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KEY WORDS OF Corporate Training

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物业场景服务体验设计与服务能力提升实战

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业相关管理人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

物业管理是一个用时间检验的行业,是和业主千万资产息息相关的行业。如今的物业服务早已不是站岗、扫地、收物业费那么简单。业主的要求越来越高:他们希望门岗有温度、报修有速度、投诉有态度、活动有热度。一次冷漠的接待、一次推诿的回应、一次漫长的等待,都可能让业主从“满意”滑向“不满”,甚至影响物业费收缴和社区口碑。

本课程从一线服务场景出发,聚焦物业管家、客服、秩序、保洁、维修等岗位的真实痛点,系统讲授:服务意识升级、业主触点体验设计、高情商沟通、投诉处理、服务创新与主动经营。两天时间,帮助物业团队从“按流程做事”升级为“为业主创造感动”,打造一支懂服务、会沟通、能创新的职业化铁军。

课程收益| Program Benefits

强化理念: 建立“服务即价值、体验即口碑”的物业新思维,从被动响应到主动经营

提升技能: 掌握业主触点管理、峰终设计、高情商沟通、投诉化解、服务创新的核心能力

赋能管理: 提升客服主管、项目经理的服务督导、团队赋能与体验优化能力

推动收缴: 通过服务体验升级,提升业主满意度、物业费收缴率与社区口碑

授课天数:2天,6小时/天

授课对象:物业客服主管、项目经理、管家、前台、秩序班长、保洁班长、维修主管

课程方法:真实案例拆解 + 场景模拟 + 角色扮演 + 小组共创

+ 工具实战 + 导师深度点评

课程大纲| Course Outline

第 一讲:物业服务意识重塑——从“干活”到“经营”

一、物业服务的新现实:业主为什么越来越“挑剔”?

消费主权时代:业主的选择权、话语权、传播权都在扩大

信息透明化:一个差评可以影响整个小区的口碑

从“管理”到“服务”的认知跃迁

二、物业服务的三重价值

基础价值:安全、整洁、设施完好

核心价值:响应速度、服务态度、专业能力

溢价价值:惊喜、感动、被记住

三、业主体验两极:逃离“四费”,享受“四感”

逃离“四费”(导致抱怨与拒交费)

费时

费心

费力

费钱

享受“四感”(促进满意与主动缴费)

尊重感

温暖感

专属感

成就感

工具分享: 《物业服务“四费四感”自查表》

四、物业服务三重境界

基础服务:按标准执行,无差错

主动服务:预见需求,提前响应

感动服务:创造记忆点,让业主主动传播

五、影响业主服务感受的心理机制

选择性注意

选择性曲解

选择性记忆

案例分享: 100-1=0

六、物业服务的“角色升级”

从“执行者”到“体验设计师”

从“问题处理者”到“关系经营者”

从“成本中心”到“价值中心”

七、小组讨论:盘点我们物业服务的“高光时刻”与“至暗时刻”

每组分享一个业主点赞的服务瞬间

每组分享一个业主投诉的服务瞬间

提炼:业主真正在意的是什么?

八、实战演练:为你的项目设计“服务升级目标”

每位学员填写《物业服务升级目标卡》

明确:当前痛点、改进方向、预期成果

小组互评+导师点拨

本节结束,团队PK

第二讲:业主触点体验设计——全旅程服务升级

一、业主全生命周期触点地图

入住前:签约、验房、交房

入住中:装修管理、搬家协助、设施熟悉

日常居住:门岗、保洁、维修、投诉、活动

续费期:缴费提醒、服务回顾、权益沟通

工具分享: 《业主触点全景图》模板

二、五大关键触点深度拆解

首触点

高频触点

高感知触点

工具分享: 《维修服务“五个一”执行清单》

抱怨触点

结束触点

三、峰终定律在物业服务中的应用

什么是峰终定律?——业主只记得最 高点和结束点

如何设计服务中的“峰值”?

突发事件的快速解决

特殊时期的主动关怀

业主个人重要时刻

如何设计服务中的“终值”?

每次服务结束时的确认:“您看还有什么需要我做的?”

缴费后的感谢:“谢谢您对我们工作的支持”

投诉解决后的回访:“问题解决了吗?您还满意吗?”

