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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：政府机关、企业、机构中参与相关业务的企业家、管理层与业务骨干，及宏观趋势感兴趣的专业人群；
授课形式：讲师讲授+案例分析＋数据分析+模型分析
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
在外生的疫情冲击之后，2022年全球经济已经重回内生波动，但全国区域摩擦增多、贸易和科技冲突加剧，金融和实体的分化将收敛，需要关注中国的债务可持续性和美国的通胀风险。全球经济也产生不少值得关注的问题，包括能源战略、贸易关系、全球产业链瓶颈、发达国家劳动力供需错配，以及中国需求下行压力、房地产和相关债务风险等，其中最关键的是，百年不遇的新冠疫情对经济运行机制究竟有什么样的持续影响？
结合十四五政策发展，宏观环境、经济结构有何影响？在技术进步和经济转型的趋势下，各大行业会有何变化？过去低效时代累积的问题，政府和国家如何化解？以及在宏观趋势下企业的机遇何在？对这系列的问题将是本课程要回答的问题。
课程收益| Program Benefits
● 让学员理解全球经济的关键问题；
● 帮助学员理解全球经济的发展模式和趋势；
● 帮助学员深刻理解国家的宏观经济政策。
课程大纲| Course Outline
数据：复苏的经济增长：深V型
一、世界格局重新洗牌
1. 后疫情时代：错综复杂的国际环境
2. 美国新王乱政：降息放水、防疫不力
3. 中东南美不休动荡：和平防疫存疑
4. 不安定的东亚：人口老化、新供应链格局
5. 阿富汗变天：塔利班夺权前景未卜
6. 俄乌冲突：加剧能源与经济波动
7. 2022年的货币战争：美联储放水政策下的美元大周期与人民币破7
8. 十四五规划及制造业企业机遇与挑战：疫后全球制造业面面观
二、全球各国经济现状
1. 美国经济：经济复苏势头增强，收紧货币政策预期增强
2. 欧洲经济：经济强劲反弹，欧央行坚持货币政策宽松
3. 日本经济：经济复苏乏力，继续保持宽松货币政策
4. 新兴经济体：未来经济复苏面临外需趋弱和疫情反复的双重挑战
5. 中国经济：生产成本缓解，稳中向好态势
三、全球产业现状
1. 生产：全球制造业经期修复快
2. 消费：中国平稳、美国超强消费
3. 库存：不一样的库存周期
4. 就业：恢复偏慢但并非悲观
5. 疫情：不确定性与确定性
6. 全球经济走到哪了？
资料：美国贸易出口金额讲述的全球经济复苏
一、产业链重组将增加成本
1. 后疫情时代的供给冲击：加强横向和纵向维度的产业链安全
2. 增加供应稳定性：增加库存、分散供应商、制造业回流与自主创新
3. 产业政策的新维度：重视系统的稳定性
4. 全球产业链的韧性增加：不同环节的冗余增加，环节本身的重组
二、能源供给带来新约束
资料：第26届联合国气候变化大会：促进碳减排与能源价格上升
1. 能源和大宗商品价格上升会开启大宗商品超级周期吗？
2. 新能源的投资和能源使用的转型
3. 新能源的不稳定性
4. 俄罗斯与乌克兰冲突加剧能源供给的不稳定性
三、人口老龄化抑制供给扩张
1. 主要经济体劳动年龄人口增速放缓
2. 主要经济体面临的供给约束趋势性增加
3. 新冠疫情的冲击加速人口供给约束
四、金融周期损害效率的作用将下降
1. 房地产和信贷的扩张动能下降
2. 金融的顺周期性有所下降
3. 滞胀的经济逻辑
1）生产要素和经济运行的成本增加
2）滞胀压力对经济政策带来的挑战
4. 资产估值重构
1）全球范围的长期趋势：平均通胀率上升、利率上升
