企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
TOB数字化营销

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1-2-3 天

课程背景| Course Background

在数字化与AI浪潮席卷全球的今天,TOB企业的营销模式正经历深刻变革。传统营销方式面临挑战,如何精准触达并影响复杂的决策链、缩短冗长的销售周期、构建持久的客户信任,成为TOB企业必须攻克的难题。

本课程专为TOB企业量身定制,是一套融合前沿策略、实战方法与AI技术的系统性营销能力提升方案。旨在帮助学员洞悉TOB数字化营销的底层逻辑,掌握新媒体矩阵搭建、高价值内容创作、私域流量精细化运营以及AI工具赋能营销全链路的核心策略与技巧,最终驱动企业客户增长与市场领导力提升。

课程收益| Program Benefits

直击B2B核心痛点,精准破局: 深度聚焦B2B企业在客户获取(Leads Generation)、线索孵化(Leads Nurturing)、客户转化(Sales Conversion)及客户关系管理(CRM)中的典型挑战,结合AI技术提供创新解决方案,如“如何利用AI洞察客户需求”、“如何优化长周期决策流程的沟通效率”等。

B2B营销思维x实战方法: 摒弃不适用于B2B场景的泛泛之谈,从B2B业务特性出发,系统讲授“可信任的专业内容如何打造”、“高价值的行业社群如何构建”、“KA大客户如何精准营销”等实战策略、工具和可落地的执行步骤。

AI赋能B2B营销全链路: 全面展示AI如何在B2B市场洞察、潜客挖掘、内容生成、个性化互动、销售支持及效果评估等环节提质增效,让AI成为B2B营销团队的强大助力。

成果导向,驱动业务增长: 课程设计紧密围绕B2B营销目标(如提升线索质量、缩短销售周期、提高客户终身价值),通过案例拆解、模板工具、实战演练,确保学员学完即能结合自身业务产出优化方案,直接赋能企业增长。

前沿视野与行业最 佳实践: 融合全球及本土头部B2B企业(如工业制造、SaaS软件、专业服务、医疗器械等领域)的成功案例与AI营销最新趋势,确保课程内容的前瞻性与实用性。

理论讲授 (Expert Lectures): 系统阐述B2B数字化营销核心理论、战略框架与AI应用逻辑。

B2B案例深度剖析 (B2B Case Deep Dives): 精选国内外B2B行业代表性成功与失败案例,进行多维度、深层次的解析与复盘,提炼可借鉴的经验与方法论。

互动研讨 (Interactive Workshops & Discussions): 围绕B2B营销痛点与学员实际问题,引导学员进行深度思考、观点碰撞与经验共享。

AI工具演示与体验 (AI Tool Demonstrations & Hands-on): 展示并引导体验对B2B营销有显著价值的AI工具(如内容生成、数据分析等),强调实用性。

实战演练与方案产出 (Practical Exercises & Solution Development): 针对具体B2B业务场景,分组进行营销方案策划与AI应用设计,确保学以致用。

行动学习与辅导 (Action Learning & Coaching): 鼓励学员带着实际工作中的问题参与,并在课后提供一定的指导框架,促进学习成果转化。

课程大纲| Course Outline

模块一:B2B营销进化论:数字时代与AI驱动的新范式

B2B客户行为洞察:

数字时代B2B采购决策路径的演变与多触点特征(从Awareness到Advocacy)

B2B决策单元(DMU)分析:识别关键角色及其核心诉求

AI如何助力精准描绘B2B客户画像与行为预测

B2B数字营销 VS 传统营销: 融合与超越,构建整合营销战斗力

B2B增长新引擎: “专业内容 x 精准渠道 x 高效转化”的飞轮模型

AI时代B2B营销新4C法则:场景+社群+内容+连接

标杆B2B企业数字化转型案例解析:

西门子/ABB的数字化营销

Salesforce/HubSpot的内容营销与生态构建

埃森哲/麦肯锡的思想领导力传播

案例复盘与研讨: B2B企业如何通过数字化营销实现突围与销售增长

模块二:B2B全域流量布局与精准渠道运营

B2B营销渠道战略:构建“引流+孵化+转化”的渠道矩阵

自有阵地(官网、博客、白皮书库):打造专业信任基石

社交媒体平台精选与运营(B2B侧重):

微信生态(公众号、视频号、企业微信): 内容分发、客户服务、私域互动、行业KOL合作

知乎/行业垂直媒体/论坛: 专业问答、知识营销、口碑建设

LinkedIn(领英): 个人IP打造、行业社群运营、精准广告投放、潜客挖掘

B2B平台与搜索引擎优化(SEO/SEM): 提升品牌与解决方案的在线可见性

行业峰会、线上研讨会(Webinar)的策划与引流策略

模块三:B2B内容营销的实践与AI赋能创作

内容为王,决胜B2B:让专业内容成为获取与转化高质量潜客的核心武器

B2B内容营销的战略定位与规划(服务于客户全生命周期)

打造直击痛点、彰显价值的“销售力内容”:

认知阶段: 行业报告、趋势分析、白皮书、电子书

兴趣与评估阶段: 产品/解决方案介绍、成功案例、客户评价、技术文档、在线研讨会

决策阶段: ROI分析工具、产品对比、免费试用/Demo、定制化方案建议书

B2B短视频与直播营销实战:

短视频:产品演示、客户访谈、专家解读、企业文化展示(适用于抖音、视频号、LinkedIn等)

直播:线上研讨会、产品发布会、技术交流会、大咖对话(互动性与专业性并重)

AI赋能B2B内容生产提效:

利用AI进行行业研究、竞品分析、热点追踪,挖掘内容选题

AI写作助手在白皮书初稿、专栏文章、短视频脚本撰写中的应用

实战演练: 运用AI工具辅助生成一篇B2B行业洞察文章或产品介绍核心卖点

AI赋能销售团队:个性化销售话术建议、客户意图识别

模块四:B2B私域增长引擎:构建高价值客户资产池

B2B私域流量的战略意义: 从“流量思维”到“客户资产思维”

搭建B2B私域流量池:B2B专属社群(如:VIP客户群、技术交流群、合作伙伴群)

B2B私域运营核心策略:

潜客孵化与培育

客户分层与标签化管理,实现精准互动与服务

提升客户粘性与忠诚度:持续价值输出、专属权益、增值服务

公域流量向B2B私域高效转化的技巧与路径设计

研讨:如何将展会/线上活动获取的线索有效沉淀至私域并持续跟进?

模块五:AI大模型优化GEO与B2B搜索营销转化

B2B搜索营销的核心: 理解客户在不同采购阶段的搜索意图

关键词策略与挖掘(B2B版):

长尾关键词、解决方案型关键词、品类关键词布局

借助AI工具进行关键词拓展与竞争度分析

AI驱动的内容SEO优化:

利用AI大模型优化内容标题、内容结构,提升搜索引擎友好度

如何抢占以Deepseek等大模型输出的内容中出现?

实践活动:

小组研讨:为指定B2B产品/服务制定关键词策略

利用AI工具对一篇B2B技术文章进行SEO优化诊断与建议

模块六:【实战演练工作坊】AI时代B2B整合数字营销方案设计与呈现

分组与任务说明: (可基于学员自带的企业案例或预设的典型B2B行业案例)

方案框架引导:

目标客群与市场分析: (借助AI工具进行初步洞察与数据支持)精准定义营销活动目标企业画像(ICP)与决策链关键人(Persona) 分析市场痛点、需求及竞争格局

营销目标设定: (SMART原则,如:未来6个月新增有效销售线索XX条,拉动新业务在行业内认知)

核心营销策略: (结合B2B新4C模型,明确行动方案)

渠道组合与内容规划:

选择最适合的B2B数字营销渠道组合(至少3个)

规划针对不同渠道和目标人群的核心内容主题与形式(白皮书、案例、短视频、研讨会等)

