“十四五”数字经济发展规划解读及产业链的数字化转型升级

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学员背景| Course Background

参加对象：企业负责人、管理层，业务骨干，技术专家，创业群体，及对数字经济感兴趣的学员群体等课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例分析＋模型讲解

授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数：1 天

课程背景| Course Background

《“十四五”数字经济发展规划解读及产业链的数字化转型升级》

主讲：骆仁童

课程大纲| Course Outline

一、中国式现代化的本质要求：实现全体人民共同富裕

1. 正确理解社会主义特色市场经济

（1）根本标志：坚持公有制的主体地位

（2）根本目标：以共同富裕为根本目标

（3）配置方式：能够实现强有力的宏观调控

2. 中国式现代化的特色

（1）人口规模巨大的现代化

（2）14亿人共分成果、共享红利的现代化

（3）勤劳致富而非投机致富的现代化

3. 澄清共同富裕的内涵

（1）共同富裕不是“财富平均”，而是“机会均等”

（2）共同富裕不是“杀富济贫”，而是“门槛公平”

（3）共同富裕不是“躺平享受”，而是“共同奋斗”

4. 实现途径：按劳分配为主体、多种分配方式并存

（1）初次分配：能者多得—工资报酬—注重效率—市场主导

（2）二次分配：社会保障—税收社保—注重公平—政府主导

（3）三次分配：转移财富—慈善公益—社会责任—社会参与

5. 规范财富积累机制：资本与劳动者的重新分配

（1）房地产：去金融化

（2）教育：去资本化

（3）医疗：去市场化

（4）互联网：反垄断与防范资本无序扩张

二、中国式现代化的首要任务：高质量发展

1. 蛟龙腾飞：前二次中国经济循环助推中国经济奇迹

（1）第一次循环（2001-2008）：“出口-投资”模式

（2）第二次循环（2009－2015 ）：“负债-投资”模式

2. 改开40年总结：经济奇迹与经济困局

（1）奇迹密码：3波红利潮与2种资源、2个市场

（2）产业升级引擎失速与改革困局

（3）结构性问题表现：四大结构失衡

3. 新发展阶段、新发展理念与新发展格局背后的底层逻辑

（1）驱动力：要素／投资／出口创新／内需

（2）红利：要素红利技术红利

（3）模式：“昂格鲁－撒克逊”金融化模式德国“莱茵”实体化模式

4. 高质量发展新战略

（1）扩大内需战略：内循环的可靠性、外循环的质量性

（2）深化供给侧结构性改革

三、中国式现代化的基础性战略性支撑：教育、科技、人才

1. 创新：现代化的核心

（1）美国：追求利润最大化

（2）日本：追求负债最小化

（3）中国：追求创新最强化

2. 工业4.0 与中国制造2025

（1）新技术变革下的制造业关键生产要素

（2）大国竞赛：“再工业化”

（3）新产业三角：科技、制造业、金融

（4）制造立国：中国制造2025和价值链迁移

3. 春满大地：“专精特新”赋能中小企业

（1）“专精特新”背景：支持中小企业转型升级

（2）“三低一弱”与“三高一强”

