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告别无效营销:ToB企业海外精准获客与转化秘籍

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业创始人,CEO,CMO,营销与品牌部门负责人,销售与市场团队成员

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

中国企业出海已是大势所趋,然而,面对陌生的市场环境、激烈的竞争格局,许多企业却陷入了“水土不服”的困境。尤其是在越南、印度、东南亚和北美洲这些充满机遇却又挑战重重的市场,ToB 企业更是面临着诸多难题:

品牌认知度低,难以建立信任

营销策略“一刀切”,无法精准触达目标客户

缺乏本地化运营能力,难以融入当地市场

获客成本高,转化率低,ROI 难以保证

数据分析能力不足,无法优化营销策略

这些问题严重制约了中国 ToB 企业在海外市场的拓展,导致许多企业在出海过程中屡屡碰壁,甚至铩羽而归。本课程旨在帮助中国 ToB 企业解决出海过程中遇到的品牌战略、品牌建设、市场营销策略等问题,帮助企业在越南、印度、东南亚和北美洲市场实现精准获客和高效转化,最终实现海外业务的成功。

 

课程收益| Program Benefits

构建清晰的海外市场品牌战略框架,提升品牌知名度和影响力。

掌握针对越南、印度、东南亚、北美洲市场的本土化营销策略,精准触达目标客户。

学会利用数字化营销工具和平台,高效获取潜在客户,降低获客成本。

提升销售团队的跨文化沟通能力和销售技巧,提高客户转化率。

建立数据驱动的营销体系,持续优化营销策略,提升 ROI。

学习成功企业的出海经验,避免常见的营销陷阱,少走弯路。

构建高效的海外市场运营团队,提升企业在目标市场的竞争力。

深入了解目标市场的文化、法律法规和商业环境,规避潜在风险。

课程大纲| Course Outline

第一讲:海外市场洞察与品牌战略定位

一、  全球化背景下的 ToB 企业出海机遇与挑战

1. 全球经济格局变化与 ToB 市场发展趋势

1)  全球产业链重构与中国企业出海新机遇

2)  ToB 市场全球化竞争格局分析

3)  新兴市场与成熟市场的差异化分析

2. 越南、印度、东南亚、北美洲市场特点与机遇

1)  越南市场:制造业转移与数字化转型带来的机遇

2)  印度市场:庞大的人口红利与 IT 产业优势

3)  东南亚市场:多元文化与快速增长的消费市场

4)  北美洲市场:成熟的市场体系与高标准的准入门槛

3. 中国 ToB 企业出海面临的挑战与误区

1)  品牌认知度低,缺乏国际影响力

2)  营销策略“水土不服”,难以精准触达目标客户

3)  本地化运营能力不足,难以融入当地市场

 

二、  构建海外市场品牌战略框架

1. 品牌战略的核心要素

1)  品牌定位:明确目标市场和目标客户

2)  品牌价值主张:提炼核心竞争优势和差异化卖点

3)  品牌形象:塑造符合目标市场文化的品牌形象

2. 针对不同市场的品牌战略差异化

1)  越南市场:强调性价比和本土化服务

2)  印度市场:注重价格优势和渠道建设

3)  东南亚市场:尊重多元文化和宗教信仰

4)  北美洲市场:突出技术实力和专业服务

3. 品牌战略的执行与落地

1)  制定品牌传播计划

2)  建立品牌管理体系

3)  监测品牌表现并进行调整

 

案例分析:华为在北美洲市场的品牌战略

小组讨论 -  我的企业如何进行海外市场品牌定位?

(学员分组讨论,根据自身企业情况,分析目标市场,提炼品牌价值主张,并进行分享)

 

第二讲:海外市场本土化营销策略

一、  越南市场营销策略

1. 越南市场消费者行为分析

1)  越南消费者对中国品牌的认知与态度

2)  越南消费者常用的信息获取渠道

3)  越南消费者的购买决策因素

2. 越南市场本土化营销策略

1)  利用越南本土社交媒体平台进行营销推广(Zalo, Facebook, YouTube)

2)  与越南本土 KOL 合作,提升品牌知名度和影响力

3)  参加越南当地行业展会,拓展销售渠道

3. 越南市场营销案例分析

案例:三一重工在越南的本土化营销实践

 

二、  印度市场营销策略

1. 印度市场消费者行为分析

1)  印度消费者对价格的敏感度

2)  印度消费者对品牌的忠诚度

3)  印度消费者常用的电商平台和支付方式

2. 印度市场本土化营销策略

1)  制定具有竞争力的价格策略

2)  建立完善的销售渠道和分销网络

3)  利用印度本土电商平台进行销售(Flipkart, Amazon India)

