随着数字化时代的到来，对于所有企业来说，数字化转型是一道刻不容缓的必答题。对于建工企业而言，数字化转型已成为实现高质量发展的重要途径。

什么是数字化？怎样进行建工企业数字化模式转型？如何准确把握建工企业数字化转型本质、透彻理解建工企业数字化转型的行动步骤和方法？这是数字化转型成功的关键。

本课程围绕建工企业的实际需求，以大量案例和实践经验为基础，深入探讨建工数字化转型的关键理念、方法和技术，助力企业实现提质增效、降本减损、转型升级。

• 掌握建工企业数字化转型的核心概念和最 新趋势

• 理解建工企业数字化转型的必要性和路径选择

• 掌握建工企业数字化转型规划设计和模式创新的方法

• 了解建工企业数据治理和数字化相关技术的应用

• 结合自身企业情况，利用专业数字化设计工具制定数字化转型方案

【课程特色】

• 专业性强：授课老师拥有丰富的咨询经验和数字化转型实践案例

• 案例丰富：精选行业标杆企业案例，深入浅出，解析落地实践

• 实用性强：提供实战工具和方法，帮助学员快速应用

• 互动性强：课堂讲授、案例分析、工作坊、互动讨论等多种形式，提升学习效果

1111数字化转型到底是什么？—数字化转型核心概念

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• 转型现状趋势

• 四次工业革命和数字化转型关系

• 数字化转型的定义、内涵、本质和特征

• 数字化转型与信息化的区别

• 数字化转型的驱动因素和发展趋势

• 全球数字化转型现状

• “十四五”规划中的数字化

• 企业数字化转型现状趋势

• 国内外企业数字化转型案例分析

• 行业数字化转型趋势展望

• 建筑行业信息化发展历程与数字化转型4.0

• 企业数字化转型的误区

• 转型容易忽视的问题

• 不止统计参考

• 不止是可视化

• 不止是信息化

• 企业数字化转型本质

• 定义内涵

• 根本任务

• 转型路径

• 驱动要素

• 建筑行业在数字化转型中的独有特征

思考本单位/企业转型路径思考本单位/企业转型路径思考本单位/企业转型路径思考本单位/企业转型路径

思考本单位/企业转型路径

思考本单位/企业转型路径

标杆企业转型之路 标杆企业转型之路 标杆企业转型之路 标杆企业转型之路

标杆企业转型之路

标杆企业转型之路

学员收获：通过本模块学习，学员可以深入理解数字化转型，透彻掌握企业数字化转型的本质和路径设计方法。

2222建工数字化转型怎么做—企业转型规划设计方法

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• 企业模式创新方法

• 转型评估指标和方向

• 营销模式的转型

• 服务模式的转型

• 运营模式的转型

• 组织模式的转型

• 产品创新的方法

某企业以数字化为灵魂的模式构建  标杆建工企业的转型 某企业以数字化为灵魂的模式构建  标杆建工企业的转型 某企业以数字化为灵魂的模式构建  标杆建工企业的转型 某企业以数字化为灵魂的模式构建  标杆建工企业的转型

某企业以数字化为灵魂的模式构建  标杆建工企业的转型

某企业以数字化为灵魂的模式构建  标杆建工企业的转型

本单位/企业数字化转型的模式应该如何设计？本单位/企业数字化转型的模式应该如何设计？本单位/企业数字化转型的模式应该如何设计？本单位/企业数字化转型的模式应该如何设计？

本单位/企业数字化转型的模式应该如何设计？

本单位/企业数字化转型的模式应该如何设计？

• 建工企业数字化转型的落地实施关键点

• 数字化应用系统的基本要求

• 转型的落地步骤

• 转型的三大导向

• 转型的问题思考

标杆行业/企业的数字化转型落地方法  建工企业数字化场景设计案例标杆行业/企业的数字化转型落地方法  建工企业数字化场景设计案例标杆行业/企业的数字化转型落地方法  建工企业数字化场景设计案例标杆行业/企业的数字化转型落地方法  建工企业数字化场景设计案例

标杆行业/企业的数字化转型落地方法  建工企业数字化场景设计案例

标杆行业/企业的数字化转型落地方法  建工企业数字化场景设计案例

本单位/企业数字化转型的IT/业务一体化和适应数字化的管理如何设计？本单位/企业数字化转型的IT/业务一体化和适应数字化的管理如何设计？本单位/企业数字化转型的IT/业务一体化和适应数字化的管理如何设计？本单位/企业数字化转型的IT/业务一体化和适应数字化的管理如何设计？

