无故事 不营销—用故事引爆用户增长与忠诚度

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
无故事 不营销—用故事引爆用户增长与忠诚度
参加对象
• 品牌经理、市场策划、内容营销、社交媒体运营人员• 销售团队负责人及一线销售人员、产品经理• 创业者、企业主、自媒体创作者
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

当下营销早已进入认知竞争时代,单纯打折、硬广推销效果持续弱化。消费者反感生硬叫卖,更愿意被故事打动、被价值认同。

营销的本质是认知战,故事是影响心智、建立信任、传递价值最强的载体;无论是产品推广、品牌塑造、内容传播、私域运营,还是IP打造、事件营销,好故事都能实现“低成本、高传播、深记忆”。

但多数营销从业者存在普遍痛点:

1. 只会罗列功能参数,不会把产品转化为故事;

2. 故事平淡流水账,无冲突、无画面,无法打动用户;

3. 分不清不同场景该讲什么故事,故事与营销目标脱节;

4. 不懂借助故事建立信任、塑造品牌文化与人格。

本课程依托核心理论与实战案例,结合原创鲜活故事四条生命线标准化创作模型,搭配大量游戏、PK、情景演练、分组共创,带领学员从懂故事、编故事、改故事、讲故事、用故事全链路落地,掌握产品故事、品牌故事、客户故事、IP 故事、传播故事五大创作与应用能力,让故事成为营销增长的核心武器。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 认知升级:读懂故事营销底层逻辑,理解认知战、信任机制、全脑传播等核心原理,跳出传统推销思维;

• 掌握模型:吃透原创四条生命线,学会标准化创作营销故事,告别随性编造;

• 素材落地:区分产品、品牌、客户、IP、传播五大故事类型,搭建个人/企业营销故事库;

• 实战能力:会用故事建立信任、塑造品牌人格、打造文化密码、玩转场景营销;

• 表达提升:通过演练、PK、模拟宣讲,提升故事讲述与现场传播能力;

• 成果输出:课堂完成多版营销故事初稿,课后直接用于海报、短视频、直播、客户沟通。

课程大纲 COURSE OUTLINE

模块一  破冰启思:走进故事营销,看懂营销认知战

• 开场互动:最打动你的品牌故事——小组讨论与分享:3-4人一组,每人分享一个印象最深刻的品牌营销故事,并阐述为何被打动。

1.2   痛点剖析:传统营销的困境

• 当下营销乱象:硬推销、价格战、同质化宣传的弊端;

• 核心趋势:营销已从“产品竞争”转向认知战争;

• 消费者心理:人天生爱听故事,故事更容易被记住、被信任、被传播。

1.3   理论精讲:故事的六大核心能量

• 赋予意义:为产品 / 品牌赋予价值主张;

• 建立信任:故事是低成本信任工具;

• 合理想象:延伸用户联想,放大产品魅力;

• 全脑调度:同时调动理性+感性,强化记忆;

• 自由裁切:故事可长可短,适配短视频、海报、口播等多场景;

• 非正式传播:易闲聊、易转发,自带传播属性。

1.4 思维共创:好营销故事长什么样——结合听课感受,写出优质营销故事的关键词。

模块二 第一生命线:叙事线——搭好故事逻辑骨架

2.1 理论精讲:营销故事标准叙事逻辑

1. 原著知识点:故事的因果逻辑、最小故事概念;

2. 叙事线5要素详解;

3. 区分:平淡流水账VS有冲突的营销叙事;

4. 营销故事三大常用结构:顺序、倒叙、插叙。

2.2 互动游戏:故事补全大闯关——展示残缺营销故事,各组抢答补全内容,每完成一条合格叙事线累计积分。

2.3 专项演练:拆解经典营销故事——ZIPPO、万宝路、巴黎盲乞;

