大客户高品质沟通

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
大客户高品质沟通
参加对象
:从事推广销售的市场营销人员。 教学方法:讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

营销人员与客户的沟通普遍存在四大问题:惧怕沟通、讨厌沟通、沟而不通、无效沟通。绝大多数营销人员认为高品质沟通的主要特征是口才好。与客户进行高品质沟通的意义,远不止传递信息这么简单,它是企业建立信任、提升客户忠诚度、最终实现可持续增长的基石。在竞争日益激烈的市场环境中,卓越的沟通,就是企业的核心竞争力。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 掌握沟通的基本法则。

• 知道如何科学、高效处理客户的异议和投诉。

• 掌握应对霸道客户的基本策略和技巧。

• 掌握应对客户耍赖的法门。

• 掌握赞美客户的技巧,提高沟通的绩效。

课程大纲 COURSE OUTLINE

导语: 何为高品质沟通?

Part1:与客户高品质沟通的三大法则。

Part2:如何应付难搞的客户?

Part3:善用赞美的十种方法?

导语:何为高品质沟通

1、 营销人员与客户沟通的常见问题

2、 高品质沟通的基本特征

1. 一、高品质沟通的三大法则与六点建议

1、法则一:层次不同,沟通重点不同;

(1)高层:公司理念、方针、愿景规划、行业趋势;

(2)公司的发展现状及态势、企业文化、公司及产品优劣势;对其工作提供参考性建议;

(3)基层:产品规格、技术标准、交货周期、交货方式、价格构成;

2、法则二:SPIN法则

(1)S-Situation    — 背景与情况

(2)P-Problem     — 难题与痛点

(3)I-Implication  — 暗示与提醒

(4)N-Need-pay  —需求与利益

演练:用SPIN法则介绍自己公司的产品或者服务;

1、 法则三:FAB法则

1. (1)F:Feature       -特征、属性

2. (2)A:Advantage -优势、优点

3. (3)B:Benefit       -利益、好处

演练:用FAB法则介绍自己公司的产品或者服务。

1、 与大客户沟通的六点建议

1. (1)收到需求(指令),快速反应;

2. (2)完成任务,主动反馈(汇报);

3. (3)精确理解领会客户的意图,并与客户确认自己的理解;

4. (4)让客户做选择题而不是做问答题;

5. (5)不与客户争对错;不与客户争能耐;不与客户争风头;

6. (6)运用SMART法则来给客户提要求;

一、 如何应对难搞的客户?

1. 1、如何高效应对客户的异议和投诉?

2. (1)对待异议和投诉的正确态度

(2)分析异议产生的原因。

(3)处理异议的基本原则

(4)处理异议的基本程序

(5)处理投诉的基本程序和技巧

2、如何应付客户的霸道?

3、如何应付客户的耍赖?

三、善用赞美的十种方法?

1、赞美要具体;

(1)赞美外表的方法:指出具体部位,说明特点;

(2)赞美内在的方法:列举具体事实,说出感想;

练习:如何具体赞美?

2、先否定,后肯定;

(1)否定他人,肯定对方;

(2)否定过去,肯定现在;

练习:用先否定后肯定的方法赞美一下同事、朋友

1、 似否定,实肯定;

(1) 表面否定,实际肯定;

(2) 似批评,实表扬

1、 将对方与他人做对比;

(1) 与自己做对比:

(2) 与他人相提并论:

1、 及时指出对方的变化;

1. (1)尽情赞美好的变化;

2. (2)换一种角度看变化;

6、赞美对方得意的事;

(1)请他讲述辉煌时刻;

(2)记住他的经典语录;

(3)请教他的成功经验;

7、间接赞美;

(1)第 一招:转述法

(2)第二招:重复法

(3)第三招:提示法

(4)第四招:铺垫法

(5)第五招:认同法

8、接过名片,巧做赞美;

(1)赞美名字

(2)赞美职务

(3)赞美头衔

(4)赞美单位

(5)赞美地方

9、评价逐渐增强;

10、给对方没有期待的赞美;

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
陶平江老师

珀菲特顾问 | 陶平江老师

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讲师简介 / About the Program Leader

陶平江老 师

授课风格

• 所讲源于所做,所做即为所讲:萃取26年来营销一线实战工作策略技巧、经验感悟,实用性强/落地性强。

• 不教人打仗,专教人打枪:课程针对营销一线人员,手把手教学员如何搞定客户、如何狙击对手、如何管控风险、如何提高盈利水平。

• 大量案例: 课程中结合自身实战,设计有大量的经典案例和故事。策略通俗易懂、技巧深入浅出。

• 工具化: 课程中提供实用的工具,增强学习效果,让学员即刻上手,快速有效。

• 亲和力强:氛围轻松、风格幽默,带动学员互动、引导学员思考,让学员愉快学习。

——创新型实战营销专家

讲师资历

• A股公司旗下企业—深圳市中诺智联科技有限公司副总经理。

• 邦泽科技、汇能光电、汇能感知、中诺智联四家企业合伙人。

• 创新型营销实战专家、曾任深圳市营销协会副会长、深圳市海纳营销学院特聘讲师。

• 清华大学EMBA结业 、 维多利亚大学工商管理硕士。

• 中共党员、国家高级营销师。

企业/实战经验

• 曾在信利集团、格兰仕集团、舜宇集团、邦泽集团、福日电子等企业担任重要职务,历任销售经理、区域总监、大区总经理、全国营销部总经理、公司副总经理、公司总经理等职。

• 拥有26年营销实战经验。在工业品营销领域,曾经缔造了一支精锐之师,不足20人的团队,创造了超40亿的年销售额。

• 推广销售过的产品有:手机关键元器件、汽车电子元器件、智能制造设备、家电、个人电子消费品、教育产品等。

• 开发、服务过的客户有:vivo、小米、华 为、飞利浦、金立、格力、TCL、康佳、长虹、传音、天珑、中诺、魅族;吉利、比亚迪、小鹏、德赛西威;沃尔玛、家乐福;湖北省教育装备处、湖南省教科院、江西省教育装备处等。

• 曾创办《一瓢资讯》、《慧眼-关注摄像头》、《慧眼网》等自媒体作为自己的营销工具,成为当时“行业舆论领 袖”。

培训经验

• 10年培训经验,授课上百场,专注智能终端领域工业品营销大客户开发与管理课题研究。

• 海纳营销学院高级营销官研修班特聘讲师,完训学员5000以上,连续多年被评为学院金牌讲师。

• 邦泽科技、汇能光电、汇能感知、多多智能、正道交通、百思泰科技、益健堂、福日中诺等企业营销顾问,每年为顾问对象的销售团队培训多场。

培训课程 / Training courses

主讲课程

《工业品营销:大客户开发与管理实战》

《大客户风险信用管控》

《大客户高品质沟通》

《大客户商务谈判》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客户见证

海纳营销学院、正道交通、百思泰科技、高迪食品、宏鹰酒业、华商书院、麦轩食品、

盟网科技、比创达、大鑫浪、舜宇光电、益健堂、阳光365家居、利和兴、福日中诺

学员反馈

有趣:开场灵魂三问、紧接着观看视频,引人入胜,课堂氛围全程轻松愉快;

有料:干货满满、工具多多、金句连连,课堂内容很实在、老师风格很独特。

有效:案例鲜活、工具落地、演练丰富,课堂学习有成果

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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