VDA 6.3-制造过程审核

VDA 6.3-制造过程审核

参加对象：IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。

课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）

授课天数：3 天

授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com

微信咨询：Karen（注明来意）

课程背景| Course Background

VDA 6.3 是由 VDA-QMC 和德国汽车行业针对提供汽车产品或服务的组织开发并推出的，基于全面过程的审核工具。 2016 年公布的第三版对过程审核工具进行了升级，使其更加实用，更能反映 IATF 16949:2016 的要求。

作为一种过程审核工具，VDA 6.3 标准可应用于汽车行业中任何业务规模的组织。这包括涉及以下业务的公司：
功能性系统和产品的研发
组装采用多种加工技术和生产类型的产品或服务
该标准应用非常广泛，且在其它行业中亦有相似标准。

课程收益| Program Benefits

了解VDA6.3过程审核（2016）标准理念和基础知识
掌握过程审核的技巧及方法

课程大纲| Course Outline

第一天

培训内容

破冰

VDA 与汽车行业标准的关系
VDA 系列标准介绍
三种质量审核的区别与联系
中场休息
VDA 6.3 的提问表结构介绍
VDA 6.3 新旧版本对比
变化点与星号条款介绍
午餐
过程与过程方法介绍
P2 项目管理章节讲解
项目管理与 APQP 的关系
中场休息
P3 产品与过程开发的策划章节讲解
分组讨论产品和过程的开发计划
P4 产品与过程开发的实现章节讲解

Q & A

第二天

培训内容
上一天培训内容回顾
设计开发过程的案例分析
分组讨论
案例分析点评与总结
中场休息
P5 供应商管理章节讲解
有效的供应商管理模式
供应商的绩效指标考核
午餐
P6.1 制造过程输入章节讲解
P6.2 制造过程控制章节讲解
P6.3 制造过程人力资源章节讲解
中场休息
P6.4 制造过程物质资源章节讲解
P6.5 制造过程绩效监控章节讲解
P6.6 制造过程输出章节讲解
Q & A

第三天

培训内容
上一天培训内容回顾
生产过程案例分析练习
P7 顾客满意章节讲解
P2-P7 章节回顾与案例分析
中场休息
P1 潜在供应商评估章节讲解
潜在供应商审核报告评分规则
潜在供应商审核结果的影响
午餐
过程审核的策划与审核技巧
过程审核报告与评分规则介绍
评分标准与评分规则的案例练习
中场休息
测试与评估

讲师背景| Introduction to lecturers

了解更多

珀菲特顾问|文小斌老师

讲师简介 / About the Program Leader

博世集团全球问题解决支持专家
博世集团全球问题解决系列课程培训师
美国福特全球新品开发系统专业研修
日本马自达株式会社质量管理系统研修
台湾妙坊企业管理咨询专家顾问，培训师
奇瑞汽车供应商质量管理项目负责人
10年左右全球500强知名企业工作经历，10年以上专职咨询培训师
全球汽车行业十大TIER-1零部件供应商的八家企业培训讲师

专业能力
文老师曾在菲亚特汽车，福特亚太采购中心等跨国集团公司担任高级职位，工作期间多次被派往美国，日本，新加坡等进行交流学习，具有国际化的眼光视野以及多年的企业管理实战经验；
自2009年进入咨询培训行业以来，多次为国内外著名企业（如博世集团，大陆集团，日本电装集团，长安汽车集团，奇瑞汽车，东北工业集团，惠尔浦家电等）提供全方面的咨询与培训服务，这其中就包括全球排名前十大汽车零部件公司中的八大欧美企业。在企业的全面质量管理，流程管理与优化，供应链审核与管理，质量问题的分析与有效解决等方面有着丰富的现场实践与培训经验。
授课风格
文老师注重培训前的客户需求沟通，结合客户的自身人员与产品特点进行案例和课程设计，使培训的工具方法与客户自身工作相结合，课程内容设计定制化强；
课堂上与学员能够平等交流互动讨论，鼓励学员积极发言，通过话题讨论，案例讨论，使学员主动参与融入到培训过程当中，并最终将培训内容学以致用；
文老师在培训后会继续做好效果的反馈跟进，耐心解答学员在日后工作中与关于课程内容有关的各项疑惑，能与服务客户长期保持良好合作关系。

培训课程 / Training courses

>质量管理理体系构建和改善
>IATF16949 & VDA及核心工具系列培训
>供应链提升改进与优化

>8D & 5why有效的问题分析及解决培训

>德国汽车标准：过程审核（VDA6.3)\产品审核（VDA6.5)

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

外资背景公司包括：上海通用 (GM) ，长安福特 (FORD) ，长安标致雪铁龙(CAPSA)，德国博世 (BOSCH)采埃弗ZF, 大陆电子( CONTINENTAL)，联合电子 (UAES), 海拉（HELLR）, 蒂森克虏伯（thyssenkrupp）, (SIEMENS) ，美国伟世通（visteon）, 耐世特（ Nexteer）,天合（TRW）,天纳克（TENNECO）,江森自控（Jonson Controls），科勒 (KOLER) ，惠尔浦(Whirlpool), 法国弗吉亚（Faurecia）, 法雷奥（VALEO）, 圣戈班（SAINT-GOBAIN）,麦格纳（MAGNA）,奥托立夫（Autoliv）,日本电装（DENSO）,康奈可，住友化学，尼吉康（nichicon）, 三洋能源（SANYO）, 旭化成（AsahiKASEI）,山田（YAMADA），韩国万都，台湾富优技研, 台晶电子，明基集团，日月光集团，阿特拉斯 (ATLAS) ，乐瑞婴童，索尔维(Solvay)，迅达电梯等。
国内企业包括：中国商飞，长安汽车股份，上海汽车集团，奇瑞汽车，宇通客车，京东方集团，农夫山泉，东北工业集团，时代新能源，长安发动机，安徽中鼎集团，桂林橡胶设计院，浙江三花集团，吉林大华，宁波金田铜业等。

服务流程

Service Procedure

提交需求
沟通诊断
项目调研
方案设计
达成共识
项目实施
持续跟踪
效果评估

服务优势

Service Advantages

对行业特性的深刻理解

我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
丰富的案例库及落地方案

我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
经验深厚的咨询团队

我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

2011年成立

10年更懂你
6000⁺

中大型企业共同选择
600000⁺

累计培训学员
1500⁺

现有公开课
10000⁺

现有内训课
800⁺

现有在线课程
20⁺

辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

内训课

高层团队引导工作坊

中层管理内训

基层管理内训
项目咨询

人才梯队建设咨询项目

工厂运营咨询项目

TTT内训师咨询项目
公开课

领导力公开课

精益智造公开课

个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
功能包含：作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

开课地点

开课时间

热门搜索

梯度领导力解决方案

企业内训师解决方案

一线班组长解决方案

智能工厂解决方案

新员工培养解决方案

企业内训课关键词

珀菲特顾问|文小斌老师

讲师简介 / About the Program Leader

培训课程 / Training courses

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务流程

服务优势

对行业特性的深刻理解

丰富的案例库及落地方案

经验深厚的咨询团队

关于珀菲特顾问

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

2011年成立

6000+

600000+

1500+

10000+

800+

20+

线下业务

内训课

项目咨询

公开课

线上业务

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

数字化搭建企业学习平台，加速人才培养

解决方案

企业内训

企业公开课

企业在线平台

400-008-4600

6000⁺

600000⁺

1500⁺

10000⁺

800⁺

20⁺