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金税四期下的管理形势与银行对公开发

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:总经理、客户经理及财务管理等

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

企业在经营过程中,资金的需求与管理,企业与银行之间的角色及运用,在实践中银行如何使企业之间实现信任与互信,产生良好的合作共赢,是金税四期、企业规范管理的必然要求,企业如何规范合规,规避风险,银行如何开发企业等优质客户,实现互帮共赢:

1、 金税四期到底有哪些功能模块和子系统(独 家特色)?

2、 金税四期中的大数据运用的影响及企业如何应对?

3、 金税四期的上线对企业的经营、采购、销售及促销有哪些影响?

4、 银行如何帮助企业为生存而提供支持?

5、 金税四期上下银行服务企业的规范体现在哪里等?

本课程从分析金四财税形势入手,银行如何定位和与对公开发进行事前筹!通过案例讲解,掌握沟通及对公合作技巧,提升企业的的经营质量,使银行与企业产生信用互动而稳健发展。

课程收益| Program Benefits

• 了解当前的金四财税管控形势及对企业银行流水的规范要求。

• 知晓最新税务金四系统的大数据模块及各个子系统功能及对企业的影响。

• 总结出一些对公开发的方法与技巧

• 对公开发思路、技巧、方法及策略能够有效、实用。

【课程特色】

• 注重实战-还原业务场景,分析难点与痛点。

• 行动学习-行动学习法,结合实际问题,解决问题,互动转化。

• 互动参与-以案例业务场景设计、模拟训练、学员参与为主要授课方式。

• 输出方案-输出解决方案和运用工具等。

课程大纲| Course Outline

1. 一、最新税收形势及财、税、法管控形势有哪些变化?

2. 1、税务大数据的智慧化税务管理形势

3.   (1)金税四期到底是什么?

• 哪些功能模块?各有什么作用?

• (八个一工程和嵌入系统介绍)

1.    (2)数电发票详解(重点介绍银行、企业、个人之间的开票关系及注意事项)

• 数电发票的特点?

• 传统发票、电子发票、税控发票是否还可以使用?

• 数电发票如何与账务处理关连?

1. 互动:发票风险预警指标分析

2. 2、金税四期下如何利用财务指标模型与企业沟通?

• 税负率指标模型的意义与运用及如何应对的套路

• 金税数据的指标分析模型、配比原则及企业的顺势行为方法

• 风险指标模型及参数如何保证企业的稳健及长远发展。

1. 互动:灵活运用指标的模型数据,总结出本企业的指标参数及找出企业资金需求

2. 3、讨论税务形势及金四监管下,面对企业的经营特点,服务客户做出哪些变化?

3.   互动:面对新形势,银行对公方面如何办,(主题词、思路要点)

4. 二、企业目前的一些资金管理现状与银行对公开发分析?

5. 1、用数字和案例讲解,列出企业目前存在的问题和困难?

6. (1)企业在与银行业务中存在的问题分析?

7. (2)银行与企业沟通的难点与痛点?

8. (3)对公开发的无效性表现?

9. (4)银行对公服务中与企业老板实际需求的差距表现?

10. (5)客户的背景资料七要点

11. (6)信息来源的途径有哪些?

12. 三、银行对公开发办法、工具、模板及思路(采用3185、焦点讨论法等)?

13. 1、我们自己的优势在哪里?

14. 2、如何围绕优势拓展,拓展的沟通方法

• 借用资源,借力打力、细节决定成败、风格矩阵图

• 高层互动、参观学习、商务活动、判断决策人。

小组讨论:设计客户路线图

PS: 如何搞定客户“一哥”?

1. 案例:几个成功开发企业客户案例分析

2. 3、开发客户的思路方法和做法参考?

3. (1)总结的实际问题,逐一分析思路,提供解决技巧与方法参考

4. (2)提炼出根源解决办法?

• 对公开发的问题之“本”

• 沟通对接的方法技巧之“标”

1. 案例:“标本兼治”的案例及方法要点

2. 四、提炼并总结出对公开发的优势和方法?

3.  1、(图表、模型、方案、工具等运用内容及实际运用改进)

• 介绍企业的“六个层级”维度与生存期方法论

• 识别优势客户的方法

工具表格:《客户拜访总结报告》

工具表格:《项目跟踪进展分析表》

1. 五、总结与交流、沟通

• 回顾总结主要内容

• 提炼方法与要点

• 问题与交流

1.

2.

