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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业全体员工
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：5 天
课程背景| Course Background
2026年是中国“十五五”规划开局之年，恰逢全球经济正处于新秩序重构+技术迭代加速的关键阶段——地缘政治重塑供应链格局，新质生产力成为经济增长核心引擎，传统增长模式与新兴产业变革深度交织。当前全球经济复苏分化加剧，贸易壁垒与技术博弈并存，中国作为全球最大制造强国，既面临“内卷式竞争”“产能平衡”等挑战，也在新能源、AI、硬科技等领域占据创新高地。对于物产开发及相关行业企业而言，宏观经济的波动、产业政策的调整、技术变革的冲击，直接影响业务布局与发展节奏。
本课程平衡宏观视野与行业落地，以“国际经济形势”为核心主线，适度融入AI等新兴技术趋势与物业地产开发行业适配方向，帮助全体员工建立“宏观-产业-企业”的联动认知，看清发展大势与自身机遇。
课程收益| Program Benefits
精准把握2026年全球宏观经济核心趋势、政策导向与国际竞争格局
明晰地缘政治、贸易规则变化对全球产业与企业经营的底层影响
了解包括AI在内的新兴技术发展趋势及对各行业的赋能逻辑
【课程特色】
宏观为主：以国际经济形势为核心，行业与技术内容为补充，不偏离主线
逻辑连贯：从宏观到产业，从技术到行业，层层递进，贴合全员认知习惯
行业适配：专门设置物业地产开发章节，强化课程与企业业务的关联性
课程大纲| Course Outline
一、2026全球宏观经济形势：格局、趋势与关键矛盾
1. 全球经济整体态势
增长格局：全球复苏分化，发达经济体增速放缓，新兴市场成为增长亮点，中国对全球经济增长贡献率保持30%左右
核心特征：从“效率优先”到“安全与效率平衡”，全球化向区域化、本地化转型
关键变量：通胀与利率波动、地缘政治冲突、贸易保护主义抬头、能源与大宗商品价格波动
2. 主要经济体政策导向与影响
美国：货币政策调整逻辑、产业补贴与技术管制政策的全球溢出效应
欧洲：能源转型与产业竞争的双重压力，区域经济协同与贸易政策变化
中国：“十五五”规划核心方向，新质生产力、绿色转型、产业链安全等战略部署
3. 国际经济形势对中国企业的整体影响
机遇：政策红利、新兴市场需求、产业升级空间
挑战：贸易壁垒、技术封锁、供应链重构压力
二、全球产业变革与高潜力赛道趋势
1. 产业变革底层逻辑
从“规模扩张”到“质量提升”，从“要素驱动”到“创新驱动”
供应链重构：从全球分工到区域集群，韧性与安全成为核心诉求
2. 重点新兴技术趋势
AI技术：从“概念炒作”到“实用落地”，聚焦行业赋能（如制造业提质、供应链优化、服务业升级）
其他关键技术：新能源、量子计算、低空经济等领域的核心发展方向与市场潜力
3. ESG与可持续发展背景下的高潜力行业整体趋势
绿色低碳领域：新能源、循环经济、零碳服务等政策与市场双驱动赛道
高端制造领域：智能装备、新材料、核心零部件等进口替代与全球化赛道
民生消费领域：健康服务、品质消费、智慧服务等需求升级驱动赛道
三、物业地产开发行业：宏观变局下的机遇与转型
1. 宏观经济对行业的直接影响
政策层面：城市更新、绿色建筑、零碳园区等政策支持方向
市场层面：消费需求从“物理空间”向“产业服务+生态体验”升级
成本层面：利率波动、低碳转型对开发与运营成本的影响
2. 行业核心发展趋势
开发模式：从“重资产拿地建楼”到“轻重结合+存量盘活”
业务重心：从“单一物业租赁”到“产业运营+增值服务”
