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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
外呼客服团队在工作中容易收到客户的负反馈,如“态度生硬”“话术机械”“承诺不兑现”“被反复骚扰”等。其背后往往不是员工没有完成工作任务,而是团队在服务礼仪标准、服务意识指引、问题处理边界和客户情绪回应方式上缺少统一规范。
本课程不教“销售逼单技巧”,而是从外呼邀约客服的真实工作场景出发,帮助学员建立标准化通话礼仪、正确服务意识、清晰的问题处理边界,并重点补充“如何在通话中给客户提供情绪价值”。让客服人员在完成邀约目标的同时,做到表达更得体、回应更有温度、承诺更谨慎、问题更有闭环,提升客户对品牌与门店的信任感。
课程收益| Program Benefits
强化理念:帮助学员理解外呼邀约不是“催客户”,而是通过专业、礼貌、可信的沟通,让客户愿意听、愿意信、愿意保留到店可能。
提升技能:掌握外呼开场礼仪、倾听回应、客户质疑处理、情绪价值表达、服务权限判断和承诺闭环等关键方法。
训练方法:通过汽车外呼真实场景案例、话术拆解、情景演练、角色扮演等方式,让学员将服务意识转化为可执行话术。
落地成果:课堂产出《外呼情绪价值话术卡》《外呼问题处理与权限升级判断表》,帮助学员课后直接应用于日常邀约和质检优化。
授课时长:3小时
授课对象:汽车外呼邀约客服、班组长、外呼质检及相关管理人员
授课方法:融合服务意识、电话服务礼仪、客户心理、情绪价值沟通、问题处理与权限边界管理等知识脉络,结合汽车外呼邀约真实场景、话术拆解、情景模拟、角色扮演、现场演练,落地为实战有效的培训效果。
课程大纲| Course Outline
第 一讲:服务礼仪--让客户愿意听完你的电话
一、开场白“三必须”
1. 必须自报品牌、门店及身份
2. 必须说明个性化来由
3. 必须确认客户接听环境,并给客户选择
4. 必须提供可查证线索,降低客户防备
实战演练:30秒标准开场白训练
二、倾听时的“三不准”
1. 不准打断客户
2. 不准发出不耐烦语气词
3. 不准客户说话超过关键节点后没有回应
现场演练:客户质疑时,如何不抢话、不反驳?
三、应答话术模板
1. 客户质疑活动真实性
2. 客户抱怨上次体验差
3. 客户明确拒绝
4. 客户表示现在不方便
课堂工具:《外呼常见质疑回应句式》
四、客服电话中的绝 对禁语与替代话术
1. “这个我不清楚”转化为“我帮您确认后再回复”
2. “您自己看吧”转化为“我简单给您说重点,您再判断是否需要”
3. “我们就是这样规定的”转化为“我理解您的顾虑,我帮您看一下可处理的方式”
4. “那算了”转化为“没关系,感谢您接听,我这边为您做好记录”
五、结束语的4个必要要素
1. 确认客户意向
2. 留下可追溯信息
3. 感谢客户接听
4. 得体祝福收尾
六、通话记录必填项的“质检红线”
1. 客户意向等级:高意向、犹豫、拒访等
2. 拒绝原因:没时间、有过不愉快、号码错误等
3. 承诺内容:礼品、回电、查询、转接等必须原文记录
4. 是否需主管跟进:若需要,需按规定时限同步主管
工具分享:《外呼通话记录模板》
第二讲:服务意识--从“完成任务”到“让客户愿意来”
一、客户挂电话的4个真实原因
1. 觉得你是骚扰电话
2. 觉得你只想完成任务
3. 觉得你说话不算数
4. 觉得跟你沟通没有价值
案例分享:外呼的价值不是“催”,而是帮客户消除到店顾虑。
二、意识转换练习
1. 从“催客户”到“帮客户”
2. 从“随口说”到“承诺必达”
3. 从“被拒就挂”到“得体结束”
4. 从“讲活动”到“讲价值”
互动讨论:客户觉得你专业、不烦人,才会愿意继续听。
三、外呼中最容易说出的3类承诺
1. 优惠类承诺
2. 服务类承诺
3. 时间类承诺
四、承诺必达的3个动作
1. 记录:什么时间、对谁、承诺了什么
2. 跟进:谁负责、何时反馈、是否需要主管介入
3. 闭环:客户是否收到回复,问题是否处理完成
工具分享:《承诺记录与追踪表》
五、拒绝处理的“三不原则”
1. 不抢话
2. 不反驳
3. 不硬挂
六、什么情况可以放弃
1. 客户明确说“别再打了”
2. 客户挂断后再次拨打仍拒接
3. 客户投诉骚扰
4. 客户要求删除号码或停止联系
第三讲:服务权限管理优化--什么能说,什么必须上报
一、为什么权限边界要更清楚
1. 保护客户:避免信息不一致和过度承诺
2. 保护员工:避免越权处理带来投诉风险
3. 保护门店:让活动、优惠、服务承诺可追溯
4. 保护品牌:让客户感受到专业和可信
案例研讨:一句“到店肯定有优惠”,为什么会变成后续投诉?
