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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑之一。劳动关系是个老话题,政策性、专业性强;随着社会发展进步,老话题又有新特点。
最 高人民法院发布《最 高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》和劳动争议典型案例。《解释二》共二十一条,针对竞业限制、混同用工、社会保险纠纷等社会关切问题统一法律适用标准,依法保障劳动者和用人单位合法权益。《解释二》于2025年9月1日起施行。
企业在处理劳动纠纷过程中,重新认识曾经熟悉而又陌生的员工:
在维护自身权益中,企业培养或培训效果得到淋漓尽致展现!
员工结果导向如此清晰可见!
员工调动所有资源能力,让企业不容小觑!
员工一天几次电话沟通,让企业曾经抱怨的执行力差不见踪影!
甚至企业不曾奢望的领导力,协商过程中以仲裁或诉讼给企业施加潜在压力谈判技巧,让企业认识到而又不愿意承认的员工潜在能力......
一起劳动纠纷处理不慎或不当,都会导致在职员工认同感低,导致企业社会声誉贬损,最终引发人才流失。
企业的发展,归根到底都是人才的发展!构建和谐稳定劳动关系,解决好人的问题,是企业长远发展的“压舱石”!
课程收益| Program Benefits
● 掌握最 高法《司法解释二》的最 新规定及精神,助力企业对劳动关系合规管理
● 帮助企业维护正当的用工自主权,维护企业正常生产经营秩序和发展利益
● 助力企业完善规章制度,提升劳动者对规章制度认同感
● 有效提升企业处理员工劳动纠纷,有效避免“兵戎相见”
课程大纲| Course Outline
开场破冰:企业劳动争议为何败诉如此高?
课程导入:企业承担用人单位责任到底有多少?
超级互动:双方签署劳动合同就能认定存在劳动关系吗?
一、 劳动关系认定法律依据
1. 劳动法
2. 劳动合同法
3. 劳动争议调解仲裁法
4. 民法典
5. 司法解释
6. 人社部文件
一、 劳动关系认定关键点
1. 事实优先
2. 劳动管理
3. “从属性+要素式”认定思路
1. 案例:“三性”在劳动关系认定中的适用
2.
一、用工主体责任
1.转包
2.分包
案例:某建筑公司与张某工伤保险待遇纠纷案
3. 3.挂靠
4. 4.关联企业混同用工
5. 案例:王某与某数字公司劳动合同纠纷案
二、外国人劳动关系的认定
1.已取得永久居留资格2.已取得工作许可且在中国境内合法停留居留3.按照国家有关规定办理相关手续
一、 书面劳动合同的订立
1. 两倍工资的计算标准
2. 除外情形
1) 因不可抗力导致未订立2)因劳动者本人故意或者重大过失未订立3)法律、行政法规规定的其他情形
1. 案例:冉某与某宾馆、某农旅公司劳动争议案
1. “视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同”情形
1) 订立书面合同的请求
2) 两倍工资的请求
一、 不属于用人单位未订立书面劳动合同的情形1.劳动合同法第四十二条规定的用人单位不得解除劳动合同2.劳动合同法实施条例第十七条规定的服务期尚未到期3.工会法第十九条规定的任期未届满
二、 连续订立两次劳动合同的认定
1. 用人单位与劳动者协商延长劳动合同期限累计达到一年以上,延长期限届满2.用人单位与劳动者约定劳动合同期满后自动续延,续延期限届满3.劳动者非因本人原因仍在原工作场所、工作岗位工作,用人单位变换劳动合同订立主体,但继续对劳动者进行劳动管理,合同期限届满4.以其他违反诚信原则的规避行为再次订立劳动合同,期限届满
一、 劳动合同期满的特别规定
1. 续订劳动合同的条件
1) 劳动者继续在原用人单位工作
2) 用人单位未表示异议超过一个月
3) 以原条件续订
1. 无固定期限劳动合同的订立
2. 用人单位解除劳动合同的法律后果
一、 劳动者的赔偿责任
1. 用人单位支付正常劳动报酬
2. 双方约定服务期限并提供特殊待遇
3. 劳动者无权解除且提前解除劳动合同
4. 劳动者赔偿责任的确定因素
1) 综合考虑实际损失
2) 当事人过错程度
3) 已经履行的年限
互动话题:劳动合同法规定竞业限制制度目的是什么?
