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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：技术、质量、生产、智能制造
授课形式：理论讲解 + 案例演示 + Minitab软件实操 + 实战模拟练习”四位一体的循环教学
授课天数：2 天
培训人数：80
讲师档期：6月17-18日
培训目标：本课程旨在帮助兴达工程师系统建立科学的试验设计思维，彻底摆脱传统的“单因子逐个尝试”模式，掌握全因子试验、部分因子筛选、响应曲面设计等核心方法，并熟练运用Minitab软件独立完成试验计划、数据分析与结果优化。通过“理论讲解+案例演示+软件实操+实战模拟”的循环教学，使学员能用最少的试验次数精准识别影响质量与工艺的“关键少数”因素，显著缩短研发调试周期，有效解决长期存在的复杂多因素问题，最终实现优化流程、降低成本、提升产品一致性与稳健性的目标。
培训分析：
韩永春老师的DOE课程大纲与兴达的培训需求高度匹配。
兴达要求涵盖全因子、部分因子、响应曲面及方差分析等内容，老师的大纲完整覆盖了这三大部分，并融入Minitab软件实操与案例演练，精准呼应了“数据驱动与软件应用”的核心诉求。兴达期望建立科学试验设计思维、减少试错次数，课程通过11步标准流程和筛选设计教学，有效支撑“聚焦关键少数因素”的目标。
存在的微小差异在于：兴达明确提到的“正交试验”与“稳健设计”在2天标准大纲中未单独列出。但老师具备讲授田口方法的能力，建议将混料设计部分替换为稳健设计即可完美匹配。
Day1
试验设计基础、波动理解、正态分布、DOE介绍与发展过程、试验设计的运用与基本逻辑。
全因子试验设计介绍（二水平因子设计、多因子全因子设计矩阵、效应计算、增加中心点发现弯曲），DOE软件简介与全因子试验设计计划、设计矩阵生成与实施，全因子试验设计的数据分析与图表分析，实战模拟练习，试验设计的11个步骤详解。
Day2
筛选试验设计介绍（分辨度、部分因子试验设计、Plackett-Burman试验设计），筛选试验设计的实战样例练习与实战模拟练习（含计划、实施、分析）。
响应曲面设计介绍（中心复合表面设计CCF、中心复合序贯设计CCC、中心复合有界设计CCI、BOX-Behnken试验设计），响应曲面设计的实战样例练习与模拟练习（含软件计划、实施、输出分析、图表分析、响应优化器），稳健设计简介，培训总结与答疑。
课程背景| Course Background
在当今激烈的市场竞争中，制造企业面临着产品迭代加快、质量要求严苛、成本压力倍增的多重挑战。然而，许多工程师仍习惯于“单因子逐个尝试”的传统方法，不仅耗时长、成本高，更难以应对多因素交互作用的复杂问题，导致研发周期延长、工艺调试反复、质量问题久攻不下。
DOE（试验设计）正是破解这一困局的科学利器。它通过系统安排试验、高效分析数据，帮助工程师用最少的试验次数获取最大价值的信息，快速识别“关键少数”影响因素，实现工艺优化与质量飞跃。DOE是世界500强企业研发与质量人员的必修课，也是六西格玛改进阶段的核心工具。
本课程将摒弃繁琐的数学推导，以“理论讲解 + 案例演示 + Minitab软件实操 + 项目模拟”的循环教学模式，引导学员从实际工作场景出发，掌握全因子试验、部分因子筛选、响应曲面设计等实用方法。通过两天的沉浸式训练，助力团队建立科学的数据决策体系，真正实现“一次做对、次次做优”。
课程收益| Program Benefits
1. 掌握如何运用DOE为产品选择最合理的配方；
2. 缩短新产品之开发认证周期；
3. 解决那些久经未决的“顽固”品质问题；
4. 为生产过程选择最合理的工艺参数；
5. 寻找问题的根本原因；
6. 提高现有产品的产量和质量；
7. 为新的或现有生产检测设备选择最合理的参数；
8. 掌握DOE的基本概念和原理，深刻理解DOE的逻辑；
