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KEY WORDS OF Corporate Training

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以客户为中心的销售技巧:从洞察到成交的业务闭环实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业销售团队(客服销售、行业销售、渠道销售、跟进销售等); 销售管理者(区域经理、销售总监等); 售前支持、客户成功经理等与客户紧密相关的岗位; 适用于B2B及高客单价B2C业务模式。

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

在当今市场竞争日趋激烈、产品同质化严重的环境下,传统的“产品推销式”销售模式已难以有效驱动业绩增长。客户决策链条日益复杂,决策角色多元化,价值感知成为成交的核心。企业面临以下挑战:

· 销售人员过于关注产品功能,缺乏对客户业务痛点的深度理解;

· 销售过程与客户购买旅程脱节,转化率低下;

· 价格战频繁,难以建立可持续的竞争优势;

· 客户忠诚度低,复购与转介绍率不足。

本课程基于业务增长视角,重新定义销售角色——从“推销员”转变为“价值共创伙伴”,通过系统化的方法论、工具和实战演练,助力销售团队掌握以客户为中心的销售思维与技能,提升赢单率与客户生命周期价值。

课程收益| Program Benefits

对组织:

1. 提升销售团队的专业化与标准化水平,缩短新销售成长周期;

2. 构建可复制的客户洞察与价值传递流程,提高销售预测准确性;

3. 强化客户关系质量,提升客户留存率与口碑推荐;

4. 推动销售文化与战略从“产品驱动”向“客户驱动”转型。

对个人:

1. 掌握客户业务痛点的诊断方法与需求挖掘技巧;

2. 学会基于客户视角的价值包装与方案呈现技能;

3. 提升谈判与成交能力,实现价格与价值的平衡;

4. 建立长期客户关系管理思维,从单次交易转向持续共赢。

课程大纲| Course Outline

第一天:深度洞察与价值建构

上午模块1:认知重构——什么是以客户为中心的销售

· 破冰活动:从“我有什么”到“你要什么”的思维转变

· 传统销售 vs 客户中心销售的核心区别

· 客户购买决策的心理地图与关键影响角色

· 案例研讨:某知名企业销售转型的成功路径分析

· 输出成果:制定个人销售角色转型行动计划

上午模块2:精准切入——客户诊断与需求深度挖掘

· 客户画像构建:从表层信息到业务痛点与战略诉求

· 提问框架:SPIN进阶应用(情境-问题-影响-需求确认)

· 聆听技巧:捕捉隐性需求与情绪信号

· 实战演练:针对典型客户场景的需求访谈模拟

· 工具交付:《客户诊断访谈清单》

下午模块3:价值锚定——构建差异化解决方案

· 从需求到方案:如何将产品功能转化为客户价值

· 价值主张设计:量化收益(效率提升、成本节约、风险降低等)

· 竞争差异分析:避免价格战的价值定位策略

· 小组作业:基于真实客户案例设计价值主张画布

· 输出成果:客户专属价值主张陈述稿

下午模块4:高效触达——方案呈现与影响力沟通

· 结构化呈现逻辑:场景-痛点-方案-证据-行动

· 故事化表达技巧:用客户语言讲述价值故事

· 视觉化工具有效应用(一页纸方案、对比数据图)

· 角色扮演:向关键决策者进行10分钟方案呈现

· 工具交付:《一页纸方案模板》

第二天:推进成交与长期经营

上午模块5:谈判博弈——共赢导向的价格与条款谈判

· 谈判原则:不是“让步”而是“交换价值”

· 价格防御策略:价值重申与拆解年化成本

· 常见谈判场景应对(压价、竞品对比、条款争议)

· 实战模拟:大客户续约谈判情景演练

· 输出成果:《谈判准备与应对策略卡》

上午模块6:闭环成交——识别信号与推动决策

· 购买信号识别:行为、语言、进程信号

· 温和促单技巧:假设成交、选择式提问、期限效应

· 处理顾虑与异议的LSCPA模型(聆听-认同-澄清-解决-确认)