问题导入:竞业限制禁止劳动者入职的单位根本判断标准是什么?
一、 竞业限制协议
1. 协议主体
案例:普通员工能否成为竞业限制的主体?
2. 保密事项
3. 违约责任
案例:竞业限制期限内入职存在竞争关系的其他单位,企业是否可以要求承担违约责任?
4. 协议效力
案例:未对经济补偿数额进行约定,是否影响竞业限制本身效力?
一、 竞业限制义务
1. 1.与保密义务相适应
案例:某甲医药公司与郑某竞业限制纠纷案
2. 2.在职竞业限制
案例:劳动者违反在职竞业限制义务约定,应依法承担违约责任
3.劳动者违反竞业限制义务的后果
1)经济补偿金的返还
2)支付违约金
一、 劳动合同不能继续履行的情形
1. 在仲裁或者诉讼过程中期满且不存在应当依法续订、续延劳动合同情形2.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇3.用人单位被宣告破产4.用人单位解散的,但因合并或者分立需要解散的除外5.劳动者已经与其他用人单位建立劳动关系,对完成用人单位的工作任务造成严重影响,
1. 或者经用人单位提出,不与其他用人单位解除劳动合同的
2. 6.存在劳动合同客观不能履行的其他情形的二、离岗前职业健康检查
1.继续履行劳动合同
1)双方劳动合同已解除
2)劳动者请求继续履行劳动合同
2.除外情形(一审法庭辩论终结前)
1)用人单位已经组织劳动者进行职业健康检查且经检查劳动者未患职业病2)用人单位组织劳动者进行职业健康检查,劳动者无正当理由拒绝检查
三、可继续履行劳动合同的违法终止与解除后果
1.劳动者的工资支付请求权
2.工资支付期间
3.用人单位的工资支付标准
四、双方都有过错情形
1.劳动合同解除或终止
2.双方都有过错
3.各自承担相应责任
1. 仲裁期间时效抗辩
2. 诉讼期间时效抗辩
3. 基于新证据的时效抗辩
4. 仲裁时效届满的申请再审或再审抗辩
1. 案例:刘某与某公司劳动争议案
2. 二、其他规定
1. 当事人
1) 外国企业常驻代表机构
2) 当事人申请追加
1. 2.《司法解释一》第三十二条第 一款废止
2. 3. 此前司法解释的效力
3. 三、劳动用工风险防控
4. 1.信用建设
5. 2.制度完善
6. 3.风险防控
讲师背景| Introduction to lecturers
刘惊涛老师 企业法律风险防控专家
30年企业法律风险防控经验
中国人民大学法律硕士
司法部法律职业资格
北京律师协会会员
现任:北京市恒都律师事务所丨律师
曾任:山东沂南法院 丨 法官、政策研究室副主任
曾任:中化道达尔公司(两家世界500强合资公司)丨法务
曾任:星美传煤集团 丨 法务
☛ 20年法官/律师职业:累计代理或处理的案件超1000+起,处理法律事务金额累计超100亿元,涉及能源、传媒、房地产、金融等多个领域;《法治日报》、《人民法院报》、《山东审判》等发表过论文、文章或案例分析文章200多篇;
☛ 10年公司法务:累计为多企业排查风险点超过200多个,避免损失近5亿元;
☛ 20年法律咨询/授课:为100+家企业提供法律咨询,涉及金额逾10亿元;为国家电网、攀钢集团、中国中旅集团、中煤凿井、台州政府部门、邢台市政府部门提供法律风险防控培训,累计授课300+场,其中;
——《“十面埋伏”企业法律风险防控》讲授100多场;
——《合同流程管理与特殊情形处理》讲授60多场;