AI应用创新点: (方案中需明确融入至少2-3个AI营销应用,并阐述其价值,如AI辅助话题选择、AI协助的脚本写作、AI爆款标题、AI生成标签等)

预算与预期效果评估: (简要说明)

小组研讨与方案制作 (巡场辅导)

课程收尾:

总结回顾与Q&A

后续行动计划建议与资源分享

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|唐兴通 老师

讲师简介 / About the Program Leader

数字商业创新顾问、AI营销与销售专家

美国营销协会艾菲奖评委

核心专长:新媒体营销、数字化转型、AI营销与AI销售、AI新增长战略

讲学、培训经历:从事咨询顾问、讲学20年,执教12+所全球顶 尖商学院课程,包括清华大学、北京大学、中欧国际工商学院、哥伦比亚大学等。唐兴通先生累计为超过 30 万+企业管理层、一线讲授数字化、数字营销、销售增长等前沿课程。他的课程内容深入浅出,理论与实践并重,不仅提升学员的实际操作能力,还能培养他们的AI时代新思维,使企业能够在激烈的市场竞争中占据有利位置。


方法论与理论:作为《中欧商业评论》《清华管理评论》特约撰稿人,唐兴通先生深耕数字商业创新领域,累计出版21部专译著。其代表作《引爆社群》《挑战式销售》《创新的扩散》等不仅跃居商业畅销书榜,更凭借其扎实的学术价值,被多所985/211高校选为博士/硕士研究生入学考试指定教材,并入选中欧国际工商学院核心课程教材。


企业实践: 为世界500强及行业领军企业提供深度咨询与数字化赋能培训,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现数字化AI转型和业务的持续增长。服务机构包括:


- 科技创新企业:华为、阿里巴巴、腾讯、京东、百度等;

- 全球企业:微软、惠普HP、奔驰、渣打银行、梅特勒托利多等;

- 国央企:华润、中石化、中粮、国家电网、中国移动、中远海运等;

- 金融行业:中国建设银行、招商银行、平安集团等;

- 制造业:上汽集团、三一重工、海尔、美的电器等;

- 医疗健康:正大天晴、迈瑞医疗、哈药、复星医药等;

人生理念: 秉持斯多葛式的平和智慧,以持续探索者的姿态,致力于在AI新时代助力中国企业实现数字化卓越。




培训课程 / Training courses

1. 《数字化营销、新媒体营销、社群私域、AI营销等》 /TOB类企业《B2B营销创新》《数字化营销》《新媒体营销实战》

2. 《数字化转型:数字化战略与实践落地》

3. 《AI驱动的工作革命:从效率提升到价值共创》《AI赋能业务实践应用》

4. 《AI赋能营销中实践与应用》《AI大模型在营销全链路的实践与创新》

5. 《AI赋能销售》《AI在销售全链路实践与应用》

6. 《AI时代大客户销售创新行动实践》《AI时代大客户营销实践创新》《AI时代TOB销售创新与实践》

7. 《AI时代销售提效实战营:从销售话术到成交闭环》

8. 《AI时代创新思维与创新管理实践》

9. 《消费行为学》《销售心理学》《消费者心理及行为分析:AI时代洞见与经营》

10. 《新零售与实体店线上线下引流》

说明:课程包主讲课程是一个框架与方向,考虑到现实课程与客户需求:

1. 课程名称是可以改变;

2.一个课题内的内容可以调整,优化;

3.更多课程内容,可以根据客户诉求来微调课程内容,但是主线是:新媒体营销、数字化转型、AI营销与销售创新、TOB营销与销售、新零售、创新思维等

 

唐老师培训项目部分:

商学院、总裁班、公开课  (部分)

1. 为中欧国际工商学院作《新媒体营销创新增长》课程培训,讲授数字时代新媒体营销、创新增长战略与标杆案例;

2. 给长江商学院(北京)作《数字化转型战略与实践路径》分享,解读数字化转型与数字经济趋势;

3. 为沃顿商学院作分享《推动创新,0-1的方法论》,分享关于创新0-1的方法论与种子用户应用;