发展方向：绿色化（零碳园区、绿色建筑）、数字化（智慧园区管理）
3. 企业适配策略与行动启示
业务布局：对接城市更新、产业升级需求，优化项目结构
能力升级：强化产业服务、数字化运营、低碳管理能力
风险防控：应对政策变化、市场波动、供应链不稳定等风险
四、全球化转型与供应链韧性构建
1. 全球贸易与供应链变革趋势
贸易规则变化：区域贸易协定兴起，关税与非关税壁垒增多
供应链重构：近岸外包、本地采购、多元化供应体系成为主流
2. 中国企业的全球化发展路径
模式升级：从“产品出海”到“品牌出海+本地运营”
风险应对：构建多元化供应链、强化核心技术自主、适配本地化政策
3. 对物产开发企业的启示
海外布局：跟随产业出海需求，参与海外园区、配套设施建设
国内协同：聚焦国内产业集群，提供定制化物业与产业服务
五、趋势适配：企业与个人的发展建议
1. 企业层面的战略适配
紧跟政策导向：对接新质生产力、绿色转型等国家战略
拥抱技术变革：适度应用数字化、AI工具提升运营效率
优化业务结构：平衡传统业务与新兴领域布局
2. 个人层面的行动建议
技能升级：关注数字化、绿色低碳、产业服务等相关技能
视野拓展：跳出本职工作，了解宏观趋势与行业上下游变化
心态调整：拥抱变化，将行业变革视为职业发展机遇
讲师背景| Introduction to lecturers
王瀚霆老师
——绿色金融资产管理与ESG管理实战专家
• 曾任：国泰君安证券资产管理（全球银行品牌500强），基金业务总监
• 曾任：淡马锡产业投资基金 （新加坡主权财富基金旗下，世界财富500强）投资副总监
• 曾任：英国LGC基础设施公司 亚太区ESG业务经理
• 中国贸易促进委员会白皮书（绿色金融板块） 特邀编委
• 不动产商学院 绿色金融与ESG特邀讲师
• Next Academy 金融与ESG特邀讲师
• CFA ESG Investing（ 特许金融分析师协会ESG投资认证）
• BOMA国际业主与管理者协会 REITs基金特邀讲师
• APREA亚太房地产协会 REITs基金特邀讲师
• LEED绿色建筑评估专家
• 英国皇家特许 测量师
• 中国并购公会 认证并购交易师
• UCL英国伦敦大学（QS排名世界前5）不动产投资硕士
个人简介
王瀚霆老师拥有近20年的ESG项目管理、绿色金融、基金管理、城市更新、不动产投融资等实战经验，曾任职于世界500强、国际知名主权财富基金——新加坡淡马锡集团旗下基金公司，国内顶 级投行国泰君安证券公司等，负责基金管理、ESG建设管理、城市更新、不动产项目投融资、资产管理等工作。累计管理、操盘基金规模（含ESG主题基金）逾200亿元人民币，主导出具多份ESG专题报告，成功搭建公司和部门绿色金融管理体系，管理资产项目遍布上海、北京、广东、福建、江苏、重庆、山东等区域，在绿色金融、资本运作、存量资产盘活和ESG管理领域具有丰富的实战经验。
授课风格
风趣幽默：授课风格风趣幽默，擅长用通俗易懂的语言讲述难以理解的金融和抽象的ESG概念，达到良好的培训提升效果。让学员在轻松下氛围下启发与收获；
实战性强：内容围绕老师自身的亲身案例或经历，避免枯燥的理论说教，让学员以一线视角直面难题和棘手问题，聚焦实际情境，既有娱乐性又聚焦实战收获；
互动性强：老师讲课生动，台风很棒，极具感染力，用情境重现和角色扮演的方式，让参训学员深度参与其中真实面对挑战，能够让人有很强的启发和收获；
实战经验
1、ESG策略与绿色金融整合能力——使用ESG策略管理某产业园区基金并出具ESG专题报告，2023年累计涨幅约24.05%，为投资人创造了丰厚回报
王老师曾运用ESG策略管理某只产业园区主题基金，在基金管理、资产运营等方面充分运用ESG策略，优化资产经营效率，提升基金收益水平。该基金2023年底基金规模约为20亿元，相对于发行价累计涨幅约为24.05%，为投资人创造了丰厚回报。
