企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
零售门店营销与客户服务实战——从服务满意到业绩增长

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业相关管理人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

食品零售门店的竞争,已经从“产品竞争”进入“体验竞争+营销能力竞争”的双赛道。顾客进店后,能否成交、能否多买、能否再来、能否推荐别人来——这四条增长曲线,取决于一线团队的服务能力营销意识的融合水平。

本课程不同于传统的“服务礼仪课”或“销售技巧课”,而是将服务设计门店营销深度融合:用服务创造口碑,用营销驱动增长。每讲配备一个实战工具、一个可追踪指标、一个门店落地方案,确保学员学完就能用、用了就有结果。

课程收益| Program Benefits

建立营销思维:理解门店增长公式,知道业绩从哪来、缺口在哪补

提升进店转化:掌握从“门口犹豫”到“收银成交”的6个关键时刻

提升客单价格:掌握连带销售、组合推荐、升级推荐的3种方法

设计服务体验:用峰终定律设计让顾客记住并愿意再来的体验

经营顾客关系:掌握复购激活、会员运营、口碑裂变的实战方法

推动团队落地:店长掌握服务督导、营销推动、数据追踪的管理工具

授课天数:2天  6小时/天

授课对象: 店长、销售主管、骨干店员

授课方法:融合“店面服务设计+消费心理学+销售行为学”知识体系

采用“案例解析+情景模拟+工具演练+小组共创”互动形式

实现“学—练—用”闭环,确保技能可转化、行为可观察、效果可追踪

课程大纲| Course Outline

第 一讲:门店营销增长底层逻辑

一、门店增长公式:业绩从哪来

门店业绩 = 进店人数 × 转化率 × 客单价 × 复购率 × 推荐系数

五个杠杆分别由谁、在哪个环节影响

现场诊断:本店目前哪个杠杆最弱?哪个杠杆最容易撬动?

二、从“坐商”到“行商”:主动营销 vs. 被动等待

坐商思维:等客上门、听天由命

行商思维:主动截流、主动开口、主动追销

食品门店的3个主动营销机会点

三、服务即营销:为什么服务是最 好的广告

传统营销vs. 服务营销的ROI对比

一个满意的顾客 vs. 一个不满意的顾客,传播力差距有多大

案例拆解:某食品连锁品牌如何用服务代替10%的营销预算

四、顾客生命周期:从陌生人到传播者的5个阶段

陌生人 → 进店者 → 首次购买者 → 复购者 → 传播者

每个阶段的核心任务和关键指标

现场自测:本店顾客主要集中在哪个阶段?卡在哪一关?

五、门店营销的三大底层工具

转化漏斗:看清每个环节流失了多少人

RFM模型:识别谁是最有价值的顾客

NPS(净推荐值):衡量顾客愿不愿意把你推荐给别人

六、营销效果追踪:哪些数据必须每天看

进店数、成交数、客单价、连带率、会员开卡数

一张表追踪门店健康度

店长的“3分钟晨会数据复盘法”

七、实战工具:门店增长公式拆解表

产出:每店一份《增长机会点诊断表》

PK:哪家店找得最准

第二讲:进店转化——从门口到收银台

一、门口3秒:顾客为什么犹豫

门口观察期:顾客在看什么、怕什么、期待什么

截流三要素:视觉吸引、听觉召唤、温度传递

现场演练:30秒门口接待话术设计

二、进店后的“黄金1分钟”

太热情吓跑人,太冷漠流失人——开场白的“温度标尺”

四种开场白及适用场景:观察式、赞美式、引导式、活动式

避免“您好,需要什么”——为什么这是最差的开场白

三、转化率提升的6个关键时刻

门口犹豫时刻 → 主动邀请话术

浏览迷茫时刻 → 主动引导话术

拿捏不定时刻 → 有限选择法

价格犹豫时刻 → 价值重塑法

决定购买时刻 → 确认助推法

准备离店时刻 → 二次追销法

四、顾客犹豫的本质:决策成本太高

心理学原理:选择越多,成交越少

“三选一法则”:永远只给3个选项

话术转换

五、价格异议处理:不谈价格,谈价值

价格锚点

拆分法

对比法

六、实战案例拆解:某食品门店如何将转化率从35%提升到52%

七、实战工具:转化率提升自检清单

30项检查项,逐一对照本店执行情况

产出:每店一份《转化率提升行动清单》

第三讲:客单提升——连带销售与组合策略

一、连带销售的底层逻辑:顾客不是不想买,是你没说

数据:主动推荐连带销售,成交率提升40%,客单价提升30%

顾客心理:买了A之后,最容易接受B的3个时机

连带销售的“三不原则”:不强行、不啰嗦、不纠缠

二、三类连带销售的实战方法

互补型连带:A + 关联B

升级型连带:普通款 → 升级款

囤货型连带:1件 → 多件

三、连带销售的“黄金三句话”