（3）目标：万家“小巨人”企业、千家单项冠军企业和一大批领航企业

（4）“专精特新”政策支持解读：办实事清单

四、中国式现代化的三个体系

1. 建立中国式现代化的市场体系

（1）高标准的商品市场体系

（2）高效率的要素市场体系

（3）建设全国统一大市场的制度突破

2. 形成一个完整的现代化产业体系

（1）以实体经济为主体，制造业为中心

（2）现代化产业体系：制造业25%－工业35%－实体经济50%

3. 形成完整的科学创新体系

（1）原始创新、基础创新

（2）科技成果转化孵化为生产力

（3）转化为生产力的科技成果：资本市场

一、政策出台背景

1.什么是数字经济？

1）数字经济的定义

2）数字经济的内涵

3）数字经济与通用技术的进步：新实体经济与新智能经济

2.数字经济步入新阶段

1）数据是新生产要素、新能源

2）经济活动全面智能化

3）数字经济推动普惠经济

二、数字经济的崛起

数据：数字经济的全球大势

数据：各国政府推动数字经济

1.数字经济：大国博弈背后的秘密

1）全球的AI浪潮

A）美国：推进产业数据标准与开放

B）德国：强化数字战略，实现产业数字升级

C）印度：再造大国的一篮子工程、推动印度基础建设发展

2）中国：数字产业产业走在世界前列

思考讨论：为何世界各国的数字战略的状态和效果截然不同？

三、数字经济是第四次工业革命的载体

1.信息革命改变人类社会

2.数字技术应用加速经济社会数字化转型

模型：数字经济重构社会要素关系

四、价值交换：社会经济与前沿技术的融合

1.大数据：数字经济能发展的能量源

2.物联网：数字经济发展的发动机

3. 5G：为数字经济带来新动能

4. 区块链：数字经济的去中心化管理

5.人工智能：数字技术的终极形态

1）人工智能发展王道：大数据、算法、服务

2）正在加速融入群众生活的人工智能

五、全球巨头布局：纷纷收割数字经济时代的红利

1. 谷歌：积极探索全新的算法与应用

2. Mate（Facebook）：重点研发图像分割软件

3. 腾讯：实现“数字化助手”转型

4. 阿里巴巴：一体两翼面向消费者和企业布局

5. 中国移动：“N+31+X”的云网一体化

一、产业互联网的发展背景

数据：2021年各产业数字经济渗透率

1. 传统产业链：供给侧结构性改革

2. 国家政策：大力推进实体产业转型

3. 金融赋能：推动实体产业的创新

4. 企业觉醒：疫情唤醒企业数字化意识

5. 技术赋能：业务上云，中台赋能

二、产业互联网主要演变模式

1. 产业互联网的实践探索和演进

2. 龙头企业转轨

3. 品牌企业打造柔性化能力

4. 技术企业连接上下游

三、搭建产业互联网体系

1. 框架：数字化转型背景下的产业互联网新框架

2. 市场融合：供应与需求精准匹配、产业与产业跨界协同

3. 产品升级：数字化、软件化、服务化

4. 协同运营：数据与算法融入企业经营决策

5. 打造弹性组织：网络化、扁平化、自适应

6. 系统互联：基础设施共享 + 综合技术运用 + 平台开放

思考讨论：行业里还有哪些新趋势？

一、产业互联网的转型实施

1. 构建产业互联网的前提和基础

2. 产业互联网转型机会分析

3. 产业互联网的发展模式蓝图

4. 六位一体推进产业互联网发展

5. 产业互联网平台的持续运营

二、行业创新应用模式

数据：产业规模：从超千亿到近万亿

1.智能制造——人与机器的协同升级

模型：智能制造价值构成

1) 从单一链到嵌套网

2) 共建工业互联网平台

3) 统一标准实现数据高效应用

4) 价值链各环节赋能

5) 挖掘标准化强的环节潜在价值

1. 2.智能供应链——实现供需的智能协同

1) 人与供应链的协同升级

2) 数据塑造智慧化模式创新

1. 3.产业金融——货币数字化趋势下的金融模式迭代

1) 产业金融新趋势：智能化、生态化、普惠化

2) 实现低成本高效率的产业普惠金融

3) 大数据智能监管保障金融安全

三、产业数字化全景案例

案例一：犀牛智造：开启消费互联新模式

案例二：吉利智能工厂：从大国制造到灯塔工厂

案例三：汤臣倍健黑灯工厂：智能生产的三阶段

案例四：美的智能云服务的数字化之路

案例五：宝钢股份：融入元宇宙的智能工业

一、产业互联网平台能级提升

1. 产业互联网平台的提升路径

2. 智能制造：生产柔性化、优质

3. 智慧服务：服务个性化、精准

二、下一个20 年，数字经济走向何方

1.数字经济时代，人类与机器深度融合

2.未来：元宇宙的诞生

总结与分享

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|骆仁童老师

讲师简介 / About the Program Leader

骆仁童老师 数字经济应用实践专家

授课风格

■ 轻松有趣：课堂多互动，老师讲授轻松幽默，课堂氛围轻松；

■ 实战高效：结合多年数字化运营及分析经验，根据服务企业进行讲授，将授课内容更落到实处；

■ 案例研讨：课程与时俱进，将当下相关政策及数字化趋势分析，结合当下案例，将知识点与案例结合，让知识点更通俗易懂。

一种实体数字化转型能力评估平台专利权人易三仓大学在读博士《AI提问大师》作者

曾任：腾讯科技|产品经理

曾任：UC（优视科技）|高级产品经理

曾任：阿里巴巴|海外业务总监

现任：广州易波区块链技术有限公司|商业合伙人

擅长领域：数字经济、数字化转型、金融科技、数字科技、数字化营销、数字创新及创业等

※ 广东省科技创业导师，为MBA创业大赛提供数字经济应用指导，连续三年分别辅导旭路行能源公司（赛后正式注册成立）、溯源水生生态公司、三三智能科技公司分别获得全国第七、第四、第二，并在赛后调整数字化业务服务模式。