2.4 实战创作:搭建产品故事叙事框架——选取自家一款产品/服务,只写叙事线骨架、不写细节,两两互查,学员展示。

模块三  第二生命线:场景线——打造沉浸式画面

3.1 理论精讲:场景化表达技巧

1. 知识点:场景营销、画面叙事、细节的传播价值;

2. 场景线打造方法:环境描写+人物动作+对话+感官细节;

3. 正反案例对比:干巴巴文字VS有画面的场景描述。

1.1 趣味游戏:你演我猜・产品场景秀——每组派代表,只用动作、神态、场景演绎,不说话;其余组员/其他小组猜测对应的产品与使用场景。

1.2 分组演练:文字场景改写——发放原始产品介绍,要求学员为原文补充环境、动作、对话,强化画面感;组内朗读互评,筛选优秀版本。

3.4 综合演练:完善个人故事——承接上一模块的叙事框架,批量增加场景细节。

模块四  第三生命线:情感线——唤醒情绪共鸣

4.1 理论精讲:营销故事的情绪运用

1. 知识点:三脑理论、情绪对决策的影响、移情与共鸣;

2. 营销故事五大主流情绪:信赖、惊喜、感动、励志、共情;

3. 情绪植入黄金位置:冲突处、转折处、体验环节、故事结尾。

4.2  案例赏析:情感类品牌故事

1. 情怀类品牌故事情绪表达;

2. 客户见证故事的共情技巧;

3. 创业故事的励志情绪打造。

4.4 实战演练: 基于已有的叙事+场景内容,植入对应情绪;要求讲述时语气、神态配合情绪;单人展示+互评,判断情绪是否贴合产品定位。

模块五 第四生命线:意义线——提炼营销价值内核

5.1 理论精讲:意义线设计逻辑

1. 知识点:价值主张、品牌使命、故事的赋予意义功能;

2. 营销故事四大意义方向:产品价值、用户利益、品牌理念、信任背书;

3. 三种经典收尾方式:总结式、感悟式、号召式。

5.2  专项演练:金句&价值速提炼——讲师播放完整小故事,各组提炼对应的营销价值、收尾金句,要求紧扣产品/品牌卖点,评选最优版本,积分奖励。

5.3 终 极整合:四条生命线完整创作

1. 综合任务:将叙事+场景+情感+意义四条生命线全部落地,创作一篇完整营销故事;

2. 形式:产品故事/客户故事二选一;

3. 全面审核,按照四条生命线标准打分。

模块六  分类创作:五大营销故事专项突破

6.1 理论梳理:五大故事定位&适用场景

1. 产品故事:讲功能、工艺、研发、选材;

2. 品牌故事:讲初心、文化、发展、理念;

3. IP/人物故事:创始人、达人、虚拟人设;

4. 客户故事:使用前后变化、口碑见证;

5. 传播故事:热点、事件、趣味桥段。

6.2 游戏:场景抽盲盒——选对故事类型:每组抽取营销场景,学员快速判断该场景优先使用哪类故事,并说明理由。

6.3 专项分组创作

1. 第一组:产品故事创作

2. 第二组:品牌故事创作

3. 第三组:创始人/ IP人物故事

4. 第四组:客户见证故事

5. 第五组:趣味传播短故事

6.4 分组路演+交叉点评

1. 每组派代表上台讲述完整故事;

2. 全体学员+讲师,依据四条生命线综合打分。

模块七  高阶运用:故事营销实战技法

7.1 技法一:用故事打赢认知战

1. 理论:书中认知竞争逻辑,用故事扭转用户固有印象;

2. 演练:情景模拟——产品存在刻板印象,用故事化解偏见。

7.2 技法二:故事打造品牌文化与文化密码

1. 理论解读:文化密码、品牌原型在故事中的运用;

2. 小组共创:为本品牌提炼文化内核,搭配专属故事片段。

7.3 技法三:短故事创作

1. 要点:自由裁切原理,精简叙事,保留冲突+亮点;

