销售场景:直面客户的韧性与成交心态

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
销售场景:直面客户的韧性与成交心态
参加对象
企业一线销售、门店导购、销售顾问、大客户销售及销售基层主管(需高频直面客户、跟进订单)
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

销售直面客户的每一次沟通,都是业绩达成的关键战场,而多数销售却深陷心态困境:面对客户拒绝轻易退缩,缺乏屡败屡战的韧性;遭遇客户质疑、刁难时心态崩溃,无法理性应对;面对长期跟进的客户迟迟不成交,容易焦虑浮躁、急于求成;成交后面对客户异议,心态敷衍导致客情流失。销售的业绩,80%由心态决定,20%由技巧决定,韧性是销售突破困境的底气,成交心态是销售拿下订单的核心。本课程聚焦销售直面客户的全场景,从韧性心态打造、成交心态修炼、心技融合落地三大维度,结合销售实战案例、场景演练与实操方法,帮助销售摆脱负面心态、打造抗挫韧性、修炼精准成交的核心心态,实现从“怕客户、躲拒绝”到“敢直面、善成交”的蜕变。

课程收益 COURSE BENEFITS

认知销售心态对业绩的核心影响,打破“遇拒绝就放弃、遇质疑就慌乱”的心态误区;

掌握4套韧性心态打造方法,做到不惧拒绝、不畏质疑、不怕拖延,提升直面客户的抗挫能力;

修炼6种核心成交心态,实现理性应对客户、精准把握需求、沉稳推进签单,化解成交卡点;

学会将韧性与成交心态融入销售全流程,做到“心定、嘴稳、手快”,提升客户跟进与成交效率;

建立销售长期的心态成长体系,持续打磨心智,实现业绩的稳定增长与个人能力的提升。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、认知重塑:销售拼到最后,拼的是心态

1. 销售直面客户的6大心态痛点:

1  怕拒绝:被客户一口回绝就心生胆怯,不敢再主动跟进,错失潜在订单;

2  易慌乱:面对客户的质疑、刁难、连环提问,心态崩盘,无法清晰表达产品价值;

3  爱焦虑:长期跟进的客户无反馈,陷入自我怀疑,焦虑情绪影响沟通判断;

4  急成交:刚接触客户就急于推单,忽视客户需求,引起客户反感,导致沟通中断;

5  缺耐心:面对客户的犹豫、拖延,失去耐心,沟通态度变差,把客户推给竞品;

6  易敷衍:成交后面对客户的售后异议,心态敷衍,导致客户流失,失去转介绍机会。

案例:两名同岗销售,技巧相近但心态不同,一人韧性足、成交心态稳,业绩稳居前列;一人怕拒绝、急成交,业绩持续低迷,对比解析心态对业绩的核心影响

1. 韧性与成交心态的核心认知:韧性是基础,成交心态是关键,心定才能单定

1  销售韧性的本质:不是“死缠烂打”,而是不惧拒绝、直面问题、持续跟进的抗挫能力与坚持力;

2  成交心态的本质:不是“急于求成”,而是理性客观、换位思考、精准把控、沉稳推进的成交思维;

3  核心逻辑:韧性让销售在客户沟通中“扛住压力、守住机会”,成交心态让销售在沟通中“找对方法、拿下订单”,二者结合是销售业绩突破的核心。

1. 顶 尖销售的核心心态特质:不惧拒绝、换位思考、理性沉稳、耐心持久、结果导向、感恩利他

互动讨论:你在直面客户时,最困扰你的心态问题是什么?结合一次失败的成交经历,说说心态对结果的影响。

二、韧性心态打造:不惧拒绝扛压力,直面客户不退缩

1. 销售必须建立的韧性认知:拒绝是销售的常态,不是对个人的否定

1  重新定义客户拒绝:客户的拒绝不是“否定你”,而是“需求未被满足”“信任未建立”“顾虑未消除”的信号;

2  正视销售的挫折:每一次拒绝、每一次失败,都是积累经验、优化方法的机会,而非自我否定的理由;

