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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。SPC是借助数理统计方法的过程控制工具,它对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的。
学员通过此次课程可以:
了解SPC的发展概况
熟悉控制图基本原理
掌握过程能力分析
掌握利用控制图发现和解决问题
学习利用SPC,建立有效的过程控制体系
第一讲 统计过程控制概述
什么是统计过程控制
SPC历史背景
SPC发展历程
SPC的管理思想
质量波动理论
统计基础知识
第二讲 过程能力分析
过程固有变差和过程总变差
过程能力和过程绩效
过程能力指数和过程绩效指数
过程能力指数与不合格品率
提高过程能力指数的途径
第三讲 控制图介绍
控制图结构
控制图原理
统计控制状态
控制图的应用范围
控制图的两类错误
控制图判异准则
控制图分类
控制图应用常见问题
第四讲 常规控制图的做法及其应用
控制图应用的一般程序
计量值控制图制作步骤及应用
均值与极差图
均值与标准差图
中位值与极差图
单值与移动极差图
计数值控制图制作步骤及应用
不合格品率图
不合格品数图
不合格数图
单位不合格数图

| 讲师简介 / About the Program Leader |
周庆明
江苏省培训师联合会 首届理事
苏州市计量测试协会 特聘顾问
苏州/南通市技术监督培训中心 特聘讲师
安监/质监/工会系统 特聘培训讲师
多家咨询公司 首席顾问及讲师
一、职业资格:
国家注册审核员/国家企业培训师
国家注册质量工程师/注册一级计量师
国家注册安全评价师/注册安全工程师
国家二级心理咨询师/江苏首席质量官
二、工作经验:
21年工作经验,其中15年管理工作经验,8年以上汽车行业从业背景,曾先后在多家知名外资企业担任过生产主管、研发课长、EHS经理、品保部长、副总等职位,并担任过管理者代表、工会主席等。
10年以上培训、咨询工作经历,擅长从事体系标准、质量、安全类方面的培训和辅导工作,受邀担任多家咨询公司的签约顾问师、培训师。
曾获得吴江优秀市民、苏州环保优秀工作者、苏州园区高技能领军人才、苏州姑苏重点人才等称号。
三、授课特点:
授课注重实际运用,以现场训练为主,讲课生动详实,擅长采用活泼、互动、研讨、演练等培训方式,并利用大量的案例,结合企业中实际运作经验,使培训内容实务性、可操作性极强。对参训者具有极大的吸引力和感染力,获得学员及客户的一致好评!
| 培训课程 / Training courses |
1、体系标准类:ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/ISO17025/TS16949标准理解及内审员
2、质量相关类:质量检验员/抽样检验/TQM/班组质量管理/QC小组/统计方法及应用/新老QC七工具/TS五大工具/8D/测量仪器管理与校准/量规仪校培训等;
3、其他:危险化学品安全管理、企业EHS管理实务、安全生产管理、ESD静电防护、ESD静电防护工程师等
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
千代达电子、迪隆科技、福裕电子、苏州富美实、爱培朗缓冲塑料、张家港广丰玻璃、景嘉电子、昆山大瀚精密机械、苏州不二精机、苏州不二工机、苏州全胜机电、横河电机、扬州美瑞华、苏州伟聚电子、智瑞达科技、恒瑞粉末冶金、松下系统网络科技、吴江群光电子、苏州伍洲设计包装、苏州计量所、迈柯唯医疗设备、苏州东晟模具、昆山星光树脂、宇量电池、萨帕精密管业、益群家具、南通中天科技、南通欧亚爱铸造、昆山科森科技、上海尤妮佳、苏州热工院、苏州金艺电镀、苏州制药、合肥鑫晟光电、苏州苏迈塑胶、靖江华达汽车、苏州尚美国际、徐州中能硅业、苏州太阳油墨、苏州固纬电子、苏州三星、中汽中心盐城汽车试验场、苏州晶端显示、江苏隆力奇、苏州美视伊、苏州东机工、吴江亨通光缆、昆山三星、苏州万隆汽车、苏州天孚光通信、中利腾晖光伏、江苏泛亚微透、苏州大智资讯、东泰精密、苏州多彩铝业……
由于企业较多,不一一列举。
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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