二、服务权限三类判断
1. 可直接处理:车型基础信息、门店地址、营业时间、试驾流程、活动名称和时间范围
2. 需主管确认:具体金额、特殊补偿、此前承诺不实、客户要求限时答复
3. 必须升级或静默:客户要求找领导、明确投诉外呼骚扰、要求删除号码、明确表示不要再联系
课堂工具:《外呼问题处理与权限升级判断表》
三、高风险客户表达的处理规则
1. 客户说“不要再给我打电话了”:先道歉,后记录,执行静默机制
2. 客户说“我要投诉你们”:先安抚,后确认诉求,再升级主管
3. 客户说“你们上次就是骗人的”:先承认客户感受,再说明本次可核实方式
4. 客户说“把你们领导找来”:不争辩,说明转接或反馈流程
实战演练:高风险客户表达的第 一句话怎么说?
第四讲:通话中的情绪价值--让客户感到安全、省时、自主、有价值
一、为什么外呼电话更需要情绪价值
1. 客户接到陌生邀约电话时,天然有防备
2. 客户是否继续听,取决于前30秒的感受
3. 客户愿不愿意到店,取决于他是否感到可信、有价值、不被强迫
4. 情绪价值不是讨好客户,而是降低客户防备,提升沟通质量
案例分析:为什么一句“我简单说重点,不耽误您太久”能降低客户抗拒?
二、客户接电话最需要的四种感受
1. 安全感:这不是诈骗电话,信息可以核实
2. 省时感:不会占用我很多时间
3. 自主感:我可以了解,也可以拒绝
4. 价值感:接这个电话对我有好处
课堂工具:《外呼情绪价值四感话术表》
三、四类情绪价值表达
1. 安全感表达:说明身份、来源、可核实渠道
2. 省时感表达:先讲重点,控制表达长度
3. 自主感表达:给选择,不逼客户立即决定
4. 价值感表达:讲清对客户有什么具体好处
工具练习:《外呼情绪价值四句式》
四、不同场景下的情绪价值话术
1. 客户急着挂电话:先尊重时间,再保留后续可能
2. 客户说不需要:先接纳拒绝,再轻量补充价值
3. 客户质疑真实性:先理解防备,再提供查证方式
4. 客户抱怨被频繁打扰:先道歉安抚,再执行记录
5. 客户表达过往不满:先承认体验,再转交跟进
角色扮演:把机械邀约话术改成有情绪价值的话术
本讲成果产出:《外呼情绪价值话术卡》
课程总成果
1. 《外呼情绪价值话术卡》
2. 《外呼问题处理与权限升级判断表》
讲师背景| Introduction to lecturers
AI+高级商务礼仪专家
10年营销、管理实战经验
10年企业实战礼仪培训
AACTP国际认证行动学习促动师
中国管理科学学会认证经验萃取师
东尼博赞认证思维导图管理师
国家认证高级礼仪培训师
实战派企业培训导师
中科院心理咨询师
AIGC提示词工程师
版权课程:
《客户思维学人际交往礼仪》
《客户思维学宴请礼仪》
《客户思维学接待礼仪》
《客户思维学拜访礼仪》
《企业实战商务礼仪》
《销售思维学礼仪》
《企业实战商务礼仪与高情商沟通》
《大客户营销中的人际关系管理》
曾任:ITAT集团|区域运营总监
曾任:联想集团(世界500强)|分销商运营总监
优势标签
✅ 1000+天企业实战培训经验|✅ 98%课程好评率| ✅ AIGC深度应用专家
✅ 80+世界500强与上市公司合作案例|✅ 中科院心理学赋能体系|
授课特色:
柳娟老师是深耕服务体验设计领域的资深专家,在营销、管理及培训等多领域积累了深厚经验,凭借其专业能力和丰富实践,为众多企业提供了极具价值的服务。柳娟老师拥有十年大型企业运营、管理经验,随后专注于服务设计、实战礼仪应用、高情商沟通及积极心理学的研究与培训工作,“实战” 与 “专业” 是其显著标签。
