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工程项目全过程跟踪审计

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业内部审计人员、工程项目建设管理人员、工程造价咨询人员、会计师事务所审计师、政府审计机关工作人员、。

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

建设工程的全生命周期包括项目立项、可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、施工建设、竣工结算、工程决算、项目运营及后评价等阶段。

由于工程建设投资大、周期长的特点,审计作为一种受委托的经济监督活动,自审计诞生起就与基本建设存在密不可分的联系。传统的结算审计是由建设单位委托社会审计或内部审计在工程结算阶段对施工单位所报结算的真实性、完整性、合规性进行全面审计。尽管审计为建设单位节约了大量的建设资金,然后由于结算是在工程建设竣工后进行,很多不经济的行为已经铸成,已经给建设单位造成了损失,所以审计由事后审计逐渐向事前或事中审计已经在当今社会成为一种趋势。

本课程致力于对建设工程设计到结算阶段全过程跟踪审计的流程及审计重点进行解析。

课程收益| Program Benefits

掌握全过程跟踪审计流程与方法

了解工程项目全过程跟踪审计的流程、步骤和关键节点

掌握各阶段(如项目前期、招投标、施工、竣工)的审计方法和技巧

熟练运用清单审核、招标控制价审计、进度款支付审核、变更签证审计等

提高审计工作的专业性和精准度 增强审计问题发现与解决能力

洞察工程项目各环节中常见的问题和风险点,

精准识别高估冒算、虚假签证、进度款超付、质量隐患等高频问题

学会运用有效的审计手段和策略加以识别、分析和解决

提升审计沟通与协调技巧:增强解决实际问题的能力

学会有效的沟通和协调,建立良好的合作关系,获取各方认可

获取充分的审计证据,推动审计工作的顺利开展

项目管理与风险防控强化 优化项目管理流程

准确、清晰地反映审计发现的问题、风险和建议

为项目决策层提供有价值的参考依据

提升审计报告的实用性和影响力 增强审计价值体现

课程大纲| Course Outline

一、建设工程跟踪审计程序

(一)准备阶段:

1、成立审计组,制定审计计划和实施方案

2、进行审前调查,进驻审计现场

(二)实施阶段:

1、审计组应深入现场掌握实际情况

2、审计组应实施访谈、测试、审核、查阅等必要的审计程序

(三)报告阶段

1、出具审计报告

2、依据跟踪审计情况出具审计整改通知书或项目管理建议书

二、建设项目决算审计中常见的问题

1、财务管理问题

1)账务核算混乱

2)决算报表编制不规范

3)投资确认时间不一致

2、工程量计算问题

1)多计多列工程量

2)高套定额子目

3)提高取费标准

4)虚增土方、运距

5)篡改工程量签证单

3、合同管理问题

1)合同条款不明确

2)合同条款违反国家政策规定

3)不执行合同有关条款

4、物资管理问题

1)物资管理台账不全

2)材料设备管理混乱

5、审计人员素质问题

1)技术水平不过关

2)职业素养参差不齐

三、建设工程(通信建设工程)跟踪审计的内容

(一)前期准备阶段

1、审计项目立项及相关手续

2、审查建设资金

3、审查招投标过程

4、审查合同签订

(二)设计阶段

1、设计方案审查

2、限额设计审查

(三)招投标阶段

1、招标条件审查

2、招标过程审查

(四)施工阶段

1、工程进度控制审计

2、工程质量控制审计

3、工程投资控制审计

4、合同履行情况审计

5、内部控制制度审查

四、设计阶段审查的重点

1、设计方案合理性及设计概算的审计

1)审查施工图纸的经济性和适用性;

2)概算编制的依据是否充分;

3)概算组成内容是否完整;

4)概算是否符合可行性研究的批复要求;

5)概算编制的内容是否符合法规、规范、政策等的要求

2、通信工程的技术要求审计

1)技术标准的合规性

2)技术方案的合理性

3)设备选型与安装

4)施工质量与验收

3、通信工程的技术前瞻性审计

1)技术发展趋势

2)扩展性与兼容性

3)风险评估与应对

4)投资效益分析

4、设计变更管理

5、施工图设计质量及设计文件完整性

五、施工阶段审计的主要内容包括以下几个方面:

1、合同单位履约管理情况

1)确保招投标过程的公正性

(1)招标程序合规性

(2)投标单位资质审查

(3)评标办法的公正性

(4)监督评标过程

2)工程量清单和招标控制价的审计

(1)工程量清单编制依据的正确性

(2)招标控制价编制依据的正确性

(3)分部分项工程量清单的正确性

(4)措施项目清单的正确性

(5)规费和税金清单的正确性

(6)其他项目清单的正确性

(7)招标控制价是否超出工程项目批复概算或预算

2)合同签订与履行的审计

(1)合同签订审计的重点内容

(2)合同履行审计的重点内容

2、工程变更的审计

1)审查是否有合法、合规的变更手续和依据;

2)是否符合施工合同和招投标文件;

3)变更是否经过费用测算;

4)是否按既定的工程变更流程以及所内相关规定履行审批程序;

5)变更内容是否与实际发生相符;是否有变相抬高造价的情况等。

6)隐蔽工程的合规性与真实性

(1)审查隐蔽工程验收是否由承包方、监理方、建设管理等部门共同参与;

(2)是否有现场拍照、取样、收方计量、记录等证据;

(3)各方签字是否齐全,审查是否存在事后补办隐蔽工程验收记录的情况

3、经济签证的审计

1)审查是否有合法、合规的签证手续和依据;

2)是否经过费用测算;

3)签证内容是否与实际情况相符;

4)是否按照相关规定履行审批程序。

4、材料及设备价格确认

1)、甲供物资采购审计的重点内容

(1)审查物资采购、验收及实物资产管理职责的确定和划分是否合理、清晰

(2)审查是否建立物资采购及实物资产管理制度

(3)审查物资采购及验收程序是否符合制度规定

(4)审查物资存放、保管工作是否规范,实际耗用情况是否相符

2)、针对乙方采购的工程物资、甲方进行认质认价的

(1)审核认价合理性以及实际使用情况是否与认质认价相符;

(2)审核认质认价是否履行审批程序。

5、工程进度款支付

1)审查工程进度款的申请、审核、支付程序是否合规;

2)是否按合同约定支付进度款。

六、工程结算的审计

(一)监理管理情况的审计

1、审查监理单位的确定是否符合招标要求;

2、监理单位是否按照监理合同约定履行职责;

3、现场配备的监理人员是否满足项目要求;

4、监理人员是否损害建设方利益。

(二)可研、概算执行情况的审计

1、检查项目是否按可研、初设概算的内容实施;

2、确实需要调整的,是否履行审批手续。

(三)工程结算的审计

1、审核结算资料的完整性;

2、全面审核工程量、综合单价的准确性、完整性;

3、审核工程签字变更的真实性、合规性;

4、审核竣工图纸是否真实的反映现场建设情况;

5、审核各类会议纪要、监理日志、施工日志、工程洽商、材料报审等;

6、审核施工单位所报结算书中各类措施费、规费、税费等计价是否准确

七、通讯工程审计中常见的施工单位多计工程量的手段

1、工程量计算方面

1)重复计算工程量

2)虚增工程量

3)高估冒算

4)利用图纸漏洞

2、设计变更方面

1)虚增设计变更工程量

2)不及时调整工程量

3、隐蔽工程方面

1)虚报隐蔽工程量

2)隐蔽工程签证造假

4、材料设备方面

1)虚增材料设备采购量

2)虚报材料设备损耗率

3)以次充好

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|胡冬梅老师

讲师简介 / About the Program Leader

高净值高净值胡冬梅老师(沧州/北京)

授课风格

胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位,案例丰富,实务性强;深入浅出且幽默风趣,积极互动,善于比喻、归纳;擅长从原理、本质分析问题,深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理,实用性强,即学即会,即学即用,深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。

故事与案例的融洽结合;管理与执行的实效输出;幽默与智慧的精神收获;

