1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
从“批发档口”到“零售终端”,您的团队准备好了吗?
贵司珠宝展厅长期深耕ToB业务,凭借专业货品与稳定供应链,在经销商渠道建立了深厚口碑。然而,当战略延伸至ToC零售,直面高端消费者时,团队却陷入了“水土不服”的困局——同一批人、同一批货,成交逻辑却全然不同:
破冰之困:过去经销商直奔主题谈“底价”,现在消费者“逛”字当头,导购不知如何开口,错失首因效应;
表达之痛:4C参数、证书等级烂熟于心,却讲不出顾客听得懂的“美好”,专业术语成了成交的绊脚石;
报价之殇:习惯性地按“克重+工费”报数字,缺乏价值铺垫,导致顾客听到价格瞬间沉默,转身离去;
客单之限:手握5万、10万的精品不敢推,只敢卖3千、5千的引流款,展厅沦为“高端看货,低端成交”的尴尬境地;
复购之难:成交即失联,既没有ToB合同的强绑定,又缺乏ToC私域的运营抓手,难以沉淀终身价值。
这一切的根源在于思维模式的错位: ToB成交靠“价值证明+关系信任”,而ToC成交靠“情感共鸣+场景体验”。您的销售团队习惯了谈判桌前的理性博弈,却尚未掌握试戴镜前的感性引导。
本课程专为珠宝展厅ToC转型量身打造,紧扣“高端顾客成交”核心场景,从需求解码、产品翻译、买点塑造到报价艺术,重构零售终端的成单逻辑,助力团队实现从“批发销售”到“零售顾问”的能力跃迁。
课程收益| Program Benefits
1. 破除思维惯性,重建ToC成交逻辑:深刻理解ToB与ToC的本质差异,从“坐商等客、按克报价”的批发思维,转变为“情感链接、场景体验”的零售顾问思维,彻底解决“不知如何开口”的破冰难题。
2. 掌握“读心”术,精准洞察高净值客群:熟练运用DISC行为风格学与微表情观察技巧,3秒内通过着装、配饰判断顾客性格类型,灵活切换沟通策略,快速建立信任关系,不再面对顾客“逛而不买”束手无策。
3. 练就“翻译”力,把冰冷参数转化为动人故事:告别枯燥的4C参数堆砌,掌握FABE与AIDA核心模型,将“18K金、VS净度”等专业术语转化为顾客听得懂的“生活画面”与“情感价值”,解决“讲不明白、顾客听不懂”的表达痛点。
4. 精通“博弈”策,大幅提升客单价与成交率:掌握SPIN深度提问法与价格锚点策略,敢于并善于推介展厅的高货精品;通过“三明治报价法”与异议处理话术,从容应对价格质疑,有效解决“报价即死单、高货压仓”的经营困局。
5. 打通“复购”环,构建私域留量运营思维:改变“成交即失联”的现状,掌握高端客户的离店跟进与私域养护方法,建立“转介绍”与“复购”的良性机制,弥补ToC业务缺乏合同绑定的天然短板。
6. 固化“标准”流,形成可复制的实战话术:通过现场高频次的演练与纠错,将零散的销售技巧内化为统一的“破冰探需推介报价”标准化动作,确保训后全员动作整齐划一,实现从“听懂”到“照做”的落地闭环。
课程大纲| Course Outline
前言
【破冰导入】您目前工作中遇到的困难?
1. ToB与ToC业务的差异
1
1.1 服务流程差异
1.1.1 服务频次与服务触点的差异
1. 成交逻辑的差异
1
1.
1
1.1 ToB成交核心:价值证明 + 关系信任
1.2 ToC成交核心:情感共鸣 + 场景体验
1. 展厅运营的差异
1
1.
1
1.1 空间动线设计
1.2 人员能力提升
1.2.1 销售服务意识提升
1.2.2 接一待二招呼三高峰接待能力提升
1.3 售后服务体系调整
1.3.1 售后是服务与链接的开始
1. 零售终端“成单”的本质
1.1 “成单”的四大核心问题
1.1.1 需求解码
1.1.2 产品翻译
1.1.3 买点塑造
1.1.4 报价艺术
1. ToC“成单”不是ToB"谈判逻辑"的缩小版
1
1.1 不是"卖珠宝",而是"帮客户完成一次自我表达"
1.2 消费观念从“性价比”转变成“心价比”
1
1.
