明察秋毫——股权投资及股东主要争议解析

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
明察秋毫——股权投资及股东主要争议解析
参加对象
高管、中层管理人员 骨干人员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

我国股权投资市场正处于“提质增效” 转型阶段,战略新兴领域成为投资热点。政策监管持续完善,对尽职调查、信息披露、投后风险管控的要求显著提高,违规操作导致的投资损失案例同比增加。股权投资有直接或间接持股,实践中让与担保、名股实债和股权代持实际形成持股效果,不同持股情形涉及多个法律规范。

股权投资受《公司法》和《民法典》规范。系列新法的出台,在实体法律问题层面,系列新法对核心法律争议点和请求权基础产生较大影响。在程序层面,新《民诉法》影响股权投资类纠纷的程序性安排,涉及管辖、当事人、财产保全、执行等方面,比如在执行程序中追加股东作为被执行人,追究其出资责任、法人人格否认责任等。

值得警惕的是股东争议进入高发期,争议焦点集中于对赌条款履行、优先购买权行使、股权投资退出等实务难点。多数企业及投资者因对股权投资全流程风险识别不足、股东争议解决策略不当,面临 “投前踩坑、投后失控、争议难解”的困境。有的公司因未核查核心专利权属导致投资后无法投产,有的公司因股东纠纷拖延,错失上市窗口期。

在此背景下,本课程立足实务痛点,结合最新政策与典型案例,系统拆解股权投资风险点与股东争议解决方案,帮助学员规避“雷区”、高效破局。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 掌握股权投资流程关键操作与风险防控要点

● 精准识别股东争议类型,快速制定诉讼、仲裁、协商等解决方案

● 提升投研判断、风险预警、争议应对的实战能力

● 助力投资方完成“募投管退”投资闭环

 

课程大纲 COURSE OUTLINE

开场破冰:股权投资-为什么说离不开《公司法》和《民法典》?

课程导入:股权投资的方式有哪些?

第一讲:法律修订(或修正)对股权投资实质影响

一、新法对股权投资类纠纷解决影响

1. 股权投资常见类型

1)直接持股

2)间接持股

3)让与担保

4)名股实债

5)股权代持

2. 影响股权投资的主要法律规范

1)投前:《民法典》及相关司法解释

2)投资与投后:新《公司法》

3)股权投资的程序性安排:新《民诉法》

二、新法对控制权之争的影响

1. “三会”之争

1)股东会职权变化

2)董事会职权变化

3)监事会职权变化与审计委员会

4)股东会能否越权行使董事会职权

2. 决议之争

1)决议的无效与撤销

2)决议不成立

3)决议效力诉讼的程序性问题

3. 人员之争

1)董事/监事人员的选举或更换

2)董事主动辞职

3)董事/法定代表人的变更登记

4. 财产之争

1)知情权诉讼

2)财产返还诉讼

5. 业务之争

1)避免自身滥用职权

2)监督其他股东是否滥用职权

 

第二讲:法律尽职调查

实话实说:尽职调查查什么?

一、公司治理结构

1. 核查股权代持

2. 股东会决策程序

3. 董事会决策程序

二、合规性

1. 环保

2. 劳动

3. 税务

案例:社保未足额缴纳

三、知识产权

1. 确认核心技术权属

2. 分析专利稳定性

3. 商标侵权风险

案例:某新能源企业尽职调查中,发现核心专利权属瑕疵

 

第三讲:股权转让纠纷

一、股权转让合同效力认定

——合同效力风险

1. 合同主体不适格

2. 意思表示不真实

3. 违反强制性规定

二、优先购买权

1. 行使条件:同等条件认定标准

2. 程序:通知义务、行使期限

3. 限制:排除优先购买权的特殊情形

三、价款支付与股权交割争议解决

1. 定金条款争议

1)定金约定不明

2)定金与违约金并用

2. 受让方不支付价款争议

3. 出让方不配合股权交割争议

4. 出让方不配合变更登记争议

案例:“标的公司隐瞒债务”股权转让争议

 

第四讲:对赌协议争议

一、对赌协议类型

1. 股权回购型对赌

2. 金钱补偿型对赌

二、定向减资规则对股权回购的影响

1. 新《公司法》对减资规定

争议问题:定向减资遵循资本多数决还是全体一致决?