第 一句(确认需求后)

第二句(犹豫时)

第三句(决定后)

四、组合推荐法:把“单品”变成“场景方案”

早餐场景

下午茶场景

送礼场景

家庭囤货场景

五、收银台的“最后一米”营销

收银台陈列策略:低价、高频、冲动型商品

收银员话术:“您要不要再加X元换购这个?”

数据:收银台连带成交率可达15%-25%

六、实战案例拆解:某零食连锁店如何将客单价从28元做到45元

七、实战工具:连带销售话术库 & 组合推荐卡

按本店产品,提前设计好5组连带话术、5组组合推荐

产出:每店一份《连带销售话术卡》+《场景组合方案》

第四讲:服务体验设计——从满意到惊喜

一、服务的本质:经营顾客的“记忆”

顾客不会记得你说过的每一句话,但会记得你带给他的感受

满意 ≠ 记忆,只有“惊喜”才会被记住

案例:那些让人记住的“小动作”

二、峰终定律:顾客的评价由两个瞬间决定

诺贝尔奖得主的发现:体验记忆 ≈ 峰值 + 终值

平平无奇的全程 + 一个高光时刻 = 极 致好评

食品门店的峰值可能在哪?终值可能在哪?

三、正向峰值设计:制造“哇时刻”

峰值的3个来源:惊喜、被理解、被重视

低成本创造峰值的5种方法

现场共创:为你的门店设计1个峰值时刻

四、负向峰值规避:别让1%毁了99%

食品门店最常见的负向峰值:等待、缺货、称重误差、态度冷漠

负向峰值的预警机制

一旦发生,如何快速修复

五、终值设计:最后3秒决定“还会不会再来”

为什么送别比接待更重要

终值强化的5种方法

最后一句话的设计

六、五感体验设计:调动顾客的全部感官

视觉:陈列、灯光、清洁度

嗅觉:食品香气

听觉:服务用语、背景音乐

触觉:包装质感、接触温度

味觉:试吃体验

七、实战工具:顾客旅程触点优化表

进店→浏览→决策→购买→离店,每个触点写出“当前做法”和“优化方案”

共创:画出本店的“顾客体验地图”

产出:每店一份《触点优化方案》

第五讲:顾客经营——复购与口碑裂变

一、为什么复购比拉新更重要

数据:老顾客的获客成本是新客的1/5,但贡献价值是新客的3-5倍

顾客流失的隐形代价:一个老顾客流失,需要3个新顾客来补

现场自测:本店的复购率是多少?行业标杆是多少?

二、会员经营的核心逻辑

会员不是“办卡”,而是“建立关系”

顾客愿意办会员的3个理由:省心、省钱、被重视

三种会员模式及适用场景:积分型、储值型、权益型

三、复购激活的3个关键时刻

购买后48小时:感谢 + 使用提醒

7天未回购:唤醒 + 小诱惑

15天未回购:召回 + 专属福利

四、实战工具:复购激活SOP话术包

48小时短信/微信模板

7天唤醒话术

15天召回方案

五、口碑裂变:让顾客帮你卖

顾客愿意推荐你的3个条件

推荐裂变的3种设计

食品门店最适合的裂变方式

六、私域运营:把“过客”变成“好友”

企业微信 vs. 个人微信:门店的最 佳选择

加好友的“黄金时机”和“话术设计”

朋友圈不发广告发什么:3条内容配比法则

七、实战案例拆解:某烘焙连锁如何用企业微信实现35%复购率

八、本节产出与小组PK

产出:每店一份《复购激活SOP》+《加好友话术》

九、课程总结与结业PK

各小组综合方案展示

导师综合点评与落地建议

优秀小组颁奖

行动承诺:回到门店第 一周、第 一个月、第 一个季度的三件事

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|柳娟老师

讲师简介 / About the Program Leader

AI+高级商务礼仪专家

10年营销、管理实战经验

10年企业实战礼仪培训

AACTP国际认证行动学习促动师

中国管理科学学会认证经验萃取师

东尼博赞认证思维导图管理师

国家认证高级礼仪培训师

实战派企业培训导师

中科院心理咨询师

AIGC提示词工程师

 