2. 实战:100字以内短营销故事创作,全员PK。

7.4 情景角色扮演:多场景故事宣讲

场景 1:线下客户面谈,讲故事促成成交;

场景 2:直播口播,用故事讲解产品;

场景 3:社群分享,用故事做种草传播;

模块八  综合闯关+复盘落地

8.1 全能挑战赛:三轮综合PK

1. 第一关:快速改编

2. 第二关:即兴讲述

3. 第三关:方案设计

8.2 全课程复盘

8.3 个人落地计划

1. 每人填写落地清单:未来7天,计划使用哪类故事、应用在哪个渠道;

2. 搭建个人专属营销故事库规划。

【所有课程均可按照客户需求定制】

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
严丹老师

珀菲特顾问 | 严丹老师

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讲师简介 / About the Program Leader

严丹老师

心理学情商沙盘/剧本杀+演讲表达双赛道培训专家

授课风格

沉浸体验,身临其境:依托桌游、剧本杀、情景剧等多元载体,重构高仿真商业情境。引导学员深度“入戏”,在角色扮演中直面真实管理挑战,于潜移默化间实现认知跃迁与能力重塑。

乐学善教,寓教于乐:打破传统讲授壁垒,构建高频互动场域。以幽默诙谐的叙事化解枯燥,以团队协作、思辨争鸣激发内驱力,让学习在笑声中产生共鸣,在碰撞中达成共识。

实战复盘,知行合一:坚持“从战争中学习战争”。针对课堂即时生成的决策数据,结合一线实战案例进行精准点评。打通“模拟情境”与“工作现场”的壁垒,确保学员带着方法回去,拿着结果说话。

• 美国AACTP国际培训师

• 中国职业联盟高级企业培训师

• 澳大利亚Genos情感智能研究中心认证讲师

• 国家人社部经济师

• 曾任:中国石油昆仑润滑油公司人才发展经理

• 曾任:泰康人寿总部培训中心高级讲师

• 曾任:中国航空工业新能源集团培训负责人

个人简介

16年企业人才发展、培训管理与体验式课程研发实战经验,先后任职中国石油、中国航空工业集团两大央企培训负责人、泰康人寿总部高级讲师,深耕世界500强人力资源与组织培育体系搭建,历任人力高级主管、培训部负责人、团委书记,深度吃透央国企、金融、互联网多行业人才痛点。

深耕沉浸式沙盘/剧本杀、情商心理、TTT内训师、故事化表达四大核心赛道,自主研发完整矩阵式体验课程,打通“心理共情情境实训表达输出”一体化人才培养逻辑。

长期主导十余家大型集团、市属国企定制化人才赋能项目,擅长将500强精细化人才管理体系、Genos情感智能理论、结构化表达工具与沙盘剧本杀沉浸式教学相结合,精准解决职场情绪内耗、团队协作低效、新生代融入困难、内训师授课薄弱、汇报表达无说服力等企业核心难题。

累计授课超10000课时,服务央国企、金融、互联网学员6000+人次,常年为建行、工行、国家电网、中建、京东、字节等头部企业交付内训,学员综合满意度97%以上,企业年度返聘率超60%,是国内少有的兼具情商心理沙盘/剧本杀研发+TTT演讲表达赋能双能力实战派讲师。

实战经验

1、能源央企团队协同沙盘落地——国华投资《MBTI星际协作》沙盘,跨部门协作内耗降低35%,团队任务达成率提升28%

严老师针对国华投资管理层团队沟通壁垒、人员搭配失衡痛点,落地MBTI沉浸式协作沙盘培训。通过人格拆解、实景任务推演、冲突模拟演练,完成多批次管理层实训。培训后精准优化班组分工,跨部门沟通成本大幅缩减,团队目标落地效率显著提升,获评企业年度优质管理赋能课程,持续安排复训。

