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从功能到情感:零售终端高情绪价值销售进阶课

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:零售行业管理人员及终端销售人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

在当今产品功能趋同、价格透明、渠道多样的零售红海中,您是否面临这样的困境:顾客的选择越来越多,但忠诚度却越来越低;销售话术越来越熟练,但客户却越来越防备;门店装修越来越精致,但顾客体验却越来越同质。

传统以产品功能为核心的销售模式已触及增长天花板。顾客购买的早已不只是一件商品,更是一次情绪的抚慰、一种身份的认同、一段关系的开启。情绪价值,已成为决定零售终端成败的隐性关键——它无法被参数量化,却直接影响着进店率、转化率、客单价与复购率。

然而,绝大多数一线销售与管理者,仍被困在“功能对比-价格促销”的陈旧循环中:他们精通产品知识,却不懂人心需求;熟练销售流程,却难破情感防线;渴望客户回头,却缺乏维系纽带。如何将“提供情绪价值”这一抽象概念,转化为每个店员可掌握、可复制、可衡量的具体行为和沟通系统,正是本课程要解决的核心问题。

本课程摒弃空洞的理论说教,直击零售终端四大核心痛点:

1. 同质化竞争下,如何让顾客“只想找你买”?

2. 防备心之下,如何让沟通从“套路”变“走心”?

3. 价格敏感时,如何让顾客觉得“贵也值得”?

4. 交易结束后,如何让客户“一直想再来”?

我们为您系统拆解从“功能交易”到“情感连接”的进阶路径,提供一套即学即用的“高情绪价值销售”实战工具箱,帮助您和您的团队在众多竞争者中,建立起一道坚实的情感护城河。

课程收益| Program Benefits

1. 思维升级:跳出功能同质化竞争,掌握情绪价值三维模型,让销售从“卖产品”转向“卖关系”。

2. 破冰信任:破解客户心理防线,运用DISC识人术与走心沟通法,实现从“推销”到“信赖”的快速转变。

3. 需求深挖:运用三层需求挖掘法(功能/情感/价值),精准找到客户购买的真正动因。

4. 高效转化:重构产品话术,将枯燥参数转化为可感知的利益,并运用心理账户策略有效化解价格抗性。

5. 体验设计:掌握五个关键时刻与品牌故事设计,打造让客户念念不忘的“哇”体验。

6. 长效复购:学会标签化管理与“三三制”回访技巧,建立老客裂变系统,锁定终身价值。

课程大纲| Course Outline

前言:一个反常识的真相

【思考】明明销售的是同类产品,为什么有的品牌前面总是排着长队,有的品牌却是门可罗雀?

1. 顾客买的是什么?

2. 我们卖的是什么?

一、 消费者的情绪如何驱动消费行为?

1. 为什么情绪比功能更重要?

1.1 情绪的定义与构成

1.2 情感的定义与特性

1.3 情绪与情感的区别

1.3.1 点与线的关系:情绪瞬间 vs 情感积淀

1. 消费者的情绪是如何影响购买行为的?

1

1.1 消费者意志三个行动阶段

1.2 情绪驱动消费决策行动全过程解析

1. 情绪价值三维模型解析

1

1.1 生理层:感官刺激设计策略

1.2 心理层自我认同激发方法

1.3 社会层:群体归属感营造

【案例分享】泡泡玛特情绪盲盒情绪价值三维模型拆解

1. 从4P到4R的顾客关系进化

1

1.1 三组核心营销模式深度对比

1.1.1 我们的销售还在哪个时代?

1.2 为什么4R是未来?

1.2.1 4R模式的核心要素:关联、反应、关系、回报

1.2.2 销售人员的情绪传递信号

1.2.3 顾客终身价值的最大化实现

【课堂评估】:我们的营销模式处于哪个阶段?

一、 如何让沟通从“套路”变“走心”?

1. 为什么你的赞美顾客“不买账”?