版权课程:

《客户思维学人际交往礼仪》

《客户思维学宴请礼仪》

《客户思维学接待礼仪》

《客户思维学拜访礼仪》

《企业实战商务礼仪》

《销售思维学礼仪》

《企业实战商务礼仪与高情商沟通》

《大客户营销中的人际关系管理》

 

曾任:ITAT集团|区域运营总监

曾任:联想集团(世界500强)|分销商运营总监

   

优势标签

1000+天企业实战培训经验| 98%课程好评率| AIGC深度应用专家

80+世界500强与上市公司合作案例| 中科院心理学赋能体系|

 

授课特色:

柳娟老师是深耕服务体验设计领域的资深专家,在营销、管理及培训等多领域积累了深厚经验,凭借其专业能力和丰富实践,为众多企业提供了极具价值的服务。柳娟老师拥有十年大型企业运营、管理经验,随后专注于服务设计、实战礼仪应用、高情商沟通及积极心理学的研究与培训工作,“实战” “专业” 是其显著标签。

实战经验丰富: “实战” 源于联想集团与 ITAT 集团十年的一线工作经历,积累了大量真实案例与实战技巧。这些宝贵经验融入课程内容,使培训更贴合企业实际运营场景,学员所学即所用,能够迅速将培训知识转化为工作成果。

专业能力卓越:在全行业拥有十一年的培训经验,培训足迹遍布各类企业。无论是二十人左右的小班化教学,还是千余人的大型培训现场,柳娟老师都能精准把握学员需求,因材施教。至今已累计授课学员超 80000 人,授课时长超过 1000 天,课程好评率高达 98% ,凭借专业的教学水平与良好的口碑,被誉为 “实战派企业培训导师”

 

部分成功案例:

曾为中国人寿、中国平安、中铁一局、国家电网、伊利集团、郎酒集团等企业定制实战礼仪课程,课程满意度95分以上;

※曾为河南国家电网系统培训《深度竞争下的卓越服务能力提升》,已返聘25期;

※曾为吉林国家电网系统培训《职场商务礼仪与实战沟通》,连续返聘4期;

※曾为郑州社保局系统培训《政务礼仪》,以实战案例打动客户,连续被返聘9期;

※曾为某省烟草公司开展《高效团队 赢在沟通》课程培训,连续返聘8期;

※曾为中国人寿开展《卓越经理人职业形象礼仪》和定制的《卓越经理人职业形象与气质修炼》课程,返聘2期

※曾为上海凯泉集团开展《高效团队接待礼仪》课程,返聘2期;

※曾为南钢集团开展《企业实战商务礼仪》课程,连续3年返聘;

※曾为中国通建开展《实战商务礼仪》课程,返聘2期;

※曾为英科医药开展《国际礼仪》课程,返聘5期,持续返聘中……

※曾为哈尔滨银行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘2期;持续返聘中……

※曾为河南农发行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘3期;持续返聘中……

※曾为浙江农商行系统开展《银行服务礼仪升级》课程,已返聘3期;持续返聘中……

※曾为葛洲坝集团开展《国际礼仪》、《企业实战商务礼仪》课程,已返聘3期,持续返聘中……

※曾为伊利集团开展《国际礼仪与管理者艺术素养》课程,已返聘35期,持续返聘中……

※曾为郎酒集团开展《商务礼仪》课程培训,连续返聘10期,持续返聘中……

※曾为上海医药开展《客户思维学礼仪》课程培训,连续返聘7期,持续返聘中……

 

主讲课程:


 




培训课程 / Training courses

☆ 职业素养

1.《与压力共舞 做情绪主人----情绪压力管理》

2职场赋能----积极心态提升心能

3《新员工职业化塑造》

4.《从校园人到职场人》

5.《新员工职业生涯规划与职业素养提升》

6.《职场精英职业化修炼》

7.《打造职场内驱力》

8. 《职业思维学职业素养》

 

☆ 高效能沟通

1.《职场赋能----向上沟通》

2.《跨部门沟通与协作》

3.《职场高情商沟通》

4.《客户沟通中的谈资赋能》

5.《客户关系管理与谈资实战》

 