4. 为哥伦比亚大学讲授《数字化战略》,讲授数字化商业模式与战略选择模型与标杆;

5. 为清华大学经管学院MBA,EMBA作《AI时代营销与营销模式创新实践》,关于数字时代平台新媒体营销与数字商业模式探索等;

6. 为清华大学继教院中央企业培训中心作《央企数字化转型战略与实践》培训,局级干部班讲授数字时代央企高质量增长与数字化转型战略落地问题等;

7. 为清华大学深圳研究院作《数字营销与增长战略》培训,讲授社群新媒体营销与短视频营销实践;

8. 给北京大学经济学院讲授《数字化销售与TOB业绩提升》,解读数字销售体系与实现路径,B2B大客户销售新能力建设问题;

9. 给北京大学政府管理学院讲授《AI时代商业模式创新》,解读AI数字时代新商业创新模式与案例解析;

10. 给北京大学光华管理学院讲授《AI时代消费者行为学》,讲授新媒体与AI环境下消费者购买决策与心理学

11. 给北京大学汇丰商学院讲授《大客户营销》,解读AI时代B2B销售与大客户营销方法论;

12. 为上海交通大学终身教育学院上海市政府专精特新企业家班讲授《B2B大客户销售与增长增长》,解读TOB销售如何借助AI、新媒体营销来重塑新销售模式;

13. 为上海交通大学终身教育学院讲授《外贸出海营销与获客方法》,解读在海外出海如何营销获客,社群营销、搜索引擎营销

14. 为上海交通大学终身教育学院上海经信委CMO班讲授《新媒体营销与网红品牌塑造》,前多期班解读CMO如何借助新媒体及营销创新来塑造品牌与驱动业绩增长;

15. 为复旦大学EDP讲授《AI时代营销与销售创新》,培训内容:传统企业如何做AI营销、创新增长;

16. 为浙大继教高管部工商管理总裁班讲授《数字化营销战略与增长》,讲授企业如何开展AI营销、内容营销、社群营销、新增长

17. 为浙大继教高管部药企领航讲授《医药企业数字化转型路径与实践》,讲授医药企业如何开展数字化转型战略与落地

18. 为武汉大学传统企业转型电商班级讲授《TOB销售专业技巧实践与客户开发方法论》,讲授新营销运营及营销战略;

19. 为中山大学总裁班级讲授《私域流量与内容营销》,讲授私域流量与社群运营增长问题;

20. 为时代华商总裁班讲授《新媒体营销实践与方法论》,讲授新媒体营销在传统企业业绩增长中实践;

21. 为北清智库总裁班讲授《创新思维与创新管理》,讲授数字时代创新思维与管理实践,从动态创新、开放式创新、精益创业等角度解读;

22. 为樊登读书会讲授《社群营销与社群运营》课程,讲授社群营销与运营的方法体系;

23. 为量子大学讲授《AI时代营销方法论》课程,解读场景+社群+内容+连接的新媒体营销应用;

24. 为博商学院讲授《短视频营销与实践》课程,讲授短视频录制、剪辑、标签优化与话题选择方法;

作为益策公开课《全域营销方法论》课程,讲授数字时代销售与客户拓展的方法,新零售引流问题;




代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

1. 为惠普HP(中国)讲授《AI时代创新思维与创新管理》,讲授组织内如何筛选创新点子,推动创新项目0-1落地;

2. 为梅特勒-托利多(中国)讲授《AI时代产品研发方法与创新》,解读5G时代产品开发模型,物理部件、连接部件、智能部件与监控、优化、智能的模块;

3. 为星巴克(中国)讲授《新媒体营销与实体店引流创新》课程,解读数字时代零售点如何有效吸引客户,驱动业绩增长;

4. 为茅台集团总部讲授《AI时代营销创新与销售提升》课程,探索新增长方法论与路径;

5. 为中石化集团作《B2B大客户销售与营销》培训,探讨石化产品、炼化产品数字化营销与销售模式创新与实践;

