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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
你是不是天天被这些研发管理的难题搞得焦头烂额?团队里的工程师个个有扎实的技术功底,可一到方案创新就卡壳,思路全靠灵光一现。同系列产品重复设计,每个新型号都从头再来,研发周期越拉越长,成本居高不下。设计阶段只盯性能,量产时才发现加工难、装配繁、运维贵,图纸改了一版又一版。参数优化全靠盲目试错,一轮轮测试耗钱耗时,却始终找不到最优解。团队创新全靠少数技术大牛,人一走技术就断档,核心能力没法批量复制。你总觉得是团队创新意愿不够、工程师能力不行,其实根本找错了根源。不是工程师不想做好,更不是他们技术差,而是常年的实操让大家陷入了经验主义的路径依赖。他们缺的从来不是画图、调试的硬技能,而是一套可复制、可落地的科学研发方法论。
这门课,就是专门为解决这些核心痛点打造,帮你的研发团队从经验型转向科学型,用标准化方法实现高效创新、降本提效。
• 掌握 TRIZ、DFX、平台化模块化设计、DOE 四大核心研发方法论,覆盖从方案创新到测试优化的研发全流程
• 学会用科学方法替代经验试错,快速突破技术矛盾、找到创新突破口,缩短新品研发周期
• 减少设计改稿次数与研发浪费,提升研发效率与方案落地成功率
一、如何提高企业的技术创新效能?
1. 1.技术创新认知破局
• 创新效能公式解读
• 技术创新范式的两次变化
1. 2.企业内的技术创新机会
• 技术创新的8种机会
• 不同类别创新机会的方法论
1. 3.创新方法的加持作用
• 主流技术创新的方法论有哪些?
二、针对产品/设备改进如何找到正确的问题?
1. 1.(产品)功能分析
• 构建功能模型
• 识别功能缺陷
• 价值分析(V=F/C),识别创新策略
案例:散热器注漆装置功能分析
演练:学员自带技术问题的功能模型构建实操
工具:AI+TRIZ 软件
1. 2.因果链分析
• 构建因果链模型
• 识别非显而易见的关键缺陷
• 转化关键问题
案例:散热器注漆装置因果链分析
演练:学员自带技术问题的因果链模型构建实操
工具:AI+TRIZ 软件
1. 3.(产品)裁剪
• 裁剪对象的选择
• 基于裁剪3原则,构建裁剪模型和裁剪问题
• 基于裁剪的降本设计
案例:散热器注漆装置裁剪分析
演练:学员自带技术问题的裁剪模型构建实操
工具:AI+TRIZ 软件
三、如何创造性的构思创意
1. 1.功能导向搜索-如何用跨界技术解决本领域技术难题?
• 具体问题到一般化功能的转化技巧
• 领 先领域的识别
• 跨界技术的筛选与适配
案例:降低风力发电机叶片的湍流噪声
演练:学员自带技术问题的FOS求解
工具:AI+TRIZ 软件
2.如何破解 “既要又要” 的两难矛盾,不用妥协做出超预期产品?
• 技术矛盾解决两难矛盾问题
◦ 40个发明原理
◦ 39个通用工程参数
◦ 39*39矛盾矩阵
案例:如何改进锂电池注液效率
演练:学员自带技术问题的技术矛盾求解
工具:AI+TRIZ 软件
• 物理矛盾解决两难矛盾问题
◦ 5大分离矛盾需求的方法
◦ 满足矛盾需求的方法
◦ 绕过矛盾需求的方法
案例:如何改进袋式除尘器性能
演练:学员自带技术问题的物理矛盾求解
工具:AI+TRIZ 软件
四、设计完才发现生产难、运维贵,如何用 DFX 提前规避全生命周期风险?
1. 1.DFM(可制造性设计)
2. 2.DFA(可装配性设计)
五、产品型号多、研发周期长,如何用平台化、模块化设计实现降本提效?
3. 1、平台化发展历程
• 产品平台及其优劣势
• 模块化架构
1. 2.典型行业平台化介绍
• 汽车行业平台化介绍
• 风电行业平台化介绍
• 其他行业平台化介绍
1、 平台化模块化解密
• 模块化核心-设计解耦
• 模块化策略
案例:汽车、风力发电机平台化、模块化设计
演练:学员自带技术问题所涉及系统的平台化、模块化设计
六、参数优化靠试错、测试成本高,如何用 DOE 方法精准锁定最优方案?
1. 1.参数优化设计
2. 2.公差设计
3. 3.稳健设计
案例:如何改进热处理工艺、设计机械件公差
演练:学员自带技术问题的参数优化设计
4.

| 讲师简介 / About the Program Leader |
张凯老师 AI应用与职场效能提升专家
高级企业AI培训讲师
曾获省级讲师大赛一等奖
曾任:北京思维造物有限责任公司(得到app) | 品牌解读人
曾任:杭州乐客独角兽有限责任公司 | 文案策划总监
擅长领域:个人IP打造、职场技能提升、公文写作、拆书、团队沟通协作、时间管理……
| 培训课程 / Training courses |
《AI个人IP打造》
《AI职场技能提升:爆款AI工具实践应用》
《AI助力公文写作:精准又高效的技巧》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
互联网:得到、喜马拉雅、湛庐文化、三节课、大象学院、搜狐文化、知乎、⼀刻talks、万得3c会议、造就、阿里巴巴、字节跳动……
金融:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、招商银行、中信银行、光大银行、浦发银行、华夏银行、民生银行、万科集团……
文化传媒:中信出版、唱道文化、熙诚教育投资、中信读书会、当当网、城市书苑……
政府机构:玛纳斯县政府、昌吉旅游局、乌鲁木齐商务局、中等职业学院……
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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