☆ 商务礼仪

1《客户思维学接待礼仪

2.《客户思维学拜访礼仪》

3.《客户思维学宴请礼仪》

4.《客户思维学销售礼仪》

5.《客户思维学人际交往礼仪》




代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务过的客户----国企、央企、行政事业单位

茅台集团、首钢股份、中海油、中建三局西北分公司、中节能集团、中交第二公路勘察设计研究院、中国移动、河南省发改委、中国恒天、中建七局、中铁集团三公司、北新建材集团、上海工业综合开发区奉贤综合保税区、南钢集团、黑龙江邮政易通科技、国网电力吉林分公司、中国建材登封中联登电水泥公司、国网电力河南分公司、河南中烟、唐山三友集团、贵州省盘州市人民医院、湘阴市税务局、江西省人民医院、南昌大学第一附属医院、南昌大学第二附属医院、湖南保靖县人民医院、华润置地、国网电力河北分公司、中材叶片、上海浦商集团、中国铁塔集团、南通市公安局、安徽铜陵首创水务集团、佛山铁投、天津市咸水沽镇政府、国网电力山西分公司、珠海高新区科技创新展厅、四川银联商务、中国信保、中海油华北基地、泰安玻纤、中国通建河北分公司、中国重汽、郑州机械工业第六设计研究院、山东电信、上海电信、大唐贵州发耳发电、上海银联商务、肥城城市热力公司、中外运华中公司、中核第四研究设计工程有限公司、河南国投电力、深物业集团、大唐电力河南发电有限公司、合肥庐阳产投、中核第四研究设计工程公司、中铁宝桥集团、万峰林旅游集团、上海医药、郑州市中级人民法院、、武陟县行政服务大厅、金华市人民医院、陕西建工第十建设集团、中电万维、中建八局、北京联通、上海中船、宝武集团、中国辐射防护研究院、黄骅港、中远海运川崎船舶、大唐国际托克托发电、中汽中心、中冶南方……

服务过的客户----银行、保险

招商银行南京分行、招商银行郑州分行、工行长沙分行、浦发银行西宁分行、平安银行北京分行、光大银行北京分行、华夏银行郴州分行、平安银行上海分行、邮政银行鹤壁分行、邮政银行合肥分行、秦皇岛农商行、工行四川分行、农发行四川分行、农发行广西分行、中国银行内蒙分行、中国银行长沙分行、邮政银行宜兴支行、中原银行、汉口银行、中国银行太原分行、西藏建行、淇县村镇银行、浦发银行合肥分行、昆明宜良融通村镇银行、四川邮政中心、乐山城市商业银行、秦皇岛银行、农发行河南分行、包头农信社、周口市建设银行、开封新东方村镇银行、浙江黄岩农商行、焦作农信社、哈尔滨银行、淮南农商行、交通银行河南分公司、泗洪农商行、盐城农商行、如皋农商行、农行奉化支行、晋商银行、镇江银行协会、南京银行杭州分行、无锡农商行、哈密市商业银行、北京农商银行、江苏太仓农商行、中国人寿重庆分公司、中国人寿贵阳分公司、太平人寿沈阳分公司、英大人寿河南分公司、平安产险河北分公司、太平洋保险山东分公司、PICC新疆分公司、富德生命人寿、太平洋产险山东分公司、阳光产险、新华保险宁波分公司、大地保险、中国人寿郑州分公司、PICC河北分公司、中原证券、哈密商业银行、邮储银行北京石景山支行、江苏交通银行、新疆农业银行、包头建行、中国人寿江苏分公司……

服务过的客户----知名企业

万科地产、科大讯飞、小鹏汽车、酷狗音乐、华海药业、黄鹤楼酒业、郎酒集团、秦皇岛海碧台、海尔金控、杭州象限科技、宇通集团、平安电气、火星人、江西万年青水泥、滇中城投银海物业、奥克斯、哥伦布商业、雅迪电动车建业集团、融信集团、陕西九建、中海地产、天士力药业集团陕西分公司、WWF世界自然基金会西安办公室、山西宏达钢铁集团、杭州世创科技、北京深度智耀科技、上海水石设计、周大福集团、六福珠宝、金伯利钻石、英科医疗、英科环保、保利地产天津公司、中国石化河南油建、鄂尔多斯昊华精煤集团、玖富集团、重庆市拓邦实业有限公司、北京万集科技、深圳洲明科技、上海凯泉集团、宁波生久集团、宜昌人福药业、上海仁恒物业管理有限公司、亳州城投鼎诚商业运营管理有限公司、昆明天朗节能环保集团、GAMECO广州飞机维修工程有限公司、石药集团、伊利集团、重庆佳恩医药集团、中岩科技、武汉中百集团、派昂医药集团、华润置地华北招商中心、唐钢集团、无锡压缩机股份有限公司、史丹利集团、金蝶软件、老凤祥、江波龙电子、海信集团、金太阳集团、维尔利环保、上海金枫酒业、古井贡、公牛集团、漱玉平民大药房、利和味道、珍诚药业、心宝药业、双飞人药业、美的集团……