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|池东老师

讲师简介 / About the Program Leader

池东老师

企业财税风险管理培训专家

• 30多年财税系统内工作实战财税管理专家

• 高级经济师、注册税务师、财税金牌讲师

• 2008-2018年多年参与省级、市级交叉税务稽查(并连续三年评为优秀办案能手)

• 陪跑YA新材(688786)上市过程财税问题解决顾问

• 东莞市财税服务行业协会专聘财税疑难问题实战专家

• 泰华、中浩等六家会计事务所特聘财税顾问

• 中税网财税金牌讲师

个人简介

• 池东老师在财税系统专事政策研究、稽查实务案件及企业风险管控工作30多年,有2000多家稽查案例经历,设计财税问题解决方案1000余例,熟知且了解采掘业、制造业、农产品加工、商贸服务业、建筑业、房地产、银行业等行业的风险痛点,难点。帮助并策划了许多企业规避风险、渡过危机并稳健发展壮大,有丰富的操作经验。萃取了一套税务筹划和财务管理的方法论,帮助企业在效益上能明显提升,在管理上明显见成交。将继续以培训、陪跑、咨询等方式助力企业稳健成长壮大。

实战经验

• 1、公司顶层设计、财税体系搭建、落地—挽回企业对外投资损失近6000万元

• 某家族企业【红土建材集团公司(包含商贸、运输、建材加工、建筑等】进行股权设计,挽回企业对外投资损失近6000万元,同时通过股权设计及财税疑难问题解决,以最 低的税收成本解决了兄弟姐妹之间的利益以及股权的重新分配,公司话语权仍然掌握在创始人手里,获得了企业的高度评价。

• (另外,在广东、湖南为多家公司设计股权及相关培训,解决了股东之间矛盾,理顺了分配关系。有的公司根据股权转让且不影响控制关系的情况下接入战略伙伴,取得了巨大成功)

• 2、利用税务稽查中积累的解决方法,帮助企业增加50%的利润

• 在对某省级企业集团进行财税风险排查中,提出风险管理改进意见七类共计40多个问题,避免了企业以后年度稽查大额补税及罚款情况出现(之前每次稽查补税都超亿元),占企业每年利润的50%以上。

• 为上市公司翔鹭钨业优化集团系统财务工作流程与审计程序标准, 设计财税风险内控模型及全面预算管理模型,通过陪跑并不断改进,使企业在绩效方面取得了良好的效果,并通过审计财务风险问题20多条,完善和合规使企业税务稽查无问题,企业多年信用评级为A级。

• 新三板公司**新材,通过财税疑难问题解决,并设计业财融合流程,公司上下目标一致,团结氛围浓厚,执行力好,虽然受到三年疫情的影响,但公司绩效平均以30%的速度增长。

培训经验

• 1、《金四下的财税风险及行业税务风险规避》课题培训-好评率96%,返聘6期

• 曾受邀到湖南烟草讲授《金四下的财税风险及行业税务风险规避》课程,中高层管理人员共100多人参加,后各子公司烟草公司返聘6期,获得学员的高度认可好评,好评率96%。

• 2、《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》课题培训-学员近200人,返聘5期

• 曾受邀到湖南湘科集团上市企业南岭民爆培训课程-《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》,中高层管理人员共计近200人,得到企业管理层的一致好评,后返聘5期。

• 3、《业财融合“七步法”及财务风险规避》课题培训-累计授课超200小时,超1000人次,好评率95%,返聘课程8期

• 曾受邀到全国轻工行业协会讲授《业财融合“七步法”及财务风险规避》,各地轻工企业管理层及财务人员累计授课超200小时,培训人员超1000人次,获得各地协会及学员高度认可,好评率95%,返聘课程8期

• 4、《企业所得税汇算清缴及最 新政策讲解》《近期税务政策分析及合规规划》《总经理(非财)财务分析方法及财务报表解析》-累计培训12期,参训人员超2000人次

定期为东莞会计行业协会、有关商会、针对民企业主、公司财务负责人《企业所得税汇算清缴及最 新政策讲解》《近期税务政策分析及合规规划》《总经理(非财)财务分析方法及财务报表解析》等课程,累计培训12期,参训人员超2000人次,获得学员的一致好评,好评率92%。

授课风格

因人制宜:以问题为导向,不同的对象不同的风格,洞察场域变化,因地、因时、因人进行提升认知思维,学习知识与实战转化。

专业性强:对财税政策的把握、对财务管理模型的理解实践并萃取提炼,与时俱进的财务管理思维,成功复制的财税实战经验,将为稳健、长久、持续成长提供财税屏障;为企业创建财税文化共识提供方法和理论支持。

