珀菲特顾问｜黄锡明老师
400-008-4600，13382173255 （Karen 郑老师）
黄锡明老 师
“十三五”“十四五”战略规划咨询顾问
授课风格
专业性：凭借十多年战略咨询经验和“十三五”“十四五”项目交付经验，以及对于战略方法论的系统思考和深度研究，既能给学员带来战略意识的提升，也能够辅导学员产出高质量的战略行动方案。
实战性：授课过程中结合自身过往实战经验，提供大量的战略经典案例和最 新素材，并结合AI智能体的应用，辅导学员制定“十五五”战略，落地性强。
定制性：能够结合企业的行业特性和实际情况，进行定制化的课程改造，针对企业现存问题与课程知识点进行融合。
互动性：注重课程的教学设计，善于引导学员思考企业的战略问题，课堂讨论氛围浓烈，学员参与感强。
原国内头部咨询公司国企和政府战略咨询专家
讲师资历
• 12 年战略咨询行业工作经验，主导完成50+战略咨询项目交付
• 曾担任华夏基石战略咨询高级项目顾问、深圳前瞻资讯股份有限公司总经理助理、深圳市中投顾问股份有限公司项目顾问
• 主导完成四川发展、青岛城投、四川港投、曲靖发投等多家大型省属和市属国企的“十四五”规划
• 主导完成长春汽车技术开发区园区规划、安阳市北关区商贸服务业规划、安徽居巢经开区“十三五”产业规划、中韩（盐城）产业园临港产业配套区产业规划、长春市战略性新兴产业供应链发展规划等项目
• 6Ds-Workshop for Learning Professionals 认证讲师
• 《橙色领导力®》《九段经理人®》认证讲师
• 中山大学（岭南学院）国际贸易学硕士
企业/实战经验
黄锡明老师有12年的战略咨询服务经验（其中3年世界500强企业战略管理经验、9年头部咨询公司的战略项目交付经验），结合理论学习和业务时间，系统研究企业战略规划和区域产业规划的方法论，主导完成50+战略咨询项目交付，其中百万级别项目达到16个，实操过30多个“十三五”“十四五”战略规划项目，并能结合场景实现方案落地。
曾主导完成的四川发展子公司晟天新能源“十四五”战略规划在评审会上获得四川省属国企二级子公司“十四五”规划第 一名；青岛城投“十四五”规划获得了青岛市属国企“十四五”规划评审得分第 一名。
主讲课程
《胜战十五五TM-“十五五”战略规划工作坊》
《企业战略规划设计与制定工作坊》
《橙色领导力®》
《九段经理人®》
《6Ds®-将培训转化为商业结果》
项目见证
★ 2022年东炜投资产业投资扫描咨询项目
★ 2022年曲靖发投集团战略咨询项目
★ 2022年深圳时尚产投战略规划项目
★ 2021年晟天新能源“十四五”战略咨询项目
★ 2021年山东鲁中控股“十四五”战略咨询项目
★ 2021年青岛城投“十四五”战略咨询项目
★ 2021年方洋物流“十四五”战略咨询项目
★ 2020年四川发展“十四五”战略咨询项目
★ 2018年长春市汽开区产业规划项目
★ 2018年长春市大健康产业规划项目
★ 2016年安徽居巢经开区“十三五”规划项目
★ 2016年厦门市翔安区“十三五”规划项目
★ 2016年安阳市北关区商贸服务业发展规划项目
★ 2015年菏泽市牡丹工业园区产业规划项目
★ 2015年湘西永顺县猛洞河工业园产业规划项目
★ 2014年防城港高新区产业规划项目
客户见证
服务过的企业（部分）：平安知鸟、华 为、兴业银行总行、河南能源人力资源集团、长沙银行总行、山东鲁中控股、四川发展、晟天新能源、青岛城投、深免集团、曲靖发投、四川港投、两江投资集团、东炜投资、方洋物流、赢家服饰、日立电梯……
服务过的政府、园区（部分）：长春市政府、长春市汽开区、安阳市北关区政府、佛山市禅城区政府、安徽居巢经开区、中韩（盐城）产业园、西安高新区、佛山市顺德区北部新城、菏泽市牡丹工业园区、湘西永顺县猛洞河工业园、防城港高新区……
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
- 2011
- 成立年份Founded
- 6000+
- 服务企业Enterprise Clients
- 60万+
- 累计学员Total Learners
- 2000+
- 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
- 300+
- AI热门课题AI Courses
- 1500+
- 现有公开课Public Courses
- 20000+
- 现有内训课Internal Courses
- 20+
- 覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
