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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。
新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。
新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法,本次课程按照七步法层层展开,带着案例分享、团队沙盘模拟练习,达到理解和会用的目的。
专业保障:
讲师经过VDA-FMEA培训认证
实战演练:
通过课堂模拟练习、点评分析展开学习,让学员在实际的练习中更直观迅速掌握FMEA
产生效益:
实际工作案例分享、互动讨论,启发并指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益
课程收益
了解风险管理思维
学会FMEA七步法
完善FMEA数据库
掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联
运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力
上午
9:00 – 10:30
第一部分:FMEA基础
什么是FMEA
FMEA的发展历史
为什么要做FMEA
职责分工
FMEA的时机
第二部分:新版FMEA的变化点
七步法
采取措施的时机
评分、取消RPN
表格变化
案例分享与小组练习
10:30 – 10:45
茶歇
10:45 – 12:00
第三部分 如何实施DFMEA
第一步:定义范围
如何做
工具介绍
案例分享与小组练习
第二步:结构分析
如何做
工具介绍
框图案例与应用
案例分享与小组练习
中午
12:00 – 13:00
午休(1小时)
下午
13:00 – 13:15
复盘 – 翻转课堂
13:15 – 14:45
第三步:功能分析
定义与步骤
参数图分析与案例应用
系统图分析与案例应用
如何确定功能
常见的接口种类
案例分享与小组练习
第四步:失效分析
常见失效类型
失效树分析
失效影响、失效模式、失效原因的关系
严重度评分
案例分享与小组练习
14:45 – 15:00
茶歇
15:00 – 16:45
第五步:风险分析
预防和探测
常见预防方法
防错、设计标准等工具介绍
设计探测的时机与方法
发生度、探测度评分
AP(行动优先级)
第六步:优化
如何评估FMEA
检查表
更新FMEA的时机
降低严重度、发生度、探测度的方法
建议措施的管理
第七步:文件化
软件系统
持续改进
第四部分:PFMEA简介
DFMEA与PFMEA的区别
PFMEA案例分享
16:45 – 17:00
复盘与答疑

| 讲师简介 / About the Program Leader |
耿立波 Liber Geng
专业资质
中国质量协会六西格玛MBB研修(CAQ-MBB-201907)
六西格玛黑带教师培训
新版AIAG-VDA-FMEA认证
TTT国际职业培训师认证
AMA项目领导力认证
4D领导力认证
Minitab认证
高分子材料与工程专业
职业经历
2004年—2010年 长春一汽,先后担任产品研发工程师、质量经理、总经理助理。在丰田和大众专家的辅导下,学习并推行FMEA、精益改善、六西格玛、稳健性设计。
2010年—2013年 吉利汽车,担任质量改善专家、内部讲师,负责内部及供应链质量培训、质量改善。参与创建吉利质量管理学院。
2013—2020年5月 SGS 讲师、六西格玛产品经理
负责公司六西格玛、DOE、FMEA、SPC、MSA等产品管理;内外部讲师管理,线上线下活动策划等
累计10年10000小时以上培训及辅导经验。
累计培训/辅导企业超过300家
每年培训/辅导200天以上(其中培训120天以上)
| 培训课程 / Training courses |
六西格玛绿带、黑带
供应链质量管理
FMEA实战应用
SPC、MSA实战应用
DOE试验设计
8D质量问题解决
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
|
公司 |
产品 |
|
大众 |
整车 |
|
北京奔驰 |
整车 |
|
长安福特 |
整车 |
|
吉利汽车 |
整车 |
|
天津丰田 |
整车 |
|
北汽 |
越野车 |
|
奥托立夫 |
安全气囊、方向盘等 |
|
延锋安道拓 |
汽车座椅 |
|
米其林 |
轮胎 |
|
芜湖大陆汽车 |
传感器、压力阀、电子系统 |
|
安费诺连接器 |
汽车线束、连接器 |
|
宝适汽车 |
内饰件、遮阳系统 |
|
翰昂杰希思 |
空调、冷却系统 |
|
麦格纳-卡斯马 |
底盘、驱动桥总成 |
|
上海矢崎 |
连接器、线束 |
电子/半导体行业:
|
公司 |
产品 |
|
松下半导体 |
半导体、电子元器件 |
|
韦尔半导体 |
保护器件、功率器件 |
|
富士康 |
电子元气件、封装 |
|
日月光 |
多晶片封装、电路板 |
|
长电科技 |
芯片封装、测试 |
|
淳华科技 |
柔性印刷线路板 |
|
艾为电子 |
LED驱动、电源管理、射频 |
|
新进半导体 |
集成电路 |
|
协鑫新华半导体 |
多晶硅原料 |
|
京东方 |
手机屏幕 |
化工:
|
公司 |
产品 |
|
上海巴斯夫 |
涂料、化工材料 |
|
道达尔(哈金森) |
密封胶、密封件、皮带轮 |
|
中策橡胶 |
轮胎 |
|
万洲胶粘制品 |
胶带 |
|
阿克苏-诺贝尔 |
涂料 |
|
泰柯棕化 |
脂肪酸、甘油、皂基 |
|
德米特(苏州) |
汽车、手机抛光材料 |
|
麦克-恩福 |
橡胶密封件 |
|
速锐达 |
注塑件 |
电气/设备加工
|
公司 |
产品 |
|
康明斯 |
发电机 |
|
晨阑光电 |
照明 |
|
东方电气 |
发电设备 |
|
上海电气 |
风力发电机 |
|
青岛海信 |
电视、空调 |
|
大厂菲斯曼 |
太阳能热水器 |
|
苏州腾冉电气设备 |
变压器、抗阻器 |
|
魏德米勒 |
电连接器、继电器 |
食品/化妆品
|
公司 |
产品 |
|
百盛(中国) |
肯德基、必胜客 |
|
可口可乐 |
饮料、瓶装水 |
|
雅诗兰黛 |
化妆品 |
|
资生堂 |
化妆品 |
|
妮维雅 |
化妆品 |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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