1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
新时代商会党建工作的实务和创新
参加对象
工商联所属商会会长、秘书长
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
“全面从严治党”是国家战略，是实现中华民族伟大复兴中国梦的坚强保障。对于商会来说，强化基层党建工作是实施科学管理、党建融入中心的重要措施，也是提高管理力、竞争力和发展力的政治前提。不容忽视的是，当前很多商会仍然存在以下情况：
党务人员缺乏专业党务知识，在实际工作中凭感觉。
兼职党建人员没有实际工作经验，遇到相关问题拍脑袋。
部分党支部书记没有党建工作经历，开展党建工作还是业务思路。
推动商会高质量发展，必须从强化“四强”党支部建设工作开始，而商会会长、秘书长是做好党建工作的核心力量，提高其党建能力和水平就显得非常重要。本课程紧紧围绕商会党建工作现实需求，以高飞老师20多年的党建工作经验为基础，为商会解决党务知识不足、实战经验缺乏、没有党建思维问题，帮助商会会长、秘书长有效提升党建工作水平。
• 领会新时代商会党建的相关精神和要求，做到“政治功能强”
• 清晰党员发展流程，掌握“党员队伍强”相关要点
• 清晰换届选举的基本流程，掌握“支部班子强”要点和操作规范
• 明确党支部工作的基本规则，掌握“作用发挥强”相关工作规范
• 明确党建和商会业务融合的路径，对深度融合进行思考和策划
【课程特色】
• 紧贴商会党建实际，聚焦问题，提高党务干部、管理者的党性修养和素质能力
• 运用行动学习和情境模拟等学习方法，让学员掌握理论的同时，动手进行实操
• 了解党建和商会业务发展融合的方法，思考和策划党业融合路径和方法
导课部分
小组讨论：什么是好的商会党建工作？
正课部分
一、政治功能强——怎样才能把握好商会党建工作的方向和关键？
1．全面从严治党是国家战略
2．党的二十届四中全会对党建工作做出部署
3．中央统战部、全国工商联《关于工商联党组对所属商会党建工作履行全面从严治党主体责任的意见（试行）》精神
二、党员队伍强——怎样根据中央关于党员发展的要求，把握好商会党员发展的步骤，严格落实好每个步骤的程序和材料？
1．深刻领会中央关于发展党员的部署要求
2. 商会发展党员工作经常出现的问题
3．情境实操演练：严格落实发展党员程序
第一阶段：申请入党（2个步骤）
第二阶段：入党积极分子确定和培养教育（4个步骤）
第三阶段：发展对象的确定和考察（5个步骤）
第四阶段：预备党员接收（7个步骤）
第五阶段：预备党员的教育考察和转正（7个步骤）
4. 发展党员出现的主要违规违纪情况
三、支部班子强——怎样依据制度，做好商会党支部换届选举的前、中、后期具体工作？
1．换届选举工作的主要制度依据
2．党组织换届的整体流程
◦ 前期准备
◦ 会前筹备七步骤
◦ 召开党员大会的十项议程
◦ 会后工作
3．党换届选举工作的有关具体工作
4. 基层党组织书记、副书记的选举
5. 基层党组织委员的届中增补
6． 常用文书范本
学习活动：角色扮演游戏（某商会党支部进行换届选举）
四、作用发挥强——怎样通过党支部机制的建立和活动的开展，做好党员教育和管理？
学习活动：党建知识抢答、党务工作连连看
1.基层党支部的职责
2.党支部工作的体系结构
▪ 建立支部
▪ 基本任务
▪ 组织生活
▪ 权力架构
3.党支部的类型和建立程序
4.党支部的运行机制
支部书记、支部党员大会、支部委员和党小组如何运行
5.党支部的活动
• 三会一课
• 主题党日
• 组织生活会
• 民主评议党员
• 谈心谈话
6.弄清几对概念
支部党员大会与支部委员会
基层党委与党总支、党支部、党小组
组织生活与组织生活会
弹性要求与刚性要求
7.发挥好党务干部“主心骨”作用
8.发挥好党员的主体作用
学习活动：身边的党员故事会
讲讲你听到、看到的身边党员故事
五、做好党建和商会业务发展全面融合：怎样通过“五融合”的具体路径，找到适合的党业融合具体思路？
1.“六融合”发展路径
• 党建与商会决策融合
• 党建与商会人才培养融合
• 党建与商会文化融合
• 党建与商会具体项目融合
• 党建与客情关系融合
2.融合好才有生命力
• 明确党建工作的立足点
• 把握融合工作的重点
视频案例：党员徽章的故事
【学习创新活动】党建引领商会业务发展方案集市
1.每位学员写出自己认为好的党建引领商会业务发展做法。
2. 小组分享和讨论
珀菲特顾问 | 高飞老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
高飞 老师
—银行中基层管理能力提升培训专家
Ø 曾任：中国建设银行云南省分行 网点负责人
Ø 曾任：中国建设银行云南省分行 内训师
Ø 现任：国家开发投资集团（央企中唯一投资控股公司）讲师
Ø 高级经济师
Ø 云培联常务副会长
Ø MT模型思维学院认证讲师
Ø 《情境高尔夫-向下管理》认证讲师
Ø ACI认证高级职业培训师
Ø ACI认证高级课程设计师
Ø SPOT团队引导技术认证讲师
【个人简介】
