橙色领导力

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
橙色领导力
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程大纲 COURSE OUTLINE

导入

1、 《热辣滚烫》电影解读

2、 橙色能量:一种积极、有意义状态的隐喻

-讨论:你留意过你的麦当劳单据有多重吗?

3、 积极心态对个人的影响:王阳明曲折的人生轨迹

4、 积极心态对组织的影响:人的转变

-案例:阳明心学对日本明治维新的影响

5、 课程逻辑:一核三转变

模块一、觉察橙色

1、 导入:组织之船

2、 组织聪明VS组织健康

-工具:组织健康度评估表

3、 组织运行的社会脚本:潜移默化的文化影响

-视频:电梯实验

-讨论:为何儒家思想在中国的影响力最强?

4、 领导力与社会脚本的关系:正向反馈的持续强化

5、 组织变革的目的:让新的企业脚本运行

-案例:华 为基本法

-案例:邓小平的“猫”论

6、 池塘的涟漪:组织转变的路径

-案例:遵义会议-毛泽东是如何影响红军的

8、小组练习产出:组织健康度评估表、新的企业脚本

模块二、选择橙色

1、 导入:故事-上帝的救赎

2、 心即理:橙色是可以选择的-王阳明的岩中之花

3、 思考:如何让180斤胖子完成42公里深圳马拉松?

4、 关注圈和影响圈:关注自己可以改变的部分

5、 重新训练大脑:快乐“12345”法则

-活动:背靠背

6、 如何用积极心态做成一件事:内控点、关键20秒、反事实(习得性无助)

-素材:退休后的人口红利

-练习:21天个人转变行动计划

模块三、践行橙色

1、 团队的转变:群体动力学理论(破窗效应)

2、 寻找积极局外人:志同道合的伙伴

-素材:稻盛和夫的三类人

3、 俄罗斯方块效应:思维模式的转变

-素材:奥格威定律

-素材:字节跳动的称呼

4、 心流:团队工作投入程度

-故事:庖丁解牛

-讨论:钓鱼活动为什么近年来会盛行?

5、 团队CT:记录和传播团队快乐时刻

-素材:销售业绩达成的击鼓时刻、谷歌TGIF

-练习:3个月团队转变计划

模块四、传播橙色

1、 中国改革开放试点经验推广

2、 致良知:运用积极心理学改造组织

3、 长寿企业的经营密码:利他和精进

4、 阿基米德定律:给我一个支点,我可以撬动地球(组织)

5、 力场分析:动力与阻力

6、 积极心态的支点:峰终定律

-素材:走楼梯,还是电梯

-素材:老人给钱雇小孩玩耍

7、 社会资本:寻求他人的帮助(登门槛效应)

-素材:张勇团队小伙的故事

8、 巧用承诺一致原理

-练习:找到你的生命搭档交换21天个人行动计划并相互承诺

9、 共同愿景:1+1>2

-典故:范蠡贩马

-练习:组织半年度/年度变革方案

总结

快乐是一种香水,你不可能倒在别人身上,而自己不沾上几滴

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
黄锡明老师

珀菲特顾问 | 黄锡明老师

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讲师简介 / About the Program Leader

黄锡明老 师

“十三五”“十四五”战略规划咨询顾问

授课风格

专业性:凭借十多年战略咨询经验和“十三五”“十四五”项目交付经验,以及对于战略方法论的系统思考和深度研究,既能给学员带来战略意识的提升,也能够辅导学员产出高质量的战略行动方案。

实战性:授课过程中结合自身过往实战经验,提供大量的战略经典案例和最 新素材,并结合AI智能体的应用,辅导学员制定“十五五”战略,落地性强。

定制性:能够结合企业的行业特性和实际情况,进行定制化的课程改造,针对企业现存问题与课程知识点进行融合。

互动性:注重课程的教学设计,善于引导学员思考企业的战略问题,课堂讨论氛围浓烈,学员参与感强。

原国内头部咨询公司国企和政府战略咨询专家

讲师资历

• 12 年战略咨询行业工作经验,主导完成50+战略咨询项目交付

• 曾担任华夏基石战略咨询高级项目顾问、深圳前瞻资讯股份有限公司总经理助理、深圳市中投顾问股份有限公司项目顾问

• 主导完成四川发展、青岛城投、四川港投、曲靖发投等多家大型省属和市属国企的“十四五”规划

• 主导完成长春汽车技术开发区园区规划、安阳市北关区商贸服务业规划、安徽居巢经开区“十三五”产业规划、中韩(盐城)产业园临港产业配套区产业规划、长春市战略性新兴产业供应链发展规划等项目

• 6Ds-Workshop for Learning Professionals 认证讲师

• 《橙色领导力®》《九段经理人®》认证讲师

• 中山大学(岭南学院)国际贸易学硕士

企业/实战经验

黄锡明老师有12年的战略咨询服务经验(其中3年世界500强企业战略管理经验、9年头部咨询公司的战略项目交付经验),结合理论学习和业务时间,系统研究企业战略规划和区域产业规划的方法论,主导完成50+战略咨询项目交付,其中百万级别项目达到16个,实操过30多个“十三五”“十四五”战略规划项目,并能结合场景实现方案落地。

曾主导完成的四川发展子公司晟天新能源“十四五”战略规划在评审会上获得四川省属国企二级子公司“十四五”规划第 一名;青岛城投“十四五”规划获得了青岛市属国企“十四五”规划评审得分第 一名。

培训课程 / Training courses

主讲课程

《胜战十五五TM-“十五五”战略规划工作坊》

《企业战略规划设计与制定工作坊》

《橙色领导力®》

《九段经理人®》

《6Ds®-将培训转化为商业结果》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

项目见证

★ 2022年东炜投资产业投资扫描咨询项目

★ 2022年曲靖发投集团战略咨询项目

★ 2022年深圳时尚产投战略规划项目

★ 2021年晟天新能源“十四五”战略咨询项目

★ 2021年山东鲁中控股“十四五”战略咨询项目

★ 2021年青岛城投“十四五”战略咨询项目

★ 2021年方洋物流“十四五”战略咨询项目

★ 2020年四川发展“十四五”战略咨询项目

★ 2018年长春市汽开区产业规划项目

★ 2018年长春市大健康产业规划项目

★ 2016年安徽居巢经开区“十三五”规划项目

★ 2016年厦门市翔安区“十三五”规划项目

★ 2016年安阳市北关区商贸服务业发展规划项目

★ 2015年菏泽市牡丹工业园区产业规划项目

★ 2015年湘西永顺县猛洞河工业园产业规划项目

★ 2014年防城港高新区产业规划项目

客户见证

服务过的企业(部分):平安知鸟、华 为、兴业银行总行、河南能源人力资源集团、长沙银行总行、山东鲁中控股、四川发展、晟天新能源、青岛城投、深免集团、曲靖发投、四川港投、两江投资集团、东炜投资、方洋物流、赢家服饰、日立电梯……

服务过的政府、园区(部分):长春市政府、长春市汽开区、安阳市北关区政府、佛山市禅城区政府、安徽居巢经开区、中韩(盐城)产业园、西安高新区、佛山市顺德区北部新城、菏泽市牡丹工业园区、湘西永顺县猛洞河工业园、防城港高新区……

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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