1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
在流量成本逐年攀升,客户忠诚度每况愈下的时代,会议营销仍是企业突破信息过载、快速建立深度客户关系的战略级手段。会议营销的本质是“以场景驱动信任,以互动创造价值”,其重要性在于通过集中化、沉浸式的沟通场景,高效解决复杂决策问题。会议营销在品牌招商、产品推介、客情维护等领域广泛应用,但实操中企业常常面临以下问题:
• 邀约人数250,实际到场55?
• 有限的会议经费,如何每一分都花在刀刃上?
• 台上讲的很激动,台下观众一动不动,氛围总是冷冰冰?
• 现场搞得很热闹,总是成交不了几个?
• 一到收款环节,客户就拍拍屁股走人?
• 会场如何布置,流程如何安排,人员如何配合,成交环节如何设计?
• 明明各方面都介绍的非常到位,为什么总是签不了单?
• 每次都聊得很好,但客户最终还是要回去考虑考虑?
• 如何让客户今天现场直接下决定刷卡?
本课程结合心理学、行为学理论与大量实战案例,旨在解决各个企业在会议营销中“一顿操作猛如虎,一看业绩0.5”的痛点,通过系统化教学,提升整个团队协同作战能力,给方向、给方案、给方法。让每个企业都能通过会议营销快速收款、收人、收心。
• 明确客户画像勾勒10步曲,做到纳米级名单分析。
• 学习会前客户管理行动指南,确保每次会议到场率超90%。
• 了解16项必备物料,9项备选物料“断舍离”,确保会议经费合理利用。
• 掌握会议现场12个区域排兵布阵,打造“自动收款能量场”。
• 会前、会中、会后全流程详细拆解,让你的客户一直想听下去。
• 解析大会7次成交法,让会议成交率提升50%。
• 学会正确的谈判逻辑、提问技巧,10分钟快速找到客户的真正顾虑点。
• 掌握8大销售技巧,化被动为主动,让客户比你更着急签单。
• 意向客户5轮沟通策略,确保成交率超90%
• 领悟会议成交奥义,场场爆满、场场爆单。
一、什么是会议营销?(15分钟)
1、会议营销的定义
2、会议营销的本质
• 信任强化
• 精准触达
• 沉浸式体验
• 资源杠杆
1. 互动思考:会议和会销的区别
2. 3、会议营销的重要性
• 高效转化
• 品牌势能塑造
• 客户关系深化
• 数据资产沉淀
1. 案例教学:雷军小米SU7发布会
2.
3. 二、会议流程如何设计,才能最大化确保成交率?(45分钟)
1、第一次会前会(核心启动会)
• 聚人心
• 估人数
• 分门票
• 理流程
• 定分工
• 排会议
• 做海报
1. 互动思考:拉动会议报名人数最快的方式?
2. 互动思考:会前的铺垫占最终成交的权重?
3. 现场研讨:大会前的沙龙会形式有哪几类?
1、 第二次会前会(全面动员大会)
• 聚人心
• 定方向
• 给方法
• 群接龙
1. 案例教学:头部微商品牌如何做会前动员
2. 3、第三次会前会(品牌顾问训)
• 总验收
• 再宣导
• 定分组
• 拆名单
• 扣细节
• 给方法
1. 亲身案例分享:视力防控第 一 品 牌睛睬博视的品牌顾问训
2. 4、第四次会前会
• 布场
• 彩排
• 时间把控
1. 5、会中流程
• 暖场
• 产品篇
• 产品案例分享
• 事业篇
• 事业案例分享
• 政策宣发
• 福利宣发
• 咨询环节
• 报单环节
• 攻单环节
1. 现场演练:成交环节唱单配合
2. 6、第一次会后会(会后小房间攻单)
• 树标杆、剖政策
• 讲故事、给信心
• 找新人、做感召
• 再促单、收定金
• 还犹豫、约饭局
1. 现场演示:如何借助各环节攻单
1、 第二次会前会(复盘会)
• 成果复盘
• 细节复盘
• 给信心
• 给方向
1. 互动思考:复盘的意义
2.
