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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
在零售业的激烈角逐中,您的门店是否正面临以下挑战:
业绩增长乏力,是外部环境的冲击还是内部管理的不足?
您是否已经竭尽全力,却发现业绩提升依旧缓慢如蜗牛?
目标设定似乎轻而易举,但为何总是难以精准击中业绩增长的要害?
近年来,珠宝行业在消费升级与市场变革的双重驱动下,呈现出“年轻化、个性化、线上化”的显著趋势,但同时也面临“生意不如从前”的经营困惑——消费者决策逻辑变化、线上渠道分流、传统服务模式失效等问题,倒逼门店从“卖产品”转向“卖价值”。
从行业数据看,珠宝市场规模持续增长,但消费主力逐渐转向90后、Z世代,他们更注重产品的情感共鸣、设计独特性及购买体验;新生品牌(如LABUBU珠宝)通过IP联名、社交营销快速崛起,传统品牌(如周大福、老凤祥)亟需通过文化赋能、渠道革新应对竞争。
对珠宝门店而言,一线店长与高销人员是直接面对消费者、推动业绩增长的核心群体。他们既需要理解行业变化背后的逻辑(如消费趋势、渠道变革),也需要掌握“如何通过情绪价值提升客户粘性”“如何应对‘看看’话术”“如何高效成交高单价产品”等实战技能,从“经验型销售”升级为“价值型顾问”。
课程收益| Program Benefits
1. 读懂行业趋势:快速掌握珠宝消费“年轻化、个性化、线上化”变化逻辑,找到业绩增长新方向。
2. 应对竞争挑战:剖析新生品牌(如LABUBU)崛起与传统品牌转型策略,为门店差异化竞争提供思路。
3. 挖掘客户隐性需求:用“情绪价值三维模型”识别“看看”背后的真实动机,减少价格谈判依赖。
4. 传递产品情感价值:运用SPIN提问挖掘需求,用FAB模型讲透产品故事(如“古法金适合日常佩戴”)。
5. 提升高单价成交力:掌握“情感共鸣四维技巧”与“价格锚点法”,推动客户从“犹豫”到“决策”。
6. 制定业绩提升计划:结合课程方法论,输出门店服务优化方向与个人销售行动清单(如客户沟通话术、需求挖掘步骤),针对性改善成交率与客户粘性。
课程大纲| Course Outline
【思考】为什么店铺的生意没以前好了?
一、 珠宝行业现状与趋势分析
1. 市场规模与消费趋势
• 市场规模:简单介绍当前珠宝市场的规模和增长情况
• 消费趋势:年轻化、个性化、线上化
1. 产品与设计创新
• 设计趋势
- 古法金
- IP联名
• 工艺创新
- 3D打印
- 非遗工艺
【案例分析】老铺黄金为什么火爆
1. 新生与传统珠宝品牌的竞争格局
• 新生品牌崛起
- 从知名IP到珠宝品牌的转身
【案例分析】LABUBU珠宝品牌开幕
• 传统品牌转型
- 如何应对新兴品牌的冲击
一、 珠宝行业未来趋势
1. 消费趋势:珠宝日常化
• 从珠宝藏品到日常首饰的观念改变
- 消费者年轻化
- 个性化和情感价值
1. 销售渠道变革:线上线下融合
• O2O模式成为主流
• 社区店、快闪店等新兴渠道的崛起
【案例分析】某珠宝品牌线上销售占比40%是如何做的?
1. 文化赋能:
• 珠宝与文化IP的结合
1. 市场环境变化对生意的影响
• 当前零售市场面临的挑战与机会
- 社交元素成为消费的关键驱动
- 实体互动与社交体验式消费方式兴起
一、 珠宝消费者的情绪是如何影响购买行为的?