实战经验丰富:其 “实战” 源于联想集团与 ITAT 集团十年的一线工作经历,积累了大量真实案例与实战技巧。这些宝贵经验融入课程内容,使培训更贴合企业实际运营场景,学员所学即所用,能够迅速将培训知识转化为工作成果。
专业能力卓越:在全行业拥有十一年的培训经验,培训足迹遍布各类企业。无论是二十人左右的小班化教学,还是千余人的大型培训现场,柳娟老师都能精准把握学员需求,因材施教。至今已累计授课学员超 80000 人,授课时长超过 1000 天,课程好评率高达 98% ,凭借专业的教学水平与良好的口碑,被誉为 “实战派企业培训导师”。
部分成功案例:
※ 曾为中国人寿、中国平安、中铁一局、国家电网、伊利集团、郎酒集团等企业定制实战礼仪课程,课程满意度95分以上;
※曾为河南国家电网系统培训《深度竞争下的卓越服务能力提升》,已返聘25期;
※曾为吉林国家电网系统培训《职场商务礼仪与实战沟通》,连续返聘4期;
※曾为郑州社保局系统培训《政务礼仪》,以实战案例打动客户,连续被返聘9期;
※曾为某省烟草公司开展《高效团队 赢在沟通》课程培训,连续返聘8期;
※曾为中国人寿开展《卓越经理人职业形象礼仪》和定制的《卓越经理人职业形象与气质修炼》课程,返聘2期;
※曾为上海凯泉集团开展《高效团队接待礼仪》课程,返聘2期;
※曾为南钢集团开展《企业实战商务礼仪》课程,连续3年返聘;
※曾为中国通建开展《实战商务礼仪》课程,返聘2期;
※曾为英科医药开展《国际礼仪》课程,返聘5期,持续返聘中……
※曾为哈尔滨银行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘2期;持续返聘中……
※曾为河南农发行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘3期;持续返聘中……
※曾为浙江农商行系统开展《银行服务礼仪升级》课程,已返聘3期;持续返聘中……
※曾为葛洲坝集团开展《国际礼仪》、《企业实战商务礼仪》课程,已返聘3期,持续返聘中……
※曾为伊利集团开展《国际礼仪与管理者艺术素养》课程,已返聘35期,持续返聘中……
※曾为郎酒集团开展《商务礼仪》课程培训,连续返聘10期,持续返聘中……
※曾为上海医药开展《客户思维学礼仪》课程培训,连续返聘7期,持续返聘中……
主讲课程:
☆ 职业素养
1.《与压力共舞 做情绪主人----情绪压力管理》
2.《职场赋能----积极心态提升心能》
3.《新员工职业化塑造》
4.《从校园人到职场人》
5.《新员工职业生涯规划与职业素养提升》
6.《职场精英职业化修炼》
7.《打造职场内驱力》
8. 《职业思维学职业素养》
☆ 高效能沟通
1.《职场赋能----向上沟通》
2.《跨部门沟通与协作》
3.《职场高情商沟通》
4.《客户沟通中的谈资赋能》
5.《客户关系管理与谈资实战》
☆ 商务礼仪
1《客户思维学接待礼仪》
2.《客户思维学拜访礼仪》
3.《客户思维学宴请礼仪》
4.《客户思维学销售礼仪》
5.《客户思维学人际交往礼仪》
服务过的客户----国企、央企、行政事业单位
茅台集团、首钢股份、中海油、中建三局西北分公司、中节能集团、中交第二公路勘察设计研究院、中国移动、河南省发改委、中国恒天、中建七局、中铁集团三公司、北新建材集团、上海工业综合开发区奉贤综合保税区、南钢集团、黑龙江邮政易通科技、国网电力吉林分公司、中国建材登封中联登电水泥公司、国网电力河南分公司、河南中烟、唐山三友集团、贵州省盘州市人民医院、湘阴市税务局、江西省人民医院、南昌大学第一附属医院、南昌大学第二附属医院、湖南保靖县人民医院、华润置地、国网电力河北分公