本单位/企业数字化转型的IT/业务一体化和适应数字化的管理如何设计？

本单位/企业数字化转型的IT/业务一体化和适应数字化的管理如何设计？

学员收获：企业的数字化转型较为复杂，通过本模块学习，学员可以深入理解数字化转型的规划设计和落地方法，能够运用相应方法工具进行企业数字化转型的规划和落地设计。

数字化技术这么多怎么用？—3333数字化相关技术应用解析

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• 大数据4V特征

• 大数据时代的思维变革

• 五大趋势推动大数据发展

• 物联网的本质、特征和在企业的应用

• 云计算技术的演进和运用

• AI人工智能发展与在企业的应用

1） AI在各领域的应用

2） AI的各个方向的发展

3） 大模型的起源与应用

4） 大模型对于企业的影响与改变

• 数字技术在建筑工程中的应用

1） 建筑信息模型(BIM)

2） 虚拟现实(VR)与增强现实(AR)

3） 项目管理软件

• 建工企业数字化系统功能解析

• 结合案例思考本单位/企业数字化应用场景如何设计？结合案例思考本单位/企业数字化应用场景如何设计？结合案例思考本单位/企业数字化应用场景如何设计？结合案例思考本单位/企业数字化应用场景如何设计？数字化场景设计画布在建工企业的应用

结合案例思考本单位/企业数字化应用场景如何设计？

结合案例思考本单位/企业数字化应用场景如何设计？

学员收获：数字化转型技术复杂，领导层和业务人员不太容易厘清各种技术的应用，但是数字化转型的规划和设计又必须了解各项技术的应用原理和场景。通过本模块学习，学员可以理解各种数字化转型技术的基本原理和应用场景，更好地进行数字化转型的业务设计。

讲师魏凌睿老师  “数字化”规划&实施&运营实战专家

14年IT/数字化实战经验+ 9年数字化顾问（咨询）/培训经验

电子科技大学计算机/国际贸易双学士、计算机应用技术硕士

国际数据管理协会DAMA中国会员

IEEE /ACM / CCF会员

曾任：华 为技术有限公司（世界500强）| 研发工程师/解决方案经理

曾任：诺 基 亚通信（世界500强）| 技术支持专家/项目经理

曾任：索贝数码（广播电视行业领军企业）| 信息化/数字化系统项目设计经理

曾任：中通服 规划设计院 | 咨询设计师

擅长领域：数字化转型、人工智能、大数据和区块链等新技术、项目管理/敏捷管理、数据思维/数据分析

➯ 高质量的专业服务：近5年年均授课天数高达120+天，每年为国家电力、中国电信、中国移动等数十个国企、民企和外企提供培训咨询服务，培训学员30000+人次，学员满意率达95%以上

➯ 高含金量的职业认证：国际数据管理师CDMP/ CDGA/数据治理知识体系指南DGBOK认证导师/PMP项目管理师/高级通信工程师/企业架构师

实战经验：

魏老师拥有14年信息与通信行业的一线实战经历，对企业的数字化转型、AI应用、IT信息化、专业数据管理、数据分析和应用、通信/信息化产品技术方案都有深厚的理论基础，曾为中国电信、中国移动等通信运营商，中央电视台、四川电视台等省市级电视台和Verizon、Orange France等国外知名企业提供数字化支持服务，对全球数字化发展方向和先进技术动向有精准把握。

魏老师也曾作为咨询项目经理为各类企业进行数字化咨询、企业管理咨询、营销咨询、行动学习咨询等，担任数字化中台建设、网络化营销改造、流程再造、项目管理、IT研发体系建设、绩效管理、胜任能力、人才培养开发和课程体系设计等项目的项目经理，在数字化、项目管理、营销、人力资源管理、胜任能力模型、人才开发和敏捷Scrum方面也具有丰富项目咨询及实施经验。

魏老师基于实战经验和咨询研究针对企业数字化转型构建了从顶层设计（理念认知）→中层应用（思维模型）→底层落地（工具方法）一套完备的理论和应用体系，能够从企业发展战略和运营需求出发，探寻决策支持赋能点，渐进强化运营支撑能力，通过数字化与智能化降本增效。

➪ 华 为技术-解决方案经理：负责电信运营商的数通/核心网/增值业务的需求场景分析和解决方案开发制定，优化提升数十家国内省级/市级运营商的网络建设和运营效率。

➪ 诺 基 亚-技术支持专家/项目经理：整理分析研发中心项目管理数据，构建了产品线多项目管理资源动态调配机制，响应速度和人效提升达25%，极大实现了研发中心的降本增效。

➪ 索贝数码-系统项目设计经理：设计重要电视台全台网、媒资网、新闻网、非编制作网的solution，管理并实施数十个IT化/数字化项目，加速推动电视台信息化/数字化转型。