1.1 顾客防御赞美的3个心理

1. 打破顾客防御的沟通策略

1

1.1 从"套路"到"走心"的关键

1

2

2.1

2.1.1 先同步情绪,再推进销售

1.1 情绪共鸣的3个切入点

1.1

1.1.1 当下的处境

1.1.2 共同的体验

1.1.3 相似的选择

1. 让情绪价值落地:赞美技巧实战

1

1.1 有效赞美的三大核心原则

1

1.1

1.1.1 实事求是原则:基于事实的具体赞美

1.1.2 注重细节原则:细微之处的真诚发现

1.1.3 及时适度原则:时机与程度的精准把握

1.1 进阶赞美方法与技巧

1.1.1 失效话术 vs 有效话术对比

1.1.2 间接赞美法:通过第三方传递欣赏

1.1.3 提问赞美法:用问题引导顾客自我展示

1.1.4 对比赞美法:在对比中突出顾客独特性

 【角色演练】分场景实战训练

1. 不同特征顾客心理识别与沟通技巧

1

1.1 顾客行为解析:DISC性格学

1.1.1 DISC行为模式理论讲解

1.1.2 顾客性格行为特征分析

1.2 DISC性格模型深度应用

1.2.1 不同性格顾客的销售服务技巧

1.2.2 差异化销售服务策略匹配

【课堂自测】DISC性格行为自测

一、 情绪价值如何推动销售转化?

1. 顾客为什么要“购买”?

1.1 需求挖掘:三层递进法

1.1.1 功能层"您主要想解决什么问题?"

1.1.2 情感层"您希望用的时候是什么感觉?"

1.1.3 价值层"这个选择对您来说意味着什么?"

1. 让顾客"想要"而不仅是"需要"

1

1.1 痒点激活决定顾客是否会买

1

1.1

1.1.1 痒点与痛点的本质区别

1.1.2 场景化痒点激活四步法

1. 用“买点”产品价值呈现法打动顾客

1

1.1 销售过程中常见的五个误区

1.2 销售人员必须掌握的基础技术:FABE法则

1.2.1 什么是FABE法则?

1.2.2 FABE法则的使用陷阱

1.2.3 FABE法则的二个核心利他原则:利益优先+投其所好

【落地工具】“买点”话术设计模版

1. “价格”是顾客能不能买的上限吗?

1

1.1 重构顾客心理的账户

1

2

2.1

2.1.1 破价格阈值:让顾客觉得"值"

1.1 支付意愿的提升策略:四种账户转移方法

1.1

1.1.1 从“消费”到“投资”的重新定义

1.1.2 从“奢 侈”到“必需”的价值转换

1.1.3 从“个人”到“家庭”的责任扩展

1.1.4 从“产品”到“体验”的类别升级

一、 让客户"想再来"的系统设计

1. 品牌/产品的故事是让客户记住我们的"钩子"

1.1 好故事的钻石模型

1.1.1 主角有共鸣 → 冲突有张力 → 转折有记忆 → 价值有升华

1.2 好故事的讲述方法:3W黄金圈

1.2.1 黄金圈:Why – How - What

1.2.2 话术结构:情境钩子 → 情感共鸣 → 自然引出 → 价值确认

【小组讨论】写一个门店的"客户故事"

1. 让服务有形化的五个关键时刻:打造"哇"体验

1

2

1

1.1 无形体验的可感设计

1.1.1 初次接触时刻的“哇”体验设计

1.1.2 需求探索时刻的“懂”感受营造

1.1.3 问题解决时刻的“专”价值体现

1.1.4 决策支持时刻的“暖”情感传递

1.1.5 告别离开时刻的“念”记忆锚定

1. 关系深化与长期维护

1

1.1 打造顾客隐私安全区域

1

1.1

1.1.1 顾客信息三不问原则

1.1  数据驱动会员信息管理

1.1

1.1.1 会员个性化标签管理

1.1.2 标签驱动的个性化服务

【实操练习】手机端管理客户标签

1.1 服务力转化复购与裂变

1.1

1.1.1 新客回访"三三制":3天关心使用、3周询问体验、3月推荐新品

1.1.2 老客"情感保鲜":生日祝福、节日问候、专属福利

1.1 活动裂变提升客户粘度的四步法

1.1

1.1.1 情感主题("老客专属感恩日")