2） 资源部门投资需要大幅增加
3） 绿色转型必然带来新的长期的资产配置
一、一带一路：人类命运共同体
1.命运共同体：沿线国家经济深度融合，新基建与新能源的输出
1）命运共同体：经济带经济融合
2）2022年进展：新基建与人民币国际化的趋势
3）十四五规划及企业机遇与挑战：一带一路下的制造业抢摊出海
2.十四五规划：打开国门搞建设，构建人类命运共同体
3.数字经济：人民币国际化与新能源-数字经济规划
二、国家安全：国防安全战略重心提升
1.东欧与中东：地方局部冲突越发激烈
2.东南亚与台海：矛盾与摩擦不断
3.疫情与医疗：新生物战与基因战
4.2022年进展：本世纪中叶把人民军队全面建成世界一流军队
5.十四五规划及企业机遇与挑战：军民融合发展战略与企业商机
三、自贸区：全面开放新格局
1.外贸下行：疫情与贸易战叠加下，外贸难上加难
2. 全面开放新格局
1）上海优势扬帆出海
2）粤闽沿海的优势
3）辽浙豫鄂川渝陕自贸区
4）海南自贸区
3.2022年趋势：全面开放新格局
4.十四五规划及企业挑战：自贸区试水的出口加工区与转口贸易业务
四、国际关系扩列
1. 亚投行：横跨亚非拉90个国家的项目
2. RCEP：全球最 大贸易区
3. 中欧投资协议：释放投资方面潜力
4. 中伊25年全面合作协议：国际关系新一轮攻防战
一、中国数字经济的崛起
1.数字中国：国家的新战略重心
2.从“国服螺旋”到“民富螺旋”
3.质量强国：从反垄断到专精特新
4.融通创新：中小微企业的互联网+与产业融合
5.技术力量：AI、云计算、区块链的机遇和调整
6.新商业模态：后疫情时代的智慧化产业与服务
7.2022年趋势：摸着石头过河，鼓励更多社会主体投身创新创业
8.十四五规划及企业机遇与挑战：新金融对传统行业的新价值
二、实业强国：制造业的新使命
1.中国实力：全球供应链中心的地位不动摇
2.中国制造业的新定位：智能制造、先进制造与质量强国
3.卡脖子的突围：电子科技、生物科技全面布局
4.2022年走势：加快建设制造强国，加快建设创新型国家
5.十四五规划及企业机遇与挑战：战略性新兴行业的发展机会与制造业风险控制
三、新战场：金融风险与货币政策
1.地方政府坏账风险与民间借贷的风险
2.地方债风险与社保危机
3.后疫情时期的财政收入压力
4.2022年趋势：健全财政、货币、产业、区域等经济政策协调机制
1. 十四五规划及企业机遇与挑战：降息降准环境下的制造业升级
四、数字政府的变革与财政政策
1.全面小康下的中华民族复兴
2.共同富裕的释义与愿景
3.推进反腐财政改革
4.后疫情时代的政府数字化能力建设
5.2022年趋势：加快完善社会主义市场经济体制
6.十四五规划及企业机遇与挑战：降税条件下的制造业利润空间
一、国际秩序新局面
1. 新秩序格局重塑
2. 中国会变成另一个苏联吗？
3. 全球未来经济格局展望
二、中国的宏观经济思路
1.区域发展：全国区域协同、区域联动
2.消费升级：人民的美好生活向往
3.未来挑战：稳中求进，防风险，调结构，促增长，保民生
6.2022年趋势：区域协调发展战略，城市群为主体构建城镇格局
7.十四五规划及企业机遇与挑战：中国企业新商业模式与新常态
1. 三、供给侧结构性改革思路
1.降产能：解决过剩产能
2.减库存：缓解房地产行业负担
3.去杠杆：强化防范金融风险
4.2022年政策解读：促进人的全面发展，三次分配，提高发展的三性。
7.十四五规划及企业机遇与挑战：中国企业自身的补短板供给侧改革
四、量体裁衣，走自己的路
1.中西方的差距来源与未来
2.制订自己企业或行业的新常态策略
3.制胜未来的信心
总结与分享
2.