3. 三、会场和物料如何选择,才能让每一分钱花在刀刃上?(15分钟)
1、会场预定
• 硬件配置
• 室内格局
• 酒店选择
1. 2、物料采买
• 16项必备物料
• 9项备选物料
1. 互动思考:经费有限时如何取舍?
2. 四、人员如何配合,才能让1+1=11?(15分钟)
1、ABC法则的定义
• Advisor顾问
• Bridge桥梁
• Customer客户
• 关键因素占比分析
1. 2、借力前的推崇与铺垫
• 客户画像勾勒10步曲
1. 反面教材:新手借力前常犯的错误
2. 3、借力中的注意事项
• 五项禁止
• 介绍顺序、座次安排、倒茶顺序
• 成功七字真言
1. 角色扮演:3个学员现场实战演练
2. 4、借力后的核心要务
• 把握黄金成交5分钟
1. 现场演练:收单收款话术
2. 五、会场如何排兵布阵,形成“自动收款能量场”?(30分钟)
1、前场
• 签到区
• 礼品区
• 嘉宾区
2、中场
• 观众区
• 茶歇区
• 产品区
• 海报区
1、 后场
• 金蛋区
• 砸蛋区
• 合影区
• 兑奖区
• 展示区
1. 现场演示:12个区域的布置逻辑和出场顺序
六、福利政策如何设计,才能最 大 程 度让客户跳过决策周期?(30分钟)
1、福利政策的本质
2、设计技巧
• 控制成本
• 超高溢价
• 数量取胜
• 限时限量
3、宣发逻辑
• 层层递进
• 由低到高
• 氛围塑造
4、实用方案
• 套餐赠品
• 区域权益
• 送旅游
• 促单礼品
• 砸金蛋
• 送培训
1. 亲身案例教学:口腔美学第 一 品 牌完美医生如何设计现场福利?
七、意向客户5轮沟通策略,确保成交率超90%(30分钟)
第①轮:自己
• 体验产品
• 参观门店
• 10分钟话术
• 分享感受、信任转嫁
第②轮:直属领导
• 对比政策
• 剖析利润
• 探明顾虑
• 第一轮试探成交
第③轮:部门领导
• 答疑解惑
• 案例见证
• 第二轮危机成交
第④轮:公司领导(如:招商总裁)
• 给信心
• 拔高度
• 第三轮升单成交
第⑤轮:公司CEO、董事长
• 高维碰撞
• 深度合作
• 最后一轮促成
八、一切以成交为导向,大会7次成交(30分钟)
1、抵达当晚
• 核心要务
• 注意事项
1、 会前一小时
• 核心要务
• 注意事项
1、 会中成交环节
• 核心要务
• 注意事项
1. 4、小房间攻单
• 核心要务
• 注意事项
5、晚宴
• 核心要务
• 注意事项
6、饭后凝聚
• 核心要务
• 注意事项
7、次日新人训
• 核心要务
• 注意事项
1. 亲身案例教学:视力防控第 一 品 牌睛睬博视如何做成交?
九、围绕成交,会前、会中、会后还应做对哪些关键动作?(30分钟)
1、会前
• 建立信任
• 三不讲
• 三次确认
• 着装要求
1. 互动思考:三次确认的核心目的是?
1、 会中
• 准时开始
• 贴身跟进
• 配合带动
• 成交环节
1. 现场演示:每一桌新人老人座次分布
1、 会后
• 宣发造势
• 及时跟单
• 势能发酵
1. 案例教学:零食头部品牌赵一鸣如何做成交?
2.
3. 十、销冠最常用哪些销售策略和技巧,总能成功拿下订单?(60分钟)
4. 1、适时移交成交法
• 人海战术
• 车轮战术
• 极限低价战术
1. 案例教学:顶 尖房产销售团队如何配合
1、 减价拍卖成交法
• 由高到低成交
• 由低到高收款
1. 案例教学:LV等奢牌的成交流程
1、 假定成交法
• 学会用“形象”说话
• 化理性为感性
• 让客户跳过决策周期
1. 演练:场景模拟,话术示范
1、 从众成交法
• 你的朋友
• 你认识的人
• 我的朋友
• 我的家人
• 类似的人
• 比你差的人
1. 课程讨论:客户买单前会参考哪些因素?
