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职场思维升级剧本沙——5个案例练就高质量批判性思维

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业相关管理人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

1. AI时代的来临,职场工作需要动手的内容将越来越少,而动脑的需求却会越来越多。这时,一个职场人士的思维水平将决定他的职业上限。而一家公司职员的平均思维水平,将影响这家公司的发展上限。思维这种看似虚无缥缈的东西又应该如何提升它的质量呢?

2. 批判性思维往往会被人误会为“杠精思维”,它其实一种系统化、理性化的思考方式,能帮助人们提升自己的思考质量。本课程将从案例出发,用剧本沙盘的形式,让学员理解批判性思维,应用批判性思维,从而让自己拥有高质量的思维能力。

课程收益| Program Benefits

突破思维瓶颈:掌握系统化思考工具,告别低效决策,轻松应对复杂问题。

信息炼金秘术:学会甄别真假信息,破解模糊需求,让输入与输出精准匹配。

沟通升级密钥:用MORE原则化解冲突,实现目标导向的高效职场对话。

韧性成长体系:从压力中提炼理性,打造抗挫折的“反脆弱”职场性格。

课程特色

剧本沙盘实战:5个真实案例沉浸演练,让批判性思维从理论跃入行动。

IPOS全链覆盖:输入-处理-输出-系统四维强化,思维升级无死角。

认知工具包:逆推逻辑、问题重构等多种工具,即学即用,效果立现。

对抗性训练:强制挑战提案、情绪风暴模拟,激活深度思考潜能。

课程对象 所有员工

课程时长 2天,6小时/天

课程大纲| Course Outline

导入:三个故事重新认识批判性思维

1. 一位同事的风格传言

2. 一名教务经理的面试

3. 一位财务总监解决销售问题

一、 批判性思维:塑造高质量的职场思维能力

1. 配套  剧本案例一:《CEO的深夜邮件》

1. 三张图理解什么是批判性思维

2. 思维的三个等级:什么是高质量的思维

3. 邓宁格鲁格效应:批判性思维是如何帮你走上开悟之坡

4. 职场人的IPOS模型

一、 让输入【Input】更有质量:批判性思维如何高质量的学习和处理信息

1. 配套 剧本案例二:《友商情报分析》

1. 如何快速的学习

(1) 信息获取的元认知

(2) 批判性学习四步法

(3) 认知科学工具

1. 如何提升处理信息的质量

(1) 判断信息的「价值」

(2) 甄别信息的真假

(3) 理解背后的目的

(4) 逆推信息的逻辑

(5) 破解模糊需求

1. 如何对抗信息过载和信息茧房

(1) 信息过载的破解策略

(2) 打破信息茧房的系统性方法

一、 让处理【Processing】更有效率:批判性思维如何做好问题分析与解决

1. 配套 剧本案例三:《这个客户到底要什么?》

1. 问题分析的四步法

2. 定义:用批判性思维识别问题

(1) 破除「伪问题」三大陷阱

(2) 真问题定义工具

1 5Why+边界限定法

2 问题重构术

3. 分析:高质量的寻找问题原因

(1) 职场常见分析误区

(2) 系统分析工具

1 四象限归因法

2 数据对比技术

4. 改善:对抗性探究解决方案

(1) 强制挑战提案

(2) 方案评估矩阵

5. 控制:落地跟踪复盘与改善

(1) 执行监控设计

(2) 复盘技术

(3) 知识沉淀

一、 让输出【Output】更有效果:批判性思维如何建立职场沟通

1. 配套 剧本案例四:《情绪风暴会议室》

1. 批判性思维的沟通MORE原则

(1) 情绪稳定 Mood

(2) 目标明确 Objective

(3) 角色清晰 Role

(4) 表达结构 Express

2. 情绪:成功沟通的基石

(1) 沟通中情绪的重要性

(2) 如何控制自己的情绪

(3) 如何识别和应对他人的情绪

3. 目标:一致才能成功

(1) 定义沟通目标

(2) 沟通目标拆解

4. 角色:说该说,不说不该说的

(1) 角色决定立场,立场决定需求

(2) 用换位思考理解对方角色

5. 表达:有结构才有效果

(1) 沟通表达的三大结构要素:内容、形式、时间

(2) 沟通内容的结构化

一、 让系统【System】更有韧性:批判性思维如何打造职场性格

1. 配套 剧本案例五:《逆境实验室》

1. 解构压力源:从情绪反应到理性分析

(1) 区分事实与解读

(2) 归因模式升级

2. 构建抗挫折认知体系

(1) 假设检验法应对焦虑

(2) 成长性思维训练

3.  冲突场景的情绪管理

(1) 立场-利益分离法

(2) 延迟反应训练

4. 长期韧性养成习惯

(1) 认知多样性输入

(2) 压力接种训练

1.