3  建立销售的底气:底气源于对产品的熟悉、对价值的认可、对客户需求的精准把握,而非盲目自信。

工具:销售韧性自测表,精准识别自身韧性短板(如抗挫力、坚持力、压力承受力),明确提升方向

1. 打造销售韧性的4大核心方法,练就直面客户的“厚脸皮”与硬底气

1  拒绝重构法:将客户的拒绝转化为“问题探索点”,用“客户为什么拒绝?”代替“客户不喜欢我/我的产品”,理性分析原因;

2  抗挫训练法:主动梳理过往的拒绝经历,总结应对方法,形成**《客户拒绝应对手册》**,让每一次拒绝都成为成长的养分;

3  心态建设法:打造专属的销售正能量话术,在遭遇拒绝、压力时进行自我激励,快速调整负面情绪;

4  底气打造法:深耕产品知识、行业知识、客户痛点,做到“对产品了如指掌,对客户痛点一针见血”,让沟通有底气、有价值。

现场演练:拒绝场景模拟,针对客户常见的“不需要、考虑一下、太贵了”等拒绝话术,现场演练心态调整与应对思路

1. 韧性心态的落地:将坚持转化为有价值的跟进,而非无意义的纠缠

1  跟进有节奏:根据客户类型、拒绝原因,制定合理的跟进计划,不频繁打扰、不半途而废;

2  跟进有价值:每次跟进都为客户提供有价值的内容(如行业资讯、解决方案、优惠政策),而非单纯的“催单”;

3  跟进有温度:换位思考客户的难处,理解客户的犹豫,让跟进充满真诚,而非功利。

案例:某大客户销售,面对客户7次拒绝仍保持韧性,通过有价值、有温度的持续跟进,最终拿下百万大单,解析其韧性心态与跟进方法。

三、成交心态修炼:心定思清找方法,精准推进促签单

1. 销售成交的核心心态原则:

1  客户为中心:放下“推单”思维,建立“解决客户问题”的思维,让成交成为价值匹配的自然结果;

2  理性为基础:面对客户的各种反应,保持理性判断,不被情绪主导,不被客户的思路带偏;

3  耐心为关键:成交不是一蹴而就的,给客户足够的考虑时间,在耐心跟进中化解客户顾虑;

4  结果为导向:所有沟通与跟进都围绕“成交”展开,不做无意义的沟通,精准把握成交时机。

1. 销售直面客户必须修炼的6种核心成交心态,化解各类成交卡点

1  换位思考心态:站在客户的角度思考问题,理解其需求、顾虑、决策逻辑,做到“说客户想听的,给客户想要的”;

2  理性客观心态:客观看待客户的异议、质疑,不逃避、不辩解,用事实、数据、案例理性回应;

3  耐心持久心态:面对客户的犹豫、拖延、反复,保持耐心,不急躁、不敷衍,在持续沟通中建立信任;

4  沉稳把控心态:掌握销售沟通的主动权,精准把控沟通节奏,引导客户表达需求,而非被客户牵着走;

5  坦然取舍心态:接受“不是所有客户都能成交”,对无意向、无价值的客户果断取舍,把精力放在高意向客户上;

6  感恩利他心态:感恩客户的每一次沟通机会,即使不成交也真诚对待,让客户感受到尊重,为转介绍留机会。

现场互动:成交心态反思,回顾一次成功的成交经历,分析自己用到了哪些成交心态,总结核心经验

1. 成交心态的修炼技巧:在实战中打磨,让心定成为一种习惯

1  事前预演:面对重要客户,提前预演沟通场景,预判客户的问题、异议,制定应对方案,做到心中有数、沟通不慌;

2  事中复盘:每次客户沟通后,花5分钟复盘,分析自己的心态表现、沟通问题,及时调整优化;

3  事后总结:每周总结成交/未成交案例,分析心态对结果的影响,提炼可复用的心态与方法。

四、心技融合:将心态融入销售全流程,直面客户巧成交

1. 心技融合的核心原则:心态指引技巧,技巧落地心态,二者同频共振

1  心态为技巧定调:有什么样的心态,就会有什么样的沟通方式,韧性心态让销售敢用技巧,成交心态让销售会用技巧;