3. 印度市场营销案例分析

1)  案例:某中国手机品牌在印度的市场营销策略

2)  案例:某中国软件企业在印度的渠道建设经验

 

三、  越南、印度市场营销的风险与挑战

1. 语言和文化差异带来的沟通障碍

2. 当地法律法规和政策风险

3. 激烈的市场竞争和价格战

 

第三讲:东南亚、北美洲市场本土化营销策略

一、  东南亚市场营销策略

1. 东南亚市场多元文化与宗教信仰

1)  东南亚主要国家的文化特点和宗教信仰

2)  文化差异对营销策略的影响

3)  尊重当地文化和宗教信仰的重要性

2. 东南亚市场本土化营销策略

1)  针对不同国家制定差异化的营销策略

2)  利用东南亚本土电商平台和社交媒体进行营销推广(Lazada, Shopee, Facebook)

3)  与当地合作伙伴建立紧密的合作关系

3. 东南亚市场营销案例分析

1)  案例:某中国快消品企业在东南亚的市场营销策略

2)  案例:某中国互联网企业在东南亚的本土化运营经验

 

二、  北美洲市场营销策略

1. 北美洲市场消费者行为分析

1)  北美洲消费者对产品质量和服务的要求

2)  北美洲消费者常用的信息获取渠道和购买决策因素

3)  北美洲消费者对品牌的认知和态度

2. 北美洲市场本土化营销策略

1)  建立专业的销售团队和客户服务体系

2)  参加北美洲当地行业展会和活动,拓展销售渠道

3)  利用 LinkedIn 等专业社交平台进行 B2B 营销

3. 北美洲市场营销案例分析

1)  案例:某中国软件企业在北美洲的市场营销策略

2)  案例:某中国医疗器械企业在北美洲的渠道建设经验

 

三、  东南亚、北美洲市场营销的风险与挑战

1. 高昂的市场进入成本和运营成本

2. 严格的法律法规和产品认证要求

3. 成熟的市场竞争和品牌壁垒

 

第四讲:数字化营销工具与平台应用

一、  海外市场数字化营销趋势

1. 数字化营销在全球 ToB 市场中的重要性

1)  数字化营销的优势:精准、高效、可衡量

2)  数字化营销的主要渠道和工具

3)  数字化营销的发展趋势:人工智能、大数据、自动化

2. 不同市场数字化营销的差异化

1)  越南、印度市场:移动互联网和社交媒体营销的重要性

2)  东南亚市场:电商平台和直播营销的兴起

3)  北美洲市场:专业社交平台和内容营销的重要性

3. 数字化营销与传统营销的结合

1)  线上线下融合的营销策略

2)  利用数字化工具提升传统营销的效果

3)  构建全渠道营销体系

 

二、  常用数字化营销工具与平台

1. 搜索引擎营销 (SEM)

1)  Google Ads 平台的使用技巧

2)  关键词策略和广告文案优化

3)  针对不同市场的搜索引擎优化策略

2. 社交媒体营销 (SMM)

1)  Facebook, LinkedIn, Twitter, YouTube 等平台的使用技巧

2)  内容营销策略和社群运营

3)  社交媒体广告投放和效果评估

3. 电子邮件营销 (EDM)

1)  邮件列表的建立和维护

2)  邮件内容的设计和优化

3)  邮件营销自动化工具的使用

 

三、  数字化营销工具与平台的选择与应用

1. 根据目标市场和目标客户选择合适的工具和平台

2. 制定数字化营销计划和预算

3. 监测数字化营销效果并进行优化

 

互动环节二:实操演练 -  利用 Google Search Console做SEM分析

 

第五讲:海外市场精准获客与销售转化

一、  海外市场精准获客策略

1. 目标客户画像的建立

1)  客户基本信息:行业、规模、职位等

2)  客户需求分析:痛点、需求、期望

3)  客户行为分析:信息获取渠道、购买决策流程

2. 精准获客渠道的选择

1)  线上渠道:搜索引擎、社交媒体、行业网站等

2)  线下渠道:行业展会、合作伙伴、客户推荐等

3)  根据目标客户画像选择合适的获客渠道

3. 内容营销在获客中的应用

1)  创建有价值的内容吸引目标客户

2)  利用不同形式的内容进行推广(白皮书、案例研究、博客文章等)

3)  通过内容营销建立品牌信任和专业形象

 

二、  海外市场销售转化技巧

1. 跨文化沟通技巧

1)  了解不同国家和地区的文化差异

2)  掌握有效的跨文化沟通技巧

3)  避免文化冲突和误解

2. 销售流程的优化

1)  建立清晰的销售流程和标准

2)  利用 CRM 系统管理客户关系和销售进度

3)  提供专业的售前咨询和售后服务

3. 提高销售转化率的策略

1)  针对客户需求提供定制化的解决方案

2)  建立信任关系,消除客户疑虑

3)  提供有竞争力的报价和付款方式

 