1. 消费者的情绪和情感过程
◦ 情绪价值三维模型
- 生理层
- 心理层
- 社会层
1. 影响情绪情感的因素
◦ 购物环境
◦ 商品特征
◦ 销售人员表现
◦ 消费者个人情感
1. 如何唤醒情绪的动机?
◦ 情绪=生理唤醒+认知标签
1. 消费者意志三个行动阶段
◦ 做出购买决定
◦ 执行购买决定
◦ 体验执行效果
【案例分析】泡泡玛特情绪盲盒如何提升二次传播率?
一、 情绪价值对珠宝零售业绩的影响
1. 情绪价值的内涵
◦ 情绪价值公式
1. 情绪价值对消费者购买决策的作用
◦ 兴奋情绪推动冲动消费
- 焦虑情绪驱动解决方案搜索
◦ 归因理论对情绪的影响
- 回忆触发消费动机
1. 情绪价值对品牌忠诚度的提升
【落地工具】《零售服务应对策略矩阵表》
【案例分析】宜家睡眠实验是如何通过打造沉浸式睡眠场景提升销售的?
一、 珠宝零售高情绪价值服务策略
1. 个性化服务策略:根据顾客的个性特点定制的服务
◦ 情绪引导技巧
- 认知阶段
- 服务阶段
- 决策阶段
◦ 把脉到客户“真需求”的方法
【思考】顾客张口就是“我自己看看”,还有哪些常使用的“托词” ?
【小组讨论】顾客的“只是看看”应对方法
- 痛点诊断工具:为什么要买?
- 痒点激活策略:会不会买?
- 能力点验证技巧:能不能买?
• SPIN提问技术
- 四个掌握对话主动权的问题
• SPIN法则实战应用
- 探寻需求过程中的提问原则
- 触发器公式:场景 + 痛点 + 情绪 = 行为动机
【案例分析】客户体验3800元新品,最终成交价74000元
1. 产品价值呈现策略
【案例分析】销售案例
◦ 闻:想要说得好,先要学会听
- 聆听的重要性
- 有效倾听的五个阶段
- 聆听的五大禁忌
◦ 怎样推荐产品才能打动客户
- FAB模型的使用陷井
- FAB核心使用逻辑
◦ 常见的五个销售误区
- 以商品为中心的销售模式
- 以“我”为中心的销售模式
- 打击竞争对手的销售模式
- 同客户辩论的销售模式
- 总是寄希望于“完美的致命武器”
【案例分析】视频中的销售过程有哪些提升点?
1. 情感关怀策略:销售过程给予情感关注与支持
◦ 情感共鸣四维技巧
- 口中有蜜
- 眼中有活
- 手中有物
- 脚下有风
◦ 什么样的产品能让客户买?
- 成交的关键是让产品的“卖点”成为“买点”
- 成果思维模式:如果你想钓到鱼,就得像鱼那样思考
◦ 四步将“卖点”转化为“买点“
- 爱达销售技巧(AIDA)
- 引起注意
- 激发兴趣
- 唤起欲望
- 促使行动
【角色演练】通过AIDA公式向客户介绍产品
【案例分析】18.8万的大单成功销售的关键原因有哪些?
1. 高效报价成单策略:报价的三个关键技巧
• 看准报价时机
【课程互动】将你最熟悉的一款产品向我报价【企业定制内容】
• 控制报价力度
- 不同店态客群特点
- 不同价格敏度客户的特点
- 不同特点客户的报价策略
• 巧用报价方法
- 报价不是简单念数字
- 三种报价方法
• 如何让客户买我推的那款
- 价格锚点法
【案例分析】如何利用折扣促销更有效果?