1.1.2 参与激励("带朋友来,两人都有礼")

1.1.3 传播路径(拍照打卡+朋友圈)

1.1.4 后续跟进(感谢+下次邀约)

一、 总结与展望

1. 课程要点回顾

2. 行动计划拟定

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|陈小洪老师

讲师简介 / About the Program Leader

陈小洪老师

—业务赋能TTT内训实战导师

• 曾任:NWL品牌公司(美国500强)西南及港澳地区培训负责人

• 曾任:瑞士依波路(港交上市/钟表企业)全国培训负责人

• 曾任:六福珠宝(港交上市/珠宝企业)店务培训部负责人

• 曾任:五谷磨房(港交上市)华南区培训负责人

• 曾任:合生元生物制品(港交上市) 绩效培训主管

• 曾任:某移动通信公司(500强上市企业) 培训讲师

• 工商管理专业在职MBA

【专业认证与方法论沉淀】

职业认证:IPTA 认证 TTT 职业培训师|一级企业人力资源管理师| 高级公共营养师

授课风格

• 1.实战导向:以业务痛点为核心,聚焦实战应用,通过数据驱动的诊断方法,设计可落地的解决方案,拒绝空谈理论,专注创造可衡量的业务价值

• 2.系统化教学:依托标准化框架和方法论,将复杂理论转化为易操作的流程工具,确保培训体系的系统性和持续优化

• 3.互动教学:结合20余年头部企业实战经验,分享大量真实案例,通过情景模拟、角色扮演、小组讨论等多种互动形式,提升学员参与度和学习积极性

• 4.个性化辅导:根据学员背景和需求,提供针对性指导,帮助学员更好地理解和应用所学知识,获得适合自己的学习路径和方法

• 5.效果可视化:注重即时交付和效果可视化,提供标准化工具包和可量化的成果展示,确保培训效果可评估、可复制

行业荣誉:粤港澳培训师联赛广州区季军|最 佳创新奖|团队管理沙盘认证导师

核心方法论:

• 业务培训三强模型:强业务(痛点精准诊断)+ 强输出(场景化课程开发)+ 强转化(带教陪跑落地);

• 数据化培训四步法:通过 “培训前数据诊断→培训中行为追踪→培训后业绩关联→年度 ROI 复盘” 实现培训价值可衡量;

• 内训师培养五环模型:选拔(岗位经验匹配)→赋能(TTT 系统训练)→实战(课题开发答辩)→认证(双维度考核)→迭代(年度课程评审)。

个人简介

陈老师20 余年聚焦通信、泛消费品零售(珠宝钟表、母婴、健康食品)等头部企业(含2 家世界 500 强、 4 家港交所上市公司),历任全国培训中心负责人及人力资源培训负责人等核心岗位。15 年 TTT 体系构建与实战授课经验,累计认证培养内训师超 300 人次,开发业务类课程 100 + 门,主导培训项目超 1200 场,服务学员过10,000+人次,学员满意度 96%+。

陈老师专注以 “业务思维 + 数据化手段” 驱动培训体系落地,擅长 TTT 内训师认证、业务课程开发、团队带教辅导及经验萃取,构建 “需求诊断 - 课程设计 - 带教落地 - 效果复盘” 全链路赋能模型,助力培训部门从成本中心向价值创造中心转变。《TTT训练营:企业内部培训师培养》线下培训20场次,超600人次参与,满意度98%。

