研发工程师核心创新方法论实战课:TRIZ+DFX+模块化设计+DOE

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
研发工程师核心创新方法论实战课:TRIZ+DFX+模块化设计+DOE
参加对象
制造 / 科技型企业研发部、技术部的骨干研发工程师、产品设计工程师、工艺工程师、技术开发专员
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

你是不是天天被这些研发管理的难题搞得焦头烂额?团队里的工程师个个有扎实的技术功底,可一到方案创新就卡壳,思路全靠灵光一现。同系列产品重复设计,每个新型号都从头再来,研发周期越拉越长,成本居高不下。设计阶段只盯性能,量产时才发现加工难、装配繁、运维贵,图纸改了一版又一版。参数优化全靠盲目试错,一轮轮测试耗钱耗时,却始终找不到最优解。团队创新全靠少数技术大牛,人一走技术就断档,核心能力没法批量复制。你总觉得是团队创新意愿不够、工程师能力不行,其实根本找错了根源。不是工程师不想做好,更不是他们技术差,而是常年的实操让大家陷入了经验主义的路径依赖。他们缺的从来不是画图、调试的硬技能,而是一套可复制、可落地的科学研发方法论。

这门课,就是专门为解决这些核心痛点打造,帮你的研发团队从经验型转向科学型,用标准化方法实现高效创新、降本提效。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 掌握 TRIZ、DFX、平台化模块化设计、DOE 四大核心研发方法论,覆盖从方案创新到测试优化的研发全流程

• 学会用科学方法替代经验试错,快速突破技术矛盾、找到创新突破口,缩短新品研发周期

• 减少设计改稿次数与研发浪费,提升研发效率与方案落地成功率

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、如何提高企业的技术创新效能?

1. 1.技术创新认知破局

• 创新效能公式解读

• 技术创新范式的两次变化

1. 2.企业内的技术创新机会

• 技术创新的8种机会

• 不同类别创新机会的方法论

1. 3.创新方法的加持作用

• 主流技术创新的方法论有哪些?

二、针对产品/设备改进如何找到正确的问题?

1. 1.(产品)功能分析

• 构建功能模型

• 识别功能缺陷

• 价值分析(V=F/C),识别创新策略

案例:散热器注漆装置功能分析

演练:学员自带技术问题的功能模型构建实操

工具:AI+TRIZ 软件

1. 2.因果链分析

• 构建因果链模型

• 识别非显而易见的关键缺陷

• 转化关键问题

案例:散热器注漆装置因果链分析

演练:学员自带技术问题的因果链模型构建实操

工具:AI+TRIZ 软件

1. 3.(产品)裁剪

• 裁剪对象的选择

• 基于裁剪3原则,构建裁剪模型和裁剪问题

• 基于裁剪的降本设计

案例:散热器注漆装置裁剪分析

演练:学员自带技术问题的裁剪模型构建实操

工具:AI+TRIZ 软件

三、如何创造性的构思创意

1. 1.功能导向搜索-如何用跨界技术解决本领域技术难题?

• 具体问题到一般化功能的转化技巧

• 领 先领域的识别

• 跨界技术的筛选与适配

案例:降低风力发电机叶片的湍流噪声

演练:学员自带技术问题的FOS求解

工具:AI+TRIZ 软件

2.如何破解 “既要又要” 的两难矛盾,不用妥协做出超预期产品?

• 技术矛盾解决两难矛盾问题

◦ 40个发明原理

◦ 39个通用工程参数

◦ 39*39矛盾矩阵

案例:如何改进锂电池注液效率

演练:学员自带技术问题的技术矛盾求解

工具:AI+TRIZ 软件

• 物理矛盾解决两难矛盾问题

◦ 5大分离矛盾需求的方法

◦ 满足矛盾需求的方法

◦ 绕过矛盾需求的方法

案例:如何改进袋式除尘器性能

演练:学员自带技术问题的物理矛盾求解

工具:AI+TRIZ 软件

四、设计完才发现生产难、运维贵,如何用 DFX 提前规避全生命周期风险?

1. 1.DFM(可制造性设计)

2. 2.DFA(可装配性设计)

五、产品型号多、研发周期长,如何用平台化、模块化设计实现降本提效?

3. 1、平台化发展历程

• 产品平台及其优劣势

• 模块化架构

1. 2.典型行业平台化介绍

• 汽车行业平台化介绍

• 风电行业平台化介绍

• 其他行业平台化介绍

1、 平台化模块化解密

• 模块化核心-设计解耦

• 模块化策略

案例:汽车、风力发电机平台化、模块化设计

演练:学员自带技术问题所涉及系统的平台化、模块化设计

六、参数优化靠试错、测试成本高,如何用 DOE 方法精准锁定最优方案?

1. 1.参数优化设计

2. 2.公差设计

3. 3.稳健设计

案例:如何改进热处理工艺、设计机械件公差

演练:学员自带技术问题的参数优化设计

4.

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张凯老师

珀菲特顾问 | 张凯老师

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讲师简介 / About the Program Leader

张凯老师   AI应用与职场效能提升专家

 高级企业AI培训讲师

曾获省级讲师大赛一等奖

曾任:北京思维造物有限责任公司(得到app) | 品牌解读人

曾任:杭州乐客独角兽有限责任公司 | 文案策划总监

擅长领域:个人IP打造、职场技能提升、公文写作、拆书、团队沟通协作、时间管理……

培训课程 / Training courses

《AI个人IP打造》

《AI职场技能提升:爆款AI工具实践应用》

《AI助力公文写作:精准又高效的技巧》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

互联网:得到、喜马拉雅、湛庐文化、三节课、大象学院、搜狐文化、知乎、⼀刻talks、万得3c会议、造就、阿里巴巴、字节跳动……

金融:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、招商银行、中信银行、光大银行、浦发银行、华夏银行、民生银行、万科集团……

文化传媒:中信出版、唱道文化、熙诚教育投资、中信读书会、当当网、城市书苑……

政府机构:玛纳斯县政府、昌吉旅游局、乌鲁木齐商务局、中等职业学院……

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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