工具分享: 《峰终设计卡(物业专用)》

四、实战演练:优化你所在项目的3个关键触点

每组选择一个触点(门岗/保洁/维修/投诉/缴费)

找出当前触点的问题点

设计“触点升级”方案(动作+话术+工具)

现场模拟演练+导师点评

本节结束,团队PK

第三讲:高情商沟通——化解矛盾、赢得信任

一、物业沟通的五大难点

情绪对立

信息不对称

责任边界模糊

群体效应

线上化挑战

二、业主常见情绪类型与应对策略

愤怒型

焦虑型

委屈型

冷漠型

工具分享: 《业主情绪识别与应对卡》

三、高情商沟通“四步法”

第 一步:接情绪

第二步:认事实

第三步:给方案

第四步:锁闭环

四、物业场景下的“禁忌话术”与“转化话术”

五、业主群里的沟通艺术

业主群不是“投诉群”,是“服务展示群”

每日“三个一”

投诉回应“三原则”

如何应对负面言论:不争辩、不删帖、真诚回应

六、实战演练——五个高频物业沟通场景

场景1:业主因楼上漏水找到物业,情绪激动要求赔偿

场景2:业主在群里抱怨“物业费这么高,服务这么差”

场景3:业主拒交物业费,理由是“我家窗户漏风你们没修好”

场景4:业主投诉保洁阿姨态度差

场景5:业主深夜打电话说家里停电,要求马上处理

每组抽一个场景,角色扮演+导师点评

本节结束,团队PK

第四讲:投诉处理、服务创新与主动经营

一、投诉的本质:业主还愿意给你机会

投诉不是“找麻烦”,是“未被满足的期待”

投诉处理的三个层次:解决事、安抚心、赢回人

数据:投诉后得到超预期解决的业主,满意度高于从未投诉的业主

二、投诉处理“五步法”

第 一步:倾听

第二步:共情

第三步:确认

第四步:解决

第五步:闭环

工具分享: 《投诉处理五步法话术卡》

三、超预期补偿的三种设计

物质补偿

情感补偿

时间补偿

四、实战演练——处理三个“棘手”投诉

场景1:业主因车辆被刮擦,监控盲区无法查到,要求物业赔偿

场景2:业主因邻居养狗扰民,投诉物业“不作为”

场景3:业主在业主大会上公开质疑物业账目不清

角色扮演+导师点评

五、服务创新:低成本、高感知的“小动作”

节日创新

便民创新

关怀创新

惊喜创新

工具分享: 《物业服务创新灵感库》

六、主动经营:让业主愿意主动缴费

服务透明化

活动参与感

荣誉感营造

缴费激励

七、如何打造物业服务的“口碑传播”

设计“值得业主发朋友圈”的服务瞬间

引导业主在群里“晒”服务

把业主的好评变成团队的激励

八、团队赋能:从“一个人”到“一群人”

如何开好晨会:分享一个服务案例、明确当日重点

如何建立服务巡检机制:每天走一遍小区、每周评一次服务

如何激励一线员工:小奖励、小表扬、小仪式

九、实战演练:为你的项目设计“服务升级30天行动计划”

每位学员填写《30天服务升级行动计划表》

明确:3个触点优化 + 2个创新动作 + 1个投诉预案

小组内承诺分享+导师点评

本节结束,团队PK

结营:成果验收与行动承诺(30分钟)

每位学员展示《30天服务升级行动计划》

导师一对一反馈关键盲点

优秀学员/小组颁奖

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|柳娟老师

讲师简介 / About the Program Leader

AI+高级商务礼仪专家

10年营销、管理实战经验

10年企业实战礼仪培训

AACTP国际认证行动学习促动师

中国管理科学学会认证经验萃取师

东尼博赞认证思维导图管理师

国家认证高级礼仪培训师

实战派企业培训导师

中科院心理咨询师

AIGC提示词工程师

 

版权课程:

《客户思维学人际交往礼仪》

《客户思维学宴请礼仪》

《客户思维学接待礼仪》

《客户思维学拜访礼仪》

《企业实战商务礼仪》

《销售思维学礼仪》

《企业实战商务礼仪与高情商沟通》

《大客户营销中的人际关系管理》

 

曾任:ITAT集团|区域运营总监

曾任:联想集团(世界500强)|分销商运营总监

   

优势标签

1000+天企业实战培训经验| 98%课程好评率| AIGC深度应用专家

80+世界500强与上市公司合作案例| 中科院心理学赋能体系|

 

