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智领日化·数驱未来——立白智能体赋能智能制造实战训战营

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:核心学员:生产部、品质部、采购部、仓储部、设备部中层管理干部(50人) 辐射学员:计划部、财务部、人力部、安环健(EHS)部门骨干

授课形式:核心方法:技术架构解析 + 标杆案例复盘 + 沙盘推演 + 零代码开发工作坊。

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

在“十五五”规划强调新质生产力的背景下,立白日化虽已建成先进级智能工厂,但中层管理者仍面临严峻挑战:生产、品质、仓储、采购数据分散在ERP/MES/手工报表中,形成数据孤岛;跨部门协同依赖高频会议与人工跟单,响应滞后;通用AI工具存在数据安全与合规风险,且无法理解立白特有的BOM结构与供应链逻辑,导致技术无法转化为业务价值。

本课程采用“技术原理—架构设计—场景落地—价值评估”的递进逻辑:

1. 技术底座:深入解析企业级AI平台(钉钉+悟空)的架构优势与安全机制,区别于消费级AI。

2. 场景重构:聚焦立白供应链(计划、采购、仓储)与生产端(工艺、设备、质量)的真实痛点。

3. 实战落地:通过工作坊形式,指导学员利用低代码/零代码工具,将管理经验固化为AI智能体(AI Agent)

4. 价值闭环:建立从数据采集到决策辅助的全链路数字化管理能力。

学员将从“经验型管理者”转型为“数据驱动的决策者”。短期实现运营效率提升(如报表自动化、会议精简),中期构建部门级智能应用(如智能排产、质量预警),长期支撑立白智能制造能力成熟度(CMMM)提升与数据资产化进程,确立行业数字化标杆地位。

课程收益| Program Benefits

1. 掌握企业级AI架构原理,能够厘清钉钉与悟空平台在数据安全、私域知识库方面的技术优势。

2. 精通数据智能处理技术,能够运用AI表格与AI文档实现生产、仓储数据的自动化分析与报告生成。

3. 具备AI智能体设计能力,能够独立完成Prompt工程设计与智能体(Agent)的流程编排。

4. 落地3个核心业务场景,覆盖智能仓储盘点、设备预测性维护、质量客诉溯源,产出可运行原型。

5. 构建数字化管理思维,能够利用AI辅助生产决策,降低运营成本与沟通损耗。

课程大纲| Course Outline

课程导入:立白数字化转型的深水区攻坚

• 现状诊断:立白智能工厂的数据流转架构与断点分析。

• 技术趋势:从“互联网+”到“人工智能+”,解读国家AI赋能新型工业化的政策导向。

• 实战发布:分组认领课题,确立“立白AI+业务优化”实战目标。

知识模块(技术原理):

知识点一:LLM大模型技术选型

解析通用大模型(GPT系列)与企业级大模型(通义千问+悟空)的差异。

核心技术:RAG(检索增强生成)如何解决AI“胡编乱造”的问题。

知识点二:数据隐私与合规架构

技术原理:私有化部署与专有云的数据隔离机制。

合规要求:企业数据资产保护与国家信息安全等级保护。

知识点三:AI智能体的运行机制

架构解析:感知(Perception)→ 规划(Planning)→ 行动(Action)→ 反馈(Feedback)。

案例研讨(实战):

案例名称:某快消巨头因滥用公网AI导致配方泄露的教训。

关键挑战:如何在享受生成式AI便利的同时,构建企业数据防火墙。

沙盘演练/小组讨论:

演练主题:部门数据资产分级分类

演练目标:识别核心生产数据与可公开数据,制定AI访问权限策略。

工具交付:《企业AI数据安全分级检查清单》

知识模块(技术应用):

知识点一:NLP技术在文档处理中的应用

利用AI听记实现生产例会的音视频转写与结构化摘要。

利用AI文档实现质量标准、SOP文件的智能润色与扩写。

知识点二:低代码数据分析

利用钉钉AI表格的自然语言查询(NL2SQL)功能,实现库存周转率自动计算。

知识点三:工作流自动化(Workflow)

基于钉钉审批与待办的智能提醒机制设计。

案例研讨(实战):

案例名称:某制造企业生产部报表自动化实践

拆解:如何将每日2小时的手动统计缩短至10分钟。

沙盘演练/小组讨论:

演练主题:重构《生产异常协同单》

演练目标:设计自动化流转逻辑,减少人工催办环节。

知识模块(架构设计):

知识点一:Prompt提示词工程

结构化表达:角色设定(Role)+ 上下文(Context)+ 任务目标(Task)+ 输出约束(Constraint)。

知识点二:智能体编排(Orchestration)

技术实操:在悟空平台配置插件(Plugins),连接钉钉日程、审批与知识库。

知识点三:知识库构建

技术实操:向量数据库(Vector Database)的切片与嵌入(Embedding)逻辑。

案例研讨(实战):

案例名称:广州xx创业集团“设备巡检智能体”架构解析。

拆解:如何通过手机拍照+AI识别,替代传统纸质巡检。

沙盘演练/小组讨论:

演练主题:搭建“部门级AI助理”原型

演练目标:各小组在悟空平台完成一个针对本部门痛点的智能体配置。

工具交付:《AI智能体需求规格说明书(模板)》

知识模块(业务融合):

场景一:供应链智能协同(采购/仓储)

架构:基于历史数据的智能补货预测模型。

价值:降低库存积压,提升资金周转率。

场景二:生产质量追溯(品质/生产)

架构:客诉知识库问答系统。

价值:缩短质量问题排查时间,提升一次合格率(FTT)。

场景三:设备健康管理(设备/安环)

架构:EHS法规与应急预案智能检索。

价值:规避合规风险,提升应急响应速度。

沙盘演练/小组讨论:

演练主题:智能制造“AI+”方案路演

演练流程:

a. 痛点诊断:利用鱼骨图分析当前业务瓶颈。

b. 方案设计:绘制AI智能体业务流程图(BPMN)。

c. 价值评估:测算ROI(投资回报率)与效率提升指标。

工具交付:《立白业务AI落地实施路线图》

七、课程总结与行动计划

知识图谱回顾:从技术原理到业务价值的全链路复盘。

成果展示:评选优秀智能体设计方案,纳入立白数字化案例库。

90天行动计划:

短期:固化个人工作效率工具,减少重复劳动。

中期:推动本部门1-2个高频场景的AI化改造。

长期:参与立白数据中台与AI中台的能力共建。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|冰洋老师

讲师简介 / About the Program Leader

冰洋老师   企业架构与AI融合实战专家

授课风格

授课风格注重实战,通过将技术原理与实际生活中的例子相结合,使学员更易理解与掌握。

课程中穿插幽默故事(大多出自武侠小说),增加趣味性。

注重互动引导和启发式教学,在实验环节不拘泥于教材,灵活调整,帮助学员内化知识。

可承接定制课程或专项课程,满足企业需求。

可中英文授课

技术基础:科班出身&专业认证

北京航空航天大学-软件工程(大数据方向)硕士

工信部AI智能体工程师

工信部信创高级系统架构师

中兴接入网高级讲师认证

微软Azure云专家认证

腾讯TCA和TCP认证

华 为5个方向售前专家级认证

能力塑造:大企专业技术支持

曾任:华 为技术服务有限公司 | 售后技术支持(接入网)

曾任:腾云忆想(腾讯云)科技有限公司 | 售前架构师

曾任:北京智讯天成科技公司 | 售前技术支持(大数据)

曾任:北京泰策科技(东方通)有限公司 | 高级产品经理

实践产出:国 家 级标杆项目攻坚

1)政务:曾构建国 家 级政务云灾普沙盘系统】与政务应急行业产品矩阵】,累计促成数千万金额订单签约与中标;

2)金融:曾参于某国有商业银行信创项目改造,并完成整体高并发访问架构设计。同时参于某互联网银行智能运维项目,将银行150多套系统进行详细规划设计,完成业务运维初期规划,为未来智能运维实践打下基础;

3)高校:参于多家国内重点高校的大数据及人工智能,校企共建项目规划设计,绘制相应总体架构文件,引入BAT及相关产品在教育行业的有效落地与教育实践;