2.
1.2.1 用情绪驱动消费决策行动
3. ToC零售业务的生意价值链条
1
1.1 影响门店业绩的关键指标
1
1.
1.1.1 门店业绩公式分析
1.1.2 业务价值链图拆分生意逻辑
1.1 决定零售业绩的三个关键抓手
1.
1.1.1 破局点:客单价
1.1.2 机会点:客单量
1.1.3 控制点:复购率
【课堂练习】业绩提升测算表格
1.1 个人/店铺的业绩增长点诊断及应对策略
1.
1.1.1 个人/店铺的业绩增长点诊断
【案例分析】李磊的业务有哪些提升点
【视频案例】小组观看XX门店销售服务视频,小组讨论找出优点和机会点
1. 与“成单”失之交臂的四大原因
1.1 顾客心理洞察不足
1.2 未建立链接与信任
1.3 销售策略不当
1.4 销售技能不足
1. 顾客行为与心理洞察
1
2
2.1 知己解彼,沟通制胜
1
2
1.
2.1.1 DISC行为模式理论
2.1.2 DISC性格特点分析
1.1 顾客性格与应用场景
【课堂互动】DISC性格测试
1. 如何快速与顾客建立链接
1
1.1 深度观察顾客锁定行为风格
1
1.
1.1.1 观察顾客的目的是为了什么?
1.1 如何快速获得顾客信任?
1.
1.1.1 快速与客户建立链接
1.1.2 3秒观察:锁定客户行为风格
1.1 从“性格特征”到“行为线索”因人而异的破冰话术
1.
1.1.1 掌握不同场景的话题公式
1.1.2 万 能话术公式应用:3段式话术
【课堂练习】根据顾客性格特征制定沟通策略
1.1.3 六大场景非销话题指南
【案例分析】谁是决策人?
1. 顾客为了什么而购买?
【案例讨论】顾客的需求点有哪些?
1.1 购买动机价值是“购买” 行为背后的核心驱动力
1.1.1 新消费市场的购买动机与决策流程
1.1.2 通过能力点、痒点、通点问题将动机转化成行为
1.1 顾客需求金字塔理论
1.
1.1.1 顾客购买行为产生过程
1. 用SPIN 法则深度探询顾客需求
1
1.1 四个掌握对话主动权的问题:SPIN 法则
1
2
1.
2.1.1 了解顾客的情况
2.1.2 发现其中的问题
2.1.3 为顾客建立困境意识或塑造具体需求
2.1.4 放大顾客需求/困境
2.1.5 提供解决方案
1.1 SPIN 法则应用举例及实战演练
【应用案例】从体验3800元新品,最终成交74000元
1.1.1 实战演练:角色演练
【课堂测试】答案连连看
1. 探寻需求过程中的提问原则:听清问准说对
1
1
1.1 3F倾听法,听懂弦外之音
1
1.
1.1.1 听Fact:倾听事实
1.1.2 听Feeling:倾听感受
1.1.3 听Focus:倾听意图
1.1 提问技巧,澄清与引导
1.
1.1.1 开放式提问,了解详情
1.1.2 封闭式提问,确认关键
1.1.3 引导式提问,走向解决
1.1 应答技巧,说让人舒服的话
1.
1.1.1 营造积极的沟通氛围
1.1.2 话术传递情感:塑造专业的声音
1.1.3 让谈话围绕主题
【案例导入】观看xx门店视频,小组讨论
I. 为什么背离顾客需求,推荐客单价低的产品?
II. 为什么只报价不促成交易?
1. 产品价值呈现的方法
1.1 销售过程中常见的五个误区
1.2 销售人员必须掌握的基础技术:FABE法则
1.3 FABE模型的使用陷阱
1.4 FABE法则的二个核心使用原则
1.4.1 利益优先原则:将产品“卖点”转化为“买点”
1.4.2 投其所好原则:让产品功能都在场景画面中
1
2
1. 四步将“卖点”转化为“买点“:AIDA公式
1
1.1 引起注意
1.2 激发兴趣
1.3 唤起欲望
1.4 促使行动
【角色演练】观看xx门店视频,完成小组讨论
1. 识别顾客的购买信号
1
1.1
1.1 顾客购买信号分类
1.1.1 常见的购买意向表现
1.2 看准时机促成交易
1.1
1.1.1 顾客拒绝购买的6类原因
1.1.2 顾客拒绝购买的四种常见“托词”
1. 高效成交的策略
1
1
2
2.1 报价不是简单念数字
1
1.1
1
1.1
1.1.1 为什么“念数字”报价没有用?