· 案例视频分析:优秀销售如何推动临门一脚

· 工具交付:《客户成交推进检查表》

下午模块7:持续共赢——销售之后的价值延伸

· 客户生命周期管理:从首单到忠诚客户的路径设计

· 交付阶段的期望值管理:确保成功初体验

· 向上销售与交叉销售的机会挖掘

· 转介绍体系化设计:让客户成为销售伙伴

· 小组研讨:设计客户成功故事收集机制

下午模块8:课程整合与行动规划

· 个人学习地图回顾:关键知识点与技能盘点

· 管理者支持机制:如何通过 coaching 固化新行为

· 课程总结与问答

· 最终输出:《学员个人行动承诺书》与《团队落地跟进表》

附注:本课程可根据企业具体行业、团队特点及学员调研结果,进行适度定制化调整,确保内容与场景高度贴合,实现“学即能用、用即有效”。

 

 

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|嘉山老师

讲师简介 / About the Program Leader

嘉山老师

——懂业务的管理实战型专家

Ø 曾任:字节跳动 北京销售总监/培训专家/最佳管理教练

Ø 曾任:北龙中网(国企) 培训总监

Ø 曾任:派生集团(上市公司) 北京总经理

Ø 曾任:慧聪网(B2B电商与产业互联网领域的老牌头部平台之一) 行业销售主管

Ø 领导力原则认证讲师

Ø OPPO集团、墨雅集团特聘营销专家

Ø 360集团&美团校园&智联招聘特聘金牌讲师

Ø AIPPT 营销推荐大使

Ø 5门版权课开发者:《教练式销售》《代际领导力》《教练型领导力》《高效复盘》《新晋管理者能力核爆》

 

【个人简介】

嘉山老师拥有16年业务一线攻坚+团队管理落地实战经验,既懂业务逻辑、又通管理方法的实战型专家。累计主导80+企业定制化培训项目,覆盖互联网、制造、能源、零售、金融等多行业,核心为企业解决“业务与管理脱节”的核心痛点,提供业务策略能落地、管理动作促业务的一体化解决方案。

区别于纯业务或纯管理领域的讲师,老师的核心优势在于业务与管理的双向验证经历:既曾深度参与字节跳动业务人才培养,从业务目标拆解、业务能力建模出发,反向设计管理培训内容,避免管理学习脱离实际;也亲任上市公司区域总经理,从业务战略制定、客户资源整合、业绩目标攻坚,到团队人才选育、绩效管控、跨部门协同,全程用业务结果验证管理效果,用管理动作助推业务增长。累计培训覆盖数万人次,课程返聘率超60%,学员好评率达95%以上,助力多家企业实现业务业绩增长15%-57%、管理效率提升40%的双重突破。

 

【实战经验】

1. 字节跳动“青蓝计划”:新员工留存率提升3倍,团队绩效增60%

嘉山老师针对业务新人开单难、带教无标准问题,绑定新人业务培养与管理带教:业务端设30/60/90天成长节奏,植入100+成交案例;管理端输出带教工具。落地后新人3个月留存率从20%升至65%,团队绩效增长60%。

2. 字节跳动“潜龙计划”:新晋管理者100%留存,团队绩效提57%

嘉山老师从解决业务能手转管理难题,以业务绩效为核心,教管理者拆目标、用数据复盘,输出双维度复盘模型。项目后管理者100%留任,所带团队绩效平均提升57%,获字节最佳新晋教练。

3. AI赋能业务与管理:效率提40%,线索转化率升28%

嘉山老师独立研发《DeepSeek 赋能管理》课程,指导京东、攀钢等企业用AI做客户分层、自动生成绩效报告,业务数据处理效率提40%,销售线索转化率最高升28%。

4. 区域业务与管理攻坚:业务年增35%,人效提升24%

嘉山老师曾任上市公司北京区总时,以业务增长30%为目标,整合客户资源;同步搭管理体系,定目标拆解手册。实现区域业务年增35%,团队人效提24%,核心团队离职<15%。

 

【培训经验】

1. 国家版权课《新晋管理者能力核爆》:服务科电/ 恒程 /高顿教育 /兵团勘测设计院/葛洲坝集团
  针对科电集团、恒程集团等制造,科技企业的业务管理者,课程聚焦用业务数据做绩效辅导、解客户跟进卡点,结合企业销售,项目业务场景拆解管理动作。参训后管理者所带团队业务目标达成率从70%升至89%,课程返聘率超60%。

2. 国家版权课《代际领导力》:服务字节 / 中科院

为字节跳动(互联网)、中科院人才交流中心合作企业(科研服务)的新生代业务团队,将“95 后业务协作特点”与管理激励结合,用目标可视化共创、业务创新建议权激励等方式。落地后团队沟通成本降30%,95后员工业务达标率提25%,成企业返聘课程。
3.国家版权课《高效复盘》:服务华润电力/嘉泽新能源 /华润电力 /安信天行