讲师背景| Introduction to lecturers
骆仁童老师 数字经济应用实践专家
授课风格
■ 轻松有趣：课堂多互动，老师讲授轻松幽默，课堂氛围轻松；
■ 实战高效：结合多年数字化运营及分析经验，根据服务企业进行讲授，将授课内容更落到实处；
■ 案例研讨：课程与时俱进，将当下相关政策及数字化趋势分析，结合当下案例，将知识点与案例结合，让知识点更通俗易懂。
一种实体数字化转型能力评估平台专利权人易三仓大学在读博士《AI提问大师》作者
曾任：腾讯科技|产品经理
曾任：UC（优视科技）|高级产品经理
曾任：阿里巴巴|海外业务总监
现任：广州易波区块链技术有限公司|商业合伙人
擅长领域：数字经济、数字化转型、金融科技、数字科技、数字化营销、数字创新及创业等
※ 广东省科技创业导师，为MBA创业大赛提供数字经济应用指导，连续三年分别辅导旭路行能源公司（赛后正式注册成立）、溯源水生生态公司、三三智能科技公司分别获得全国第七、第四、第二，并在赛后调整数字化业务服务模式。
※ 广东省创新战略研究会高级研究员，协助3个项目开展，参与政府“大湾区地市数字化培训”项目方案制定，并调研了20个创新案例，进行数字化分析并呈现在线上刊物。
※ 早期数字化区块链政策研讨人员之一，自主研发“供应链金融+区块链”平台，入选广州黄埔区区块链应用示范专项。出版书籍：
实战经验
为多地政府及国际物流提供数字化服务，将数字化与地方文化、运营、证件等结合
→先后四次为云南曲靖的“爨镇数字小镇”项目咨询，由云南省长阮成发代表的政府省市级领导团接待，最终建成“爨城文旅小镇”。
→为广州政数局建设“区块链可信平台”（通过广州网融信息技术有限公司），推动企业电子证件的应用推广，推动广州天河、越秀、住建部、市残联、澳门CA等8个政数应用落地。
→为广州赛时国际货运搭建基于区块链的“跨境交易结算系统”，年营收达50万美元，成为赛时新的业务增长点。
为银行、物流、车载等多行业提供数字化服务，协助20+家企业从0到1搭建数字平台。
→为南湖国旅提供旅游贷数字化升级项目，为该国率每年成功节省数十万的运营费用。
→为深圳建设银行提供数字化转型提供数据调研及分析报告，成功帮助线上业务落地
→为锡商银行策划企业小贷业务，通过中台体系实现流程智能化，并建立开户审批自动化，为银行节省每月近百万的运营成本
→为车载硬件销售商亚美，实现转型智慧出行服务，目前已成长为年营收近百万元的新业务
→为奥咨达医疗器械搭建系统，参与微信小程序营销策略，实现数字化转型，该项目已成立独立子公司运营
为阿里巴巴推进早期海外支付业务，7年国际话业务经验协助业务大幅提升。
→为Paytm接入20余款国产应用出海，搭建用户体系，通过UC及阿里巴巴的应用及游戏本地交易结算方案，实现日活用户平均提升3%，留存用户提升1.2%
→为阿里印度市场开展本地化项目，通过运营手段，调整产品结构，优化系统加载及运营频道结构，实现人均下载提升2%，下载转化率提升1.5%，首日留存提升0.5%，实现印度本地化
→为阿里巴巴开展印度Diwali（印度最 大的节日）三个平台的营销活动统筹规划并管理落实，七日共带来三十多万活跃用户，活动期间专题下载转化37.5%，人均PV提升3.6%，人均下载提升0.3%。两年内成为印度本地仅次于Google Play的第二应用游戏下载平台。
为多家学院与机构讲授区块链、金融科技、平台运营等数字化课程，为数字化搭建添砖加瓦
→学院：担任广州新华学院、中山大学工商管理学院、华南理工大学工商管理学院校外导师钻研数字化课题内容，多次开展讲座与培训课程及大赛辅导，为数字经济培养新生代人才。并刊发《区块链+金融科技应用入门与案例》作为新华学院《金融科技》的教材及参考书目。
https://read.douban.com/column/59460496/
→企业：（包揽物流、高科技、保险、银行、国企等多行业）
▶为广州淘厂易信息科技有限公司、广州市旭路行电子有限公司讲授《实体业务数字化运营优化》4期课程，与淘厂易训后定下一个季度咨询，后不断追加至1年，最终为其进行2年的咨询
▶为北京恒拓、广州亚美、广东省科技企业孵化器协会等企业《数字化产品管理思维》讲授9期课程，同时亚美在训前表明咨询意向，最终为其提供了4个月的咨询服务。
▶为浙商财险、华汇人寿、苏宁银行、佛山农商行、宝供物流集团、孵化器协会等企业讲授《金融科技及区块链》9期课程，其中为孵化器协会培训后，被邀请成为广东省创业导师，负责数字化升级板块，入库期三年后续期，至今仍在库。
主讲课程