2、物流中层领导力沙盘项目——中通云仓《勇攀高峰》沙盘,仓储统筹效率提升22%,突发订单处置时效缩短40%

2025年为中通云仓运营中层开展领导力沙盘专项培训,以仓储人力调配、峰值出货、应急管控为模拟场景,锤炼管理者资源统筹、风险决策能力。参训干部将沙盘管理方法落地日常运营,仓库人力调度更合理,大促订单积压问题明显改善,企业连续两年返聘开展全员轮训。

3、科技企业结构化表达赋能——神州数码《金字塔原理》课程,方案汇报通过率提升32%,跨部门沟通耗时减少26%

面向神州数码研发、售前技术团队开设结构化表达课程,解决技术人员汇报逻辑混乱、方案宣讲说服力弱问题。搭配行业真实案例实操训练,参训员工输出方案、工作汇报条理清晰度大幅提升,内部评审一次性通过比例显著上涨,纳入企业新员工必修课程。

培训课程 / Training courses

主讲课程

1-心理情商沙盘、剧本杀:

《爱你老己——与情绪和谐共舞沙盘》

《非暴力沟通——同理心与冲突解决沙盘》

《构建职场幸福大厦沉浸式沙盘》

《积极改变——成就职场达人的情商课沙盘》

《内在成长职场人必修的情绪管理课沙盘》

《情商加速器沙盘》

《情智领导力——带动团队与影响他人沙盘》

《掌控愤怒的艺术——情绪炼金沙盘》

《走出无助寻找逆境中的灯塔沉浸式沙盘模拟》

《做压力的朋友——情绪解压剧本杀》

2-新员工沙盘、剧本杀:

《MBTI星际协作——自我洞察与团队协作沙盘》

《航向·真北——员工素质训练沙盘》

《萌新入职历险记——职场新生代情景沙盘》

《模拟联合国——跨部门高效协同与决策实战沙盘》

《群星闪耀时——员工职业化心态与素养提升 剧本杀》

《设计你的职场人生——校招生职业生涯规划沙盘》

《思维破局——米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘》

《勇攀高峰——高绩效团队建设与协同作战情景沙盘》

3-故事影响力:

《故事影响力--用故事打造高价值商业表达》

《工作汇报故事化--让老板追着你升职》

《故事领导力--用故事激活团队、塑造文化》

《故事说服力--用故事赢得关键资源》

《无故事不营销--用故事引爆用户增长与忠诚度》

4-TTT、演讲与表达:

《AI赋能TTT--内训师精品课程开发六项修炼》

《TTT卓越讲台艺术--AI助力内训师授课能力全面提升》

《从幕后到台前-结构性演讲与表达》

《关键对话:竞聘与述职的结构化表达与影响力》

《会说才会赢--即兴演讲的快速搭建技巧》

《金字塔原理--构建结构化思维,支撑有力表达》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

金融/银行:中国银行、建设银行北京分行、工商银行北京分行、招商银行北京分行、中国人保PICC、中国平安、国华投资、泰康人寿、明亚保险、友邦人寿

互联网/科技:京东集团、小米集团、神州数码、快手、贝壳找房、联想集团

央国企/实业:国家电网北京电力、国家管网、中建一局、北控置业、TATA门业、北京供销社、同仁堂集团、中通物流

外资/快消:西门子(中国)、强生(中国)、雀巢(中国)、戴姆勒奔驰(中国)

【精彩瞬间】

  
中通云仓《勇攀高峰沙盘》中国人保《情智领导力—带动团队与影响他人》
  
中国信科院《战国风云沙盘》国华投资《MBTI星际协作》
  
TATA门业《员工职业化心态素养提升剧本杀》北京地铁《航海时代沙盘》
  
国家管网《航向·真北—员工素质训练沙盘》神州数码《金字塔原理》

【视频链接】

《新员工入职培训》剧本杀

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ee4394165001834812241129374/v.f1453242.mp4

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/41e46d125001834812201325673/v.f1453242.mp4

MBTI

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/15d175fe5001834810523882582/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
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1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
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公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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