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个人养老金政策解读与营销应用

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:银行客户经理、保险代理人(个险/银保渠道)

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

中国60岁以上人口已超过3.1亿,2035年左右进入重度老龄化(60岁以上占比超30%)。企业职工社保养老金替代率已下滑至约45%(国际警戒线为55%)。月薪2万元的职工,退休后社保养老金约9000元/月,缺口约11000元/月。

个人养老金账户是国家推出的养老第三支柱政策:每年存入上限12000元,享受税收优惠(存入时税前扣除,领取时仅按3%征税)。然而,大多数客户知道这个政策,却不知道为什么要买、买多少、怎么买。

本课程帮助学员深度理解个人养老金制度的政策全貌,掌握精准营销方法,能够独立完成从"政策科普"到"产品成交"的完整销售闭环。重点解决"客户知道个人养老金但不知道为什么要买"的核心销售障碍。

课程收益| Program Benefits

能用自己的语言,3分钟内把个人养老金制度讲清楚(任何客户都能听懂)

能说出个人养老金的三大税优优势,并能帮客户算出实际节税金额

能根据客户的年龄、收入、婚姻状况,精准判断是否适合开立个人养老金账户

能独立完成个人养老金账户的完整营销流程(厅堂识别→需求激发→账户开通→产品转入→转介绍)

能将个人养老金账户与商业养老险联动推荐,设计养老规划全套方案

课程大纲| Course Outline

一、养老金三支柱全景图

1. 养老最大的风险是什么

真实数据呈现:老龄化加速/社保替代率下滑/养老缺口测算

核心结论:"养老最大的风险不是活不长,是活得太长、钱不够花"

2. 养老金三支柱——大白话解释

第一支柱(社保):大锅饭,保基本,替代率约45%,东北等地已出现当期缺口

第二支柱(企业/职业年金):单位福利,有就享受,没有就只能靠自己和第一支柱

第三支柱(个人养老金):国家逼你存钱、还给你减税——相当于国家说:你存,我减税

关键话术:"第一支柱是别人帮你管,第二支柱是单位帮你管,第三支柱是自己管自己"

3. 养老缺口测算——让客户自己算出需要多少钱

测算公式:退休后月支出=退休前月收入×替代率目标(75%);月养老金缺口=目标支出-社保养老金

所需养老储备=月缺口×12个月×退休后预期生存年限

现场测算:40岁月薪2万→退休后月缺口6000元→25年总缺口180万元

不同收入群体的养老缺口对比(8000/15000/30000/50000月薪)

二、个人养老金制度深度解析

1. 个人养老金账户全景——一个账户+四类产品

在银行/基金公司/保险公司任选一家开立账户,存入上限12000元/年

账户资金可投资:储蓄存款/银行理财/商业养老保险/公募基金

2. 税优政策三步解析

第一步:存入时税前扣除——节税金额=存入金额×适用税率

第二步:投资收益暂不征税——复利效应长期可观

第三步:领取时按3%征税——对中高收入人群节税幅度远大于3%

3. 节税金额速查表

月薪8000元(税率3%):存12000元年节税360元

月薪25000元(税率20%):存12000元年节税2400元

月薪60000元(税率35%):存12000元年节税4200元

月薪100000元(税率45%):存12000元年节税5400元

4. 个人养老金账户 vs 商业养老保险——怎么组合推荐

账户:上限12000元/年,税优是核心,适合所有人

商业险:无上限,IRR约1.8%-2.0%,补充养老缺口的主力工具

组合策略:工薪阶层账户优先+商业险补充;中高收入账户+增额寿/年险;高净值账户+大额险/信托

三、产品对比与客户画像

1. 六类目标客户画像与营销策略

启蒙型(30-40岁工薪白领):税优政策+复利效应,"收益率瞬间提升20%"

启动型(40-50岁企业中层):养老缺口测算+税优算账,"给自己发工资的方式之一"

筹划型(50-55岁高收入):税率越高税优价值越大,"税务筹划工具箱的标配选项"

保障型(自由职业/灵活就业):第一支柱不足更要补充,"完全靠自己更要提前规划"

配置型(私企老板/企业主):税务优化+传承,"确定性储备替代不确定性经营资金"

补充型(体制内人员):已有第二支柱,第三支柱补充养老缺口

2. 厅堂一句话激发话术

客户来存定期:"有个好消息——国家给您发减税红包,存12000元年省2400元……"

客户问理财产品:"这款产品有养老属性,您了解过个人养老金账户吗?"