一、 课程总结
1. 知识点回顾
2. 行动计划
讲师背景| Introduction to lecturers
陈小洪老师
—业务赋能TTT内训实战导师
• 曾任:NWL品牌公司(美国500强)西南及港澳地区培训负责人
• 曾任:瑞士依波路(港交上市/钟表企业)全国培训负责人
• 曾任:六福珠宝(港交上市/珠宝企业)店务培训部负责人
• 曾任:五谷磨房(港交上市)华南区培训负责人
• 曾任:合生元生物制品(港交上市) 绩效培训主管
• 曾任:某移动通信公司(500强上市企业) 培训讲师
• 工商管理专业在职MBA
【专业认证与方法论沉淀】
职业认证:IPTA 认证 TTT 职业培训师|一级企业人力资源管理师| 高级公共营养师
授课风格
• 1.实战导向:以业务痛点为核心,聚焦实战应用,通过数据驱动的诊断方法,设计可落地的解决方案,拒绝空谈理论,专注创造可衡量的业务价值
• 2.系统化教学:依托标准化框架和方法论,将复杂理论转化为易操作的流程工具,确保培训体系的系统性和持续优化
• 3.互动教学:结合20余年头部企业实战经验,分享大量真实案例,通过情景模拟、角色扮演、小组讨论等多种互动形式,提升学员参与度和学习积极性
• 4.个性化辅导:根据学员背景和需求,提供针对性指导,帮助学员更好地理解和应用所学知识,获得适合自己的学习路径和方法
• 5.效果可视化:注重即时交付和效果可视化,提供标准化工具包和可量化的成果展示,确保培训效果可评估、可复制
行业荣誉:粤港澳培训师联赛广州区季军|最 佳创新奖|团队管理沙盘认证导师
核心方法论:
• 业务培训三强模型:强业务(痛点精准诊断)+ 强输出(场景化课程开发)+ 强转化(带教陪跑落地);
• 数据化培训四步法:通过 “培训前数据诊断→培训中行为追踪→培训后业绩关联→年度 ROI 复盘” 实现培训价值可衡量;
• 内训师培养五环模型:选拔(岗位经验匹配)→赋能(TTT 系统训练)→实战(课题开发答辩)→认证(双维度考核)→迭代(年度课程评审)。
个人简介
陈老师20 余年聚焦通信、泛消费品零售(珠宝钟表、母婴、健康食品)等头部企业(含2 家世界 500 强、 4 家港交所上市公司),历任全国培训中心负责人及人力资源培训负责人等核心岗位。15 年 TTT 体系构建与实战授课经验,累计认证培养内训师超 300 人次,开发业务类课程 100 + 门,主导培训项目超 1200 场,服务学员过10,000+人次,学员满意度 96%+。
陈老师专注以 “业务思维 + 数据化手段” 驱动培训体系落地,擅长 TTT 内训师认证、业务课程开发、团队带教辅导及经验萃取,构建 “需求诊断 - 课程设计 - 带教落地 - 效果复盘” 全链路赋能模型,助力培训部门从成本中心向价值创造中心转变。《TTT训练营:企业内部培训师培养》线下培训20场次,超600人次参与,满意度98%。
【实战经历】
聚焦 TTT 认证与业务场景化培训,打造可复制的赋能范式。构建TTT 体系与业务效能提升双轮驱动,以数据化解决方案突破组织人才瓶颈。
销售系统人才培养——世界500强企业销售人才锻造计划
• 1.课程体系开发
• 构建分层分类课程体系,开发《团队领导力》《零售指标管理》等48门业务课程,涵盖管理、销售、服务三大维度,形成可灵活组合的模块化课程包,适配不同层级员工需求。
• 建立课程动态更新机制,通过季度调研迭代内容,确保与业务场景匹配度达92%。
• 2.终端陪跑教练项目
• 设计《终端陪跑教练认证体系》,通过“认证→赋能→落地”三阶培养,认证186人,累计完成294小时驻店带教。
• 输出《教练能力评估标准》,教练带教门店业绩达标率从65%提升至93%。
构建TTT 体系项目为知名健康食品集团与知名钟表企业提供定制化培训解决方案
• 1.讲师体系建设
• 实施“种子讲师计划”, 采用「内训师培养五环模型」(选拔→赋能→实战→认证→迭代),通过 3 天 TTT 集训 + 3 轮实战打磨,认证 152 名内部讲师,开发《TTT 讲师手册》等 6 套标准化材料。