※ 广东省创新战略研究会高级研究员，协助3个项目开展，参与政府“大湾区地市数字化培训”项目方案制定，并调研了20个创新案例，进行数字化分析并呈现在线上刊物。

※ 早期数字化区块链政策研讨人员之一，自主研发“供应链金融+区块链”平台，入选广州黄埔区区块链应用示范专项。出版书籍：

实战经验

为多地政府及国际物流提供数字化服务，将数字化与地方文化、运营、证件等结合

→先后四次为云南曲靖的“爨镇数字小镇”项目咨询，由云南省长阮成发代表的政府省市级领导团接待，最终建成“爨城文旅小镇”。

→为广州政数局建设“区块链可信平台”（通过广州网融信息技术有限公司），推动企业电子证件的应用推广，推动广州天河、越秀、住建部、市残联、澳门CA等8个政数应用落地。

→为广州赛时国际货运搭建基于区块链的“跨境交易结算系统”，年营收达50万美元，成为赛时新的业务增长点。

为银行、物流、车载等多行业提供数字化服务，协助20+家企业从0到1搭建数字平台。

→为南湖国旅提供旅游贷数字化升级项目，为该国率每年成功节省数十万的运营费用。

→为深圳建设银行提供数字化转型提供数据调研及分析报告，成功帮助线上业务落地

→为锡商银行策划企业小贷业务，通过中台体系实现流程智能化，并建立开户审批自动化，为银行节省每月近百万的运营成本

→为车载硬件销售商亚美，实现转型智慧出行服务，目前已成长为年营收近百万元的新业务

→为奥咨达医疗器械搭建系统，参与微信小程序营销策略，实现数字化转型，该项目已成立独立子公司运营

为阿里巴巴推进早期海外支付业务，7年国际话业务经验协助业务大幅提升。

→为Paytm接入20余款国产应用出海，搭建用户体系，通过UC及阿里巴巴的应用及游戏本地交易结算方案，实现日活用户平均提升3%，留存用户提升1.2%

→为阿里印度市场开展本地化项目，通过运营手段，调整产品结构，优化系统加载及运营频道结构，实现人均下载提升2%，下载转化率提升1.5%，首日留存提升0.5%，实现印度本地化

→为阿里巴巴开展印度Diwali（印度最大的节日）三个平台的营销活动统筹规划并管理落实，七日共带来三十多万活跃用户，活动期间专题下载转化37.5%，人均PV提升3.6%，人均下载提升0.3%。两年内成为印度本地仅次于Google Play的第二应用游戏下载平台。

为多家学院与机构讲授区块链、金融科技、平台运营等数字化课程，为数字化搭建添砖加瓦

→学院：担任广州新华学院、中山大学工商管理学院、华南理工大学工商管理学院校外导师钻研数字化课题内容，多次开展讲座与培训课程及大赛辅导，为数字经济培养新生代人才。并刊发《区块链+金融科技应用入门与案例》作为新华学院《金融科技》的教材及参考书目。

https://read.douban.com/column/59460496/

→企业：（包揽物流、高科技、保险、银行、国企等多行业）

▶为广州淘厂易信息科技有限公司、广州市旭路行电子有限公司讲授《实体业务数字化运营优化》4期课程，与淘厂易训后定下一个季度咨询，后不断追加至1年，最终为其进行2年的咨询

▶为北京恒拓、广州亚美、广东省科技企业孵化器协会等企业《数字化产品管理思维》讲授9期课程，同时亚美在训前表明咨询意向，最终为其提供了4个月的咨询服务。

▶为浙商财险、华汇人寿、苏宁银行、佛山农商行、宝供物流集团、孵化器协会等企业讲授《金融科技及区块链》9期课程，其中为孵化器协会培训后，被邀请成为广东省创业导师，负责数字化升级板块，入库期三年后续期，至今仍在库。