司、中材叶片、上海浦商集团、中国铁塔集团、南通市公安局、安徽铜陵首创水务集团、佛山铁投、天津市咸水沽镇政府、国网电力山西分公司、珠海高新区科技创新展厅、四川银联商务、中国信保、中海油华北基地、泰安玻纤、中国通建河北分公司、中国重汽、郑州机械工业第六设计研究院、山东电信、上海电信、大唐贵州发耳发电、上海银联商务、肥城城市热力公司、中外运华中公司、中核第四研究设计工程有限公司、河南国投电力、深物业集团、大唐电力河南发电有限公司、合肥庐阳产投、中核第四研究设计工程公司、中铁宝桥集团、万峰林旅游集团、上海医药、郑州市中级人民法院、、武陟县行政服务大厅、金华市人民医院、陕西建工第十建设集团、中电万维、中建八局、北京联通、上海中船、宝武集团、中国辐射防护研究院、黄骅港、中远海运川崎船舶、大唐国际托克托发电、中汽中心、中冶南方……
服务过的客户----银行、保险
招商银行南京分行、招商银行郑州分行、工行长沙分行、浦发银行西宁分行、平安银行北京分行、光大银行北京分行、华夏银行郴州分行、平安银行上海分行、邮政银行鹤壁分行、邮政银行合肥分行、秦皇岛农商行、工行四川分行、农发行四川分行、农发行广西分行、中国银行内蒙分行、中国银行长沙分行、邮政银行宜兴支行、中原银行、汉口银行、中国银行太原分行、西藏建行、淇县村镇银行、浦发银行合肥分行、昆明宜良融通村镇银行、四川邮政中心、乐山城市商业银行、秦皇岛银行、农发行河南分行、包头农信社、周口市建设银行、开封新东方村镇银行、浙江黄岩农商行、焦作农信社、哈尔滨银行、淮南农商行、交通银行河南分公司、泗洪农商行、盐城农商行、如皋农商行、农行奉化支行、晋商银行、镇江银行协会、南京银行杭州分行、无锡农商行、哈密市商业银行、北京农商银行、江苏太仓农商行、中国人寿重庆分公司、中国人寿贵阳分公司、太平人寿沈阳分公司、英大人寿河南分公司、平安产险河北分公司、太平洋保险山东分公司、PICC新疆分公司、富德生命人寿、太平洋产险山东分公司、阳光产险、新华保险宁波分公司、大地保险、中国人寿郑州分公司、PICC河北分公司、中原证券、哈密商业银行、邮储银行北京石景山支行、江苏交通银行、新疆农业银行、包头建行、中国人寿江苏分公司……
服务过的客户----知名企业
万科地产、科大讯飞、小鹏汽车、酷狗音乐、华海药业、黄鹤楼酒业、郎酒集团、秦皇岛海碧台、海尔金控、杭州象限科技、宇通集团、平安电气、火星人、江西万年青水泥、滇中城投银海物业、奥克斯、哥伦布商业、雅迪电动车建业集团、融信集团、陕西九建、中海地产、天士力药业集团陕西分公司、WWF世界自然基金会西安办公室、山西宏达钢铁集团、杭州世创科技、北京深度智耀科技、上海水石设计、周大福集团、六福珠宝、金伯利钻石、英科医疗、英科环保、保利地产天津公司、中国石化河南油建、鄂尔多斯昊华精煤集团、玖富集团、重庆市拓邦实业有限公司、北京万集科技、深圳洲明科技、上海凯泉集团、宁波生久集团、宜昌人福药业、上海仁恒物业管理有限公司、亳州城投鼎诚商业运营管理有限公司、昆明天朗节能环保集团、GAMECO广州飞机维修工程有限公司、石药集团、伊利集团、重庆佳恩医药集团、中岩科技、武汉中百集团、派昂医药集团、华润置地华北招商中心、唐钢集团、无锡压缩机股份有限公司、史丹利集团、金蝶软件、老凤祥、江波龙电子、海信集团、金太阳集团、维尔利环保、上海金枫酒业、古井贡、公牛集团、漱玉平民大药房、利和味道、珍诚药业、心宝药业、双飞人药业、美的集团……
部分客户评价:
今天的礼仪课,跟想象中的不太一样。原以为是简单的行为礼仪,没想到柳老师居然结合了心理学、经济学、行为学的有关知识,授课内容深入浅出,举一反三,容易理解。授课方式活泼生动,引人入胜。柳老师的课就像酸奶一样,不仅营养美味还能帮助消化吸收。人的职业生涯林概有40年,应该如何度过,是活成数据还是算法,我们应当对自己的人生负责,规划好自己的职业生涯,走好每一步。真诚就是最好的礼仪。我发现伊利倒过来就是礼仪,可能做好伊利人就应该学会礼仪,先做礼仪人再做伊利人。
——伊利集团卜春德
上了一堂不一样的礼仪课,不是学院派的传统教学,而是一次高品质互动、有趣的礼仪教学。
柳娟老师从市场发展到人才需要,我们不仅是在职场上需要社交,在生活中同样需要从思想到言行再到衣着、生活中的方方面面都向自己和众人着你的礼仪修养。得体的仪容仪表、自信的笑容和谈吐是人们最初判定你的标准,所以我们要保持优雅、时刻学习吸纳各种美好的事物。我们羡慕明星们总是光彩照人,但是却忽略了自己的闪光点。其实我们也可以是演员,时刻为自己打鸡血,做最好的自己,自己感动自己。管理情绪、管理自身、积极面对生活 。
——贵阳阳光姚阳
正所谓一流的公司拼文化,这里的文化就包括礼仪文化。礼仪文化包含 了我们工作生活的很多方面,我从今天柳老师的讲课中得到了系统性的认知,有种茅塞顿开之感。礼仪文化是一种无形的素养,摸不着,看不到,但有时恰恰起到画龙点睛的作用。我们具备了相应的礼仪素养并认真做到了往往会事半功倍,反之则经常会事倍功半。尤其我们在国外工作的人员,出国后不只代表自己,也代表国家,更应洁身自好,知礼谦让,运用课堂所有,从工作生活的点滴做起,向世界展示出一个有素养、有文化、有担当、有气魄的中国精视。
——葛洲坝集团姜振之
看到培训的主题是商务礼仪,最初的想象就是传统刻板无趣的商务礼仪知识讲座,但是听完柳老师的课,发现这是一堂完全超乎期待精彩课程。柳老师讲课深入浅出、学识渊博,授课的形象新颖幽默,引人入胜,令人折服。非常庆幸今天能完整的听完一堂精彩、实战的商务礼仪课,期待以后有机会能聆听柳老师的更多课程。
——中岩科技袁慧
入行十二载,大大小小的礼仪培训也参加了不少,原本对今天这课的预期是:仪态好、气质佳的老师带领大家做具体的礼仪指导、迎宾、递接、八颗牙的微笔……而我们重复着标准的动作并加以练习,所以也没带太大的期待。但是万万没想到居然是这样的柳老师、这样的礼仪课。上课伊始,老师跟大家谈起了意识,说起来从计划经济到共享经济,What?没走错课堂吧?继续听下去,原来每个内容都是一个铺垫、环环相关。了解一个现象或表象,才能懂得如何做得好、做得到位。老师的不同在于,摒弃了以往传统教学,浅显易懂、贴近实际却又能让人印象深刻辅以应用工作实际。整个课堂没有“抬头、挺胸、收腹”这些用语,反而不时穿插心理学、风水学、经济学,还在多年后再一次被提及职业规划,原来觉得自己在社会、生活的历练下,有点心如止水了,但今天发现这平静的湖面被漾开了,还得再奋斗20几年啊,是得时刻为自己保值、增值,这算是课程内容之外的收获了。这堂课,超值!
——临安农商行胡晨阳
商务礼仪,看似简单,其实不然,正如柳娟老师所讲的是从心出发的真诚,才是从意识出发的礼仪核心。其中柳老师讲到的礼仪五核心深深的打动了我,以及礼仪思维中的换位思考、知易行难。通过这节课,我收获丰富,感受深刻。柳娟老师给我们授课的内涵十分丰富,无论是对我的工作,还是对我的人生都有新的启发和认识,让我重新审视自己,提升自我,都会了我应该如何规范自己,成为一个真正的服务人。
——中百集团唐超
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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