2. 定向减资规则下退出问题

1)减资事宜的事先约定

2)违约责任的事后救济

三、定向分约规则对定向分红影响

1. 新《公司法》对定向分红的规定(以有限公司为例)

1)全体股东一致同意

2)实现方式:修改公司章程或股东会特别决议

3)先决条件:有税后利润+提取法定公积金+弥补亏损

4)具有合理商业目的

2. 定向分红规则下的退出问题

1)分红处理

2)债权债务处理

3)办理工商登记

四、行权期限对股权回购的影响

1. 股权回购性质及行权期限

问题答复:最高法“法答网”意见引争议

2. 行权期限规则下的退出问题

1)明确约定行权期限

2)不宜超过六个月期限

案例:对赌协议中“净利润”分歧

 

第五讲:股东争议解决方案与应对策略

一、协商与谈判解决

1. 四个基本原则

1)合法性原则

2)利益导向原则

3)效率原则

4)保密原则

2. 三个阶段谈判技巧

1)谈判准备阶段

2)沟通开场阶段

3)谈判博弈阶段

场景:小股东因知情权被侵害,与大股东协商解决方案

演练:分组扮演双方,制定谈判策略并实操,点评关键沟通节点

二、诉讼解决

1. 股东争议诉讼的管辖法院与诉讼程序

1)管辖法院

2)诉讼程序

3)诉讼策略制定

2. 诉讼过程中的风险与应对措施

1)对方反诉涉及的相关风险

a出资风险:出资不足+出资形式瑕疵+抽逃出资

b股东资格风险:代持关系+工商登记与实际不符风险

c股权转让风险:标的股权瑕疵+优先购买权程序违法+主体不适格

2)以证据为中心应对措施

a股东身份及出资证据

b股权交易证据

c公司运营资料

d沟通记录

3)抗辩环节

a审查诉讼请求与依据

b梳理自身行为合法性

c关注诉讼时效抗辩

d质疑对方证据效力

e构建自身抗辩体系

案例:公司决议撤销纠纷

三、仲裁解决

1. 仲裁解决优势

1)程序简便高效

2)自主性

3)保密性

4)终局性

5)专家参与

6)气氛平和

2. 仲裁案件主要纠纷

1)股东权益分配纠纷

2)股权转让合同纠纷

3)股东资格确认纠纷

4)股东知情权纠纷

5)公司决议纠纷

课程结束总结与问题探讨

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
刘惊涛老师

珀菲特顾问 | 刘惊涛老师

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讲师简介 / About the Program Leader

刘惊涛老师   企业法律风险防控专家

30年企业法律风险防控经验

中国人民大学法律硕士

司法部法律职业资格

北京律师协会会员

现任:北京市恒都律师事务所丨律师

曾任:山东沂南法院 丨 法官、政策研究室副主任

曾任:中化道达尔公司(两家世界500强合资公司)丨法务

曾任:星美传煤集团 丨 法务

☛ 20年法官/律师职业:累计代理或处理的案件超1000+起,处理法律事务金额累计超100亿元,涉及能源、传媒、房地产、金融等多个领域;《法治日报》、《人民法院报》、《山东审判》等发表过论文、文章或案例分析文章200多篇;

☛ 10年公司法务:累计为多企业排查风险点超过200多个,避免损失近5亿元;

☛ 20年法律咨询/授课:为100+家企业提供法律咨询,涉及金额逾10亿元;为国家电网、攀钢集团、中国中旅集团、中煤凿井、台州政府部门、邢台市政府部门提供法律风险防控培训,累计授课300+场,其中;

——《“十面埋伏”企业法律风险防控》讲授100多场;

——《合同流程管理与特殊情形处理》讲授60多场;