1.1.2 怎么报价才高效?
1.1.3 把“数字”变成“价值故事”的三步报价法应用举例
1.1 两种实用的报价方法
1.1
1.1
1.1.1 三明治报价法
1.1.2 组合报价法
1.1 如何让顾客买我推荐的那款?
1
2
3
4
1.1
1.1
1.1.1 价格锚点法
【团队共创】根据三步报价法公式,为2款产品创作报价话术
1. 报价过程中常见异议问题及处理办法
1
1
1.1 价格异议处理办法
1.2 其他异议处理办法
课程总结
1. 知识点回顾
2. 课程答疑
3. 行动计划
讲师背景| Introduction to lecturers
陈小洪老师
—业务赋能TTT内训实战导师
• 曾任:NWL品牌公司(美国500强)西南及港澳地区培训负责人
• 曾任:瑞士依波路(港交上市/钟表企业)全国培训负责人
• 曾任:六福珠宝(港交上市/珠宝企业)店务培训部负责人
• 曾任:五谷磨房(港交上市)华南区培训负责人
• 曾任:合生元生物制品(港交上市) 绩效培训主管
• 曾任:某移动通信公司(500强上市企业) 培训讲师
• 工商管理专业在职MBA
【专业认证与方法论沉淀】
职业认证:IPTA 认证 TTT 职业培训师|一级企业人力资源管理师| 高级公共营养师
授课风格
• 1.实战导向:以业务痛点为核心,聚焦实战应用,通过数据驱动的诊断方法,设计可落地的解决方案,拒绝空谈理论,专注创造可衡量的业务价值
• 2.系统化教学:依托标准化框架和方法论,将复杂理论转化为易操作的流程工具,确保培训体系的系统性和持续优化
• 3.互动教学:结合20余年头部企业实战经验,分享大量真实案例,通过情景模拟、角色扮演、小组讨论等多种互动形式,提升学员参与度和学习积极性
• 4.个性化辅导:根据学员背景和需求,提供针对性指导,帮助学员更好地理解和应用所学知识,获得适合自己的学习路径和方法
• 5.效果可视化:注重即时交付和效果可视化,提供标准化工具包和可量化的成果展示,确保培训效果可评估、可复制
行业荣誉:粤港澳培训师联赛广州区季军|最 佳创新奖|团队管理沙盘认证导师
核心方法论:
• 业务培训三强模型:强业务(痛点精准诊断)+ 强输出(场景化课程开发)+ 强转化(带教陪跑落地);
• 数据化培训四步法:通过 “培训前数据诊断→培训中行为追踪→培训后业绩关联→年度 ROI 复盘” 实现培训价值可衡量;
• 内训师培养五环模型:选拔(岗位经验匹配)→赋能(TTT 系统训练)→实战(课题开发答辩)→认证(双维度考核)→迭代(年度课程评审)。
个人简介
陈老师20 余年聚焦通信、泛消费品零售(珠宝钟表、母婴、健康食品)等头部企业(含2 家世界 500 强、 4 家港交所上市公司),历任全国培训中心负责人及人力资源培训负责人等核心岗位。15 年 TTT 体系构建与实战授课经验,累计认证培养内训师超 300 人次,开发业务类课程 100 + 门,主导培训项目超 1200 场,服务学员过10,000+人次,学员满意度 96%+。
陈老师专注以 “业务思维 + 数据化手段” 驱动培训体系落地,擅长 TTT 内训师认证、业务课程开发、团队带教辅导及经验萃取,构建 “需求诊断 - 课程设计 - 带教落地 - 效果复盘” 全链路赋能模型,助力培训部门从成本中心向价值创造中心转变。《TTT训练营:企业内部培训师培养》线下培训20场次,超600人次参与,满意度98%。
【实战经历】
聚焦 TTT 认证与业务场景化培训,打造可复制的赋能范式。构建TTT 体系与业务效能提升双轮驱动,以数据化解决方案突破组织人才瓶颈。
销售系统人才培养——世界500强企业销售人才锻造计划
• 1.课程体系开发
• 构建分层分类课程体系,开发《团队领导力》《零售指标管理》等48门业务课程,涵盖管理、销售、服务三大维度,形成可灵活组合的模块化课程包,适配不同层级员工需求。
• 建立课程动态更新机制,通过季度调研迭代内容,确保与业务场景匹配度达92%。
• 2.终端陪跑教练项目
• 设计《终端陪跑教练认证体系》,通过“认证→赋能→落地”三阶培养,认证186人,累计完成294小时驻店带教。