1、 附加销售成交法
• 如果不能YES,就尝试NO
• 不能直中取,就改曲中求
1. 案例教学:通用公司信用卡实验。
1、 危机成交法
• 限时价格
• 限时政策
• 限量加盟
• 限量选址
• 限制时段
1. 案例教学:头部带货直播间的通用话术参考
1、 承诺成交法
• 正向承诺
• 反向承诺
1. 演练:两位学员上台话术练习
8、502成交法
• 打破影响你成交的一切心里阻碍
• 全力以赴≠全命以赴
• 领悟成交奥义,让你所向披靡
1. 案例①:真实100%成交率的销冠丽总如何做
2. 案例②:年入2000万+的销冠培总如何成交
3.
十一、招商会上,如何把控细节让成交率翻倍?(60分钟)
1、成交的逻辑
课堂讨论:客户从了解到下单,经历哪些心理活动?
2、成交四大法则
• 真实原则
• 专业原则
• 面试原则
• 推拉原则
3、成交环节步骤
• 礼品炸场
• 引导上台
• 现场福利公布
• 促单刷卡
• 派送环节
• 政策倒计时
1. 示范教学:完整成交环节详细话术和技巧示范
2.
3.

| 讲师简介 / About the Program Leader |
陈晋老师
——大客户谈判与会议营销专家
• 招商裂变:2年助力企业门店增长12倍,单场招商最 高签约1.2亿
• 培训覆盖:12年累计授课超1000场,10万+学员,20人晋升千万领 袖
• 效率提升:谈判出单率最 高提升326%,客户决策周期缩短50%
现任:睛睬博视集团(中国视力防控第 一品牌)首席招商战略官|万店裂变总设计师曾任:10亿级美业品牌增长引擎联合创始人|11个月破局11.6亿营收奇迹缔 造 者曾任:天狮集团(中国500强企业)中国区市场战略副总裁|直销体系标准化复制专家曾任:碧斯诺兰(中国十大微商品牌)市场赋能总裁|500城销冠铁军总教练曾任:企轻松(知名礼品采购平台)流量变现与渠道扩张操盘手曾任:香港李锦记(全球第 一酱料品牌)大客户谈判金牌导师|全球市场战略顾问
授课风格
• 风趣幽默:如果无法让客户会心的笑出来,就别谈成交。幽默是拿下大客户的基本功。故,每个知识点陈晋老师都会用“段子”的形式,恰到好处的让学员在欢声笑语中听懂、悟懂。
• 实用落地:业务销冠出身,十年时间从业务员到500强总裁,深知市场实战的所有细节,可能会遇到的各种情况,客户的每个眼神、表情、话语,代表什么信号。所以课程中都会以实战干货为主线,不讲理论,直接告诉你怎么做,怎么说。
• 知行合一:很多老师的课听完特别有道理,回去还是不知道怎么干。陈晋老师的课程中重要的知识点,一定会安排现场实战演练,并给与一针见血的点评和指导,让学员从“听懂”直接到“会做”。
个人简介
4年直销,3年微商,5年新零售,从业务销冠到500强公司副总裁,有的不止是满腔热血,还有血与泪拼出来的结果和经验。12年超1000场培训,覆盖超10万人次。培养出千万收入学员20人,百万收入学员超500人。
实战经验
1、招商系统革新:2年裂变3000家门店,成就行业标杆
陈晋老师于2023年加入睛睬博视集团时,门店仅246家,代理商普遍存在招商能力薄弱、邀约效率低、成交话术匮乏等问题。他主导搭建“招商+培训”双轨系统,推出《招商888特训》,统一标准化流程:
• 邀约环节:设计“精准筛选+场景化邀约”模板,代理商邀约率从15%提升至60%。
• 成交环节:提炼“痛点直击+价值倍增”三板斧话术,单场招商会转化率超35%。
2、美业黑马破局:6月单场招商会签约1.2亿,11月累计收款11.6亿,覆盖500城,创行业增长神话。
2021年疫情肆虐期间,陈晋老师联合创办美业品牌,面对线下停滞困境,他独创“线上精准引流+线下高转化会销”模式:
• 客户分层:针对70万档大客户设计“私域培育+1V1谈判”链路,全年亲自成交超200人。
• 铁军培养:建立“七天集训+实战陪跑”体系,打造500人销冠团队,人均单月业绩从3万飙升至50万。
3、大客户谈判标准化:从23%到75%的出单率跃升,1000名学员中,80%零经验者实现百万订单突破,人均出单率提升至75%,500人年薪破百万。