《AI赋能企业深度融合：解锁企业智能变革秘诀》《能源互联网与智慧能源：实现行业高价值》
《数字经济下的组织变革：重新定义组织管理价值》
《工业互联网：为数字化生产管理创造新价值》
《新兴加速器——数字经济商业模式重塑》
《数字价值赋能：新数字化营销流量密码》
《让数据引爆加速——数据中台和业务中台高效赋能》
部分服务客户
金融：苏宁银行、浦发银行、建设银行深圳分行、锡商银行、农商行佛山分行、浙商财险、中路财险、华汇人寿、成都恒丰银行、中国工商银行、中国邮政、中国建设银行安徽省分行、兴业银行泉州分行、中国银行西安分行、平安智慧、中国银行宁波分行、中国建设银行南平分行、英大泰和人寿保险湖北分公司、招商银行南京分行、北京银行有限公司、农村商业银行江门分行、中国光大银行广州分行、中国工商银行攀枝花分行、中国邮政储蓄银行深圳分行、中国工商银行浙江省分行、中国工商银行广东省分行、中国建设银行宁波市分行、中央国债登记结算有限责任公司、中通服公众信息产业股份有限公司、中国邮政集团河南省分公司、中国邮政集团、中邮人寿保险股份江西分公司、中国农业银行天津市分行、中国太平洋保险（集团）、新疆维吾尔自治区金融学会、交通银行，太平洋信用卡中心上海分中心、招商银行……
烟草：广东烟草河源市有限责任公司、吉林省烟草公司通化市公司、广州市烟草专卖局、四川省烟草公司凉山州公司宁南分公司、上海烟草集团有限责任公司……
交通航空轨道：广汽丰田发动机有限公司、无锡地铁集团有限公司、湖南空港实业股份有限公司、江苏省沿海开发集团有限公司、东风本田发动机有限公司、广州地铁建设管理有限公司、上汽通用五菱汽车股份有限公司、广州地铁建设……
通讯：中国电信股份有限公司贵阳分公司、中国电信股份有限公司上海分公司、中国电信股份有限公司上海浦东电信局、中国联合网络通信有限公司南通市分公司、中国联合网络通信有限公司太原市分公司……
能源：中国石油天然气股份有限公司西藏销售分公司、国家管网集团西部管道有限责任公司、宁德新能源科技有限公司、国网新能源云技术有限公司、国网青海省电力公司海北供电公司、银联商务股份有限公司、国网重庆市电力公司市北供电分公司、河北建投任丘热电有限责任公司、浙江能源天然气集团有限公司、广东电网有限责任公司、浙江容大电力工程有限公司、南阳鸭河口发电有限责任公司、国家电网有限公司华中分部、泉州供电服务有限公司、中国能源建设集团广东火电工程有限公司、国网甘肃省电力公司金昌供电公司……
政府事业单位：南昌市市政公用项目投资建设有限公司、广州政数局、广东省环境权益交易所、南方电网南沙电力展厅、香港警署、中世数字经济研究(广州)院、城市联合网络电视台CUTV.COM，重庆市政府、龙岗国资委、苏州政府……
工程地产建材家居：新鸿基企业管理（上海）有限公司、河北建设投资集团有限责任公司、中铁十一局集团桥梁有限公司、武钢集团有限公司、中铁十四局集团大盾构工程有限公司、上海中船九院工程咨询有限公司、中国电子系统工程第四建设有限公司、广州市番禺祈福新邨房地产有限公司、深圳市通产集团有限公司……
部分客户评价
课程涵盖的主题都很棒，对团队和业务都有帮助。其中关于专业应用、以及数字化对企业、数据、技术三者之间的案例讨论令人深省，启发很多。让我们企业思考如何借助数字化转型，是很有意思的。
——广州淘厂易信息科技有限公司 创始人兼总经理 王卫中
课程展示了许多实例，很好的把理论和应用进行了结合，涉及专业的方方面面，尤其是产品与技术方面的启发比较多。
——北京恒拓高飞航空技术有限公司 总经理 张书波
我们公司作为数字时代前沿产业，要强化危机意识，积极迎接“机”“网”“云”“数”带来的前所未有的机遇和挑战，课程很好的帮助我们强化了这方面的思维，懂得数字技术、做好用户体验，才能把握好发展的机遇。
——广州亚美信息科技有限公司 产品中心产品总监 刘占山
通过学习数字经济，深刻认识到信息科技已成为时代的潮流。通过课程的学习，帮助我们更清晰了思路，如何抢抓数字技术变革的机遇，如何结合业务实践做大做强。非常有启发性。
——广州市旭路行电子有限公司 运营副总裁 陈丹丹
老师的课程很有行业前瞻性，能帮助我们的同学从培训的“聆听者”转变为“实操者”，有趣的案例和分析，能帮助他们增强参与培训的积极性，也提升了大家对知识的理解和转化。——华南理工大学工商管理学院 产学研负责老师 刘苗
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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