授课特色:

柳娟老师是深耕服务体验设计领域的资深专家,在营销、管理及培训等多领域积累了深厚经验,凭借其专业能力和丰富实践,为众多企业提供了极具价值的服务。柳娟老师拥有十年大型企业运营、管理经验,随后专注于服务设计、实战礼仪应用、高情商沟通及积极心理学的研究与培训工作,“实战” “专业” 是其显著标签。

实战经验丰富: “实战” 源于联想集团与 ITAT 集团十年的一线工作经历,积累了大量真实案例与实战技巧。这些宝贵经验融入课程内容,使培训更贴合企业实际运营场景,学员所学即所用,能够迅速将培训知识转化为工作成果。

专业能力卓越:在全行业拥有十一年的培训经验,培训足迹遍布各类企业。无论是二十人左右的小班化教学,还是千余人的大型培训现场,柳娟老师都能精准把握学员需求,因材施教。至今已累计授课学员超 80000 人,授课时长超过 1000 天,课程好评率高达 98% ,凭借专业的教学水平与良好的口碑,被誉为 “实战派企业培训导师”

 

部分成功案例:

曾为中国人寿、中国平安、中铁一局、国家电网、伊利集团、郎酒集团等企业定制实战礼仪课程,课程满意度95分以上;

※曾为河南国家电网系统培训《深度竞争下的卓越服务能力提升》,已返聘25期;

※曾为吉林国家电网系统培训《职场商务礼仪与实战沟通》,连续返聘4期;

※曾为郑州社保局系统培训《政务礼仪》,以实战案例打动客户,连续被返聘9期;

※曾为某省烟草公司开展《高效团队 赢在沟通》课程培训,连续返聘8期;

※曾为中国人寿开展《卓越经理人职业形象礼仪》和定制的《卓越经理人职业形象与气质修炼》课程,返聘2期

※曾为上海凯泉集团开展《高效团队接待礼仪》课程,返聘2期;

※曾为南钢集团开展《企业实战商务礼仪》课程,连续3年返聘;

※曾为中国通建开展《实战商务礼仪》课程,返聘2期;

※曾为英科医药开展《国际礼仪》课程,返聘5期,持续返聘中……

※曾为哈尔滨银行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘2期;持续返聘中……

※曾为河南农发行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘3期;持续返聘中……

※曾为浙江农商行系统开展《银行服务礼仪升级》课程,已返聘3期;持续返聘中……

※曾为葛洲坝集团开展《国际礼仪》、《企业实战商务礼仪》课程,已返聘3期,持续返聘中……

※曾为伊利集团开展《国际礼仪与管理者艺术素养》课程,已返聘35期,持续返聘中……

※曾为郎酒集团开展《商务礼仪》课程培训,连续返聘10期,持续返聘中……

※曾为上海医药开展《客户思维学礼仪》课程培训,连续返聘7期,持续返聘中……

 

主讲课程:


 




培训课程 / Training courses

☆ 职业素养

1.《与压力共舞 做情绪主人----情绪压力管理》

2职场赋能----积极心态提升心能

3《新员工职业化塑造》

4.《从校园人到职场人》

5.《新员工职业生涯规划与职业素养提升》

6.《职场精英职业化修炼》

7.《打造职场内驱力》

8. 《职业思维学职业素养》

 

☆ 高效能沟通

1.《职场赋能----向上沟通》

2.《跨部门沟通与协作》

3.《职场高情商沟通》

4.《客户沟通中的谈资赋能》

5.《客户关系管理与谈资实战》

 