2  技巧为心态落地:再好的心态,也需要技巧落地,通过专业的沟通技巧,将换位思考、理性沉稳的心态传递给客户,建立信任;

3  核心逻辑:让韧性成为销售直面客户的“底气支撑”,让成交心态成为销售运用技巧的“思维指引”,心技合一才能高效成交。

1. 销售直面客户全场景的心技融合落地方法,覆盖从初次沟通到成交售后

◦ 场景1:初次接触客户——心态:换位思考、理性沉稳;技巧:SPIN需求探寻法,真诚沟通,挖掘客户核心需求,不急于推单;

◦ 场景2:客户提出质疑/异议——心态:理性客观、不惧挑战;技巧:FABE价值表达法+异议化解四步法,用事实回应,消除客户顾虑;

◦ 场景3:客户说“考虑一下/再想想”——心态:耐心持久、沉稳把控;技巧:追问顾虑法+价值强化法,找到客户犹豫的原因,针对性强化产品价值;

◦ 场景4:客户嫌贵、谈价格——心态:理性客观、结果导向;技巧:价值锚定法+性价比分析法,让客户看到价值,而非单纯的价格;

◦ 场景5:临门一脚促签单——心态:沉稳果断、坦然取舍;技巧:逼单三法(利益诱导、期限倒逼、风险提醒),精准把握成交时机,果断推进;

◦ 场景6:成交后售后异议——心态:感恩利他、耐心包容;技巧:快速响应法+问题解决法,及时化解客户不满,维护客情,挖掘转介绍机会。

工具:销售全场景心技融合对照表,明确各场景的核心心态与配套技巧,实现心技合一

1. 心技融合的核心关键:先调心,再用技,心定则技准

1  沟通前调心:每次直面客户前,先调整自己的心态,摒弃负面情绪,建立“解决客户问题”的核心思维;

2  沟通中守心:沟通中遭遇拒绝、质疑时,及时稳住心态,不偏离核心,用技巧落地心态;

3  沟通后修心:沟通后及时复盘心态与技巧的表现,总结经验,持续打磨心技融合能力。

五、成交卡点破解:以心态破局,以技巧落地,扫清成交障碍

1. 销售直面客户的6大核心成交卡点及心态根源:找准问题,精准破局

◦ 卡点1:信任建立难——心态根源:急于推单,缺乏换位思考,沟通无温度;

◦ 卡点2:需求挖掘浅——心态根源:理性把控不足,被客户表面需求带偏,缺乏深度探寻;

◦ 卡点3:异议化解差——心态根源:怕质疑、易慌乱,缺乏理性回应的底气;

◦ 卡点4:价格谈不拢——心态根源:对产品价值不自信,易被客户价格思路带偏;

◦ 卡点5:客户总拖延——心态根源:缺耐心、爱焦虑,缺乏持续跟进的韧性与方法;

◦ 卡点6:临门一脚软——心态根源:怕被拒绝、不敢逼单,缺乏沉稳果断的成交心态。

1. 六大成交卡点的心态+技巧双破解方法,扫清签单最后一公里

1  信任建立难:心态上做到真诚利他,技巧上运用共情沟通法+案例见证法,用真诚拉近距离,用案例建立信任;

2  需求挖掘浅:心态上做到理性把控,技巧上运用SPIN深度探寻法,层层追问,挖掘客户的真实需求与潜在痛点;

3  异议化解差:心态上做到理性客观,技巧上运用异议化解四步法(倾听-共情-回应-确认),不辩解、不逃避,理性回应;

4  价格谈不拢:心态上做到价值自信,技巧上运用价值锚定法+套餐组合法,强化产品价值,弱化价格对比;

5  客户总拖延:心态上做到耐心持久,技巧上运用跟进节奏法+价值提醒法,合理跟进,持续强化产品对客户的价值;

