培育人才、增值人力：华为人才发展与培训管理借鉴

你是否为员工的工作态度而苦恼？是否为关键岗位缺少人才而发愁？为什么有的公司人才济济而有的则不然？企业的发展离不开人才，人才的培养离不开培训。企业培训的好坏，短期影响企业的竞争力，长期影响公司的人才队伍建设和可持续发展。华为公司，一家成立于1987年的民营高科技公司，利用三十余年的时间，持续高速发展，成为通信领域的全球第一，并实现年收入超过1000亿美元，而且还在高速发展……华为公司，从当初几个人的团队发展至今将近20万人的规模。这其中，如何确保华为员工对于企业文化的认同？如何确保每一位员工都有足够的技能？如何确保每一位管理者都有相应的管理水平？如何确保高层管理者具备必要的战略领导力？这就是华为企业培训所需要解决的问题。见贤思齐，学习华为的企业培训经验，启发自己的企业培训管理。这便是本次课程的内容。

1、学习华为战略导向下的培训理念与定位

2、学习借鉴华为培训体系建设与实施经验

3、学习华为业务战略导向的培训实施规划

4、完善公司培训发展规划与培训管理能力

5、提高企业培训体系建设与人才发展能力

一、华为人才价值理念与培训定位

1、企业发展与人才发展

• 企业发展与人力资源

• 关于人力资源的思考

• 研讨：企业发展与人力资源

• 华为的人才价值观

• 华为人力资源价值链管理

2、华为培训定位与发展

• 华为培训理念与定位

• 华为培训的基本任务

• 华为培训的发展历程

• 华为大学愿景与发展

• 华为人力资源大厦

3、企业培训现状与问题

二、华为人才发展路径与培训规划

1、岗位素质模型与要求

• 素质的内涵与构成

• 性格分类与分析

• 动机的内涵与分类

• 能力素质模型与要求

• 研讨：岗位素质要求

2、华为领导力模型与要求

• 发展客户的能力

• 发展组织的能力

• 发展个人的能力

• 领导力基本素质

3、任职资格与培训发展

• 双通道发展机制

• 任职资格体系

• 员工发展与培训规划

• 培训主题与类型

• 华为培训的分类与内容

• 研讨：员工发展与培训规划

三、华为人才管理要求与培养机制

1、员工培训实施与管理

• 华为新员工培训

• 案例：华为企业文化培训

• 营销系统上岗培训

• 研讨：新员工培训规划

• 华为干部梯队建设

• 华为青训班培训

2、华为的干部职责使命

• 传承文化与价值观

• 促进业务增长

• 促进效率提升

• 组织能力提升

• 人力资源开发与管理责任

• 研讨：干部职责与能力发展

3、华为干部要求与培训

• 华为干部培训体系

• 中基层干部培训

• 高级管理者培训

• 华为干部的发展路径

四、华为人才需求规划与培训实施

1、战略规划与人才需求

• 华为人才培养逻辑

• BLM战略规划模型

• 人才定义与需求规划

• 能力差距与诊断

• 华为国际化人才保障与培训

• 研讨：基于战略规划的培训计划

2、华为项目制培训管理

• 项目管理的五个阶段

• 华为学发项目设计模型

• 华为项目设计与课程开发

• 研讨：培训内容设计

3、华为培训实施

• 真理越辩越明

• 华大学发项目构成

• 华大学发项目类型

• 华为组织架构与运作

• 双通道发展与培训实施

五、华为培训特色与培训管理借鉴

1、华为培训原则与特色

• 华为人才发展策略

• 华为人才培养原则与价值观

• 华大建校原则与培训特色

• 华为培训实施特点

2、华为培训实施体系与管理

• 华为大学组织定位

• 华大教学理念与业务结构

• 华为大学的运营逻辑

3、华为培训启示与借鉴

• 华为培训与HR的融合

• 华为运作模式

• 华为师资建设与原则

• 华为培训的启示与借鉴

• 华为培训实施系统

• 华为培训的启示

六、回顾与总结：华为人才发展与培训管理借鉴