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客户体验驱动复购:让客户主动复购的服务营销实战

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业相关管理人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

在流量红利见顶、获客成本飙升的今天,企业最宝贵的资产不是新客,而是那些愿意一次又一次回来的老客户。但现实是:大部分客户成交即失联,复购全靠运气。为什么客户买了一次就不再回来?因为你的服务没有给他留下“必须回来”的理由。

本课程不讲空洞的“客户第 一”,只讲一套可复制的体验设计方法,帮您把每一次服务都变成下一次购买的“邀请函”。从客户进店到离店,从首购到复购,从满意到忠诚——两天时间,让您掌握让客户主动回来的实战密码。

课程收益| Program Benefits

一套复购引擎模型: 客户体验驱动复购的“四步闭环”方法论

三大核心能力: 触点体验设计、情感账户经营、复购引导技术

十个实战工具: 复购机会地图、峰终设计卡、情感存款清单、复购话术模板等

两天现场产出: 每位学员带走一份真实客户的《复购激活作战图》

授课时长:2天  6小时/天

授课对象:门店店长、销售顾问、客户成功专员、运营人员、市场人员

授课方法:真实案例拆解 + 场景模拟 + 小组共创 + 工具实战 + 导师深度点评

课程大纲| Course Outline

开营:复购能力自测(30分钟)

1. 学员完成《客户复购健康度自评表》(10题)

2. 导师公布行业常模数据,帮学员定位短板

3. 明确两天学习目标与产出承诺

第 一讲:复购的底层逻辑与客户心理

一、复购不是运气,是设计出来的

1. 为什么80%的业绩来自20%的老客户?

2. 复购的三大驱动力:理性、感性、社交

3. 从“流量思维”到“留量思维”的认知升级

案例分享: 一家社区咖啡馆如何靠“记住客户名字和喜好”实现70%复购率

二、客户复购决策的“心理账户”

1. 客户每次消费都在心里记一笔账:这次体验值不值得再回来?

2. 体验价值公式:实际获得 - 期望值 = 复购意愿

3. 如何持续“超预期”而不是“过度承诺”

工具分享: 《复购机会地图》——从首购到复购的12个关键时刻

三、客户流失的七大“死亡信号”

1. 回复变慢、约见困难、不再主动咨询

2. 开始比价、询问竞品、抱怨细节

3. 流失前的沉默期:如何提前干预

案例分享: 某美容院通过“消费频次预警”挽回30%流失客户

四、复购客户的四种类型与应对策略

1. 忠诚型:主动维护、升级权益

2. 习惯型:制造新鲜感、防疲劳

3. 价格敏感型:价值教育、组合优惠

4. 情感依赖型:强化专属感、仪式感

五、客户生命周期中的复购黄金节点

1. 首次购买后7天:使用体验回访

2. 第2-3次购买后:建立习惯

3. 沉默30天:激活预警

4. 流失60天:召回窗口

工具分享: 《客户生命周期复购节点表》

六、小组讨论:你最近的复购经历中,哪一次让你“非回不可”?为什么?

1. 每组分享一个真实案例

2. 提炼复购的关键触发因素

七、复购驱动的“四步闭环”模型总览

1. 触点设计 → 情感存款 → 复购引导 → 口碑裂变

2. 四步之间的关系与转化逻辑

3. 两天课程学习地图

八、实战演练:诊断你的一位“沉默客户”

1. 每位学员填写《客户流失风险评估表》

2. 找出客户沉默的可能原因

3. 小组互评+导师点拨

本节结束,团队PK

第二讲:全触点体验设计与峰终时刻创造

一、客户全旅程触点扫描与机会挖掘

1. 进店前:线上预约、广告触达、口碑影响

2. 进店时:第 一印象、接待方式

3. 体验中:咨询、试用、决策辅助

4. 成交时:支付、包装、告别

5. 离店后:回访、提醒、活动邀约

工具分享: 《客户触点体验自检表》

二、每个触点的“复购钩子”设计原理

1. 进店钩子:让客户产生“下次还想来”的期待

2. 体验钩子:制造“未完成”的悬念

3. 离店钩子:留下“回来有好处”的暗示

案例分享: 某美妆店的“试用装+小样回购券”设计,复购率提升40%

三、首触点:第 一印象决定复购天花板

1. 黄金7秒:客户进门的前7秒决定了50%的印象

2. 首触点的三个必做动作:目光、微笑、主动招呼

3. 首触点的“复购种子”如何埋下?