6. 为中石油党校作《数字化商业模式与平台生态》培训,讲授新商业模式与石油化工类产品平台战略规划;

7. 为中航工业(深圳)作《创新思维与创新管理》培训,培训创新思维与创新管理模型与方法;

8. 为中国航天5院讲授《数字时代创新与管理》课程,培训关于物联网及大数据时代航天研发创新与管理实践;

9. 为中国国际航空集团总部作《AI时代营销创新与销售实践》的培训,探讨新竞争时代如何开展营销与销售业务;

10. 为中国铝业讲授《国央企数字化转型策略与实践》,解读AI时代国央企数字化转型策略与落地推动;

11. 为RIO鸡尾酒讲授《数字化品牌与年轻化社群洞察》,分享快速消费品如何更为有效推出新品,获取影响力,引爆市场;

12. 为方太电器作《AI时代专业销售技巧》,探讨AI时代销售创新与应用实践;

13. 为老板电器作《新零售与实体店线上线下引流》,解读如何开展基于线上线下的新零售营销;

14. 为美的电器讲授《引爆社群的4C法则》,美的大讲堂,引导学员理解社群营销时代的实践与方法;

15. 为格力电器讲授《AI时代营销与增长之道》,培训内容设计全渠道与新媒体营销引流问题;

16. 为海尔集团作《社群营销与社群运营》,讲授社群营销转型、社群运营、私域流量;

17. 为周大福珠宝总部作《珠宝行业新零售与数字营销》,解读互联网环境下珠宝行业如何应对互联网冲击及开展本地化引流;

18. 给阿里巴巴B2B、支付宝团队作《社交网络与新零售》培训,讲授社交网络理论发展趋势,新零售与社交结合应用;

19. 给阿里巴巴商学院新加坡、吉隆坡两地企业家讲授《出海社交媒体营销》2天培训,讲授Facebook、Twitter、Linkedin上如何做内容营销与社群营销;

20. 给百度作《创新思维与创新管理》培训,讲授数字时代创新思维与组织创新管理发;

21. 为中粮集团作《农产品创新营销实战及应用》培训,培训内容社会化营销,微营销,网络口碑营销等;

22. 给奔驰(中国)公司作《品牌数字营销与社群传播》培训,探讨互联网时代的品牌营销与危机公关;

23. 为上汽集团讲授《汽车4S店数字化营销引流》课程,探讨汽车行业如何应对数字化营销有效引流;

24. 为广汽集团作《数字化转型与创新增长模式》高管课程,讲授数字时代汽车研发、商业模式、营销创新之道;

25. 为顺丰集团讲授《快递物流业互联网创新》课程,探讨大数据及互联网冲击下如何开展创新的经营;

26. 为迈瑞医药集团讲授《数字化转型与医药行业应对策略》课程,集中解读互联网思维、互联网转型的方法;

27. 为正大天晴讲授《变革领导力与种子用户》课程,讲授关于如何通过种子用户思维来推动数字化转型、组织发展及人才培养;

28. 为马应龙药业讲授《新媒体营销与社群运营》课程,集中解读内容营销、新媒体营销的方法;

29. 为复星医药讲授《新药上市与种子用户思维》课程,讲授关于如何推动新药上市并找到种子用户型医生实践;

30. 为东阿阿胶讲授《数字化销售与客户拓展》课程,讲授关于实体店如何开展社群及数字化销售引流;

31. 为新天地讲授《商业地产运营与推广》课程,分享新消费时代如何做商业地产运营;

32. 为西单大悦城团队讲授《商业地产数字化营销与引流》,探讨如何从社群营销、社群运营角度开展商业地产运营;

33. 为鑫方盛集团讲授《B2B数字化转型与平台建设》,讲授工业平台数字化转型与实践关键;

34. 为三一重工总经理轮训《数字时代大客户营销与销售创新》1-5期,每期2天讲授数字化时代大客户营销与销售、ABM营销、MQL与内容营销及销售员IP塑造;



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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