☆ 商务礼仪

1《客户思维学接待礼仪

2.《客户思维学拜访礼仪》

3.《客户思维学宴请礼仪》

4.《客户思维学销售礼仪》

5.《客户思维学人际交往礼仪》




代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务过的客户----国企、央企、行政事业单位

茅台集团、首钢股份、中海油、中建三局西北分公司、中节能集团、中交第二公路勘察设计研究院、中国移动、河南省发改委、中国恒天、中建七局、中铁集团三公司、北新建材集团、上海工业综合开发区奉贤综合保税区、南钢集团、黑龙江邮政易通科技、国网电力吉林分公司、中国建材登封中联登电水泥公司、国网电力河南分公司、河南中烟、唐山三友集团、贵州省盘州市人民医院、湘阴市税务局、江西省人民医院、南昌大学第一附属医院、南昌大学第二附属医院、湖南保靖县人民医院、华润置地、国网电力河北分公司、中材叶片、上海浦商集团、中国铁塔集团、南通市公安局、安徽铜陵首创水务集团、佛山铁投、天津市咸水沽镇政府、国网电力山西分公司、珠海高新区科技创新展厅、四川银联商务、中国信保、中海油华北基地、泰安玻纤、中国通建河北分公司、中国重汽、郑州机械工业第六设计研究院、山东电信、上海电信、大唐贵州发耳发电、上海银联商务、肥城城市热力公司、中外运华中公司、中核第四研究设计工程有限公司、河南国投电力、深物业集团、大唐电力河南发电有限公司、合肥庐阳产投、中核第四研究设计工程公司、中铁宝桥集团、万峰林旅游集团、上海医药、郑州市中级人民法院、、武陟县行政服务大厅、金华市人民医院、陕西建工第十建设集团、中电万维、中建八局、北京联通、上海中船、宝武集团、中国辐射防护研究院、黄骅港、中远海运川崎船舶、大唐国际托克托发电、中汽中心、中冶南方……

服务过的客户----银行、保险

招商银行南京分行、招商银行郑州分行、工行长沙分行、浦发银行西宁分行、平安银行北京分行、光大银行北京分行、华夏银行郴州分行、平安银行上海分行、邮政银行鹤壁分行、邮政银行合肥分行、秦皇岛农商行、工行四川分行、农发行四川分行、农发行广西分行、中国银行内蒙分行、中国银行长沙分行、邮政银行宜兴支行、中原银行、汉口银行、中国银行太原分行、西藏建行、淇县村镇银行、浦发银行合肥分行、昆明宜良融通村镇银行、四川邮政中心、乐山城市商业银行、秦皇岛银行、农发行河南分行、包头农信社、周口市建设银行、开封新东方村镇银行、浙江黄岩农商行、焦作农信社、哈尔滨银行、淮南农商行、交通银行河南分公司、泗洪农商行、盐城农商行、如皋农商行、农行奉化支行、晋商银行、镇江银行协会、南京银行杭州分行、无锡农商行、哈密市商业银行、北京农商银行、江苏太仓农商行、中国人寿重庆分公司、中国人寿贵阳分公司、太平人寿沈阳分公司、英大人寿河南分公司、平安产险河北分公司、太平洋保险山东分公司、PICC新疆分公司、富德生命人寿、太平洋产险山东分公司、阳光产险、新华保险宁波分公司、大地保险、中国人寿郑州分公司、PICC河北分公司、中原证券、哈密商业银行、邮储银行北京石景山支行、江苏交通银行、新疆农业银行、包头建行、中国人寿江苏分公司……

服务过的客户----知名企业

万科地产、科大讯飞、小鹏汽车、酷狗音乐、华海药业、黄鹤楼酒业、郎酒集团、秦皇岛海碧台、海尔金控、杭州象限科技、宇通集团、平安电气、火星人、江西万年青水泥、滇中城投银海物业、奥克斯、哥伦布商业、雅迪电动车建业集团、融信集团、陕西九建、中海地产、天士力药业集团陕西分公司、WWF世界自然基金会西安办公室、山西宏达钢铁集团、杭州世创科技、北京深度智耀科技、上海水石设计、周大福集团、六福珠宝、金伯利钻石、英科医疗、英科环保、保利地产天津公司、中国石化河南油建、鄂尔多斯昊华精煤集团、玖富集团、重庆市拓邦实业有限公司、北京万集科技、深圳洲明科技、上海凯泉集团、宁波生久集团、宜昌人福药业、上海仁恒物业管理有限公司、亳州城投鼎诚商业运营管理有限公司、昆明天朗节能环保集团、GAMECO广州飞机维修工程有限公司、石药集团、伊利集团、重庆佳恩医药集团、中岩科技、武汉中百集团、派昂医药集团、华润置地华北招商中心、唐钢集团、无锡压缩机股份有限公司、史丹利集团、金蝶软件、老凤祥、江波龙电子、海信集团、金太阳集团、维尔利环保、上海金枫酒业、古井贡、公牛集团、漱玉平民大药房、利和味道、珍诚药业、心宝药业、双飞人药业、美的集团……