【实战经历】

聚焦 TTT 认证与业务场景化培训,打造可复制的赋能范式。构建TTT 体系与业务效能提升双轮驱动,以数据化解决方案突破组织人才瓶颈。

销售系统人才培养——世界500强企业销售人才锻造计划

• 1.课程体系开发

• 构建分层分类课程体系,开发《团队领导力》《零售指标管理》等48门业务课程,涵盖管理、销售、服务三大维度,形成可灵活组合的模块化课程包,适配不同层级员工需求。

• 建立课程动态更新机制,通过季度调研迭代内容,确保与业务场景匹配度达92%。

• 2.终端陪跑教练项目

• 设计《终端陪跑教练认证体系》,通过“认证→赋能→落地”三阶培养,认证186人,累计完成294小时驻店带教。

• 输出《教练能力评估标准》,教练带教门店业绩达标率从65%提升至93%。

构建TTT 体系项目为知名健康食品集团与知名钟表企业提供定制化培训解决方案

• 1.讲师体系建设

• 实施“种子讲师计划”, 采用「内训师培养五环模型」(选拔→赋能→实战→认证→迭代),通过 3 天 TTT 集训 + 3 轮实战打磨,认证 152 名内部讲师,开发《TTT 讲师手册》等 6 套标准化材料。

• 设计“三维辅导模型”(课堂理论 + 线上复盘 + 陪跑实践),监测学员课程开发周期数据,优化辅导节点后,平均开发效率提升 50%,使课程转化率从32%提升至67%。

• 2.课程与工具开发

• 基于终端走访与数据分析,开发《顾客需求挖掘》《差异报价法》等多门课程,配套设计《黄金四问训练卡》等2套可视化工具,使客单价提升47%。

• 构建“总部-大区-门店”三级培训网络,通过“线上微课+线下工作坊”组合,覆盖近1000人次,培训满意度达97%。

• 3.业务课程开发与转化攻坚:

• 针对终端客单价低迷问题,通过销售数据洞察(调取 100 家门店交易记录)+ 店长访谈(覆盖 50 人)+ 服务流程拆解(梳理 20 个关键触点),萃取《顾客需求挖掘》等 5 门课程,配套设计《黄金四问训练卡》可视化工具,结合 “线上微课 + 线下工作坊” 混合模式覆盖 1000 人次,推动客单价提升 47%、区域业绩增长 180%,其中试点门店3个月复购率提升45%。

• 建立“案例沉淀-经验萃取-全国推广”经验萃取与标准化复制机制,6个月内收集终端案例90个,提炼《终端运营SOP白皮书》,推动优秀实践覆盖率100%。

混合式(线上+线下)培训体系升级——某知名珠宝集团全国培训体系升级项目

针对终端培训覆盖率不足、执行标准不统一的痛点,主导重构三维学习系统,实现从知识传递到行为转化的全链路覆盖。

• 1.重构“课堂+在线+竞赛”三维学习系统

• 课堂培训:设计《中层管理人员领导力》《团队激励与辅导》等18门管理类课程,通过情景模拟、角色扮演等互动形式提升管理效能。

• 在线学习:开发知识类、技能类以及综合能力提升类共计42门标准化课程及配套教学视频,支持全国门店灵活自主学习,培训覆盖率达到98%。

• 竞赛活动:以赛促学,以赛代考,提升团队学习积极性,同时对学习成果和培训执行力进行验收。

• 2.项目成果

• 通过“培训-考核-认证”闭环机制,实现线上考试+线下实操双认证,确保学员掌握率提升至95%。

• 年度培训人次突破1.2万,课程满意度达97%。

内部兼职培训师团队的策略与实践:通信及母婴行业呼叫中心项目

针对通信和母婴行业传统培训理论化、脱离实际、难以解决复杂服务链路的痛点,主导构建“培训业务化转型”管理体系,推动培训与业务深度融合,实现服务标准化与业绩增长的双重目标。

• 1.呼叫中心内训师团队业务化转型

• 创新“阶梯式认证体系”(初级认证→进阶带教→专家导师),通过竞聘上岗的方式,选拔和培养内部兼职培训讲师23人。

• 带领内部兼职讲师开发《热线人员工作能力提升》系列课程,包括《投诉处理沙盘》《服务话术演练》以及《专业声音塑造》等标准化课件,累计授课90场次,覆盖近2,000名客服人员。

• 2.组织经验萃取式培训赋能业务

• 通过分析电话质检数据及深度访谈一线团队和专家,萃取组织经验,合编《呼叫中心常见问题应答SOP手册》,建立标准化话术库,有效降低服务差错率68%。

• 基于经验萃取技术,开发《377会员关怀回访模型》,结合“周期性触达+个性化推荐”策略,显著提升会员复购率50%。



培训课程 / Training courses

主讲课程

TTT系列课程

《TTT企业培训师培养》(爆款课程)