☛ 擅长领域:企业法律风险防控、企业合同管理及风险防控、公司治理及风险防控……

 

刘老师以10年法官生涯&10年律师执业经历&10年公司法务负责人管理经验,多维度领悟企业经营管理之道与风险防范之术,20年来受邀为企业讲授风险防控课程,有效帮助企业防范和化解各类风险,全方位筑牢企业高质量发展的安全底线。

老师倡导各类企业树立底线思维,从企业股东、董监高到每一名员工,牢固树立法治意识,把依法合规、不愈红线作为经营管理的首要前提和基本衡量标准,强化前端风险识别、评估及防范,镶嵌在顶层设计,突出流程的针对性与有效性。

 

实战经验:

✔精于处理数额大、法律关系复杂的争议解决项目,擅长在仲裁、诉讼、刑事风险并行的多重程序中制定整体策略,通过多轮谈判促成有利解决方案,保障客户商业利益与运营稳定:

01-【合同纠纷】-重大跨程序纠纷化解:主导某中外合资公司3000万元标的合同纠纷,同步处理仲裁、诉讼及刑事案件,通过多轮谈判促成对方撤回北京二中院股东代表诉讼、委托方撤回贸仲的仲裁,刑事案件获公安阶段撤案,实现合资公司平稳分。

02-【公司并购】十亿级项目顺利完成:参与某国企并购项目,资产总额15亿元,历经两年,顺利完成股权架构调整、人员安置、公司名称变更等相关工作。

03-【股权纠纷】-亿元级股权项目落地:操盘大连某国企与民企股权收购项目(评估值1亿元),厘清十年历史遗留法律关系与利益纷争,历经1年攻坚完成交易所挂牌转让,破解长期停滞困局;

04-【社会纠纷】-社会事件风险处置:协调河北某企业近3亿元产品质量纠纷引发的社会事件,联动省市政府部门达成多方和解,平衡权益的同时维护社会稳定,实现法律效果与社会效果双优;

✔ 专注上诉案件的证据重组与法律焦点重构,擅长从一审败诉案件中精准定位突破点,通过新证据挖掘与法律适用辩论,在二审程序中实现改判,为客户挽回重大损失:

案件1:代理中国中旅合同纠纷二审案件,在一审不利情况下翻盘胜诉;

案例2:为某房屋买卖合同纠纷当事人上诉至北京一中院,凭借新证据挖掘实现改判,确保房屋归属委托人;

案件3:代理星美集团《天下第二》影片合作纠纷,两审胜诉获赔108万元,案件获北京电视台报道。

 

授课风格:

★ 授课内容接地气、场景化、实战化。有品味,有创意,有境界,有情趣。课堂活跃,参与度高;常常出现受气氛感染,不经意间散落的幽默火花。

★ 围绕企业运营中的各类风险,以庖丁解牛之法剖析经典案例,提供风险防控之术。所选案例与企业契合度高,鲜活而蕴含顿悟之意。

★ 重在提供企业经营之所需,旨在解决企业经营中的实际问题;学员心中常驻风险防控烙印,专注应用实务之学。

 

培训课程 / Training courses

《十面埋伏——企业法律风险防控》

《有备无患——合同流程管理与特殊情形处理》

《明察秋毫——股权投资及股东主要争议解析》

《未雨绸缪——企业劳动争议纠纷有效应对措施》

《正本清源——企业合规管理及主要违规情形分析》

《恪尽职守——公司”董监高”合规履职与风险防控》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

国家电网有限公司、攀钢集团有限公司、中国大唐集团有限公司、中国中化控股有限责任公司、中国旅游集团有限公司、道达尔能源(中国)有限责任公司、泰格林纸集团股份有限公司、北京京伯房地产开发有限公司、双建房地产、中建正和、星美传媒集团有限公司、北京群洲文化传播有限公司、中科科技文化发展有限公司、台州政府部门、邢台市政府部门等

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
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300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
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线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

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企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

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提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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