:“刘老师的《感恩的力量:赋能企业成长——超越传统的幸福课》,不只是讲授,更是一场认知觉醒。她以科学心理学+积极心理学+脑科学理论融合,让我们在轻松愉快的氛围中学会了真正的感恩,引导我们从内在驱动重新理解组织的使命与价值。”

国家电网 西南培训中心 唐主任

不教表面套路,重构心法内核:

《高情商沟通实训课》让我深刻意识到,沟通背后的心理模式才是关键。刘老师以“穿越对错的效果框架”、突破沟通下的心智模式和限制性信念,采用直面困难情绪下的沟通训练营的形式,让管理层从心出发,真正建立统一、有效的领导语言。

航空工业成飞集团 试飞中心 丁政委

巧妙设计,层层深入,重构认知,知行合一:

《心理学在企业管理中的应用》,让我们重新培养面对未来的“心理灵活性”,课程核心围绕“灵活”、“整合”,修炼管理者的内功。刘老师的金句“外面所有的东西,都是从里面长出来的!”,让我印象深刻。刘老师从知觉偏差、动机激发、行为建模,到组织心理氛围设计,一环一环拆解管理心理核心,非常震撼!

中运海运特运人才研究院 刘经理

沉浸式体验,教学即疗愈:

刘老师的《自我认知与个人领导力提升》课程,从不照本宣科,心理剧、教练对话、冥想练习,每个环节都让我们直面内在冲突,打破惯性。沉浸感极强,每一次讨论都伴随认知重构。

百事可乐 山东&贵州大区 总经理 涂总

转化导向,从课上体验到组织落地

从学习到实践,《高情商沟通》和《心理危机干预》课程都能直接落地到日常管理、工会服务中,是我们年度EAP项目中最 受 欢 迎的两门课

湖北移动EAP项目负责人 张容

【精彩瞬间】

  
迪庆有色金属 中干《感恩积极团体辅导》中远海运特运 中干
版权课《心理学在企业管理中的应用》
  
阳光保险集团 中高管《数字化时代重塑领导力巧用MBTI高效管理团队》智联HR经理俱乐部《对新时代说 YES,做自己的HERO——积极心理学在新生代员工管理中的运用》
  
南方电网《构建心智韧性,提升团队效能——OH卡、短焦与团体辅导实战工作坊》保利物业 《项目经理与管家精英特训营——人际关系与舆情处理心理剧本杀团体》
  
上海钢联汇能-总裁班
《破局大客户管理,激活新生代团队
——掌握心理偏差应对的核心技能》
中国电科(十所)技术骨干
《搞定人际关系,轻松赢得人心——高情商沟通实训课程》
  
中国电科(二十九所) 中高管
《管理心理学》
中石化 工会主席&处级干部
《管理者的情绪与压力管理》
  
邮储银行&邮政集团 四级干部
《正念领导力》
湖北移动EAP内训师《情绪与压力》
标准化课程内化督导
  
百事可乐行销公司
《中高管人际互动模式OH卡团辅》
中外运华中EDP高管活力工坊
  
国家电网 中层干部
《感恩的力量:赋能企业成长》
中国移动四川公司直属机关办公室
《催眠减压提升幸福力》
  
茅台集团 中层管理者
《职场沉浸式情绪与压力管理》
成飞集团 成飞宾馆 管理团队
《强化执行力,提升向心力》工作坊
  
百事饮品 中高层管理者
《自我认知与个人领导力提升团辅》
中国电信  
《巧用MBTI高效管理团队》
  
中国农行四川省分行女干部领导力提升
《女力觉醒 轻舞飞扬》
国家电网信访干部 《以心照心·向内生长——信访工作者心理关爱与成长团辅》
  
康师傅HR团队
《巧用MBTI高效选用与人才管理》
四川武警总队 2025年度心理骨干培训
心理急救SP实操考官(受四川红十字救援中心邀请)
  
乐山市教育局家庭教育导师培训
《教育中的内在探索:人格与自我》
中国联通
《EAP执行师实操能力提升班》

【视频链接】

《理解和管理情绪》

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3f0fee0b1397757891251260634/v.f1453242.mp4

版权课《如何练就高情商体质》

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3cf19bb11397757891251191664/v.f1453242.mp4

《新生代员工心理》

https://v.qq.com/x/page/a35482ajkjr.html

版权课《职场情绪压力管理》

https://v.qq.com/x/page/z3548atccy6.html

https://v.qq.com/x/page/d3530w3it9a.html

版权课《正念领导力初体验》

https://v.qq.com/x/page/q3548i0c848.html

《心理学在企业管理中的运用》

https://v.qq.com/x/page/z35290excyc.html

版权课《打破惯性,激发潜能MBTI高效管理团队》

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/e80108611397757897589510593/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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