6  临门一脚软:心态上做到沉稳果断,技巧上运用精准逼单法,找准成交信号,果断推进,不犹豫、不胆怯。

案例解析:针对六大成交卡点,结合真实销售案例,解析心态调整与技巧落地的具体方法,提炼可复用的实战经验

1. 成交卡点的预判与规避:提前建心,提前设防,减少卡点出现

1  提前预判:根据客户类型、沟通场景,预判可能出现的成交卡点,提前调整心态,制定应对方案;

2  提前设防:在沟通中主动规避卡点,如提前挖掘需求、提前化解潜在异议、提前强化产品价值,让成交更顺畅。

六、心态赋能:建立销售心态成长体系,持续提升业绩

1. 销售日常心态管理:远离负面情绪,保持积极状态

1  情绪觉察:及时发现自己的负面情绪(焦虑、浮躁、胆怯),找到情绪根源,不被情绪左右;

2  情绪疏导:掌握3种快速疏导负面情绪的方法(运动宣泄、倾诉沟通、自我暗示),让自己快速回归积极状态;

3  状态保持:建立每日销售心态打卡机制,给自己正向心理暗示,保持直面客户的最 佳状态。

1. 销售心态的团队赋能:打造积极向上的销售团队心态氛围

1  正面激励:团队内多做正面反馈、及时肯定,少指责、少抱怨,营造“不怕失败、勇于尝试”的氛围;

2  经验分享:定期组织团队心态与经验分享会,让顶 尖销售分享韧性打造与成交心态修炼的经验,实现团队共成长;

3  挫折帮扶:当团队成员遭遇失败、心态低迷时,及时给予帮扶与鼓励,帮助其调整心态、总结经验。

1. 销售心态的长期成长:持续打磨,让心态成为业绩的长期支撑

1  持续学习:学习销售心态、沟通心理学知识,提升自身的心智水平与认知能力;

2  实战打磨:在每一次直面客户的实战中,刻意练习韧性与成交心态,让心定成为一种习惯;

3  目标驱动:制定清晰的销售业绩目标与个人成长目标,用目标驱动自己持续打磨心态、提升能力。

七、场景化实战:直面客户的心态与技巧融合演练

1. 核心场景全流程演练:销售直面客户的真实场景实操,心技合一练成交

◦ 演练场景1:客户初次沟通直接说“不需要,别联系了”,如何调整韧性心态,理性应对并留住机会;

◦ 演练场景2:客户连环提问质疑产品质量、效果,如何做到心态沉稳,用技巧理性回应并建立信任;

◦ 演练场景3:客户反复说“考虑一下”,跟进多次无反馈,如何保持耐心心态,用技巧找到顾虑并推进成交;

◦ 演练场景4:客户嫌贵并拿竞品对比,如何做到价值自信,用技巧谈拢价格并拿下订单;

◦ 演练场景5:客户出现明显成交信号,如何做到沉稳果断,用技巧临门一脚促签单。

分组PK:以小组为单位,一人扮演客户(设置各种拒绝、质疑、卡点),一人扮演销售,运用课程所学的心态与技巧完成全流程沟通,讲师全程指导点评,指出心态与技巧的优化点

1. 真实案例解析:顶 尖销售心技合一的成交案例

◦ 案例分析:某销售新人从“怕拒绝、业绩低迷”,通过打造韧性心态、修炼成交心态、融合销售技巧,半年内成为公司销冠的全过程;

◦ 经验提炼:从案例中总结顶 尖销售直面客户的核心心态、关键技巧与实战经验,为学员提供可复用的方法。

1. 销售心态与成交困惑答疑:解决学员实际的销售问题

◦ 针对学员提出的“如何克服怕拒绝的心态”“客户总拖延该如何保持耐心”“临门一脚不敢逼单怎么办”等问题,现场拆解并给出落地的心态调整与技巧解决方案;

◦ 汇总销售直面客户的高频心态与成交困惑,形成《销售直面客户韧性与成交心态实战指南》。

八、课程总结与行动规划

1. 核心知识点复盘:

快速梳理韧性心态打造的4大方法、6种核心成交心态、销售全场景心技融合方法、六大成交卡点的双破解方法等核心内容,强化学员记忆;

2. 个人行动规划:

学员结合自身销售工作,制定《销售韧性与成交心态提升行动计划》,明确以下3点:

1  我直面客户的核心心态短板是什么(如怕拒绝、急成交、缺耐心)?将运用哪种方法进行调整,明确落地步骤;

2  我当前的核心成交卡点是什么?将运用哪种心态+技巧的方法破解,制定具体的应对方案;

3  制定每日/每周的心态管理与实战练习计划,明确如何在日常工作中打磨心态、融合技巧,提升成交能力;

1. 落地成果:

每位学员带走销售韧性与成交心态工具包(电子版) +销售韧性自测表+客户拒绝应对手册+销售全场景心技融合对照表+成交卡点双破解方法表+心态提升行动计划表+实战指南。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
赵燕老师

珀菲特顾问 | 赵燕老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

赵燕老师

职场软实力(心态/沟通/执行)落地咨询培训专家

讲课风格

互动性好:赵燕老师的课堂永远是“高能量+强互动”的氛围场:外向热情的性格自带感染力,一开口就能迅速拉满课堂节奏,让学员从“被动听”变成“主动跟”。

落地性强:赵燕老师擅长把枯燥的职场逻辑揉进实战场景里——用企业真实案例当“教材”,以分组PK+体验式教学做载体:要么带着学员现场模拟“跨部门沟通的僵局”,要么用小组竞技拆解“目标落地的卡点”,边学边练、边练边纠,把“听懂”直接转化为“会用”。

寓教于乐:同时赵燕老师很懂“寓教于乐”的节奏:严肃的管理方法,会裹着生动的行业段子、真实的职场趣事讲出来,让学员在笑声里破防、在共鸣中吃透逻辑;再配上即时性的互动问答、沉浸式的角色演练,既保障了课程的“干货密度”,又让学员全程保持参与感,真正实现“学得进、记得住、用得好”。

【愿景使命】

赵燕老师的使命:推动企业系统变革,帮助客户持续盈利、健康增长、基业长青!

赵燕老师座右铭:学历代表过去的成绩,学习力才是命运的主宰!

• 18年企业一线销售/服务/管理与培训咨询经验,其中10年企业培训咨询经验

• 曾任:北京汉宁医药(国内领 先的医药B2B电商服务商)培训经理

• 曾任:梦特芳丹(崇礼区高端度假酒店标杆)人力资源总监

• 10年间曾为60余家企业提供一对一深度咨询服务,客户满意98%

• 600余场培训授课经历,累计参训学员近10万人,返聘率高达70%

• 《轻松管理》作者

• 《执行有力》课程版权持有人

个人简介

赵燕老师拥有17年全链路实战经验,兼具一线销售服务、企业管理、培训咨询多重视角,专业能力与价值直击企业团队成长核心:

一线销售服务实战:深耕全品类一线销售服务领域,深谙市场前端实战痛点与职场人工作场景真实需求,所有内容输出均贴合企业实际运营;

企业管理实操:曾任培训经理、人力资源总监,主导搭建企业培训体系与薪酬绩效体系,对组织效能提升有系统、深刻的实操洞察;

十年培训咨询深耕:专注职场心态、高效沟通、结果执行力三大核心主题企业内训,同时为企业提供战略分解落地、绩效薪酬晋升体系搭建、企业文化落地等定制化咨询服务,实现从团队软实力赋能到组织运营硬体系搭建的全维度助力,精准推动企业战略落地与团队高绩效达成;

实战经验

• 1、工作经验(2019年-2020年):

曾任梦特芳丹(崇礼区域高端度假酒店标杆)人力资源总监,主导搭建全链路人力资源体系,驱动组织效能显著提升:

①建立薪酬、绩效与职级晋升体系,推动核心岗位人效提升22%,核心员工留存率从82%提升至91%;