• 设计“三维辅导模型”(课堂理论 + 线上复盘 + 陪跑实践),监测学员课程开发周期数据,优化辅导节点后,平均开发效率提升 50%,使课程转化率从32%提升至67%。
• 2.课程与工具开发
• 基于终端走访与数据分析,开发《顾客需求挖掘》《差异报价法》等多门课程,配套设计《黄金四问训练卡》等2套可视化工具,使客单价提升47%。
• 构建“总部-大区-门店”三级培训网络,通过“线上微课+线下工作坊”组合,覆盖近1000人次,培训满意度达97%。
• 3.业务课程开发与转化攻坚:
• 针对终端客单价低迷问题,通过销售数据洞察(调取 100 家门店交易记录)+ 店长访谈(覆盖 50 人)+ 服务流程拆解(梳理 20 个关键触点),萃取《顾客需求挖掘》等 5 门课程,配套设计《黄金四问训练卡》可视化工具,结合 “线上微课 + 线下工作坊” 混合模式覆盖 1000 人次,推动客单价提升 47%、区域业绩增长 180%,其中试点门店3个月复购率提升45%。
• 建立“案例沉淀-经验萃取-全国推广”经验萃取与标准化复制机制,6个月内收集终端案例90个,提炼《终端运营SOP白皮书》,推动优秀实践覆盖率100%。
混合式(线上+线下)培训体系升级——某知名珠宝集团全国培训体系升级项目
针对终端培训覆盖率不足、执行标准不统一的痛点,主导重构三维学习系统,实现从知识传递到行为转化的全链路覆盖。
• 1.重构“课堂+在线+竞赛”三维学习系统
• 课堂培训:设计《中层管理人员领导力》《团队激励与辅导》等18门管理类课程,通过情景模拟、角色扮演等互动形式提升管理效能。
• 在线学习:开发知识类、技能类以及综合能力提升类共计42门标准化课程及配套教学视频,支持全国门店灵活自主学习,培训覆盖率达到98%。
• 竞赛活动:以赛促学,以赛代考,提升团队学习积极性,同时对学习成果和培训执行力进行验收。
• 2.项目成果
• 通过“培训-考核-认证”闭环机制,实现线上考试+线下实操双认证,确保学员掌握率提升至95%。
• 年度培训人次突破1.2万,课程满意度达97%。
内部兼职培训师团队的策略与实践:通信及母婴行业呼叫中心项目
针对通信和母婴行业传统培训理论化、脱离实际、难以解决复杂服务链路的痛点,主导构建“培训业务化转型”管理体系,推动培训与业务深度融合,实现服务标准化与业绩增长的双重目标。
• 1.呼叫中心内训师团队业务化转型
• 创新“阶梯式认证体系”(初级认证→进阶带教→专家导师),通过竞聘上岗的方式,选拔和培养内部兼职培训讲师23人。
• 带领内部兼职讲师开发《热线人员工作能力提升》系列课程,包括《投诉处理沙盘》《服务话术演练》以及《专业声音塑造》等标准化课件,累计授课90场次,覆盖近2,000名客服人员。
• 2.组织经验萃取式培训赋能业务
• 通过分析电话质检数据及深度访谈一线团队和专家,萃取组织经验,合编《呼叫中心常见问题应答SOP手册》,建立标准化话术库,有效降低服务差错率68%。
• 基于经验萃取技术,开发《377会员关怀回访模型》,结合“周期性触达+个性化推荐”策略,显著提升会员复购率50%。
主讲课程
TTT系列课程
《TTT企业培训师培养》(爆款课程)
《内训师复制加速器:四维五环内训师培养模型》
《业务课程开发与AI辅助技术赋能》(返聘课程)
《萃取式业务课程开发实战》
零售内训师培养课程
《一天成课:三步九段式业务课程开发实战》
《将业务培训转化为绩效结果》
《零售门店教练技术实战:从经验传帮带到科学教练辅导》
服务客户
AIGLE、瑞士依波路表(多场返聘)、香港太子表行、香港瑞联金表行(多场返聘)、六福珠宝、谢瑞麟珠宝、宁达福首饰、澳门零售商户 AGENCIA COMERCIALCHON IP、五谷磨房(多场返聘)、广州万物报关(多场返聘)、丰汇私人财富规划
学员评价