四、高感知触点:那些“客户会记住”的瞬间

1. 什么是高感知触点?——客户会主动回忆、主动分享的瞬间

2. 三类高感知触点:惊喜、感动、被懂得

3. 如何主动创造而不是被动等待?

工具分享: 《高感知触点创意清单》

五、抱怨触点:从负转正的复购机会

1. 排队、缺货、服务延迟——这些“痛点”恰恰是超越期待的战场

2. 抱怨触点的“反转设计”:如何让客户从不满到感动

3. 授权一线员工“小补偿”的机制

案例分享: 某餐厅上菜慢了,主动送一份甜品,客户反而成了回头客

六、结束触点:离店后的“复购引信”

1. 终值的三种类型

• 惊喜型终值:小礼物、手写卡

• 承诺型终值:“下次您来,我为您预留……”

• 成长型终值:“您再回来时,我们会有一个新体验……”

1. 如何让终值成为客户“主动约下一次”的理由

案例分享: 某亲子乐园离园时送“下次免费玩一个项目”券,复购率提升60%

七、峰终定律:客户只记得最 高点和结束点

1. 诺贝尔奖得主卡尼曼的发现:过程不重要,关键时刻才重要

2. 为什么排队很久但客户依然满意?——因为峰终体验够好

3. 如何找到你服务中的“天然峰值”和“人造峰值”

案例分享: 海底捞的免费美甲、零食、甩面——哪些是峰值设计?

八、设计你的“哇时刻”——三类峰值实战技法

1. 仪式感峰值:成交庆祝、生日惊喜、纪念日仪式

2. 专属感峰值:记住偏好、定制推荐、一对一服务

3. 共情峰值:读懂情绪、主动关怀、超出预期的帮助

工具分享: 《峰终设计卡》——模板+30个行业灵感

九、实战演练:优化你所在门店的3个关键触点

1. 每组选取一个真实场景(美妆/服装/餐饮/药店等)

2. 找出当前触点的问题点,设计“复购钩子”改进方案

3. 设计1个峰值时刻 + 1个终值动作

4. 现场模拟演练+导师点评

本节结束,团队PK

第三讲:情感账户经营与复购引导技术

一、什么是情感账户?

1. 每一次互动都在存钱或取钱

2. 情感余额越足,客户越不容易流失

3. 复购的临界点:情感余额 > 价格敏感度

案例分享: 一位健身教练如何靠“记住会员的生日和训练进度”让续费率90%

二、高价值“存款”动作清单

1. 记住客户的名字、偏好、上次购买记录

2. 在客户需要时主动出现(不推销,只关怀)

3. 客户抱怨时真诚道歉并补偿

4. 客户成就时第 一时间恭喜

5. 客户遗忘时温柔提醒(不打扰)

工具分享: 《情感存款日历》——每周/每月固定存款动作模板

三、最容易“取款”的行为黑榜

1. 群发消息、频繁打扰、复制粘贴式问候

2. 承诺未兑现、信息前后不一致

3. 客户求助时推诿或拖延

4. 把客户当“流量”而非“人”

四、如何用“小动作”撬动大情感

1. 低成本、高感知的情感设计原则

2. 手写卡片、定制备注、记住细节

3. “第三空间”话题:客户的孩子、宠物、爱好

案例分享: 一家宠物店店员记住每只狗的名字和品种,复购率行业第 一

五、复购的三大黄金时机

1. 购买后3-7天:使用体验回访 + 搭配推荐

2. 购买后15-20天:消耗提醒 + 补货优惠

3. 购买后30天:会员日 + 专属复购礼

工具分享: 《复购时机节奏卡》——按行业分类的节点清单

六、不招人烦的复购引导话术

1. 三种高转化话术模型

• 关怀式:“您上次买的产品用得怎么样?有没有什么问题需要我帮忙?”

• 价值式:“我们新到了一款搭配产品,很多和您一样喜好的客户都很喜欢……”

• 专属式:“我们为您预留了一份专属复购礼,只有老客户才有……”

1. 话术的“三个不”:不群发、不催促、不套路

案例分享: 某母婴店的“宝宝月龄提醒”服务,复购率提升55%

七、让客户主动“囤货”的心理学技巧

1. 稀缺效应:“这批卖完要等一个月”

2. 锚定效应:“平时199,今天老客户专享129”

3. 承诺一致:“您上次说想试试这款,我帮您留了一份”

4. 损失厌恶:“您的会员积分月底清零”

八、实战演练——为一位“沉默客户”设计情感升温计划

1. 案例:某客户3个月未到店,之前消费过3次

2. 小组设计:接下来30天,你做哪3个存款动作?