客户提到延迟退休:"延迟退休来了,社保压力更大——个人养老金是补充养老的最好方式……"

四、精准营销与客户运营

1. 六类场景的一句话激发话术

客户来存定期/问理财产品/问养老产品/提到孩子教育/提到延迟退休/已是存量客户

2. 完整营销演练——个人养老金+商业养老险

场景:42岁私企财务总监,年收入50万(税率30%),有200万存款,对保险有偏见

流程:需求激发→政策科普→税优算账→组合方案→异议处理

3. 课程总结——三个必须记住的结论

"个人养老金账户是国家的减税红包——你不拿,你的竞争对手就拿走了"

"账户只是入口,产品才是工具——账户开了之后,帮客户选对产品才是核心"

"个人养老金+商业养老险是黄金搭档——税优用足,缺口补满"

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|陈一夫老师

讲师简介 / About the Program Leader

陈一夫老师

金融保险营销与财富管理实战专家

授课风格

实战性强:16年金融行业实战经验,所有课程内容均来自真实业务场景与成功案例,拒绝空洞理论。擅长将复杂的销售技巧拆解为可复制的方法论,让学员听得懂、学得会、用得上。

互动性强:运用角色扮演、情景模拟、案例研讨等多元教学方式,让学员在真实情境中演练销售话术与处理技巧。课堂氛围活跃,学员参与度高,课后反馈"有画面感、接地气"。

逻辑清晰:内容体系化,从客户需求洞察→产品匹配→异议处理→促成签单,构建完整的销售闭环。深入浅出,帮助学员建立系统化销售思维。

数据导向:擅长用数据说话,每个知识点都配有实际业务数据佐证,让效果看得见、摸得着。

• 曾任:京东科技(世界 500 强互联网企业)保险业务部 高级培训经理(P7)

• 曾任:泰康人寿(世界 500 强金融保险企业)总公司培训中心 高级培训师

• 曾任:平安银行(国内领 先股份制银行)北京分行 零售片区督导 / 渠道经理

• 曾任:太平洋人寿(国内头部寿险企业)北京分公司 业务员训练室经理

• 曾任:平安人寿(北京分公司) 辅导专员(组训)/ 管理室主任

• 16 年金融保险实战专家(7年一线业务+9年培训管理)

• 银行-保险双渠道业绩增长实战教练

擅长领域:寿险销售技术、财富管理、高客营销、银行保险渠道经营

个人简介

陈一夫老师拥有16年金融保险全链条实战经验,深耕寿险营销、银行渠道、高客财富管理、培训体系搭建四大核心领域,先后任职平安、太平洋、泰康、京东科技四家世界 500 强与头部金融机构,从一线销售、组训、分公司培训管理一路晋升至集团 / 总部高级培训经理,完整掌握寿险、银保、电销、互联网保险全渠道业务逻辑与增长打法。

陈老师擅长销售技能落地、银保渠道业绩拉升、高净值客户开发、讲师体系搭建、新人留存提升,累计交付内训与项目500+场,覆盖金融销售与管理人才10000+人次,课程平均满意度95% 以上,企业返聘率稳居行业高位,是业内少有的懂一线销售、懂银保渠道、懂高客业务、懂总部体系、懂培训落地的全栈型实战专家。

陈老师坚持以业务结果为导向、以队伍成长为目标,擅长把复杂销售逻辑拆解成简单动作、把渠道经营变成可执行打法、把高客营销变成可复制流程,真正帮助金融机构提产能、稳队伍、涨业绩、建体系。

实战经验

1、【高客业务与 AI 赋能能力】互联网保险高客模式从0到1落地 —— 年新增保费900万元

陈老师在京东科技主导保险代理培训体系搭建,并创新探索家办与高端代理人业务模式。2024 年仅用 10 个月助力机构招募高绩效人才15 名,实现新单规模保费约 900 万元,并率先将 AI 工具融入培训与课程体系,具备领 先的数字化培训与业务赋能思维。