三、  案例分析:某中国软件企业在东南亚市场的销售转化策略

1. 该企业如何通过线上渠道获取潜在客户

2. 该企业如何通过销售团队进行客户转化

3. 该企业如何通过售后服务提升客户满意度和复购率

 

第六讲:数据驱动的营销体系与团队建设

一、  数据驱动的营销体系

1. 数据收集与分析

1)  收集海外市场数据:网站流量、社交媒体数据、销售数据等

2)  利用数据分析工具进行数据分析(Google Analytics, HubSpot 等)

3)  根据数据分析结果优化营销策略

2. 营销效果评估与优化

1)  设定关键绩效指标 (KPI)

2)  定期评估营销活动的效果

3)  根据评估结果调整营销策略和预算

3. 数据驱动的决策流程

1)  建立数据驱动的决策文化

2)  利用数据支持营销决策

3)  持续优化营销策略,提升 ROI

 

二、  海外市场运营团队建设

1. 团队架构与角色分工

1)  市场研究团队:负责市场调研和分析

2)  品牌营销团队:负责品牌建设和推广

3)  销售团队:负责客户开发和转化

4)  客户服务团队:负责客户关系维护和售后服务

2. 团队成员的技能要求

1)  跨文化沟通能力

2)  数字化营销技能

3)  数据分析能力

4)  项目管理能力

3. 团队激励与绩效考核

1)  制定合理的薪酬体系和激励机制

2)  建立公平透明的绩效考核体系

3)  鼓励团队合作和创新

 

三、  课程总结与行动计划

1. 回顾课程核心内容

2. 解答学员疑问

3. 制定个人行动计划

互动环节三:行动计划制定 -  我的企业如何应用所学知识,提升海外市场营销效果?

(学员根据自身企业情况,制定具体的行动计划,并在课堂上进行分享和讨论)

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|向立黎老师

讲师简介 / About the Program Leader

向立黎老师  企业数字化营销专家

18年企业市场营销实战经验

马来西亚多媒体大学(MMU)工商管理硕士

曾任:马来西亚国家石油公司(世界500强) | 市场部经理

曾任:TCL电子控股有限公司(中国500强) | 产品市场部高级经理

现任:富士康旗下准时达国际供应链管理有限公司 | 品牌部总监

品牌营销造势收获23亿  助力完成准时达A轮融资的品牌营销公关造势,获得23亿注资,创造B2B物流供应链领域单笔最大规模融资

品牌建设从零到行业独角兽  主导完成准时达品牌从0到1再到行业知名品牌建设, 2019-2023年连续5年登上“胡润百富全球独角兽榜单”,中国合同物流排名前十。

AI内容营销提升搜索曝光量500% → 利用生成式AI模型工具进行准时达SEO海外优化月均曝光量7万次,增长500%,文章收录率99%,网页平均访问时长12分钟。

富士康AI内训讲师授课17期 →为超过1000名学员提供AI热门工具使用方法,并结合办公、营销、写作、设计等类别,提升职场工作效率。

 

>> 擅长领域:海外营销策略、数字化营销、AI助力职场效能提升、营销矩阵搭建、新媒体营销、短视频营销、公关关系管理……



培训课程 / Training courses

《AI助力职场效能提升》

To B企业赢在数字化营销》

To B企业搭建品牌营销矩阵》

《To B新媒体私域流量转化训练营》

To B企业全渠道海外营销策略与实战操作》

《营销360度全方位重塑企业增长策略与路径》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

深圳华强集团、风华高新科技股份有限公司、武汉光迅科技股份有限公司、普联技术有限公司、华通科技有限公司、晶方半导体科技有限公司、华天科技有限公司、生益科技股份有限公司、崇达技术股份有限公司、速腾聚创科技有限公司、信维通信股份有限公司、上海康朗生物科技有限公司、华擎光电有限公司、长城开发科技股份限公司、北京华大九天科技股份有限公司、北京四维图新科技股份有限公司、扬州扬杰电子科技股份有限公司、宁波康强电子股份有限公司、宏达电子股份有限公司、电连技术股份有限公司、法拉电子股份有限公司、传艺科技股份有限公司、恒茂高科股份有限公司、安芯易电子商务有限公司、好上好信息科技股份有限公司、联创杰科技有限公司、精测电子集团、铨兴科技有限公司、灿勤科技有限公司、东芯半导体股份有限公司、新易盛通信科技股份有限公司、通茂电子有限公司……


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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    领导力公开课

    精益智造公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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