3. 每人写一条复购引导话术

4. 方案PK+导师点评

本节结束,团队PK

第四讲:投诉逆转忠诚与口碑裂变系统

一、投诉客户是最值得挽回的客户

1. 投诉意味着客户还在乎你

2. 处理得当的投诉客户,忠诚度高于从未投诉的客户

3. 数据:投诉后得到超预期解决的客户,复购率提升30-50%

案例分享: 某酒店因房间问题道歉后,赠送“下次免费升房券”,客户不仅回来还带了朋友

二、投诉处理“四步法”

1. 第 一步:接情绪(不辩解、不反击、不推诿)

2. 第二步:认事实(复述问题、承认失误、真诚道歉)

3. 第三步:给方案(超预期补偿、明确时间节点)

4. 第四步:锁复购(“下次您来,我亲自服务您”)

工具分享: 《投诉处理四步法话术卡》

三、超预期补偿的三种设计

1. 物质补偿:免单、折扣、赠品、升级服务

2. 情感补偿:手写道歉信、高管致电、专属关怀

3. 时间补偿:优先权、专属通道、加急处理

四、如何应对社交媒体上的公开差评

1. 回应三原则:公开回应、真诚道歉、私信解决

2. 差评回复的“六段式”模板

3. 把差评变成品牌展示的机会

案例分享: 某餐饮品牌对差评的教科书式回应,反而吸引新客户探店

五、实战演练——处理三个“棘手”投诉场景

1. 场景1:客户因排队太久当场发火

2. 场景2:客户在社交媒体上公开差评

3. 场景3:客户要求“再也不来了”

4. 每组抽一个场景,角色扮演+导师点评

六、让客户主动为你传播——为什么客户愿意主动推荐?

1. 社交货币:推荐让我显得有品位、有爱心

2. 情绪驱动:惊喜、感动、自豪时最容易分享

3. 利益驱动:推荐有奖、双方得利

案例分享: 某奶茶店的“杯套写段子”,引发大量晒图

七、设计“值得晒”的服务瞬间

1. 视觉冲击:好看、特别、有反差(包装、陈列、道具)

2. 情感共鸣:被感动、被惊喜、被理解

3. 社交价值:发了显得我厉害、有趣、有爱

工具分享: 《晒单瞬间设计清单》

八、引导推荐的三句话与三种激励

1. 三句话模板

• “您满意的话,可以帮我们发个朋友圈吗?这对我们很重要”

• “您朋友来报您名字,我给他同样的优惠”

• “我们有一个老客户专属的推荐奖励,您愿意试试吗?”

1. 三种激励:双方折扣、积分翻倍、专属权益

九、实战演练——设计一个“客户主动晒单”的体验环节

1. 每组设计一个“值得拍照发圈”的服务动作

2. 现场模拟+导师点评

十、系统落地——把复购能力变成组织能力

1. 为什么“销售一走,复购就降”?——个人能力 vs 组织能力

2. 建立客户信息沉淀机制:偏好、历史、触点记录

3. 复购SOP化:每个岗位都知道“什么时候该做什么”

4. 如何将工具嵌入门店晨会/周会/客户档案

十一、课后30天落地陪跑方案

1. 个人级:30天复购提升行动计划模板

2. 团队级:每周“复购案例分享会”议程

3. 企业级:客户复购率月度复盘会流程

十二、课程总复盘与工具串讲

1. 全流程工具包(12个工具)串讲

2. 每个工具的使用场景与组合方法

3. 学员提问与答疑

本节结束,团队PK

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|柳娟老师

讲师简介 / About the Program Leader

AI+高级商务礼仪专家

10年营销、管理实战经验

10年企业实战礼仪培训

AACTP国际认证行动学习促动师

中国管理科学学会认证经验萃取师

东尼博赞认证思维导图管理师

国家认证高级礼仪培训师

实战派企业培训导师

中科院心理咨询师

AIGC提示词工程师

 

版权课程:

《客户思维学人际交往礼仪》

《客户思维学宴请礼仪》

《客户思维学接待礼仪》

《客户思维学拜访礼仪》

《企业实战商务礼仪》

《销售思维学礼仪》

《企业实战商务礼仪与高情商沟通》

《大客户营销中的人际关系管理》

 