高飞老师拥有近20年国有银行中基层岗位经验及超过10年的银行内训历程。他成功将实战经验转化为课程开发，为银行管理者提供超过500场能力提升培训，好评率超95%。在2001-2003年间，他组建昆明金星支行，通过精细化管理、员工分类管理、柔性激励及渗透式营销，两年内实现存贷款规模破亿，并培养出1名支行长及2名业务主管，形成员工成长梯队打造体系。
【实战经验】
1、《银行管理者技能提升课程》系列培训-讲授200+场，覆盖学员5000人以上，课程超过94%被评为优秀
为建设银行中基层管理人员讲授《银行管理者表达能力提升》、《如何做好高效汇报》《银行基层营销活动策划能力提升》等十多个专题，讲授超过200场，覆盖学员5000人以上，课程超过96%被评为优秀。因为知识广博，授课风格活泼，课堂气氛活跃积极，受到学员的喜爱和热烈欢迎，所讲述的《结构化思维能力进阶》是内训师返聘率最高的课程之一。
曾经3次担任建设银行中基层能力素养提升项目主训导师，负责管理能力素养培训内容策划和课程交付，为478名中基层管理者进行培训，项目中交付课程超过80天，其中一期项目被评为总行优秀培训项目。
2、支行长类管理能力提升课程培训-超过200场，学员超过3000+，课堂反馈为优秀的比率达到95%以上
2006-2007年，负责落实“支行长能力提升新星计划“，对各层级支行长进行管理能力提升培训，讲授《支行长能力提升之团队管理与梯队建设》、《支行长能力提升之目标分解与计划执行》等课程超过110场，覆盖学员1500+人，因为具有丰富的支行工作和管理实战经验，课程中采用大量的银行案例，对学员具有极强的指导性，课程满意度超过95%。
针对2012-2014年开展的管理人才梯队建设项目，负责辖内后备干部和支行长轮训，讲授《银行团队管理能力提升》、《银行管理能力提升之问题分析和解决》等课程超过90场，同时负责培训内容的落地辅导和支持，累计在基层支行辅导超400小时，和基层行共同解决管理类问题超过100个。
3、银行中基层管理能力提升实战课程培训—超过100场，学员超过2000+，好评率在95%以上
依托于深厚的支行管理实战经验，根据银行的课程需求，为工商银行云南省分行（培训主题：《银行中基层管理能力提升之团队管理与计划执行》、学员层次：各级支行长和中层、人数100+、返聘3期、好评率97%）、建设银行河北省分行（培训主题：《目标分解和计划执行》、学员层次：各级中层干部、人数200+、返聘4期、好评率95%）、邮储银行广东省分行（培训主题：《银行员工情绪与压力管理课》、学员层次：中层干部和骨干员工、人数100+、返聘2期、好评率97%）、恒丰银行、平安银行、上海农商银行、重庆银行等十数家银行提供中基层管理能力提升课程。在课程中大量运用银行实操案例，结合可视化、引导技术、教练技术和情境实操等教学方法，课程得到参训人员的普遍喜爱，保持非常优秀的培训效果，返聘率在70%以上。
【理论体系】
高飞老师在银行中基层管理能力提升课程的研发中，创新提出了以假设驱动的“界分编”问题解决模型、TSCEG 目标分解与计划执行模型、银行管理者三维四象限沟通模型等理论和模型，让课程具备足够的专业性和实用性。
| 培训课程 / Training courses |
银行中基层管理能力提升系列
《银行中基层管理能力提升之目标分解与计划执行》（返聘率高）
《银行中基层管理能力提升之问题分析与解决》
《银行中基层管理能力提升之团队管理与梯队建设》（建行多期返聘）
《高竞争时代的银行员工情绪与压力管理课》（返聘率高）
《管理者职业生涯规划和职业成长画布探索工作坊》
《情境管理高尔夫-中基层管理者成长之路》
银行管理能力打造系列
《银行管理者高情商沟通技巧》（农商行多期返聘）
《结构化思维与表达能力提升》（返聘率高）
《银行管理者高效表达技巧》
《银行管理者结构化思维提升》
《银行管理者高效汇报技巧》
《银行管理者时间管理能力提升课》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
金融类：建设银行云南省分行 建设银行廊坊分行（返聘4期） 建设银行大理分行
中国银行云南省分行 中国银行杭州市分行 工商银行云南省分行 （返聘3期）
工商银行广东省分行 工商银行湛江分行 中信银行上海分行 恒丰银行昆明分行
平安银行昆明分行 上海农商银行 江苏农商银行 重庆银行 邮储银行广州分行 （返聘2期）
秦皇岛银行 深圳兴邦金租 等
央国企类：国家开发投资集团 国家能源集团江苏省公司 国家能源集团科技环保公司
国投工程检验检测有限公司 中建八局二公司 国投大朝山水电开发有限公司
国投云南新能源有限公司 首钢股份 国投甘肃新能源有限公司 国投湄洲湾电厂
云投集团 中国电信云南省公司 中国电信昆明市公司 中移铁通云南省公司
南方电网云南分公司 中国水务华东区域总部 中交资管云南区域总部 元翔福州空港
中国核工业集团 中煤集团 湖南农业发展集团 云南锡业集团 邵阳邮政等
其他：鑫联环保 广东宏石激光 等
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
公司微信公众号
公开课小程序
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.
