1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
一. 实验设计简介
1. 实验设计的历史与发展
2. 实验设计的用途
3. 实验设计的目的
4. DOE的基本术语
5. DOE三原则
6. DOE与FMEA的关系
二 DOE的步骤
1. 明确试验目的
2. 确定考察指标
3. 挑因素、选水平、制定因素表
4. 设计试验方案
5. 实施试验方案
6. 试验结果分析
7. 反复调优试验
8. 进行验证试验
9. 明确结论
三. 单因子实验设计
1. 方差分析
2. 正态检验
3. 假设检验
4. 回归分析
四. 全因子实验设计(基于Minitab)
1. 什么是全因子
2. 什么时候用全因子实验设计
3. 如何设计全因子实验方案
4. 如何利用Minitab进行数据分析
5. 刻意练习(投石机、纸飞机、沙盘模拟)
五. 部分因子实验设计(基于Minitab)
1. 部分因子与全因子区别
2. 如何实施部分因子实验设计
3. 案例分享
4. 刻意练习
六. 如何确保实验设计有效
1. 如何选择适当因子
2. 如何定义水平
3. 如何保证试验过程有效
4. 如何减少试验误差
5. DOE的经济性原则

| 讲师简介 / About the Program Leader |
耿立波 Liber Geng
专业资质
中国质量协会六西格玛MBB研修(CAQ-MBB-201907)
六西格玛黑带教师培训
新版AIAG-VDA-FMEA认证
TTT国际职业培训师认证
AMA项目领导力认证
4D领导力认证
Minitab认证
高分子材料与工程专业
职业经历
2004年—2010年 长春一汽,先后担任产品研发工程师、质量经理、总经理助理。在丰田和大众专家的辅导下,学习并推行FMEA、精益改善、六西格玛、稳健性设计。
2010年—2013年 吉利汽车,担任质量改善专家、内部讲师,负责内部及供应链质量培训、质量改善。参与创建吉利质量管理学院。
2013—2020年5月 SGS 讲师、六西格玛产品经理
负责公司六西格玛、DOE、FMEA、SPC、MSA等产品管理;内外部讲师管理,线上线下活动策划等
累计10年10000小时以上培训及辅导经验。
累计培训/辅导企业超过300家
每年培训/辅导200天以上(其中培训120天以上)
| 培训课程 / Training courses |
六西格玛绿带、黑带
供应链质量管理
FMEA实战应用
SPC、MSA实战应用
DOE试验设计
8D质量问题解决
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
|
公司 |
产品 |
|
大众 |
整车 |
|
北京奔驰 |
整车 |
|
长安福特 |
整车 |
|
吉利汽车 |
整车 |
|
天津丰田 |
整车 |
|
北汽 |
越野车 |
|
奥托立夫 |
安全气囊、方向盘等 |
|
延锋安道拓 |
汽车座椅 |
|
米其林 |
轮胎 |
|
芜湖大陆汽车 |
传感器、压力阀、电子系统 |
|
安费诺连接器 |
汽车线束、连接器 |
|
宝适汽车 |
内饰件、遮阳系统 |
|
翰昂杰希思 |
空调、冷却系统 |
|
麦格纳-卡斯马 |
底盘、驱动桥总成 |
|
上海矢崎 |
连接器、线束 |
电子/半导体行业:
|
公司 |
产品 |
|
松下半导体 |
半导体、电子元器件 |
|
韦尔半导体 |
保护器件、功率器件 |
|
富士康 |
电子元气件、封装 |
|
日月光 |
多晶片封装、电路板 |
|
长电科技 |
芯片封装、测试 |
|
淳华科技 |
柔性印刷线路板 |
|
艾为电子 |
LED驱动、电源管理、射频 |
|
新进半导体 |
集成电路 |
|
协鑫新华半导体 |
多晶硅原料 |
|
京东方 |
手机屏幕 |
化工:
|
公司 |
产品 |
|
上海巴斯夫 |
涂料、化工材料 |
|
道达尔(哈金森) |
密封胶、密封件、皮带轮 |
|
中策橡胶 |
轮胎 |
|
万洲胶粘制品 |
胶带 |
|
阿克苏-诺贝尔 |
涂料 |
|
泰柯棕化 |
脂肪酸、甘油、皂基 |
|
德米特(苏州) |
汽车、手机抛光材料 |
|
麦克-恩福 |
橡胶密封件 |
|
速锐达 |
注塑件 |
电气/设备加工
|
公司 |
产品 |
|
康明斯 |
发电机 |
|
晨阑光电 |
照明 |
|
东方电气 |
发电设备 |
|
上海电气 |
风力发电机 |
|
青岛海信 |
电视、空调 |
|
大厂菲斯曼 |
太阳能热水器 |
|
苏州腾冉电气设备 |
变压器、抗阻器 |
|
魏德米勒 |
电连接器、继电器 |
食品/化妆品
|
公司 |
产品 |
|
百盛(中国) |
肯德基、必胜客 |
|
可口可乐 |
饮料、瓶装水 |
|
雅诗兰黛 |
化妆品 |
|
资生堂 |
化妆品 |
|
妮维雅 |
化妆品 |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
公司微信公众号
公开课小程序
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号