部分项目案例：

✎ 大数据应用与平台经济发展

→ “e+青创汇”企业内部创新生态圈建设研究与实践：为国网浙江省电力提供创新平台构建研究报告、平台设计方案、平台运营方案以及团组织促进创新创意服务能力提升研究报告，项目最终获得“浙江省企业管理现代化创新成果三等奖”、“国网浙江省电力公司管理成果创新二等奖”，并在国网公司青创赛中孵化数十个“创新创意一等奖”项目。

→ 四川电信增值业务产品目录梳理：四川电信MSS一期内控系统解决方案（涉及13个财务管理流程、5个工程项目管理流程、2个信息数据管理流程、1个人力资源管理流程），为四川电信的数字化管理打下坚实的基础。

→ 全球客户多个通信解决方案项目设计并实施：为四川电信、印度沃达丰、美国Verizon、迪拜DU、法国Orange等多地运营商提供ERP/数据通信/核心网解决方案服务，包括网络扩容、网络优化、定制化方案设计实施，提升了当地电信感知和通信服务体验。

✎ “智能+”与企业数字化转型

→ 国家电网第四届“青创赛”：为湖北电力《供应商产能获取和智能匹配》《物资质量监督“最强大脑”—融合“区块链”技术的物资质量智控平台》等十余个项目的目标、内容、呈现形式进行辅导，其中《退役资产全链条可视化管控平台》获得“国网第四届青创赛金奖”。

→ 2020年数据治理咨询：为四川省农业发展银行某分行提供数据治理咨询，对某业务部门数据管理的业务层、应用层、数据层搭建和数据标准、数据模型、数据结构的构建进行咨询辅导。

→ 2019年数字化流程梳理：为四川某商业银行提供个经数字化流程咨询服务，以CBM/TOGAF/ARIS方法对个经部门业务流程进行数字化解构与数字化优化建议，固化各岗位数字化能力项点。

→ 2019年数字化运营改造项目：为中车企业进行数字化运营升级，通过调研分析全面剖析市场销售、产品设计、采购、生产、客户服务存在问题/痛点，对经营价值链（市场=）研发=》采购=》制造=》服务）和支撑价值链（发展规划、财务管理、人力资源、质量管理、安全管理）多个流程进行解构和针对性数字化模型设计，结合EA架构建立了系统级数字化运营体系，极大促进企业效率提升，部分环节测算结果效率提升可达80%以上。

→ 2018年政企客户经理减负增效提质项目：为成都电信调研政企业务流程和客户经理工作内容，收集翔实数据并形成数据分析报告，通过数据分析实施精准减负，并在此基础上设计增效提质机制，成都电信政企收入当年实现10%以上双螺旋增长。

……

主讲课程：

1、《从连接到行动，从数治到数智——数字化转型关键》——数字化转型理念

2、《把握技术趋势，拥抱数字化转型——万物互联的智能时代》——数字化技术及转型理念

3、《数字化转型顶层规划设计工作坊》——数字化转型实战

4、《数字化转型场景设计工作坊》——数字化转型实战

5、《数字化项目管理》——数字化转型落地项目实战

6、《人工智能的现状与未来——AI及大模型在数字化中的应用》——数字化前沿工具

7、《追根溯源 精准分析——数据思维在工作管理中的应用》——数据思维和数据理念培养

8、《数据分析实战——基于Python/PowerBI/......》——数据分析工具实战

部分授课照片：

昆明数字经济论坛

《人工智能的现状与未来》

淮南电信中高层

《人工智能的发展及应用》

苏州飞利浦研发

《ChatGPT在技术工作中的应用》

葛洲坝数字化军团

《数字化转型工作坊》

四川交通集团

《交通数字化转型》

重庆建投

《数字化转型的关键》

青岛成发

《从连接到行动，从数治到数智—把握企业数字化转型关键》

丽水烟草

《数字化转型创新工作坊》

锦江绿道

《文旅数字化转型》

“数字经济推动企业高质量发展”高峰论坛

《从连接到行动，从数治到数智—把握企业数字化转型关键》

山西商会数字经济论坛

《数字化转型关键》

金华供电

《工具与数据管理》

中车株机

《追根溯源，精准决策—数据思维和数据分析在管理中的应用》

四川农业发展银行

《区块链原理及应用》

湖南制造行业

《向标杆学习，从数治到数智—把握企业数字化转型关键》

美的集团

《数据思维培养及PowerBI数据分析实战》

新疆电信

《数据驱动的互联网》

新疆电信

《擅用数据与工具管理》

四川电力

《系统思维与有效决策》

洛阳机车公司

《数字化项目管理》

四川电力

《数据与工具在管理中的应用》

温州电力

《数据分析与数据营销》

“两翼腾飞”人才对口帮扶工作系列活动——深圳联通2023年中青雄鹰班

《营销数字化转型创新工作坊》

绵阳公开课

《制造业数字化转型》