陈小洪老师给小伙伴们的TTT培训课程精准高效,以“实战赋能”为核心,融合“内容设计+现场呈现+效果转化”三大模块,展现深厚专业功底。课程中理论精讲、情景模拟、培训复盘层层递进,结合实战演练与个性化反馈,帮助学员快速掌握课程开发、互动控场及情绪引导等核心技能。其课堂生动鲜活,善用视觉化工具、案例沙盘激发参与,课后学员感受很深,课件开发和授课技巧有了很大提升,是理论与实践完 美结合的典范培训师!给陈老师点赞!!!
——五谷磨房 彭永卿
陈小洪老师的TTT培训课程真是让人耳目一新!课程内容紧凑而不失深度,特别是“内容设计+现场呈现+效果转化”的三大模块,让我对培训工作有了全新的认识。通过理论讲解和实战演练的结合,我感觉自己在课程开发和现场控场方面的能力得到了显著提升。感谢陈老师的精彩授课!
——六福珠宝 张丽
在陈小洪老师的课堂上,我深刻体会到了“实战赋能”的真正含义。老师通过情景模拟和个性化反馈,让我们在实践中学习,在学习中实践,这种教学方式极大地提高了我们的学习效率。课程结束后,我对情绪引导和互动控场的技能有了更深入的理解和掌握。
——瑞士依波路 李明
陈小洪老师的培训课程不仅内容丰富,而且形式多样,充分调动了我们的积极性。老师使用的视觉化工具和案例,让复杂的理论变得简单易懂,课堂气氛活跃,学习效果显著。我对课件开发有了更深的认识,授课技巧也有了质的飞跃。
——合生元生物制品 王芳
陈小洪老师的TTT培训课程是一次非常宝贵的学习经历。老师的专业功底深厚,课程设计精准高效,特别是对“实战赋能”核心理念的贯彻,让我受益匪浅。通过这门课程,我不仅提升了自己的专业技能,更对培训工作有了更深刻的理解和热情。
——某移动通信公司 赵强
参加了陈小洪老师的培训课程后,我对如何成为一名优秀的内训师有了更清晰的方向。老师的教学方法生动活泼,情景模拟和培训复盘环节让我在实践中学习,学习中成长。我对课程开发和互动控场的技能有了很大提升,非常感谢陈老师的专业指导!
——五谷磨房 刘洋
【精彩瞬间】
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| 某消费品企业 《萃取式业务课程开发实战》 | 某生物制品企业 《TTT企业培训师培养》 |
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| AGENCIA COMERCIALCHON IP 《一天成课:三步九段式业务课程开发实战》 | 佛山某健康食品分公司 《门店教练技术:从经验传帮带到科学教练辅导》 |
| 瑞士钟表品牌 《TTT企业培训师培养》 | 海南某消费品企业 《业务课程开发实战》 |
【视频链接】
一天成课:三步九段式业务课程开发实战(线上课程)
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/23f765583560136621133626157/v.f1453242.mp4
零售门店销售技能提升
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c434c9c31397757910222007871/v.f1453242.mp4
新时代门店管理
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/d54942221397757899660462785/v.f1453242.mp4
门店业绩指标分解
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/1c1b26ac1397757893461227141/v.f1453242.mp4
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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