2、【银保渠道经营与产能提升能力】银保渠道业绩爆发式增长 ——AUM 从 3.9 亿→5.1 亿,LUM 从 200 万→2200 万

陈老师在平安银行北京分行分管近3000 人寿险渠道销售推动,通过渠道摸排、策略制定、系统化培训赋能,实现承接渠道 AUM 从3.9 亿提升至 5.1 亿,LUM 月平台从200 万暴涨至 2200 万,私行级别客户从 0 突破至 6 名,创造渠道业绩增长标杆。

3、【新人培育与团队稳定能力】新人留存体系标准化搭建 —— 转正率 + 留存率双提升

陈老师在太平洋人寿北京分公司从 0 到 1 搭建分公司兼职讲师管理体系,重构新人全周期留存体系,推动分公司3 个月新人转正率从 45% 提升至 51%,13 个月留存率从 25% 提升至 30%,突破行业健康指标瓶颈。

4、【师资培育与产能翻倍能力】总部级讲师体系搭建 ——7000 人师资规模,打造行业标杆培养体系

陈老师在泰康人寿总公司负责全国个险、银保、电销三大渠道师资管理,3 年间将训练专员从2600 人扩展至 7000 人,专职讲师从300 人增至 700 人,主管兼讲化率达82%,全面超额完成集团 KPI。自主搭建讲师入职—学习—评定—晋升全周期培养体系,成为行业头部险企标杆模板。

培训经验

1、【销售实战与业绩转化能力】金融销售技能提升培训——500+场、10000+学员、返聘率领 先

陈老师为平安、泰康、太平洋、京东、各大银行分行等头部金融机构提供《寿险顾问式销售》《银保渠道经营》《高净值客户开发》《保险金信托》等核心课程,累计培训300+场,覆盖销售与管理骨干10000 + 人次,课程落地性强、业绩转化明显,长期获得企业持续返聘。

2、【培训体系与项目管理能力】总部级讲师培养与大型培训项目操盘——认证讲师 1000 + 人

陈老师主导泰康人寿全国讲师训练体系搭建,培养认证讲师超1000人;成功策划执行泰康年度全国培训高峰会(3 天 / 600 人),统筹课程设计、现场运营、效果落地全流程,具备大型培训项目全案操盘能力。

3、【渠道深耕与业务推动能力】银行-保险双渠道专项赋能——渠道产能提升 30%+

陈老师专注银保渠道深度经营与业务推动培训,围绕渠道开拓、网点激活、队伍赋能、活动策划、业绩追踪形成闭环打法,多家机构落地后单月业绩提升 30% 以上,成为银保渠道爆款实战课程。



培训课程 / Training courses

主讲课程

《AI时代的金融顾问:工具升级与效率革命》

《十五五背景下低利率时代的家庭财富规划与保险产品匹配》

《分红险销售全攻略:浮动收益时代的储蓄险实战》

《SPIN+FABE销售实战应用》

《个人养老金政策解读与营销应用》

《寿险顾问式销售技巧》

《高净值客户开发与维护技巧》

《客户异议处理与促成签单》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

平安人寿、太平洋人寿、泰康人寿、平安银行、京东科技(私人财富业务部)、京东集团全球培训中心

学员评价

陈老师的课程非常实用,特别是客户需求挖掘那套方法论,直接拿过来就能用。我们支公司学完回去落地,当月业绩就有改善。

——某大型寿险公司 分公司培训部负责人

陈老师的销售技巧课,是我听过最接地气的。老师太懂一线业务了,案例都是真实发生过的,听着特别有共鸣。

——某银行北京分行 零售业务主管

高客营销那门课,帮我们打开了家族信托业务的新思路。课后我们立刻组织了产说会,当场签单200万。

——某头部险企 高级业务总监

【精彩瞬间】

  
保险行业
《寿险顾问式销售技巧》
保险行业
《培训师授课技巧》
  
保险行业
《SPIN+FABE销售实战应用》
保险行业二期
《讲师定位》

【视频链接】

消费者权益保护专业提升-同样的钱,是股东还是债权人?

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/66df4d7e5001834807047356921/v.f1453242.mp4

从十四五到十五五-政策演进下的家庭资产配置

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/0e5644c35145403723539908505/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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