☛ 擅长领域:企业法律风险防控、企业合同管理及风险防控、公司治理及风险防控……
刘老师以10年法官生涯&10年律师执业经历&10年公司法务负责人管理经验,多维度领悟企业经营管理之道与风险防范之术,20年来受邀为企业讲授风险防控课程,有效帮助企业防范和化解各类风险,全方位筑牢企业高质量发展的安全底线。
老师倡导各类企业树立底线思维,从企业股东、董监高到每一名员工,牢固树立法治意识,把依法合规、不愈红线作为经营管理的首要前提和基本衡量标准,强化前端风险识别、评估及防范,镶嵌在顶层设计,突出流程的针对性与有效性。
实战经验:
✔精于处理数额大、法律关系复杂的争议解决项目,擅长在仲裁、诉讼、刑事风险并行的多重程序中制定整体策略,通过多轮谈判促成有利解决方案,保障客户商业利益与运营稳定:
01-【合同纠纷】-重大跨程序纠纷化解:主导某中外合资公司3000万元标的合同纠纷,同步处理仲裁、诉讼及刑事案件,通过多轮谈判促成对方撤回北京二中院股东代表诉讼、委托方撤回贸仲的仲裁,刑事案件获公安阶段撤案,实现合资公司平稳分。
02-【公司并购】十亿级项目顺利完成:参与某国企并购项目,资产总额15亿元,历经两年,顺利完成股权架构调整、人员安置、公司名称变更等相关工作。
03-【股权纠纷】-亿元级股权项目落地:操盘大连某国企与民企股权收购项目(评估值1亿元),厘清十年历史遗留法律关系与利益纷争,历经1年攻坚完成交易所挂牌转让,破解长期停滞困局;
04-【社会纠纷】-社会事件风险处置:协调河北某企业近3亿元产品质量纠纷引发的社会事件,联动省市政府部门达成多方和解,平衡权益的同时维护社会稳定,实现法律效果与社会效果双优;
✔ 专注上诉案件的证据重组与法律焦点重构,擅长从一审败诉案件中精准定位突破点,通过新证据挖掘与法律适用辩论,在二审程序中实现改判,为客户挽回重大损失:
案件1:代理中国中旅合同纠纷二审案件,在一审不利情况下翻盘胜诉;
案例2:为某房屋买卖合同纠纷当事人上诉至北京一中院,凭借新证据挖掘实现改判,确保房屋归属委托人;
案件3:代理星美集团《天下第二》影片合作纠纷,两审胜诉获赔108万元,案件获北京电视台报道。
授课风格:
★ 授课内容接地气、场景化、实战化。有品味,有创意,有境界,有情趣。课堂活跃,参与度高;常常出现受气氛感染,不经意间散落的幽默火花。
★ 围绕企业运营中的各类风险,以庖丁解牛之法剖析经典案例,提供风险防控之术。所选案例与企业契合度高,鲜活而蕴含顿悟之意。
★ 重在提供企业经营之所需,旨在解决企业经营中的实际问题;学员心中常驻风险防控烙印,专注应用实务之学。
《十面埋伏——企业法律风险防控》
《有备无患——合同流程管理与特殊情形处理》
《明察秋毫——股权投资及股东主要争议解析》
《未雨绸缪——企业劳动争议纠纷有效应对措施》
《正本清源——企业合规管理及主要违规情形分析》
《恪尽职守——公司”董监高”合规履职与风险防控》
国家电网有限公司、攀钢集团有限公司、中国大唐集团有限公司、中国中化控股有限责任公司、中国旅游集团有限公司、道达尔能源(中国)有限责任公司、泰格林纸集团股份有限公司、北京京伯房地产开发有限公司、双建房地产、中建正和、星美传媒集团有限公司、北京群洲文化传播有限公司、中科科技文化发展有限公司、台州政府部门、邢台市政府部门等
Service Procedure
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