 

部分客户评价: 

今天的礼仪课,跟想象中的不太一样。原以为是简单的行为礼仪,没想到柳老师居然结合了心理学、经济学、行为学的有关知识,授课内容深入浅出,举一反三,容易理解。授课方式活泼生动,引人入胜。柳老师的课就像酸奶一样,不仅营养美味还能帮助消化吸收。人的职业生涯林概有40年,应该如何度过,是活成数据还是算法,我们应当对自己的人生负责,规划好自己的职业生涯,走好每一步。真诚就是最好的礼仪。我发现伊利倒过来就是礼仪,可能做好伊利人就应该学会礼仪,先做礼仪人再做伊利人。

——伊利集团卜春德

上了一堂不一样的礼仪课,不是学院派的传统教学,而是一次高品质互动、有趣的礼仪教学。

柳娟老师从市场发展到人才需要,我们不仅是在职场上需要社交,在生活中同样需要从思想到言行再到衣着、生活中的方方面面都向自己和众人着你的礼仪修养。得体的仪容仪表、自信的笑容和谈吐是人们最初判定你的标准,所以我们要保持优雅、时刻学习吸纳各种美好的事物。我们羡慕明星们总是光彩照人,但是却忽略了自己的闪光点。其实我们也可以是演员,时刻为自己打鸡血,做最好的自己,自己感动自己。管理情绪、管理自身、积极面对生活 。

——贵阳阳光姚阳

正所谓一流的公司拼文化,这里的文化就包括礼仪文化。礼仪文化包含 了我们工作生活的很多方面,我从今天柳老师的讲课中得到了系统性的认知,有种茅塞顿开之感。礼仪文化是一种无形的素养,摸不着,看不到,但有时恰恰起到画龙点睛的作用。我们具备了相应的礼仪素养并认真做到了往往会事半功倍,反之则经常会事倍功半。尤其我们在国外工作的人员,出国后不只代表自己,也代表国家,更应洁身自好,知礼谦让,运用课堂所有,从工作生活的点滴做起,向世界展示出一个有素养、有文化、有担当、有气魄的中国精视。

——葛洲坝集团姜振之

看到培训的主题是商务礼仪,最初的想象就是传统刻板无趣的商务礼仪知识讲座,但是听完柳老师的课,发现这是一堂完全超乎期待精彩课程。柳老师讲课深入浅出、学识渊博,授课的形象新颖幽默,引人入胜,令人折服。非常庆幸今天能完整的听完一堂精彩、实战的商务礼仪课,期待以后有机会能聆听柳老师的更多课程。

——中岩科技袁慧

 

入行十二载,大大小小的礼仪培训也参加了不少,原本对今天这课的预期是:仪态好、气质佳的老师带领大家做具体的礼仪指导、迎宾、递接、八颗牙的微笔……而我们重复着标准的动作并加以练习,所以也没带太大的期待。但是万万没想到居然是这样的柳老师、这样的礼仪课。上课伊始,老师跟大家谈起了意识,说起来从计划经济到共享经济,What?没走错课堂吧?继续听下去,原来每个内容都是一个铺垫、环环相关。了解一个现象或表象,才能懂得如何做得好、做得到位。老师的不同在于,摒弃了以往传统教学,浅显易懂、贴近实际却又能让人印象深刻辅以应用工作实际。整个课堂没有“抬头、挺胸、收腹”这些用语,反而不时穿插心理学、风水学、经济学,还在多年后再一次被提及职业规划,原来觉得自己在社会、生活的历练下,有点心如止水了,但今天发现这平静的湖面被漾开了,还得再奋斗20几年啊,是得时刻为自己保值、增值,这算是课程内容之外的收获了。这堂课,超值!

——临安农商行胡晨阳

商务礼仪,看似简单,其实不然,正如柳娟老师所讲的是从心出发的真诚,才是从意识出发的礼仪核心。其中柳老师讲到的礼仪五核心深深的打动了我,以及礼仪思维中的换位思考、知易行难。通过这节课,我收获丰富,感受深刻。柳娟老师给我们授课的内涵十分丰富,无论是对我的工作,还是对我的人生都有新的启发和认识,让我重新审视自己,提升自我,都会了我应该如何规范自己,成为一个真正的服务人。

——中百集团唐超




服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

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