培训课程 / Training courses

主讲课程

《AI赋能企业深度融合：解锁企业智能变革秘诀》《能源互联网与智慧能源：实现行业高价值》

《数字经济下的组织变革：重新定义组织管理价值》

《工业互联网：为数字化生产管理创造新价值》

《新兴加速器——数字经济商业模式重塑》

《数字价值赋能：新数字化营销流量密码》

《让数据引爆加速——数据中台和业务中台高效赋能》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

金融：苏宁银行、浦发银行、建设银行深圳分行、锡商银行、农商行佛山分行、浙商财险、中路财险、华汇人寿、成都恒丰银行、中国工商银行、中国邮政、中国建设银行安徽省分行、兴业银行泉州分行、中国银行西安分行、平安智慧、中国银行宁波分行、中国建设银行南平分行、英大泰和人寿保险湖北分公司、招商银行南京分行、北京银行有限公司、农村商业银行江门分行、中国光大银行广州分行、中国工商银行攀枝花分行、中国邮政储蓄银行深圳分行、中国工商银行浙江省分行、中国工商银行广东省分行、中国建设银行宁波市分行、中央国债登记结算有限责任公司、中通服公众信息产业股份有限公司、中国邮政集团河南省分公司、中国邮政集团、中邮人寿保险股份江西分公司、中国农业银行天津市分行、中国太平洋保险（集团）、新疆维吾尔自治区金融学会、交通银行，太平洋信用卡中心上海分中心、招商银行……

烟草：广东烟草河源市有限责任公司、吉林省烟草公司通化市公司、广州市烟草专卖局、四川省烟草公司凉山州公司宁南分公司、上海烟草集团有限责任公司……

交通航空轨道：广汽丰田发动机有限公司、无锡地铁集团有限公司、湖南空港实业股份有限公司、江苏省沿海开发集团有限公司、东风本田发动机有限公司、广州地铁建设管理有限公司、上汽通用五菱汽车股份有限公司、广州地铁建设……

通讯：中国电信股份有限公司贵阳分公司、中国电信股份有限公司上海分公司、中国电信股份有限公司上海浦东电信局、中国联合网络通信有限公司南通市分公司、中国联合网络通信有限公司太原市分公司……

能源：中国石油天然气股份有限公司西藏销售分公司、国家管网集团西部管道有限责任公司、宁德新能源科技有限公司、国网新能源云技术有限公司、国网青海省电力公司海北供电公司、银联商务股份有限公司、国网重庆市电力公司市北供电分公司、河北建投任丘热电有限责任公司、浙江能源天然气集团有限公司、广东电网有限责任公司、浙江容大电力工程有限公司、南阳鸭河口发电有限责任公司、国家电网有限公司华中分部、泉州供电服务有限公司、中国能源建设集团广东火电工程有限公司、国网甘肃省电力公司金昌供电公司……

政府事业单位：南昌市市政公用项目投资建设有限公司、广州政数局、广东省环境权益交易所、南方电网南沙电力展厅、香港警署、中世数字经济研究(广州)院、城市联合网络电视台CUTV.COM，重庆市政府、龙岗国资委、苏州政府……

工程地产建材家居：新鸿基企业管理（上海）有限公司、河北建设投资集团有限责任公司、中铁十一局集团桥梁有限公司、武钢集团有限公司、中铁十四局集团大盾构工程有限公司、上海中船九院工程咨询有限公司、中国电子系统工程第四建设有限公司、广州市番禺祈福新邨房地产有限公司、深圳市通产集团有限公司……

部分客户评价

课程涵盖的主题都很棒，对团队和业务都有帮助。其中关于专业应用、以及数字化对企业、数据、技术三者之间的案例讨论令人深省，启发很多。让我们企业思考如何借助数字化转型，是很有意思的。

——广州淘厂易信息科技有限公司 创始人兼总经理王卫中

课程展示了许多实例，很好的把理论和应用进行了结合，涉及专业的方方面面，尤其是产品与技术方面的启发比较多。

——北京恒拓高飞航空技术有限公司 总经理张书波

我们公司作为数字时代前沿产业，要强化危机意识，积极迎接“机”“网”“云”“数”带来的前所未有的机遇和挑战，课程很好的帮助我们强化了这方面的思维，懂得数字技术、做好用户体验，才能把握好发展的机遇。

——广州亚美信息科技有限公司 产品中心产品总监刘占山

通过学习数字经济，深刻认识到信息科技已成为时代的潮流。通过课程的学习，帮助我们更清晰了思路，如何抢抓数字技术变革的机遇，如何结合业务实践做大做强。非常有启发性。

——广州市旭路行电子有限公司 运营副总裁陈丹丹

老师的课程很有行业前瞻性，能帮助我们的同学从培训的“聆听者”转变为“实操者”，有趣的案例和分析，能帮助他们增强参与培训的积极性，也提升了大家对知识的理解和转化。——华南理工大学工商管理学院 产学研负责老师刘苗

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我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

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