曾任:ITAT集团|区域运营总监

曾任:联想集团(世界500强)|分销商运营总监

   

优势标签

1000+天企业实战培训经验| 98%课程好评率| AIGC深度应用专家

80+世界500强与上市公司合作案例| 中科院心理学赋能体系|

 

授课特色:

柳娟老师是深耕服务体验设计领域的资深专家,在营销、管理及培训等多领域积累了深厚经验,凭借其专业能力和丰富实践,为众多企业提供了极具价值的服务。柳娟老师拥有十年大型企业运营、管理经验,随后专注于服务设计、实战礼仪应用、高情商沟通及积极心理学的研究与培训工作,“实战” “专业” 是其显著标签。

实战经验丰富: “实战” 源于联想集团与 ITAT 集团十年的一线工作经历,积累了大量真实案例与实战技巧。这些宝贵经验融入课程内容,使培训更贴合企业实际运营场景,学员所学即所用,能够迅速将培训知识转化为工作成果。

专业能力卓越:在全行业拥有十一年的培训经验,培训足迹遍布各类企业。无论是二十人左右的小班化教学,还是千余人的大型培训现场,柳娟老师都能精准把握学员需求,因材施教。至今已累计授课学员超 80000 人,授课时长超过 1000 天,课程好评率高达 98% ,凭借专业的教学水平与良好的口碑,被誉为 “实战派企业培训导师”

 

部分成功案例:

曾为中国人寿、中国平安、中铁一局、国家电网、伊利集团、郎酒集团等企业定制实战礼仪课程,课程满意度95分以上;

※曾为河南国家电网系统培训《深度竞争下的卓越服务能力提升》,已返聘25期;

※曾为吉林国家电网系统培训《职场商务礼仪与实战沟通》,连续返聘4期;

※曾为郑州社保局系统培训《政务礼仪》,以实战案例打动客户,连续被返聘9期;

※曾为某省烟草公司开展《高效团队 赢在沟通》课程培训,连续返聘8期;

※曾为中国人寿开展《卓越经理人职业形象礼仪》和定制的《卓越经理人职业形象与气质修炼》课程,返聘2期

※曾为上海凯泉集团开展《高效团队接待礼仪》课程,返聘2期;

※曾为南钢集团开展《企业实战商务礼仪》课程,连续3年返聘;

※曾为中国通建开展《实战商务礼仪》课程,返聘2期;

※曾为英科医药开展《国际礼仪》课程,返聘5期,持续返聘中……

※曾为哈尔滨银行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘2期;持续返聘中……

※曾为河南农发行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘3期;持续返聘中……

※曾为浙江农商行系统开展《银行服务礼仪升级》课程,已返聘3期;持续返聘中……

※曾为葛洲坝集团开展《国际礼仪》、《企业实战商务礼仪》课程,已返聘3期,持续返聘中……

※曾为伊利集团开展《国际礼仪与管理者艺术素养》课程,已返聘35期,持续返聘中……

※曾为郎酒集团开展《商务礼仪》课程培训,连续返聘10期,持续返聘中……

※曾为上海医药开展《客户思维学礼仪》课程培训,连续返聘7期,持续返聘中……

 

主讲课程:


 




培训课程 / Training courses

☆ 职业素养

1.《与压力共舞 做情绪主人----情绪压力管理》

2职场赋能----积极心态提升心能

3《新员工职业化塑造》

4.《从校园人到职场人》

5.《新员工职业生涯规划与职业素养提升》

6.《职场精英职业化修炼》

7.《打造职场内驱力》

8. 《职业思维学职业素养》

 

☆ 高效能沟通

1.《职场赋能----向上沟通》

2.《跨部门沟通与协作》

3.《职场高情商沟通》

4.《客户沟通中的谈资赋能》

5.《客户关系管理与谈资实战》

 