9. 掌握全因子试验设计、部分因子试验设计、筛选试验设计、响应曲面设计，以及混料试验设计（化工适用，可选），为产品原料选择最合理的配方；
10. 掌握如何应用筛选试验从众多影响因素中筛选找出影响输出的主要因素，以最少的投入换取最大的收益；
11. 掌握如何对因子水平优化得到最 佳输出，从而使产品质量得以提升，工艺流程最优化；
12. 训练科学的、系统的和统计的分析思维习惯；
13. 学习科学合理地安排试验，减少试验次数、缩短试验周期，提高经济效益；
14. 掌握如何应用DOE软件进行试验设计、数据分析、因子优化和输出预测。
课程大纲| Course Outline
一、试验设计基础
1、波动的理解
2、波动的度量
3、总体与抽样
4、正态分布
二、试验设计介绍
1、什么是试验设计
2、试验设计的发展过程
3、试验设计的运用
4、试验练习
三、试验设计逻辑
1、基本术语
2、试验误差
3、统计试验设计
4、基本逻辑
四、全因子试验设计的介绍
1、二水平因子设计
2、多因子的全因子试验设计矩阵
3、计算效应
4、课堂练习
五、全因子试验设计的实战样例练习
1、增加中心点-发现弯曲
2、DOE软件简介
3、DOE软件全因子试验设计的计划
4、全因子试验设计的因子输入
5、全因子试验设计的设计矩阵生成
6、全因子试验设计的实施
六、全因子试验设计的实战模拟练习
1、分析因子设计
2、模型中包含的项
3、全因子试验设计的输出分析结果
4、全因子试验设计的图表分析结果
5、全因子试验设计的实战模拟练习
七、试验设计的步骤
1、试验设计的11个步骤
2、试验设计步骤的详细说明
3、试验设计的运行次数
八、筛选试验设计介绍
1、筛选试验设计的基本逻辑
2、筛选试验设计的类别
3、可用因子设计（分辨度）
4、Plackett-Burman试验设计
5、部分因子试验设计
九、筛选试验设计的实战模拟练习
1、筛选试验设计的实战样例练习
（1）计算试验运行的次数
（2）DOE软件筛选试验设计的计划
（3）筛选试验设计的实施
（4）筛选试验设计的DOE软件输出分析
（5）筛选试验设计的DOE软件图表分析
2、筛选试验设计的实战模拟练习
（1）筛选试验设计的计划
（2）筛选试验设计的实施
（3）筛选试验设计的分析
十、响应曲面设计介绍
1、响应曲面设计的基本逻辑
2、中心复合表面设计CCF
3、中心复合序贯设计CCC
4、中心复合有界设计CCI
5、BOX-Behnken试验设计
6、计算响应曲面设计的运行次数
十一、响应曲面设计的实战模拟练习
1、响应曲面设计的实战样例练习
（1）DOE软件响应曲面设计的计划
（2）响应曲面设计的实施
（3）响应曲面设计的DOE软件输出分析
（4）响应曲面设计的DOE软件图表分析
（5）响应曲面设计的响应优化器
2、响应曲面设计的实战模拟练习
（1）响应曲面设计的计划
（2）响应曲面设计的实施
（3）响应曲面设计的分析
（4）响应曲面设计的验证
（5）响应曲面设计的应用
十二、混料试验设计及其实战模拟练习
1、混料试验设计原理
2、混料试验设计实例
3、混料试验设计练习
培训总结与答疑
试验设计DOE运用标准模板实战样例
授课见证：以下图片是韩永春老师在【中国石油、北京汽车、东风本田、惠普电脑、安踏体育、三一重工、欧普照明、长虹集团、苏泊尔、中国航天科工、中国西电集团、扬子江药业】等等知名企业培训DOE的授课见证
讲师背景| Introduction to lecturers
中国百强讲师
六西格玛黑带大师
北京大学总裁班特约讲师
清华大学EDP特约讲师
华中科技大学特约讲师
湖南大学EDP中心特约讲师
华东交通大学特约讲师
精益质量能力进阶模型创始人
六西格玛质量改进标准模板创始人
试验设计DOE运用标准模板创始人
世界500强美资杜邦公司DOE专家
亚太区质量顾问和精益六西格玛培训师
20年世界500强企业工作经验和培训辅导实战经验