《内训师复制加速器:四维五环内训师培养模型》

《业务课程开发与AI辅助技术赋能》(返聘课程)

《萃取式业务课程开发实战》

零售内训师培养课程

《一天成课:三步九段式业务课程开发实战》

《将业务培训转化为绩效结果》

《零售门店教练技术实战:从经验传帮带到科学教练辅导》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

AIGLE、瑞士依波路表(多场返聘)、香港太子表行、香港瑞联金表行(多场返聘)、六福珠宝、谢瑞麟珠宝、宁达福首饰、澳门零售商户 AGENCIA COMERCIALCHON IP、五谷磨房(多场返聘)、广州万物报关(多场返聘)、丰汇私人财富规划

学员评价

陈小洪老师给小伙伴们的TTT培训课程精准高效,以“实战赋能”为核心,融合“内容设计+现场呈现+效果转化”三大模块,展现深厚专业功底。课程中理论精讲、情景模拟、培训复盘层层递进,结合实战演练与个性化反馈,帮助学员快速掌握课程开发、互动控场及情绪引导等核心技能。其课堂生动鲜活,善用视觉化工具、案例沙盘激发参与,课后学员感受很深,课件开发和授课技巧有了很大提升,是理论与实践完 美结合的典范培训师!给陈老师点赞!!!

——五谷磨房  彭永卿

陈小洪老师的TTT培训课程真是让人耳目一新!课程内容紧凑而不失深度,特别是“内容设计+现场呈现+效果转化”的三大模块,让我对培训工作有了全新的认识。通过理论讲解和实战演练的结合,我感觉自己在课程开发和现场控场方面的能力得到了显著提升。感谢陈老师的精彩授课!

——六福珠宝 张丽

在陈小洪老师的课堂上,我深刻体会到了“实战赋能”的真正含义。老师通过情景模拟和个性化反馈,让我们在实践中学习,在学习中实践,这种教学方式极大地提高了我们的学习效率。课程结束后,我对情绪引导和互动控场的技能有了更深入的理解和掌握。

——瑞士依波路 李明

陈小洪老师的培训课程不仅内容丰富,而且形式多样,充分调动了我们的积极性。老师使用的视觉化工具和案例,让复杂的理论变得简单易懂,课堂气氛活跃,学习效果显著。我对课件开发有了更深的认识,授课技巧也有了质的飞跃。

——合生元生物制品 王芳

陈小洪老师的TTT培训课程是一次非常宝贵的学习经历。老师的专业功底深厚,课程设计精准高效,特别是对“实战赋能”核心理念的贯彻,让我受益匪浅。通过这门课程,我不仅提升了自己的专业技能,更对培训工作有了更深刻的理解和热情。

——某移动通信公司 赵强

参加了陈小洪老师的培训课程后,我对如何成为一名优秀的内训师有了更清晰的方向。老师的教学方法生动活泼,情景模拟和培训复盘环节让我在实践中学习,学习中成长。我对课程开发和互动控场的技能有了很大提升,非常感谢陈老师的专业指导!

——五谷磨房 刘洋

【精彩瞬间】

  
 
某消费品企业
《萃取式业务课程开发实战》
某生物制品企业
《TTT企业培训师培养》
  
 
AGENCIA COMERCIALCHON IP
《一天成课:三步九段式业务课程开发实战》
佛山某健康食品分公司
《门店教练技术:从经验传帮带到科学教练辅导》
  
瑞士钟表品牌
《TTT企业培训师培养》
海南某消费品企业
《业务课程开发实战》

【视频链接】

一天成课:三步九段式业务课程开发实战(线上课程)

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/23f765583560136621133626157/v.f1453242.mp4

零售门店销售技能提升

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c434c9c31397757910222007871/v.f1453242.mp4

新时代门店管理

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/d54942221397757899660462785/v.f1453242.mp4

门店业绩指标分解

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/1c1b26ac1397757893461227141/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

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