☆ 商务礼仪

1《客户思维学接待礼仪

2.《客户思维学拜访礼仪》

3.《客户思维学宴请礼仪》

4.《客户思维学销售礼仪》

5.《客户思维学人际交往礼仪》




代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务过的客户----国企、央企、行政事业单位

茅台集团、首钢股份、中海油、中建三局西北分公司、中节能集团、中交第二公路勘察设计研究院、中国移动、河南省发改委、中国恒天、中建七局、中铁集团三公司、北新建材集团、上海工业综合开发区奉贤综合保税区、南钢集团、黑龙江邮政易通科技、国网电力吉林分公司、中国建材登封中联登电水泥公司、国网电力河南分公司、河南中烟、唐山三友集团、贵州省盘州市人民医院、湘阴市税务局、江西省人民医院、南昌大学第一附属医院、南昌大学第二附属医院、湖南保靖县人民医院、华润置地、国网电力河北分公司、中材叶片、上海浦商集团、中国铁塔集团、南通市公安局、安徽铜陵首创水务集团、佛山铁投、天津市咸水沽镇政府、国网电力山西分公司、珠海高新区科技创新展厅、四川银联商务、中国信保、中海油华北基地、泰安玻纤、中国通建河北分公司、中国重汽、郑州机械工业第六设计研究院、山东电信、上海电信、大唐贵州发耳发电、上海银联商务、肥城城市热力公司、中外运华中公司、中核第四研究设计工程有限公司、河南国投电力、深物业集团、大唐电力河南发电有限公司、合肥庐阳产投、中核第四研究设计工程公司、中铁宝桥集团、万峰林旅游集团、上海医药、郑州市中级人民法院、、武陟县行政服务大厅、金华市人民医院、陕西建工第十建设集团、中电万维、中建八局、北京联通、上海中船、宝武集团、中国辐射防护研究院、黄骅港、中远海运川崎船舶、大唐国际托克托发电、中汽中心、中冶南方……

服务过的客户----银行、保险

招商银行南京分行、招商银行郑州分行、工行长沙分行、浦发银行西宁分行、平安银行北京分行、光大银行北京分行、华夏银行郴州分行、平安银行上海分行、邮政银行鹤壁分行、邮政银行合肥分行、秦皇岛农商行、工行四川分行、农发行四川分行、农发行广西分行、中国银行内蒙分行、中国银行长沙分行、邮政银行宜兴支行、中原银行、汉口银行、中国银行太原分行、西藏建行、淇县村镇银行、浦发银行合肥分行、昆明宜良融通村镇银行、四川邮政中心、乐山城市商业银行、秦皇岛银行、农发行河南分行、包头农信社、周口市建设银行、开封新东方村镇银行、浙江黄岩农商行、焦作农信社、哈尔滨银行、淮南农商行、交通银行河南分公司、泗洪农商行、盐城农商行、如皋农商行、农行奉化支行、晋商银行、镇江银行协会、南京银行杭州分行、无锡农商行、哈密市商业银行、北京农商银行、江苏太仓农商行、中国人寿重庆分公司、中国人寿贵阳分公司、太平人寿沈阳分公司、英大人寿河南分公司、平安产险河北分公司、太平洋保险山东分公司、PICC新疆分公司、富德生命人寿、太平洋产险山东分公司、阳光产险、新华保险宁波分公司、大地保险、中国人寿郑州分公司、PICC河北分公司、中原证券、哈密商业银行、邮储银行北京石景山支行、江苏交通银行、新疆农业银行、包头建行、中国人寿江苏分公司……

服务过的客户----知名企业

万科地产、科大讯飞、小鹏汽车、酷狗音乐、华海药业、黄鹤楼酒业、郎酒集团、秦皇岛海碧台、海尔金控、杭州象限科技、宇通集团、平安电气、火星人、江西万年青水泥、滇中城投银海物业、奥克斯、哥伦布商业、雅迪电动车建业集团、融信集团、陕西九建、中海地产、天士力药业集团陕西分公司、WWF世界自然基金会西安办公室、山西宏达钢铁集团、杭州世创科技、北京深度智耀科技、上海水石设计、周大福集团、六福珠宝、金伯利钻石、英科医疗、英科环保、保利地产天津公司、中国石化河南油建、鄂尔多斯昊华精煤集团、玖富集团、重庆市拓邦实业有限公司、北京万集科技、深圳洲明科技、上海凯泉集团、宁波生久集团、宜昌人福药业、上海仁恒物业管理有限公司、亳州城投鼎诚商业运营管理有限公司、昆明天朗节能环保集团、GAMECO广州飞机维修工程有限公司、石药集团、伊利集团、重庆佳恩医药集团、中岩科技、武汉中百集团、派昂医药集团、华润置地华北招商中心、唐钢集团、无锡压缩机股份有限公司、史丹利集团、金蝶软件、老凤祥、江波龙电子、海信集团、金太阳集团、维尔利环保、上海金枫酒业、古井贡、公牛集团、漱玉平民大药房、利和味道、珍诚药业、心宝药业、双飞人药业、美的集团……