另外，王瀚霆老师主导建立了ESG管理制度等，并为该基金项目出具了ESG专题报告，该报告将投资人对本基金的关注度和阅读量提升了8倍以上，向公众展示了该基金在环境、社会和公司治理等方面的实践和努力，通过推动ESG与基金运营的整合，助力基金产品持续贡献社会价值，获得了广泛的社会关注度和投资人认可。
2、精准择时及投资能力——累计购入、卖出不动产基金规模约125亿元，获得年化收益率10%以上的投资回报率
王老师曾主导出售某大型商业综合体项目，交易对手是全球知名私募基金黑石投资集团。期间进行精密的投资分析测算、主导相关商务谈判，最终以约75亿人民币达成一致，成功出售该项目，为公司获得了年化10%以上的投资回报率。还曾主导在价值低谷期，成功收购广东某商业综合体项目、福建省某物流园区项目等，总收购对价逾50亿人民币，资产规模提升33%以上，成功以较低的成本扩大了集团在大中华地区的资产管理规模，打响了集团在大中华地区金融投资领域的知名度。
3、绿色金融管理体系搭建能力——牵头制定公司主题基金10大制度、员工7大考核维度、外部机构3大对接指标等管理体系
王老师曾主导建立公司及部门绿色金融管理体系，其中包括公司主题基金的10大制度（绿色基金投资管理办法、运营管理办法、信息披露机制等）、员工7大考核维度（基金层面考评指标、资产层面审核维度、投资研究工作赋能等）、外部机构4大对接指标（对接模式、模板材料、信披配合、授权事项）等，整理出10类绿色金融标准流程、3类非常规流程、15个数字化管理系统标签，部门基金事务管理效率提升50%以上，获得了集团公司领导、投资人和外部机构的高度认可。
4、城市更新、不动产资产管理运营能力——管理的城市更新商业综合体、能源市政、产业物流园区、租赁住房等大型不动产项目约90万平方米
王老师曾管理过各类大型不动产资产项目，包括城市更新商业综合体、能源市政供暖项目、产业及物流园区、城市租赁住房社区等，总建筑面积约90万平方米。期间大力注重产业更新升级、租户业态调整招商、物业管理提升、成本支出优化、投资人交流互动等，优化提升不动产资产管理水平，使得多个项目的资产出租率达到100%，累计为投资人分红金额超2亿元。
培训经验
1、ESG主题培训——20次主题培训，累计授课时长超数百小时，课程满意度超99%
王老师成功组织进行过20次ESG主题培训，受众包括国有企业高管及骨干成员、政府主管部门领导、外企大中华区负责人等，内容涵盖《ESG策略与实操培训》、《企业ESG架构设计与管理》、《REITs基金与ESG管理》、《绿色建筑提升与ESG管理》等方面，累计授课时长超数百小时，课程满意度超99%。
2、绿色金融与不动产经营管理主题培训——针对地方政府及管委会超30次专题培训辅导
王老师为地方政府、园区管委会等提供绿色金融与不动产经营管理培训超过30余次，受众主要是地方政府发改委、国资委、工商管理部门，以及园区或新区管委会的招商与资产管理部门等，内容包括《绿色金融如何助力区域经济发展》、《园区不动产经营管理的道与术》等针对性课程，获得政府领导的高度评价。
3、绿色金融资本运作与存量资产盘活项目咨询——近10万字咨询方案输出
王老师以专家顾问身份为中国北方某国 家 级新区进行资本运作及存量资产盘活项目提供咨询服务，包括9大类基建资产、5大类金融盘活工具，累计覆盖新区面积约1000平方公里，累计盘活存量资产规模超百亿元，输出近10万字的咨询方案，获得新区领导的高度好评。
【愿景使命】
以绿色金融和ESG赛道为主体，成为绿色金融与ESG领域的顶流讲师；
助力基础设施企业、市政企业、能源企业、房地产企业等对绿色金融、ESG建设等有较大需求的企业，助力提升企业在ESG领域的表现，增强其在ESG方面的声誉，获得绿色金融支持；