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|肖云汉老师

讲师简介 / About the Program Leader

肖云汉 Sean 上海科学智能研究院AI课程专家阿里巴巴高级培训专家上海财经大学滴水湖高级金融学院 EE中心负责人、上海财经大学特聘讲师高顿教育集团 教学管理总监、首席讲师、合伙人科锐国际 培训产品总监、培训师  CIPMT国际职业培训师结构性思维课程认证讲师     肖云汉 Sean 上海科学智能研究院AI课程专家阿里巴巴高级培训专家上海财经大学滴水湖高级金融学院 EE中心负责人、上海财经大学特聘讲师高顿教育集团 教学管理总监、首席讲师、合伙人科锐国际 培训产品总监、培训师  CIPMT国际职业培训师结构性思维课程认证讲师    

【职业经验】
企业指数级增长赋能手 | 千万级培训产品研发专家 | AI前沿课程联合开发者
肖老师近20年互联网大厂和独角兽企业培训管理和中高层管理经历,深耕组织发展与人才赋能领域,相信“学习是企业发展的永恒动力”;十余年职业培训师经历,专注于领导力塑造、职业能力培养和TTT等方向。现任多家知名企业常聘讲师,上海财经大学特聘讲师,积累了不同行业上百家知名企业和数千余名学员的授课经验。
就职财经教育独角兽企业10年,打造出公司核心的讲师团队,帮助公司规模在10年内从60人发展到6000人,使公司成为年销售额近30亿的培训巨头。并在职期间打造了出两门年销售额千万级的课程
跨界到阿里巴巴,任高级培训专家,持续为餐饮行业企业家和商家的赋能,通过打造和管理线下培养体系和线上学习平台,利用O2O模式,赋能企业及商家的组织、团队和个人
现为上海科学智能研究院(上海科委下属AI前沿研究院)培训顾问和课程专家,和AI科学家共同开发面向大众的课程。用简单语言讲明白技术原理,同时教会学员掌握AI技术,赋能自己的工作内容。
职业认证
CIPMT国际职业培训师
结构性思维课程认证讲师
【擅长课程】
团队领导力构建:
《新技术时代的管理四力》
卓越团队领导力——如何带出精兵强将
AI系列课:
AI元认知:从原理到商业价值的认知升级
《AI时代如何用好“AI员工”——AI智能体构建》
《AI助力内训师速成课》
职业素能提升:
《职场素能“四力”打造
《结构性思维》
《复盘与经验萃取》
问题分析与解决
《跨部门合作实战宝典》
《沟通与汇报技巧》
《表达力即晋升力——职业表达技巧》
非财务经理的财务课程
内训师培养
TTT系列课程(1-6天各版本,线上线下皆可,可以专项定制)
内训师闯关速成课》(2天
《不做讲师也应该学的TTT课程》(2天
培训师初级工作坊(初级-高级)》(1-6天
《微课制作手册》(1天
《故事——让别人听你的话
【授课风格】
肖老师基于知识吸收度、技能提升度、行为改变度的"三度空间"赋能模型,关注企业的“真需求”,以业务结果为导向,解决问题式的定制每一门课程。
通过构建“有血有肉的知识载体、有棱有角的工具武器、有声有色的赋能场域”的课程,融合工科缜密逻辑与文科共情表达的双脑共振教学法,灵活运用讲授、扮演、引导、游戏等多种教学手法,调动学员积极性,让其多互动多思考,让学员知识、技能、行为都得到积极的改变
【服务客户(部分)】
金融行业:招商银行、民生银行、上海证券交易所、徽商银行、河津农商行
互联网:阿里巴巴、飞书深诺、蓝色光标、商米科技
制造业:万华化学集团、浙江石油、兴业盛泰、兆驰股份、赛默飞世尔科技、马丁传动件(上海)有限公司、成都一汽、麦格纳国际、金轮集团、海立新能源技术、
医药行业:强生医疗、罗氏诊断、宾得医疗器械(上海)有限公司、勃林格殷格翰
服务零售:中远海运、昆山交通发展控股、新力物业、百丞税务、麦田美业、雨果博斯等


培训课程 / Training courses

授课视频链接

客户需求分析案例

https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2MzgzMzYyNA%3D%3D

如何克服紧张

https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2MzgzMDU0OA%3D%3D

沟通技巧——目标确立

https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2MzgzMzYxMg%3D%3D

授课现场照片



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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    领导力公开课

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