② 搭建分层级培训体系,全年落地42场专项培训,覆盖100%员工,管理人员管理技能考核通过率达98%;

③落地服务标准化培训,助力酒店圆满完成冬奥后接待保障任务,滑雪旺季客户服务满意度稳定在92%以上。

2、咨询经验:

①深圳某科技有限公司 | 组织系统咨询项目

为深圳某科技有限公司(汽车电子领域技术驱动型企业)提供全模块组织系统咨询服务,助力其从单属性元器件代理商向全栈式服务提供商战略升级,核心成果如下:

体系搭建:聚焦组织架构、薪酬绩效、人才发展三大维度,完成业务流程优化、职级通道搭建、薪酬激励设计、绩效考核系统导入等六大模块落地,输出全套组织管理体系文件,使企业管理从“经验驱动”升级为“体系驱动”。

落地赋能:构建分层分类月度培训体系,覆盖全员100%,开展管理能力、流程优化、职业化素养等专项培训12场,有效解决员工认知与能力不匹配问题,推动管理体系深度融入日常运营。

量化成效:

◦ 组织运营效率提升35%,核心业务流程节点响应时间缩短28%;

◦ 核心人才留存率从72%提升至90%;

◦ 员工绩效达标率提升22%,战略目标达成率提升30%,为企业深耕汽车电子领域、实现商业价值增长筑牢组织根基。

②绿地集团山东事业部|企业文化系统咨询项目

为绿地集团山东事业部提供企业文化全体系咨询与落地服务,推动文化从理念落地为执行,核心成果:

完成高层访谈、项目调研、全员文化诊断,共创提炼愿景、使命、价值观、经营与执行理念,征集文化故事,组织“最美绿地人”评选,树立文化标杆。

输出《企业文化手册》及全套落地工具包,建立标准化文化传播与落地流程。

针对城市总、项目总及核心管理团队开展多场文化赋能培训,实现文化理念统一认知与工具落地。

量化成效:管理层文化认知统一度提升 90%,员工文化认同与执行力提升 35%,跨项目协同效率提升 28%,文化活动覆盖全员 100%,落地满意度 95%+。

培训经验

①山东和泰方圆包装股份有限公司“全员效能提升“咨询式培训项目——通过《全员效能提升实战营》训练项目,前期各层级一对一调研梳理问题、过程中针对企业场景问题探讨总结提炼方法论,以“以工作中发现问题、学习中破解难题、实践中达成绩效”的闭环逻辑,实现全员能力与企业效能双提升;

该培训项目历时3个月,对95名基层及骨干员工和15名企业高层进行了咨询式培训,为破解企业内部职业认知模糊、沟通协作低效、执行落地不足等问题,围绕“职业认知与思维升级、情绪压力管理、有效沟通协作、执行力机制搭建”等内容展开;

全面提升了员工职业素养、团队协作效率与工作执行力,推动企业管理从‘能人依赖’转向‘机制驱动’,最终助力公司实现工作计划落地率提升200%,内部协作摩擦率降低50%的年度管理目标。

②国网天津客户服务中心 | 领导力与管理沟通培训项目

• 2023年:为该中心开展两轮领导力提升专项培训,覆盖核心管理团队,课程满意度达100%;

• 2025年:获返聘,为全体管理人员开展《行之有效的管理沟通》专项培训,再次实现课程满意度100%,有效提升团队管理效能与协作效率。

③北京美顿餐饮管理集团(政府、学校团餐服务头部企业)

连续三次获企业返聘,开展全员管理与沟通系列培训,课程满意度均为100%:

①首期为全员开展《高效沟通》专题培训,夯实基础沟通能力,获满意度100%;

②第二期受邀返聘,实施《场景化高效沟通》培训,聚焦向上沟通、向下沟通、平行沟通,打通跨部门协作、打破部门壁垒,满意度再次达到100%;