【实践经历】
韩永春：资 深质量和精益六西格玛专家。曾在世界知名企业工作20年，历任深圳市灵畅互动科技公司厂长、质量总监；世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区资 深质量顾问，精益六西格玛培训师；台湾斯普林汽车科技公司高级项目开发经理，质量高级经理；欧洲芬兰科泰电子公司Six Sigma Leader等。
长期从事质量管理和六西格玛工作二十年，曾赴美国、英国、瑞典进修学习，精通各类质量工具如16949五大核心质量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP，领导层质量管理，全面质量管理TQM，质量功能展开QFD，质量数字化管理，精益质量管理，现场质量问题分析与解决，质量意识与文化，供应商质量管理，8D团队导向问题解决，品管圈QCC，数据统计分析Minitab运用和精益十大工具，并创立精益质量能力进阶模型，为质量人员定制了一系列完整的专项培训计划。作为质量专家，韩老师长年在全国各地举办质量公开课，深受企业和学员的好评。
六西格玛最初起源于产品质量改进，作为质量专家韩老师首创“六西格玛质量改进标准模板”，让学员们在培训完后100%都能掌握6Sigma项目的做法，确保工具落地。六西格玛改进模式分为定义、测量、分析、改进和控制五个阶段，韩老师精通六西格玛DMAIC这五个阶段中的所有工具。比亚迪公司于2023年对该公司职员进行了100多场六西格玛绿带的普及培训：首先在全国对六西格玛讲师进行海选，然后对选中的讲师采用末尾淘汰制进行筛选，每培训一轮就把评分最低的一批老师删减掉，韩老师作为全国最 优秀的六西格玛讲师，为比亚迪培训了多期六西格玛绿带，深受学员好评。
【试验设计DOE】
试验设计DOE是一种高级质量和研发工具，也是以上六西格玛改进阶段最重要的工具。韩老师具有22年丰富的试验设计DOE培训和运用经验，曾赴日本、印度、台湾、泰国、越南给当地公司培训DOE和做项目，广受好评，是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师，也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师，并联合创立惠智造DOE学院，被誉为“中国试验设计DOE运用首席导师”。其开创的“试验设计DOE运用标准模板”，让学员们在培训完后100%都能掌握DOE运用方法。
在历任世界500强企业以及后续大量的精益六西格玛企业咨询辅导中，作为资 深的六西格玛黑带大师和项目经理，领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类精益六西格玛改善项目，从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信的PCBA和华为的Jade产品，所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有广博的知识，深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验，能同时为企业提供质量管理、精益六西格玛和项目管理的培训和咨询解决方案，是真正的实战派讲师。
一、高级质量和研发工具（DOE系列）
《经典试验设计DOE》（2-3天）
《田口试验设计DOE》（1-2天）
《谢宁试验设计DOE》（1-2天）
二、制造业质量管理与质量工具系列
《五大质量工具APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP》（2-5天）
《领导层质量管理培训》（1-2天）
《TQM全面质量管理》（2-4天）
《质量管理工具全景剖析实战培训》（2天）
《QFD-质量功能展开》（1-2天）
《精益质量管理》（1-2天）