 

部分客户评价: 

今天的礼仪课,跟想象中的不太一样。原以为是简单的行为礼仪,没想到柳老师居然结合了心理学、经济学、行为学的有关知识,授课内容深入浅出,举一反三,容易理解。授课方式活泼生动,引人入胜。柳老师的课就像酸奶一样,不仅营养美味还能帮助消化吸收。人的职业生涯林概有40年,应该如何度过,是活成数据还是算法,我们应当对自己的人生负责,规划好自己的职业生涯,走好每一步。真诚就是最好的礼仪。我发现伊利倒过来就是礼仪,可能做好伊利人就应该学会礼仪,先做礼仪人再做伊利人。

——伊利集团卜春德

上了一堂不一样的礼仪课,不是学院派的传统教学,而是一次高品质互动、有趣的礼仪教学。

柳娟老师从市场发展到人才需要,我们不仅是在职场上需要社交,在生活中同样需要从思想到言行再到衣着、生活中的方方面面都向自己和众人着你的礼仪修养。得体的仪容仪表、自信的笑容和谈吐是人们最初判定你的标准,所以我们要保持优雅、时刻学习吸纳各种美好的事物。我们羡慕明星们总是光彩照人,但是却忽略了自己的闪光点。其实我们也可以是演员,时刻为自己打鸡血,做最好的自己,自己感动自己。管理情绪、管理自身、积极面对生活 。

——贵阳阳光姚阳

正所谓一流的公司拼文化,这里的文化就包括礼仪文化。礼仪文化包含 了我们工作生活的很多方面,我从今天柳老师的讲课中得到了系统性的认知,有种茅塞顿开之感。礼仪文化是一种无形的素养,摸不着,看不到,但有时恰恰起到画龙点睛的作用。我们具备了相应的礼仪素养并认真做到了往往会事半功倍,反之则经常会事倍功半。尤其我们在国外工作的人员,出国后不只代表自己,也代表国家,更应洁身自好,知礼谦让,运用课堂所有,从工作生活的点滴做起,向世界展示出一个有素养、有文化、有担当、有气魄的中国精视。

——葛洲坝集团姜振之

看到培训的主题是商务礼仪,最初的想象就是传统刻板无趣的商务礼仪知识讲座,但是听完柳老师的课,发现这是一堂完全超乎期待精彩课程。柳老师讲课深入浅出、学识渊博,授课的形象新颖幽默,引人入胜,令人折服。非常庆幸今天能完整的听完一堂精彩、实战的商务礼仪课,期待以后有机会能聆听柳老师的更多课程。

——中岩科技袁慧

 

入行十二载,大大小小的礼仪培训也参加了不少,原本对今天这课的预期是:仪态好、气质佳的老师带领大家做具体的礼仪指导、迎宾、递接、八颗牙的微笔……而我们重复着标准的动作并加以练习,所以也没带太大的期待。但是万万没想到居然是这样的柳老师、这样的礼仪课。上课伊始,老师跟大家谈起了意识,说起来从计划经济到共享经济,What?没走错课堂吧?继续听下去,原来每个内容都是一个铺垫、环环相关。了解一个现象或表象,才能懂得如何做得好、做得到位。老师的不同在于,摒弃了以往传统教学,浅显易懂、贴近实际却又能让人印象深刻辅以应用工作实际。整个课堂没有“抬头、挺胸、收腹”这些用语,反而不时穿插心理学、风水学、经济学,还在多年后再一次被提及职业规划,原来觉得自己在社会、生活的历练下,有点心如止水了,但今天发现这平静的湖面被漾开了,还得再奋斗20几年啊,是得时刻为自己保值、增值,这算是课程内容之外的收获了。这堂课,超值!

——临安农商行胡晨阳

商务礼仪,看似简单,其实不然,正如柳娟老师所讲的是从心出发的真诚,才是从意识出发的礼仪核心。其中柳老师讲到的礼仪五核心深深的打动了我,以及礼仪思维中的换位思考、知易行难。通过这节课,我收获丰富,感受深刻。柳娟老师给我们授课的内涵十分丰富,无论是对我的工作,还是对我的人生都有新的启发和认识,让我重新审视自己,提升自我,都会了我应该如何规范自己,成为一个真正的服务人。

——中百集团唐超




服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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    领导力公开课

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