• 输出《教练能力评估标准》,教练带教门店业绩达标率从65%提升至93%。
构建TTT 体系项目为知名健康食品集团与知名钟表企业提供定制化培训解决方案
• 1.讲师体系建设
• 实施“种子讲师计划”, 采用「内训师培养五环模型」(选拔→赋能→实战→认证→迭代),通过 3 天 TTT 集训 + 3 轮实战打磨,认证 152 名内部讲师,开发《TTT 讲师手册》等 6 套标准化材料。
• 设计“三维辅导模型”(课堂理论 + 线上复盘 + 陪跑实践),监测学员课程开发周期数据,优化辅导节点后,平均开发效率提升 50%,使课程转化率从32%提升至67%。
• 2.课程与工具开发
• 基于终端走访与数据分析,开发《顾客需求挖掘》《差异报价法》等多门课程,配套设计《黄金四问训练卡》等2套可视化工具,使客单价提升47%。
• 构建“总部-大区-门店”三级培训网络,通过“线上微课+线下工作坊”组合,覆盖近1000人次,培训满意度达97%。
• 3.业务课程开发与转化攻坚:
• 针对终端客单价低迷问题,通过销售数据洞察(调取 100 家门店交易记录)+ 店长访谈(覆盖 50 人)+ 服务流程拆解(梳理 20 个关键触点),萃取《顾客需求挖掘》等 5 门课程,配套设计《黄金四问训练卡》可视化工具,结合 “线上微课 + 线下工作坊” 混合模式覆盖 1000 人次,推动客单价提升 47%、区域业绩增长 180%,其中试点门店3个月复购率提升45%。
• 建立“案例沉淀-经验萃取-全国推广”经验萃取与标准化复制机制,6个月内收集终端案例90个,提炼《终端运营SOP白皮书》,推动优秀实践覆盖率100%。
混合式(线上+线下)培训体系升级——某知名珠宝集团全国培训体系升级项目
针对终端培训覆盖率不足、执行标准不统一的痛点,主导重构三维学习系统,实现从知识传递到行为转化的全链路覆盖。
• 1.重构“课堂+在线+竞赛”三维学习系统
• 课堂培训:设计《中层管理人员领导力》《团队激励与辅导》等18门管理类课程,通过情景模拟、角色扮演等互动形式提升管理效能。
• 在线学习:开发知识类、技能类以及综合能力提升类共计42门标准化课程及配套教学视频,支持全国门店灵活自主学习,培训覆盖率达到98%。
• 竞赛活动:以赛促学,以赛代考,提升团队学习积极性,同时对学习成果和培训执行力进行验收。
• 2.项目成果
• 通过“培训-考核-认证”闭环机制,实现线上考试+线下实操双认证,确保学员掌握率提升至95%。
• 年度培训人次突破1.2万,课程满意度达97%。
内部兼职培训师团队的策略与实践:通信及母婴行业呼叫中心项目
针对通信和母婴行业传统培训理论化、脱离实际、难以解决复杂服务链路的痛点,主导构建“培训业务化转型”管理体系,推动培训与业务深度融合,实现服务标准化与业绩增长的双重目标。
• 1.呼叫中心内训师团队业务化转型
• 创新“阶梯式认证体系”(初级认证→进阶带教→专家导师),通过竞聘上岗的方式,选拔和培养内部兼职培训讲师23人。
• 带领内部兼职讲师开发《热线人员工作能力提升》系列课程,包括《投诉处理沙盘》《服务话术演练》以及《专业声音塑造》等标准化课件,累计授课90场次,覆盖近2,000名客服人员。
• 2.组织经验萃取式培训赋能业务
• 通过分析电话质检数据及深度访谈一线团队和专家,萃取组织经验,合编《呼叫中心常见问题应答SOP手册》,建立标准化话术库,有效降低服务差错率68%。
• 基于经验萃取技术,开发《377会员关怀回访模型》,结合“周期性触达+个性化推荐”策略,显著提升会员复购率50%。
主讲课程
TTT系列课程
《TTT企业培训师培养》(爆款课程)
《内训师复制加速器:四维五环内训师培养模型》
《业务课程开发与AI辅助技术赋能》(返聘课程)
《萃取式业务课程开发实战》
零售内训师培养课程
《一天成课:三步九段式业务课程开发实战》
《将业务培训转化为绩效结果》
《零售门店教练技术实战:从经验传帮带到科学教练辅导》
服务客户