《现场质量问题分析与解决》（1-2天）
《质量意识与质量文化》（1-2天）
《供应商质量管理》（1-2天）
《8D-团队导向问题解决方法》（1-2天）
《品管圈QCC》（1-2天）
《数据统计分析Minitab运用》（1-2天）
《品管新旧七大手法》（1-2天）
《防错设计》（1天）
《SPC-统计过程控制》或《QCP-质量控制计划》（1天）
三、制造业精益六西格玛和项目管理
《Six Sigma-六西格玛导入/黄带/绿带》（1-10天）
《Lean Production-精益生产》（1-4天）
《Minitab软件运用》（1-2天）
《项目管理》（1-2天）
四、企业质量能力系统化提升实战培训计划（系列）
《TQM全面质量管理概论》
《APQP产品质量先期策划》
《QFD质量屋高级实战训练》
《FMEA失效模式与影响分析培训》
《8D-团队导向问题解决手法》 / 《QC 7 Tools-品管七大手法》 / 《Red X Methodology-谢宁法》
《DOE试验设计》
《防错设计》
《SPC-统计过程控制》 / 《QCP-质量控制计划》
培训辅导过的知名企业有：中国航天科工、中航工业集团、中国石油、中国电信、比亚迪汽车、广汽丰田、东风本田、长春一汽、北京汽车、一汽大众、成都吉利、沃尔沃集团、上汽集团、中车集团、中铁集团、三一重工、攀钢集团、湘钢集团、苏泊尔电器、美的集团、海信集团、TCL集团、九阳公司、创维液晶、深圳日立、倍加洁集团、惠普电脑、联想电脑、华为公司、伊利集团、安踏体育、舜宇集团、中交四航局、长虹集团、通威集团、晶澳公司、漯河双汇、欧普照明、华帝股份、中国盾构机、中国烟草、成飞集团、远东控股、厦门钨业、弗迪电池、LG集团、国家能源集团、中国西电集团、扬子江药业等等（详见后面的授课见证）。
1. “韩老师，非常感谢你到我们工厂来培训，你的培训太精彩了，我认为这是我参加过的最好的培训课程。真的很佩服你的专业知识和培训技能以及你的耐心，谢谢了。此致敬礼！”
——生产部吴经理，张家港市凤凰镇丹尼斯克（张家港）亲水胶体有限公司
2. “韩老师，你真是一位杰出的DOE专家，一位优秀的培训老师。这门课程对我们相当有用，从你的培训当中我们学到了很多实用的知识，我们一定会把我们在课堂上学到的知识和工具运用到我们的实际工作中。谢谢你！”
——王经理，杜邦工业生物应用科技事业部
3. “韩老师的DOE课程学员评分是满分！我以前曾参加过DOE培训，但觉得太难就放弃了，通过韩老师的培训才知道DOE课程不仅不难，而且非常实用！”
——徐部长（质量部），通威太阳能
4. “韩老师讲得非常好，复杂的DOE知识讲得深入浅出，好学易懂。”
——李经理（质量部高级经理），广东欧普照明电器有限公司
5. “韩老师的精益六西格玛培训从不照本宣科，非常精彩，极具吸引力。”
——陈先生（副总经理，来自香港），香港健生集团
6. “韩老师的6sigma课讲得非常精彩，真好！赶快安排下一次培训。”
——胡厂长（来自台湾），东莞美隆电声器材有限公司
7. “韩老师具有丰富的项目管理经验，培训非常专业，样例和练习都极具代表性，对实际工作有很大帮助。”
——袁董（项目部总监，来自香港），香港华盛集团
8. “试验设计DOE也可以应用在鞋服行业的，质量中心第一次开展DOE培训，韩老师的培训很精彩，学员们的热情很高。”
——雷总（质量中心），福建安踏体育用品有限公司
9. “韩老师，我来自台湾，听过很多课，你的授课是最精彩的！”
——赖经理（制造课，来自台湾），绍兴欧柏斯光电科技有限公司
10. “韩老师的领导层质量管理课程授课非常精彩，非常互动！”
——王处长，中石油吉林石化公司
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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