沉淀赋能:知识沉淀&行业影响

1)发表《基于知识图谱的应急决策型》获国际大数据会议优秀论文

2)参于制定应急部省两级数据治理总体规划,打通“横向到边,纵向到底”五维数据管道

3)曾任华 为ICT大赛华北区评委,带队获全国技术对抗赛金奖,培养金牌讲师3名

4)搭建高校-企业联合实训平台,指导北邮/北交大学生完成5G前传网络设计论文12篇其中3篇获IEEE通信会议优秀论文

冰洋老师拥有华 为、中兴、腾讯多年大数据与AI、智慧政务-应急、数据中台项目经验,服务政企、银行、运营商客户,具备良好的关键路径拆解和项目推动能力,可独立进行数据产品规划设计,完成项目全程管理,擅长从技术架构到商业价值的转化,“技术里懂业务,业务里懂技术”的优秀数字化转型实战专家

实战经验

千万级项目方案输出:头部企业级复杂数字化方案架构与落地

→具备主导超大型、高复杂度数字化转型项目全生命周期的顶层架构能力与实战落地经验,在政企、金融、通信等关键领域均有深度实践:

01-某央企直属企业信创高并发解决方案(百万级):总体扩容方案,架构设计;

02-某省应急信息化总体项目(千万级):项目预算拆分,功能及软硬件架构拆解分配;

03-数梦工场科技投标方案(百万级):数据治理项目总规设计方案;

04-某省智慧校园项目(千万级):四大模块规划校企业合作的人工智能项目落地;

——▉政务/高校/大企技术保障:高并发复杂数字化系统稳定保障与效能优化:

→拥有保障大规模数字化基础设施(网络、云、数据中心)超高可用性与性能优化的卓越技术功底及应急处置能力,并能系统性提升运维效率:

01-复杂系统稳定保障

参与【全国两会期间WLAN网络稳定运行保障完成日均10TB流量监控及异常流量预警,支撑零重大事故目标达成

参与【清华百年校庆话务保障,快速定位UA5000设备主备切换故障,通过抓包分析优化信令流程,故障恢复时效缩短60%

主导智联招聘语音业务瞬断故障排查,通过协议分析定位核心网信令异常,实现4小时恢复服务,客户满意度达100%

02-商业驱动的数字化架构设计

☛设计省级应急管理平台架构拆解亿预算模块,腾讯云产品占比达85%

☛构建【政务云灾备沙盘系统】演示3次即促成千万级订单签约

☛打造【“林火预警-灾普管理”产品矩阵】中标冬奥森林防火项目,千万级项目;

☛开发【行业级Demo工厂】,年产出演示系统47套,客户转化率提升35%

——▉技术赋能培训方法论与工具化驱动的数字化能力沉淀与规模化赋能▉——

→善于将前沿技术实践与复杂项目经验,提炼为可复制可推广的方法论体系、标准化工具及高效培训范式,实现知识资产沉淀与团队能力跃迁,推动行业最 佳实践落地:

01-为华 为编制《接入网典型故障处理手册》,在华 为SUPPORT平台发布,下载量超5000次开发《WLAN网络健康度评估模型》应用于全国30+省级运营商网络优化,故障率下降40%

02-主导中国移动/联通/电信省级分公司技术赋能,覆盖GPON/10G PON全场景运维(年均培训200+人次),输出《光网城市组网规范》等5套标准化课件客户认证通过率提升至95%设计“理论-沙盘-实战”三阶培训模式,完成全国30+地市三网融合项目技术宣贯,方案落地效率提升40%;

03-为中软信息编制《大数据产品矩阵白皮书》被集团采纳为标案模板,2022年复用率达70%开发解决方案“一指禅”知识库,沉淀327个场景案例,售前效率提升40%

04-为石油/铁路行业定制《工业级组网方案设计》课程,结合华 为NE40E/中兴ZXONE设备特性开发故障模拟沙盘,助力客户技术团队故障处理时效缩短50%。

部分项目/授课经验:

部分项目落地


序号项目名称项目内容成果
1高并发项目-信创项目
(某国有大银行)
满足客户侧从原有100并发的业务需求向300并发的目标实现,并预留出后期扩容至500并发的预留容量,主导输出合理扩容方案,绘制数据架构图,同时制定相关报价策略主导200+万的二期项目总架构,项目顺利落地,为该行信创项目打下基础
2大数据运维-运维项目
(某互联网银行)
为改变多系统第三方开发运维的现状,需要对全部100+系统进行性能测试并优化,实行POC 实施部署,同时结合实际业务痛点给出运维建议客户侧整个部门开始使用公司产品做为运维必备工具,银行150多套系统的运维监控落地,开创了全国智能运维的银行先例
3智某慧政务:智慧应急相关项目(政务数字化转型)参与部省两级数据表治理任务书编制,整合入输出相关方案以及科罗迪执行的技术架构及业务架构,从技术角度指出相关信息流的流向及辅助支撑工作完成某应急指挥信息平台项目,千万级项目
4数据治理,数据中台相关项目
(某政务数字化转型项目)
前期对接客户需要,引导确认数据侧的具体功能要求,并依超相关数据安全要求输出相关产品能力,打造行业产品矩阵完成应急部省级数据治理总体规划的编制工作与相关数据治理项目招投标工作,入围两个省级数据治理项目,并输出应急行业产品矩阵
5某政务应急-灾害风险普查Demo项目(政务产品打造)为相应国家应急部减灾司关于全国第 一次灾害风险普查,需通过信息化手段开发相关Demo平台;负责将相关业务理解转化为产品可定制开发的相关模块,并梳理相灾普重点,展示最终成效输出地市级平台灾普信息化统计工具,方便一线人员操作及相关信息汇总
部分授课案例


序号企业课题名称期数
3华 为《故障定位七步法》《协议深度解析》12期
4移动/联通/电信《GPON/10G PON全场景运维》10期
1河北联通《三网融合—PON网络技术落地实践》8期
2北京移动《PON技术在全程全网模式下的发展与展望》1期
5北京某部委《DeepSeek的发展趋势及赋能应用》1期
6自媒体《AI写作实训练营》1期


培训课程 / Training courses

主讲课程

《央国企信创攻坚:数据资产入表实战与自主可控路径》

《数据分析实战训练营——从数据分析到业务决策》

《数据治理体系构建——从合规入表到价值释放》

《AI智能体工程:从对话工具到自主任务执行》

《AI驱动数字化转型:破局与重塑之路》

《AI办公效率提升实战》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中国广电金融行业:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中关村银行政府:国家应急管理部、交通运输局、省应急厅、天津滨海新区政务、张家口崇礼应急局、多所985/211高校……

生产行业:核工业集团、

部分客户评价

冰洋老师的课程相当干货。从最经典的保安四问开始讲解。带我们了解AI提示词怎么讲才能够让AI更好进行理解。这也让我们简介了解了AI写作的基础。同时,针对AI提示词。冰洋老师还通过4个要点进行提问

——某司  运营部负责人  张总

当然,学会使用AI写作还不够,更重要的是要学会如何优化它生成的内容。冰洋老师慷慨地分享了三个步骤,让我能够轻松地提升AI作品的质量。这三个步骤既简单又实用,真的是让我受益匪浅。后,当老师到“AI+日媒体”变现更,我的眼睛都亮了!原来,AI写作不仅能帮我作出高质量的内容,还能助我在自媒体领域实见变现,比如在公众号,小红书等的变现,这简直就是锦上添花啊

——某自媒体创业达人  张总

冰洋老师的课程非常落地,实践经验丰富。同时又能够从一些日常故事中去讲解技术,在学习的过程中不单单能够加深理解,也能够对日后的运维工作有了很大帮助。从冰洋老师的一个个武侠故事中,更加能够理解产品的特性与技术原理。

——某省运营商  运维部负责人  刘总

冰洋老师《DeepSeek发展趋势及赋能应用》课程内容前沿且实用,紧扣行业脉搏,案例丰富详实。教学设计逻辑清晰,环节紧凑,有效引导学员理解与参与互动。授课风格深入浅出,表达生动形象,富有感染力,充分调动了学习热情。整体课程价值高,学员收获显著。

——某部委  李总

老师的《数据分析实战训练营》课程内容设计精炼实用,紧扣“从分析到决策”目标,案例真实且工具讲解到位。教学设计逻辑清晰,层层递进,结合大量实操练习确保技能掌握。授课风格生动细致,讲解深入浅出,互动性强,有效激发学员思考与参与热情,大家的反响热烈

——某银行 支部负责人  王总


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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    领导力公开课

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