2021年服务某口腔美学头部品牌时,陈晋老师发现其核心团队虽优秀,但大客户谈判依赖个人经验,人均出单率仅23%。他针对性推出《大客户谈判王 牌技巧训》:
• 细节拆解:从微表情管理(如眼神停留3秒表信任)、肢体语言(前倾15度显专注),到逻辑设计(三段式痛点引导),形成标准化SOP。
• 场景模拟:设置“价格僵局”“竞品对比”等20类高频场景,学员现场演练并获即时反馈。
培训经验
1、睛睬博视科技发展有限公司——针对中腰部以上的代理商,进行《招商888特训》超100场,每期两天一夜,培训人次超5000人
标准化输出招商方法:统一思路、统一话术、统一板书、统一PPT、统一打法。
系统化培养招商人才:邀约技巧、沟通技巧、成交技巧、会销技巧。
多维化搭建会销系统:每月百城千店万场会。
2年多时间,实现人人会邀约、人人会沟通,人人会成交,百城千店联动,2年时间,门店数量从246家暴增至3000家。
2、口腔美学赛道第 一品牌——针对头部领导人,进行《大客户谈判王 牌技巧训》超30场,培训人次超1000人,人均出单率从23%提高至75%
让优秀的人更优秀不是本事,让普通的变优秀才是本事。2021年,历史11个月时间,将自己99%拿下大客户的沟通技巧复制给1000人,其中80%的人没有谈大单的经验。从谈判的表情、眼神、肢体动作、沟通逻辑、应对策略、促单技巧等多方面进行细致教学和实战演练。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
• 《大客户谈判技巧》
《人人都可以是“销讲”高手》(爆款课程)
• 《会议营销全攻略》(爆款课程)
• 《企业招商系统搭建》
• 《28天销售铁军组建计划》
• 《AI+超级个体,助力业绩增长》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
零售业:睛睬博视(33次)、天狮集团(5次)、碧斯诺兰(20次)、香港李锦记(19次)、粮忻坊(7次)、益学郎(8次)、梵妳卡波(14次)
医美医疗类:广州润博医疗(13次)、优梨口腔(10次)
金融类:华商创科(8次)
美业:鲜女冻龄馆(6次)
学员评价
参加了陈晋总的《大客户谈判技巧》,我70岁的人被颠覆了认识,原来让自己变得真诚是有方法的,原来表情、眼神、沟通逻辑有这么多考究的地方,这堂课值得每一个人学习。
——广州润博医疗集团董事长·邹总
这次带了20多位高阶领导人来学习陈晋总的《大客户谈判技巧》,大家的反馈都是全程笑的肚子疼,但收获又特别大,很多以前苦恼怎么搞定的客户通过学习到的方法已经成功签单,我要带所有领导人来学习。
——梵妳卡波品牌联合创始人·邓总
陈晋总的课氛围确实搞的不错,学习很难跟“有趣”联系在一起,但是他做到了。讲的东西也非常实用落地,对市场一线的伙伴会很有帮助。
——睛睬博视CEO·吴总
【精彩瞬间】
| 优梨口腔 《8个极 致沟通·王 牌技巧》 | 天狮集团 《8种绝 对成交·实战方法》 |
| 碧斯诺兰 《大客户谈判技巧》 | 睛睬博视 《大客户谈判技巧》 |
| 公开课 《人人都可以是“销讲”高手》 | 某招商大会 《会议营销”全攻略》 |
| 海诺集团 《人人都可以是“销讲”高手》 | 睛睬博视 《人人都可以是“销讲”高手》 |
【视频链接】
人人都可以是销讲高手
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/4969e1c25145403708706403884/v.f1453242.mp4
• 会议营销
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/cc96e4445145403692286470481/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
公司微信公众号
公开课小程序
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号