AIGLE、瑞士依波路表(多场返聘)、香港太子表行、香港瑞联金表行(多场返聘)、六福珠宝、谢瑞麟珠宝、宁达福首饰、澳门零售商户 AGENCIA COMERCIALCHON IP、五谷磨房(多场返聘)、广州万物报关(多场返聘)、丰汇私人财富规划
学员评价
陈小洪老师给小伙伴们的TTT培训课程精准高效,以“实战赋能”为核心,融合“内容设计+现场呈现+效果转化”三大模块,展现深厚专业功底。课程中理论精讲、情景模拟、培训复盘层层递进,结合实战演练与个性化反馈,帮助学员快速掌握课程开发、互动控场及情绪引导等核心技能。其课堂生动鲜活,善用视觉化工具、案例沙盘激发参与,课后学员感受很深,课件开发和授课技巧有了很大提升,是理论与实践完 美结合的典范培训师!给陈老师点赞!!!
——五谷磨房 彭永卿
陈小洪老师的TTT培训课程真是让人耳目一新!课程内容紧凑而不失深度,特别是“内容设计+现场呈现+效果转化”的三大模块,让我对培训工作有了全新的认识。通过理论讲解和实战演练的结合,我感觉自己在课程开发和现场控场方面的能力得到了显著提升。感谢陈老师的精彩授课!
——六福珠宝 张丽
在陈小洪老师的课堂上,我深刻体会到了“实战赋能”的真正含义。老师通过情景模拟和个性化反馈,让我们在实践中学习,在学习中实践,这种教学方式极大地提高了我们的学习效率。课程结束后,我对情绪引导和互动控场的技能有了更深入的理解和掌握。
——瑞士依波路 李明
陈小洪老师的培训课程不仅内容丰富,而且形式多样,充分调动了我们的积极性。老师使用的视觉化工具和案例,让复杂的理论变得简单易懂,课堂气氛活跃,学习效果显著。我对课件开发有了更深的认识,授课技巧也有了质的飞跃。
——合生元生物制品 王芳
陈小洪老师的TTT培训课程是一次非常宝贵的学习经历。老师的专业功底深厚,课程设计精准高效,特别是对“实战赋能”核心理念的贯彻,让我受益匪浅。通过这门课程,我不仅提升了自己的专业技能,更对培训工作有了更深刻的理解和热情。
——某移动通信公司 赵强
参加了陈小洪老师的培训课程后,我对如何成为一名优秀的内训师有了更清晰的方向。老师的教学方法生动活泼,情景模拟和培训复盘环节让我在实践中学习,学习中成长。我对课程开发和互动控场的技能有了很大提升,非常感谢陈老师的专业指导!
——五谷磨房 刘洋
【精彩瞬间】
| | |
| 某消费品企业 《萃取式业务课程开发实战》 | 某生物制品企业 《TTT企业培训师培养》 |
| | |
| AGENCIA COMERCIALCHON IP 《一天成课:三步九段式业务课程开发实战》 | 佛山某健康食品分公司 《门店教练技术:从经验传帮带到科学教练辅导》 |
| 瑞士钟表品牌 《TTT企业培训师培养》 | 海南某消费品企业 《业务课程开发实战》 |
【视频链接】
一天成课:三步九段式业务课程开发实战(线上课程)
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/23f765583560136621133626157/v.f1453242.mp4
零售门店销售技能提升
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c434c9c31397757910222007871/v.f1453242.mp4
新时代门店管理
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/d54942221397757899660462785/v.f1453242.mp4
门店业绩指标分解
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/1c1b26ac1397757893461227141/v.f1453242.mp4
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
企业视频号
官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号