③第三期再度返聘,围绕《战略目标落地开展工具化应用沟通》培训,讲授周计划、月计划、周例会、月复盘等实操工具,通过目标拆解、过程复盘、原因分析、责任到人、结果追踪等方法,并提供直接应用日常管理的表格和工具,助力团队将沟通转化为执行与成果,满意度持续保持100%。

• 【书籍出版】《轻松管理》

培训课程 / Training courses

主讲课程

一、《职场心能力》系列

《基层员工:扎根职场的抗压与成长心态》

《中层管理:带团队的包容与统筹心态》

《高层管理:掌方向的格局与决策心态》

《销售场景:直面客户的韧性与成交心态》

《向上对接:面对领导的敬畏与执行心态》

《平级协作:与同事相处的包容与共赢心态》

《向下带领:面对下属的引导与赋能心态》

《外部链接:对接供应商的平等与合作心态》

二、《职场沟通力》系列

《基层员工:高效执行的精准表达与反馈技巧》

《中层管理:承上启下的协调沟通与共情能力》

《高层管理:定方向的战略沟通与指令传递》

《向上沟通:精准领会意图,高效汇报工作》

《向下沟通:清晰下达指令,有效激励团队》

《平级沟通:打破部门壁垒,实现高效协作》

《对外沟通:对接客户/供应商的高效谈判与表达》

《冲突沟通:化解职场矛盾,实现良性解决》

三、《职场执行力》系列

《基层员工:高效落地的细节执行与结果闭环》

《中层管理:团队目标的拆解执行与过程管控》

《任务执行:从接收指令到高效完成的全流程》

《项目执行:跨部门项目的统筹推进与落地》

《团队执行:带领小团队达成目标的执行技巧》

《应急执行:突发工作的快速响应与高效处理》

《长期执行:年度目标的拆解与持续落地能力》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

能源电力与大型国企类:华能北京热电、天津国网、山西东泰能源集团、国电电力新能源、吕梁焦煤、中石油运输公司北京、江苏国网、北京邮政(东城、西城)、贵州茅台、国能集团胜利电厂、张家口国网、上榆泉煤矿、张家口华纬电力、太原华阳集团、国网吉林新能源集团、国网吉林检修、大唐鲁北发电

通信与科技类:北京华创微电子、深圳优比康、北京值得买、陕西移动、北京联通维护中心工会

银行金融类:中汇保险、北京农行、工商银行

基建与城市开发类:中交一公局集团、绿地集团-山东、晋城山水、山东电建一公司市政环境/青岛公司

零售与快消类:扬州市鼎鑫食品、江苏羊乃世家品牌管理有限公司

制造工业类:和泰方圆包装、青岛润通、衡水星月制动、合肥凌达压缩机、河北盛火公司

酒店与餐饮类:燕翔诺金酒店、北京美顿集团

交通与服务类:北京首都机场、井冈山-江西机场集团

【精彩瞬间】

  
格力集团-重庆凌达
《中层管理技能五项修炼》
国能集团-国电电力新能源
《管理者思维重塑与认知突破》
 
  
中国邮政
《高情商领导力》
 
北京华创微电子
《高效时间管理》
 
  
国能集团-国电电力
《从校园到职场》
 
衡水星月制动
《组织绩效微咨询项目》
  
华能北京热电厂
《责任担当与高效执行》
晋城山水
《责任者责任心与执行力》
  
美顿集团
《高效沟通系列课》上中下
山东电建
《高效执行力训练营》
 
  
大唐鲁北发电
《感恩责任与团队荣誉感提升》
 
《感恩责任与团队荣誉感提升》
 
中建集团某公司
《高效执行力训练营》
  
北京值得买
《情绪压力疏导与管理》
和泰方圆
《全员效能提升实战营》3个月
  
深圳优比康科技
《全案咨询项目》1年
华阳集团
《高绩效执行团队打造》

【视频链接】

最 高境界的沟通是不沟而通”片段

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/c0884c385145403718010568351/v.f1453242.mp4

“正式沟通与非正式沟通”片段

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b929f4435145403718010210310/v.f1453242.mp4

“结构化赞美”片段

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/9277a7035145403718009975118/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师