思维与态度的双重提升;互动与动手的研讨训练;实效与业绩的结果导向。

——企业财务管理与税收筹划实战专家

★注册会计师  注册税务师  北大客座教授

★原恒大控股地产分公司(03333)项目财务总监

★和润科技(837746)挂牌审计负责人

★财税实战专家  中国社科院税务律师

★高级税务信息化管理师  中级会计师

★沧州佰瑞会计师事务所(普通合伙)合伙人

★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理

个人简介

胡老师从事财税工作30余年,曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理,协助十几家中小型新锐企业财务规范,税务合规,成本最 低并顺利走向资本市场;协助多家地产企业接受税务稽查,使企业顺利通过且得到董事会高度认可;协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作,为公司挽回损失数千万;现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理,致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。

胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中,核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同,总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法,以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地,对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路,为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。

胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家,培训学员万余人次,足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目,帮助企业成功实现安全节税和风险规避。

【课程领域】

【热门课程】

《财务分析如何支持业务决策》

《成本结构分析与降本增效》

《建安企业纳税风险管理与筹划》

《房地产开发项目全流程纳税筹划》

《全面预算、成本优化与内部控制》

【特色课程】

《非财务人员的财务管理》

《内部控制、合规建设与风险管理》

《财务报表中的税务风险透视》

《建筑业新形势下业、财、税、法融合》

《企业内部审计新思维》

《EPC合同模式解析及审计重点》

【新课题】

《财务三支柱与财务价值创造》

《税收筹划与企业利润创造》

《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》

《新准则解析及税会差异问题》

《财务数字转型及内控管理》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

专业培训机构:中税网、中华会计网校 北大博雅、大成方略、高顿教育

税务机关:成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团、协同软件

工业制造:中铁集团、长春一汽、中国一拖、东方电气、东方本田、云南华联锌铟

银行金融:浙江泰隆银行、江苏工商银行、佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行

地产建投:恒大地产、首开集团、中建集团、中国房教网、成都建投、沧州建投集团、航天科工

能源资源:神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、浙能集团、准能集团等

商业贸易:中国烟草集团、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等

信息技术:中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、中国邮政集团、浙江移动、宁波移动、海南联通、杭州移动、广东移动

学员反馈

听了胡老师讲授的股权设计课程,有种意犹未尽的感觉。胡老师讲课十分认真投入,内容纲要分明,条理性很强,而且特别善于举例,让我印象深刻,下次有时间还要听胡老师的课。

申万宏源证劵投行风控负责人  刘泽

我在会计师事务所从事审计工作十几年了,在税务筹划方面无论是知识还是经验都很欠缺,听了胡老师讲授的税务筹划课程后,有种豁然开朗的感觉。胡老师讲课条理清晰,知识运用自如、讲解干练、通俗易懂。

沧州众泰会计师事务所高级项目经理  于菡

我是一个非财务专业的管理人员,对财务报表及财务分析没有概念,胡老师深入浅出的讲解让我有了听下去的兴趣,胡老师对于财务报表分析举例通俗易懂,比如财务报表与相亲的案例让我记忆颇深,也从根本上理解了财务报表及财务分析,依据财务数据做出针对性的经营决策,对我的工作帮助非常大,谢谢胡老师!

清华大学出版社编辑  胡月

我是一名律师,在从业过程中我也接触很多当事人关于涉税案件中的证据缺失或证明效力不被认可的情况,胡老师是一名既有审计经验又熟知税法规定的资深专业财税讲师,在听了胡老师的课之后,我向胡老师追问了很多问题,胡老师除了告知我哪些是针对性证据,还教会我知道哪些是变通后的证据,对我思维扩展帮助很大,以后还会多听胡老师课,多学习专业知识。

安徽*律师事务所律师  柯铮

胡老师在房地产业从业经验丰富,我们随着项目推进不断遇到相应的问题和困惑,胡老师一一耐心解答,由于多年实操经验,在我们请教遇到的问题和困惑时,胡老师总能引用行业内的案例,举一反三,描述的非常清晰,案例讲授的非常场景化,让学员印象非常深。

河北沧州建投集团房地产开发有限公司财务总监  葛崇燕

【部分资质】

注册会计师、注册税务师、中国税务律师、北大客座教授、高级税务信息化管理师、中级会计师

【授课见证】

   
   
   
   
   

【视频链接】

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/7752d1661253642696276350428/v.f1453242.mp4《非财》课程片段

https://v.qq.com/x/page/l31607vo2zy.html

https://v.qq.com/x/page/y3272ed50th.html《税收筹划和税务风险控制》


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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