企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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商务谈判与沟通技巧

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:销售人员、客户经理、市场开发人员、售后服务人员以及其他与客户管理相关的从业人员;

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程收益| Program Benefits

通过本课程的学习,学员将能够:

掌握系统的商务谈判策略与技巧,提升谈判成功率。

提高沟通效果,优化信息传递与交流质量。

有效处理商务沟通中的冲突与挑战,增强团队合作能力。

课程大纲| Course Outline

第一:商务谈判基础

1. 商务谈判的基本概念

   - 商务谈判的定义与重要性

   - 谈判的类型与阶段

   - 谈判中的常见误区与挑战

2. 谈判准备工作

   - 目标设定与策略规划

   - 了解对方需求与底线

   - 准备谈判资料与数据支持

3. 谈判策略与技巧

   - 主要谈判策略:合作型、竞争型、妥协型

   - 关键谈判技巧:开场白、议题设置、让步与反让步

   - 谈判中的心理战术与权力运用

4. 谈判实战演练

   - 模拟谈判场景与角色扮演

   - 常见谈判问题的处理与解决

   - 反馈与总结:提升谈判技巧的实用建议

 

第二:高效沟通技巧

1. 沟通的基本要素

   - 沟通的定义与重要性

   - 沟通的主要渠道与方式

   - 沟通中的障碍与挑战

2. 有效沟通的技巧

   - 听力技巧:主动倾听与反馈

   - 口语技巧:清晰表达与非语言沟通

   - 情绪管理与冲突化解

3. 商务沟通中的礼仪与文化

   - 跨文化沟通中的礼仪规范

   - 文化差异对沟通的影响

   - 如何在国际化背景下进行有效沟通

4. 沟通中的问题解决

   - 应对沟通中的异议与冲突

   - 提升沟通效果的策略与方法

   - 实用沟通工具与技术:演示文稿、报告等

 

第三:案例分析与实战演练

1. 商务谈判案例分析

   - 成功与失败的谈判案例分享

   - 案例分析中的关键学习点

   - 实际案例的策略应用与调整

2. 沟通技巧实战演练

   - 角色扮演与情景模拟:处理复杂沟通问题

   - 小组讨论:如何优化沟通过程

   - 反馈与改进:提高沟通效果的建议

3. 综合演练与总结

   - 综合运用谈判与沟通技巧的模拟练习

   - 学员实际问题的讨论与解决方案

   - 课程总结与提升建议

培训方式:

- 讲授:通过理论讲解和案例分析,帮助学员理解商务谈判与沟通的核心概念与技巧。

- 实战演练:通过模拟谈判和沟通场景,强化学员的实操能力。

- 互动讨论:通过小组讨论与反馈,提升学员的实际应用能力。

 

培训评估:

通过模拟演练、小组讨论和实际问题的解决情况,评估学员在商务谈判与沟通技巧方面的掌握程度和应用能力。

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|安昊老师

讲师简介 / About the Program Leader

安昊老师  国际贸易与供应链管理实战专家

20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验

曾任:宇培控股(港股上市)丨高级副总裁

曾任:金源丰泽(国际贸易)丨供应链总经理

曾任:亿滋国际(全球500强)丨大区总监

曾任:联合利华(全球500强)丨KA总监

曾任:百事可乐(全球500强)丨MS负责人

——操刀21项供应链管理项目落地

——主导近50宗大型国际贸易,涉及金额高达112亿元

——累计授课百场,服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙台湾大成食品等近50大型企业

——擅长领域:国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等



培训课程 / Training courses

《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》

《国际供应链管理与风险防范》

《采购成本的分析控制与降低》

《降本增效物流精细化管理》

《供应商的开发、选择与评估》

《国际营销实务》(海外营销)

《国际贸易》(进出口)



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户:

中粮集团有限公司、中国烟草、中海油能源发展股份有限公司、百事公司、联合利华公司、亿滋国际、乐肴居食品有限公司、中烟工业开市客(Costco)、山姆会员商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳侨益物流、上海欧冶、安徽大成食品、建发股份有限公司、国贸集团股份有限公司、象屿集团有限公司、襄阳政府机关行业协会深圳大族激光科技浙江物产中大集团股份有限公司、浙江中拓供应链管理有限公司、深圳市玉禾田集团有限公司、物美商业集团股份有限公司、北京二商集团有限责任公司、北京新发地农产品批发市场、北京首都农业集团有限公司、深圳市海吉星农产品物流有限公司


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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