 

部分客户评价: 

今天的礼仪课,跟想象中的不太一样。原以为是简单的行为礼仪,没想到柳老师居然结合了心理学、经济学、行为学的有关知识,授课内容深入浅出,举一反三,容易理解。授课方式活泼生动,引人入胜。柳老师的课就像酸奶一样,不仅营养美味还能帮助消化吸收。人的职业生涯林概有40年,应该如何度过,是活成数据还是算法,我们应当对自己的人生负责,规划好自己的职业生涯,走好每一步。真诚就是最好的礼仪。我发现伊利倒过来就是礼仪,可能做好伊利人就应该学会礼仪,先做礼仪人再做伊利人。

——伊利集团卜春德

上了一堂不一样的礼仪课,不是学院派的传统教学,而是一次高品质互动、有趣的礼仪教学。

柳娟老师从市场发展到人才需要,我们不仅是在职场上需要社交,在生活中同样需要从思想到言行再到衣着、生活中的方方面面都向自己和众人着你的礼仪修养。得体的仪容仪表、自信的笑容和谈吐是人们最初判定你的标准,所以我们要保持优雅、时刻学习吸纳各种美好的事物。我们羡慕明星们总是光彩照人,但是却忽略了自己的闪光点。其实我们也可以是演员,时刻为自己打鸡血,做最好的自己,自己感动自己。管理情绪、管理自身、积极面对生活 。

——贵阳阳光姚阳

正所谓一流的公司拼文化,这里的文化就包括礼仪文化。礼仪文化包含 了我们工作生活的很多方面,我从今天柳老师的讲课中得到了系统性的认知,有种茅塞顿开之感。礼仪文化是一种无形的素养,摸不着,看不到,但有时恰恰起到画龙点睛的作用。我们具备了相应的礼仪素养并认真做到了往往会事半功倍,反之则经常会事倍功半。尤其我们在国外工作的人员,出国后不只代表自己,也代表国家,更应洁身自好,知礼谦让,运用课堂所有,从工作生活的点滴做起,向世界展示出一个有素养、有文化、有担当、有气魄的中国精视。

——葛洲坝集团姜振之

看到培训的主题是商务礼仪,最初的想象就是传统刻板无趣的商务礼仪知识讲座,但是听完柳老师的课,发现这是一堂完全超乎期待精彩课程。柳老师讲课深入浅出、学识渊博,授课的形象新颖幽默,引人入胜,令人折服。非常庆幸今天能完整的听完一堂精彩、实战的商务礼仪课,期待以后有机会能聆听柳老师的更多课程。

——中岩科技袁慧

 

入行十二载,大大小小的礼仪培训也参加了不少,原本对今天这课的预期是:仪态好、气质佳的老师带领大家做具体的礼仪指导、迎宾、递接、八颗牙的微笔……而我们重复着标准的动作并加以练习,所以也没带太大的期待。但是万万没想到居然是这样的柳老师、这样的礼仪课。上课伊始,老师跟大家谈起了意识,说起来从计划经济到共享经济,What?没走错课堂吧?继续听下去,原来每个内容都是一个铺垫、环环相关。了解一个现象或表象,才能懂得如何做得好、做得到位。老师的不同在于,摒弃了以往传统教学,浅显易懂、贴近实际却又能让人印象深刻辅以应用工作实际。整个课堂没有“抬头、挺胸、收腹”这些用语,反而不时穿插心理学、风水学、经济学,还在多年后再一次被提及职业规划,原来觉得自己在社会、生活的历练下,有点心如止水了,但今天发现这平静的湖面被漾开了,还得再奋斗20几年啊,是得时刻为自己保值、增值,这算是课程内容之外的收获了。这堂课,超值!

——临安农商行胡晨阳

商务礼仪,看似简单,其实不然,正如柳娟老师所讲的是从心出发的真诚,才是从意识出发的礼仪核心。其中柳老师讲到的礼仪五核心深深的打动了我,以及礼仪思维中的换位思考、知易行难。通过这节课,我收获丰富,感受深刻。柳娟老师给我们授课的内涵十分丰富,无论是对我的工作,还是对我的人生都有新的启发和认识,让我重新审视自己,提升自我,都会了我应该如何规范自己,成为一个真正的服务人。

——中百集团唐超




服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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    中大型企业共同选择

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    现有公开课

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