培养提高学员的ESG意识和水平，提升团队的整体ESG素质和能力，为企业培养未来的ESG领 导 者。
主讲课程
《ESG策略与实操培训》（品牌课）（复购率高）
《企业ESG架构设计与管理》
《REITs基金与ESG管理》
《绿色建筑提升与ESG管理》（品牌课）（复购率高）
《金融与投资逻辑培训》
《不动产基金投资与资产管理实战培训》
《基础设施投资与运营管理》
《房地产开发与建筑管理》
《REITs基金发行与运营实操》 （品牌课）
《行业研究的逻辑框架》
《双碳政策下的企业经营应对之道》（品牌课）（复购率高）
《可持续发展与企业经营契合培训》
【部分咨询案例】
| 序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
| 1 | 雄安新区财政部门 | 绿色金融产品盘活国有存量资产项目咨询 | 梳理了9大类基建资产、5大类金融盘活工具，累计覆盖新区面积约1000平方公里，累计盘活存量资产规模超百亿元，输出近10万字的咨询方案，项目顺利交付 |
| 2 | BOMA商业不动产协会 | 不动产金融与ESG核心实操指南 | 自主开发超100余页培训课件，多次返聘授课培训，累计受众学员超1000人 |
服务客户
国企央企：中建集团（返聘3期）、上海临港集团、上海张江高科集团、上海城投集团、上海徐汇城市建设集团、上海市北高新集团、上海机场投资集团、重庆发展投资集团、重庆高速公路集团、重庆武隆喀斯特集团、山东济南能源集团、扬州广陵投资集团、扬州瘦西湖旅游发展集团等
政府部门：上海市商务委员会、上海市发改委（返聘3期）、扬州市发改委、云南省发改委、南昌市发改委、南京市发改委（返聘2期）、常州市国资委等
金融业：中国银行、上海银行、浦发银行、北京银行、友邦保险、汇丰人寿、人保资产、光大保德信基金、申万菱信基金等
建筑房地产类：凯德集团、嘉民集团、瑞安房地产集团、丰树物流集团、国药物流等
学员评价
老师讲课很生动很有趣，很多符合主题的幽默案例，作为对金融不懂的小白都能清楚理解其中的逻辑。
——上海某城投企业培训主管张总
老师系统的授课，逻辑清楚，非常明晰；另外老师的台风太棒了，很有感染力。
——某发改委投资事务负责人丁总
还没上课的时候，我觉得这门课会很枯燥。结果老师一开口，我就被折服了，教学不仅幽默还可以结合工作实例把内容讲得头头是道，听完收获特别大！
——某物流集团培训负责人吴总
本以为课程晦涩难懂，没想到老师凭借深厚专业知识，把实操案例讲得深入浅出，还一路启发思维，学习体验拉满！
——某物流公司投资负责人何总
【精彩瞬间】
| 证券交易所 《绿色基金ESG管理业绩要点》 | BOMA国际业主与管理者协会 《不动产资管与ESG管理》 |
| 广州文化金融服务有限公司 《绿色金融与ESG投资逻辑》 | 佛山市上市咨询传媒公司 《企业ESG架构设计与管理》 |
| 扬州市发改委 《绿色基础设施投资与ESG管理》 | 浦江物业集团 《绿色建筑提升与ESG管理》 |
| 亚太房地产协会年会论坛 《REITs上市后的管理》 | 上证所路演中心信息网络有限公司 《ESG管理与不动产基金经营》 |
【视频链接】
《如何理解不动产基金与ESG关系》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/2a896a5a1397757906710887826/v.f1453242.mp4
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
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