针对华润电力、嘉泽新能源集团等能源企业的业务部门,课程带领团队拆解电力销售未达标、钢铁客户维护滞后等业务问题的管理根因,输出复盘- 管理调整 - 业务落地流程。该课程连续返聘5期。
4. 《AI 赋能业务管理》:服务京东 / 智联招聘 / 攀钢 /中国人民大学

为京东、智联招聘定制课程,指导电商团队用AI做客户分层与话术优化,HR团队用AI匹配销售人才。落地后业务数据处理效率提40%,销售线索转化率升20%+

 

【授课风格】

实战导师:风格幽默风趣、深入浅出,善于将深奥的管理理论转化为可操作的方法与工具。

学以致用:课程紧扣企业实际管理场景,采用案例教学、沙盘演练、翻转课堂、行动学习等多种方式,确保学员“听得懂、学得会、用得上”。

深度互动:嫁接“教练引导技术”,注重与学员的互动和共鸣,激发学员主动思考与反思,提升学习投入度与转化率。

 



培训课程 / Training courses

管理类课程

《代际领导力-如何管理新生代员工》国家版权课程/持续返聘课程

《高潜人员/新晋管理者能力核爆》国家版权课程

《非职权影响力与跨部门沟通》最受高潜/骨干员工欢迎课程

《多代际团队管理与变革推动》

《教练型领导力-塑造高绩效团队》国家版权课程

《高效复盘-用经验提升能力》国家版权课程

《情绪与压力管理》深度研发实践课程

《结构化思维与表达》

《从专业能手到管理高手》持续返聘课程

《管理者角色认知与塑造》持续返聘课程

《管理者带教能力提升与绩效辅导》

Deep Seek赋能企业管理:让管理者绩效跃迁》深度研发实践课程

AI赋能职场:用Deep seek助力爆炸式提效》

销售类课程

TOP sales的销售认知与业绩核爆》

《教练式销售-顾问式销售》国家版权课

《向字节学习电话销售-从菜鸟到签单王》 经典课

《用抖音销售思维-打造销售铁军》

《魅力电销-销售人才职业素养提升》

《电面结合-有效提升客户转化》

《客户邀约与有效跟进》

《客户跟进与电销礼仪》

《王牌销售训练营》

《销售主管与销售团队的有效激励》

《以客户为中心的销售技巧》 经典课

《销售团队目标制定与商务礼仪》(管理者实用推荐课程)

《客户开发与销售成交》

《需求挖掘与二次跟进》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

制造业:富士康集团、天虹文具、科电集团(香港)、攀钢集团、大连金力得、彩富精铸、长弘实业、首钢股份、禧天龙科技、攀钢矿业、金隅集团、浦项钢铁等。

能源投资和电力企业:中国石油、葛洲坝集团、中国华能、中国石油勘探院、华润电力、东泰能源、华润集团、中国华电集团、嘉泽新能源股份、南网昆明供电公司等。

交通运输业:北汽集团、交规院、天津港、航空工业规划总院、首开集团、兵团勘探设计院、交控集团、中交天津航道局、新疆兵团勘测设计院、纳通科技集团、京石高速等。

建筑房地产:大族环球、中航建设集团、五洲环球建筑、中建七局、中建八局、中建新疆建工、华夏幸福、中建四局、深业集团、北控城市发展集团、苏州圆融地产等。

通信、银行、保险:泰康保险、平安普惠、泛华集团、东莞农村商业银行、北京联通、你我金融、农业银行、中国邮储、交通银行、北京银行、华澳融信、大地保险、北京邮储银行、首都信息发展股份等。

互联网和政府组织及院校:抖音集团、中国人民大学、美团、京东集团、360集团、今日头条、阿里巴巴、懂车帝、飞书、安信天行、职业经理研究中心、墨雅集团、智联招聘、前程无忧、中科院人才交流中心、北京海外学人中心等。

其它行业:酒便利、鼎宏集团、财和税企业服务集团、北京同仁堂、北京古船食品、北广科技、点融网、颐和园酒业、马斯蒙制服、中细软集团、高顿教育、天坛整装、账房姑娘、重庆西知集团、世纪恒程、法勃尔服饰、北京供销合作社、顶呱呱集团、露露饮料等。


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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