实用落地:三十余年丰富的工作实践、认真敬业的精神,创新方法论的成功运用,成为培训团队,管理实战、助力经济的方法与技巧。

引导启发:互动参与,示范指导、案例分析,问题导向,在学中练,在练中学,做到“入心智、有顿悟、促行动、能做到”的目的。

轻松愉快:能将复杂的问题公式化,简单的问题实用化,结合历史故事,财税案例、优案比较,风险要点,防病为本,解决为标,深入浅出;通俗易懂。



培训课程 / Training courses

主讲课程

财务管理及风险控管系列

《非财经理的财务风险管理与决策运用》

《人工智能下的财务管理与财税风险规避》

《新营销模式下的直播、电子商务财税处理及风险控制》

《企业年度预算执行力分析及预算编制的问题》

《企业年终关账技巧与问题解决》

《企业集团资金管理效益最 大化与风险规避》

《上市企业财税风险管控及涉税业务政策分析》

《一带一路走出去—企业财税方面的风险与机遇》

《洞察本质、明智决策--用财务思维管理企业经营》

《战略财务管理中的资本运作及决策支持》

《企业内部控制体系建设及落地实务解析》

《业财融合“七步法”及财务风险规避》

《财会人员如何获得高薪--大数据下财务管理者三大思维与七个技巧》

税务筹划系列

《金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略》

《知政策---税务风险合规化36技》

《知人性---个人所得税的风险及实务详解》

《知应对---智能税务监控风险与企业如何应对税务稽查》

《知得失---企业所得税汇算清缴实务技巧及最 新政策讲解》

《知专业---土地增值税清算及注意事项》

《知成本---税务成本及各税种知识与企业常见税务问题》

【部分咨询案例】

序号客户公司培训咨询内容培训成果
1江西高能集团公司
风险排查案例
风险排查与培训课程:1财务风险问题梳理
2.公司管理层进行财务风险课程培训
结合企业实际情况及出现的七大类40多个问题,避免了企业以后年度稽查大额补税及罚款情况出现(而之前 每次稽查补税均达3000万元以上)。
2翔鹭钨业财务流程优化案例• 财务合规建设及培训并研讨、优化方案
 
咨询项目顺利交付,公司财务效率提升30%,公司业财共识提升,财务风险降低,通过审计财务风险问题20多条,完善和合规使企业税务稽查无问题,企业多年信用评级为A级。
3红土建材集团公司家族股权设计案例• 股权设计及股权历史遗留问题解决对外投资股权设计,防止6000万元投资损失的风险,理顺了家族成员分配关系,创始人满意,家族成员满意!
4东莞市财税服务行业协会赋能财税课程培训定期培训课程:每季度由东莞市财税服务行业协会组织财服公司或事务所,进行财税业务培训与多家公司达成落地服务,累计培训12期,参训人员超2000人次,获得学员的一致好评,好评率92%.
6深圳烟草集团公司企业内训:《企业集团资金集中管理的风险及财税问题》使财务管理人员掌握了资金集中管理的财务风险规避模型的应用,参训人员120人,好评率95%,返聘课程3期。
7湖南湘科集团公司• 企业内训:《企业预算管理及执行中的绩效评价问题》《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》《金四下的财务风险应对》等,
 
• 中高层管理人员共计近200人,得到企业管理层的一致好评,后返聘各财税课程5期。
 
8浙江茶叶集团公司企业内训:《新营销模式的电商、直播财务处理与风险问题》参训人员100人,好评得分96分,有效地提升了企业在新经济模式下的财务管理水平 。


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

• 国企、股份集团公司及其它:国电精密电子(广东)有限公司、广州市番禺区水务集团公司、深圳烟草总公司、湖南湘科集团控股公司;浙江茶叶集团公司;国投江西水电检修安装有限公司;华钨集团公司、中行广东分行、中核铜业有限公司、贵溪冶炼厂、石化九江公司、江西高能集团

• 上市公司、新三板挂牌企业:悦安新材、翔鹭钨业:南岭民爆、联创光电、温氏集团、广晟有色、众能光电、仁和药业

• 民营企业:江西红土建材集团有限公司、大成生物技术有限公司、红星药业有限公司、江西锐恩实业有限公司、天津市金桥集团公司、江西汇丰管业有限公司、广州海数云支付有限公司、江西龙天勇和、中山榄菊日用品有限公司、广州快付科技有限公司

大数据类公司:广州海数云、深圳数智财税、广州快付科技、广州云核产业、广州数智研究院、深圳智企通

学员评价

池东老师圈内口碑好,利他思维正能量足,是财税界少有的接地气财务管理和税务筹划方法论讲师。其课程扬弃高深的理论,用朴实的案例讲明白道理。

---东莞市泰华税务师事务所法人代表梅鉷

池老师能用工作的案例并分析,结合实际情况指出风险点,很受启发。财务思维让我感觉自己的差距,应不断地提升自己的维度,跳出财务的视角,才能更好地发挥财务军师的作用。

翔鹭钨业财务总监叶传辉

池老师合规管理思路,财务风险控制课程对我们公司的建设有很大的帮助,我们许多细节都忽视了,这个课程让我们必须重新修订我们的风险要点,以更好地适应智慧化税务管理的要求。

江西高新投资集团CFO 吴梦真

这次池老师的税务形势分析及财税公司策略课程,让我感受到了紧迫感,感受到了使命感,同时其策略方面的内容,使我们产生顿悟的感觉,思维上得到了很大的启发,谢谢。

东莞市财服服务行业协会秘书长彭露军

【精彩瞬间】

  
东莞市财税行业协会
金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略
江西高能投资集团公司
上市企业财税风险管控及涉税业务政策分析
  
浙江茶叶集团公司
新营销模式下的直播、电子商务财税处理及风险控制
深圳烟草总公司
企业集团资金管理效益最 大化与风险规避
  
广西南宁公开课
金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略
湖南湘科控股集团公司
企业年度预算执行力分析及预算编制的问题

【视频链接】

金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略

https://v.qq.com/x/page/s3511o50iib.html

智能税务监控风险与企业如何应对税务稽查

https://v.qq.com/x/page/n3511850z2z.html


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

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